Gestión de la Innovación y nuevas Tecnologías

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Gestión de la Innovación y nuevas Tecnologías by Mind Map: Gestión de la Innovación y nuevas Tecnologías

1. Gestión de la Creatividad

1.1. Creatividad Organizacional

1.1.1. Estilo de liderazgo

1.1.2. Clima organizacional

1.1.3. Estructura y sistemas

1.1.4. recursos y capacidades

1.1.5. Cultura organizacional

1.2. Pensamiento Vertical

1.2.1. Busca la causa y efecto siguiendo patrones conocidos

1.3. Pensamiento Lateral

1.3.1. Nuevas formas de ver las cosas no solo la solución

1.3.1.1. Principios

1.3.1.1.1. Reconoce las ideas dominantes

1.3.1.1.2. Búsqueda de diferentes formas de ver

1.3.1.1.3. Uso del azar

1.3.1.1.4. Relaja el control del pensamiento vertical

1.4. Proceso Creativo

1.4.1. Preparacion

1.4.2. Elaboración

1.4.3. Evaluación

1.4.4. Intuición

1.4.5. Incubación

2. Conceptos Fundamentales

2.1. Tecnología

2.1.1. Medio para cumplir una tarea o producir un servicio o un bien por medio de conocimientos y recursos.

2.1.1.1. Tipos de Tecnología

2.1.1.1.1. Estratégicas

2.1.1.1.2. Proyecto

2.2. Creatividad

2.2.1. Capacidad o facilidad para inventar o crear por medio de la inteligencia y la innovación

2.2.1.1. Se mide por

2.2.1.1.1. Calidad

2.2.1.1.2. sofisticacion

2.2.1.1.3. calidad

2.3. Innovación

2.3.1. Introducción de un nuevo o significativamente mejorado, producto o servicio

2.3.1.1. Como se mide

2.3.1.1.1. Novedad

2.3.1.1.2. aceptacion en el mercado

2.3.1.1.3. carácter

2.3.1.2. Clasificación

2.3.1.2.1. por su objeto

2.3.1.2.2. por su grado

2.3.1.2.3. por su evolucion

2.3.1.2.4. evolución de uso y diseño

2.3.1.2.5. efecto en le mercado

3. Gestión de la Innovación

3.1. Empuje de la tecnología

3.1.1. Investigación Básica

3.1.2. Diseño e Investigación

3.1.3. Producción

3.1.4. Ventas

3.1.5. Marketing

3.2. Tirón de Demanda

3.2.1. Necesidad de Mercado

3.2.2. Desarrollo

3.2.3. Producción

3.2.4. Ventas

3.3. Interactivo

3.3.1. Generación de ideas

3.3.2. I+D

3.3.3. Mercadeo y Ventas

3.3.4. Mercado

3.3.5. Manufactura

3.3.6. Prototipo

3.4. Proceso de Innovacion Integrado

3.4.1. Mercado

3.4.2. Ingeniería de Producto

3.4.3. Manufacturas de Partes

3.4.4. Proveedores

3.4.5. Desarrollo de Producto

3.4.6. I+D

3.5. Tipos de Innovación

3.5.1. En Producto

3.5.1.1. Bien o servicio significativamente mejorado en cuento al uso que se destina

3.5.1.1.1. Mejora la relación con el cliente

3.5.1.1.2. Aumenta el nivel de venta

3.5.1.1.3. Establece barreras con los competidores

3.5.1.1.4. Mejora la imagen de la organización

3.5.1.1.5. Nuevo argumentos de venta

3.5.2. En Proceso

3.5.2.1. Proceso de producción o distribución nuevo, varia en cuanto a producción, distribución, y logística.

3.5.2.1.1. Genera Valor

3.5.3. Mercadotecnia

3.5.3.1. Método de comercialización nueva

3.5.3.1.1. Diseño

3.5.3.1.2. Posicionamiento

3.5.3.1.3. Promoción

3.5.3.1.4. Tarificación

3.5.3.1.5. Re envasado de un producto

3.5.4. Organizacional

3.5.4.1. Introducción de un método organizativo nuevo

3.5.4.1.1. Prácticas

3.5.4.1.2. Organización del lugar de trabajo

3.5.4.1.3. Relaciones Externas

4. Protección de la Innovación

4.1. Sistema nacional de Innovacion

4.1.1. medición

4.1.1.1. Observatorio de ciencia y tecnología OCyT

4.1.1.1.1. políticas encargadas de hacer crecer la innovación en el país CONPES

4.1.2. protección

4.1.2.1. creación

4.1.2.1.1. propiedad intelectual

4.2. Conflict

5. Innovación y la Organización

5.1. Innovación Organizacional

5.1.1. Eco Innovación

5.1.1.1. Diseño por componentes

5.1.1.2. Tecnología por sostenibilidad

5.1.1.3. Reciclaje y Reutilización

5.1.1.4. Reducción Dimensional

5.1.2. Economía Lineal

5.1.2.1. Materia prima

5.1.2.1.1. Producir

5.1.3. Economía Circular

5.1.3.1. Reducir la entrada de materiales

5.1.3.2. reducir la generación de desechos

5.1.3.3. Cerrar ciclos económicos

5.2. Frugal Innovation

5.2.1. Economía Circular

5.2.2. Maker Movement

5.2.3. Innovación abierta

5.2.4. Co-creación

5.2.5. Innovación social

5.2.6. Economia compartida

5.3. Gestión del cambio

5.3.1. Respuesta natural

5.3.1.1. Resistencia

5.3.2. mecánico

5.3.2.1. adkar

5.3.2.1.1. Awarennes

5.3.2.1.2. desire

5.3.2.1.3. reinforcement

5.3.2.1.4. knowlegde

5.3.2.1.5. ability

5.3.3. orgánico

5.3.3.1. condiciones del ambiente

5.4. Gestión de conocimiento

5.4.1. Datos

5.4.1.1. informacion del cocimiento

5.4.2. Tipos

5.4.2.1. Tacito

5.4.2.2. explicito

5.4.3. Herramientas

5.4.3.1. bases de conocimiento

5.4.3.2. revisión después accion

5.4.4. Modelos

5.4.4.1. cadena de valor

5.4.4.2. espiral de la organizacion

5.5. BMC

5.5.1. Es la descripción de como una organizacion crea, entrega y captura valor

5.5.1.1. características y componentes

5.5.1.1.1. Aliados

5.5.1.1.2. actividades claves

5.5.1.1.3. canales

5.5.1.1.4. relación con clientes

5.5.1.1.5. segmento de clientes

5.5.1.1.6. propuesta de valor

5.5.1.1.7. ingresos

5.5.1.1.8. recursos claves

5.5.1.1.9. egresos

6. Estrategias de Innovación

6.1. Prospectivos

6.1.1. Enfoque desde afuera_lanzan productos rapidamente

6.2. Defensivos

6.2.1. Miedo a los desconocido

6.3. Reactivos

6.3.1. organizaciones timidas

6.4. Analiticos

6.4.1. benchmarking