1. Administración de sueldos y salarios
1.1. concepto
1.1.1. Es un conjunto de normas y procedimientos que pretenden establecer y/o mantener estructuras de salarios justas y equitativas en la organización
1.2. Objetivos
1.2.1. ●Remunerar a cada empleado ●Recompensar adecuadamente según su empeño ●Atraer y retener a los mejores candidatos ●ampliar la flexibilidad de la empresa ●Mantener el equilibrio de los intereses financieros
2. Métodos para Determinar la remuneración
2.1. Valuacion y clasificación de puestos
2.1.1. Métodos Valuación y clasificación de Puestos
2.1.1.1. Valuación de puestos
2.1.1.2. Jerarquización de puestos
2.1.1.3. Escalas por categorías
2.1.1.4. Comparación de factores
2.1.1.5. Evaluación por puntos
2.2. Negociación con sindicatos
2.2.1. concepto
2.2.1.1. es un mecanismo a través del cual las organizaciones y los sindicatos pueden convenir salarios justos y condiciones de trabajo adecuadas.
2.2.2. objetivo
2.2.2.1. es establecer un convenio colectivo en el que se regulen las condiciones de empleo de un determinado grupo de trabajadores.
2.3. Escala Salarial
2.3.1. concepto
2.3.1.1. Es una estructura de pagos en el que los nuevos empleados se sitúan en un nivel de pago con base en su nivel educativo y experiencia de trabajo relativos a su puesto
2.3.2. componentes
2.4. Politica Salarial
2.4.1. Concepto
2.4.1.1. Es el conjunto de principios y directrices que refleja la orientación y filosofía de la organización respecto de los asuntos de remuneración de sus colaboradores
2.4.2. Contenido
2.4.2.1. 1. Estructura de Puestos y Salarios
2.4.2.2. 2. Salarios de Admisión
2.4.2.3. 3. previsión de Reajustes Salariales
2.4.2.3.1. Colectivos
2.4.2.3.2. individuales
2.4.3. 7 Criterios
2.4.3.1. 1. Adecuada
2.4.3.2. 2. Equitativa
2.4.3.3. 3. Equilibrada
2.4.3.4. 4. Eficaz en costos
2.4.3.5. 5. Segura
2.4.3.6. 6. Motivadora
2.4.3.7. 7. Aceptable para los empleados
3. Tipos de remuneración
3.1. Economica
3.1.1. Directa
3.1.1.1. Salario Premios Comisiones Bonos
3.1.2. indirecta
3.1.2.1. Por Ley
3.1.2.1.1. horas extras Planes incentivos Gratificaciones Vacaciones
3.1.2.2. Voluntaria
3.1.2.2.1. Seguro de vida grupal Premios por Produccion Tiempo no trabajado Prestaciones
3.2. Extraeconomica
3.2.1. puesto
3.2.1.1. Variedad Identificación Autonomía Retroalimentación
3.2.2. Ambiente de Trabajo
3.2.2.1. Reconocimiento Condiciones Ambientales Áreas De descanso Horario Flexible
4. Composición de Salario
4.1. Factores Internos
4.1.1. tipo de puesto Política Salarial Capacidad Financiera de la empresa
4.1.1.1. se relaciona con el desempeño del colaborador en la consecución de metas y resultados.
4.2. Factores externos
4.2.1. Situación del Mercado Inflación Legislación laboral
5. Planes de incentivos
5.1. Plan de Bonificación anual
5.1.1. es un monto de dinero ofrecido al final de cada año en funcion al desempeño dentro de la organizacion
5.2. Reparto de Acciones
5.2.1. distribución gratuita de acciones entre determinados organizadores
5.3. Opción de compra de acciones de la Org.
5.3.1. opción de compra
5.4. Participacion de los resultados
5.5. Remuneración por competencia
5.5.1. asociada al grado de información y el nivel de capacitación de cada colaborador.
5.6. Reparto de utilidades a los colaboradores
5.6.1. ordena la distribución de una parte de las utilidades entre los colaboradores.