INVENTARIOS
by Steven Echavarría
1. CLASIFICACION
2. INVENTARIO PERPETUO
3. INVENTARIO INTERMITENTE
4. INVENTARIO INICIAL
5. INVENTARIO DETERMINADO POR OBSERVACION Y COMPROBADO CON UNA LISTA DE CONTEO
6. INVENTARIO DE MATERIA PRIMA
7. INVENTARIO EN CONSIGNACIÓN
8. INVENTARIO DISPONIBLE
9. INVENTARIO DE MERCADERIAS
10. INVENTARIO DE FLUCTUACION
11. INVENTARIO ESTACIONAL
12. INVENTARIO INTERMITENTE
13. INVENTARIO CICLICO
14. on inventarios que se requieren para apoyar la decisión de operar según tamaños de lotes
15. Es un inventario realizado con cierto tiempo y no de una sola vez al final del periodo contable.
16. Los inventarios utilizados con este fin se diseñan para cumplir mas económicamente la demanda estacional variando los niveles de producción para satisfacer fluctuaciones en la demanda
17. Estos se llevan porque la cantidad y el ritmo de las ventas y de producción no pueden decidirse con exactitud
18. Lo constituyen todos aquellos bienes que le pertenecen a la empresa bien sea comercial o mercantil, los cuales los compran para luego venderlos sin ser modificados
19. INVENTARIO AGREGADO
20. Se aplica cuando al administrar las existencias de un único artículo representa un alto costo, para minimizar el impacto del costo en la administración del inventario
21. Es aquel que se encuentra disponible para la producción o venta.
22. Es aquella mercadería que se entrega para ser vendida pero él título de propiedad lo conserva el vendedor.
23. Representan existencias de los insumos básicos de materiales que abran de incorporarse al proceso de fabricación de una compañía.
24. Calculo del inventario realizado mediante un listado del stock realmente poseído
25. Corresponde al que se realiza al dar comienzos a las operaciones.
26. Es un inventario que se efectúa varias veces al año. Se recurre al, por razones diversas, no se puede introducir en la contabilidad del inventario contable permanente, al que se trata de suplir en parte.
27. Es el que se lleva en continuo acuerdo con las existencias en el almacén
28. TIPO DE INVENTARIOS
29. En la administración de una empresa se pueden utilizar 23 tipos de inventarios
30. PARA QUE SIRVE UN INVENTARIO ?
31. INVENTARIO FINAL
32. INVENTARIO FISICO
33. INVENTARIO EN TRANSITO
34. Se utilizan con el fin de sostener las operaciones para abastecer los conductos que ligan a la compañía con sus proveedores y sus clientes, respectivamente
35. INVENTARIO EN PROCESO
36. INVENTARIO MINIMO
37. INVENTARIO EN LINEA
38. Es aquel inventario que aguarda a ser procesado en la línea de producción.
39. INVENTARIO DE PREVISION
40. INVENTARIO DE ANTICIPACION
41. INVENTARIO DE LOTE
42. INVENTARIO PERMANENTE
43. Método seguido en el funcionamiento de algunas cuentas, en general representativas de existencias, cuyo saldo ha de coincidir en cualquier momento con el valor de los stocks
44. Estos son inventarios que se piden en tamaño de lote porque es más económico hacerlo así que pedirlo cuando sea necesario satisfacer la demanda
45. Son los que se establecen con anticipación a los periodos de mayor demanda, a programas de promoción comercial o aun periodo de cierre de planta
46. Se tienen con el fin de cubrir una necesidad futura perfectamente definida
47. Es la cantidad mínima de inventario a ser mantenidas en el almacén.
48. Son Existencia que se tienen una medida que la mano de obra, otros materiales y los demás servicios indirectos a la materia prima bruta, la que se encuentra a medida que un sub-conjunto o componente de un producto terminado; Mientras tanto, no hay un proceso de fabricación, ha de ser un inventario en proceso.
49. Es el inventario real. Es contar, pesar o medir y anotar todas y cada una de las diferentes clases de bienes (mercancías)
50. Es aquel que realiza el comerciante al cierre del ejercicio económico, generalmente al finalizar un periodo, y sirve para determinar una nueva situación patrimonial en ese sentido, después de efectuadas todas las operaciones mercantiles de dicho periodo.
51. Quien está a cargo de la administración de inventarios sabe que en sus manos se encuentra una de las áreas más importantes de la empresa, ya que su correcta gestión genera utilidades, productividad y un coherente funcionamiento entre la oferta y la demanda.