La administracion y sus funciones en un entorno global

1. Los administradores compañías transfronterizas buscan nuevos mercados mediante mayor cobertura poblacional

2. Las organizaciones multinacionales tienen participación significativa en otros países,

2.1. Las desventajas de administrar una empresa multinacional Diferentes soberanías nacionales.

2.2. Condiciones económicas dispares.

2.3. Gente que vive con un sistema diferente de instituciones y valores.

2.4. Lugares que experimentan la revolución industrial en diferentes momentos.

2.5. Problemas geográficos.

2.5.1. Mercados nacionales que varían en gran medida en población y en área.

2.6. La multinacional cuenta con 3 tipos de trabajadores: Los expatriados son los de origen diferente a la sede donde está ubicada la empresa.

2.7. Nacionales del país anfitrión: Son los ciudadanos del país donde se encuentra localizada la multinacional.

2.8. Nacionales de un tercer país: Trabajadores originarios de un país diferente al país donde se encuentra ubicada la multinacional

2.9. El administrador de una multinacional deberá tomar en cuenta la influencia, el idioma, las conductas culturas y las necesidades básicas del país donde se encuentra la sede

3. Las organizaciones transnacionales estan especializadas en trascender países, sus mercados se encuentran en los lugares del globo en donde puedan realizar negocios.

3.1. Algunas empresas transnacionales:

3.2. Carrefour

3.3. Daewo

3.3.1. Texas Petroleum Company

4. Las organizaciones domesticas se desarrollan dentro del mismo país y tienden a ser pequeñas

5. Las organizaciones internacionales tienen sede en un solo país pero que realizan actividades de compra y venta a nivel internacional.

6. Las organizaciones globales no tienen una sede corporativa, ni un producto acreditable. Son omnipresentes.

6.1. Algunas empresas globales

6.2. Sony

6.3. Citibank

6.3.1. Coca-Cola