Administración estratégica

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Administración estratégica by Mind Map: Administración estratégica

1. Definición

1.1. Proceso de

1.1.1. Planeación

1.1.2. Organización

1.1.3. Ejecución

1.1.4. Control del futuro

2. Proceso

2.1. Misión

2.1.1. Razón de existencia

2.1.2. Sentido de propósito

2.1.3. Establecer la finalidad

2.2. Visión

2.2.1. Legitimas aspiraciones

2.2.2. Ideas particulares

2.3. Diseño y desarrollo de estrategias

2.3.1. Esquemas de trabajo

2.3.2. Personas

2.3.3. Unidades organizacionales

2.3.4. Planteamiento de gran alcance

2.3.5. Largo plazo

2.4. Factores críticos de éxito.

2.4.1. Financiero

2.4.2. Clientes

2.4.3. Procesos internos de negocio

2.4.4. Aprendizaje e innovación

2.5. Indicadores clave de desempeño medidas

2.5.1. Financiero

2.5.2. Clientes

2.5.3. Procesos internos

2.5.4. Aprendizaje e innovación

2.6. Ejecución.

3. Análisis de recursos y capacidades funcionales

3.1. ¿quien participara?

3.2. ¿como se desarrollara?

3.3. ¿que se quiere lograr?

3.4. ¿cuando participaran?

3.5. ¿donde se impactara?

3.6. Tiempo necesario

3.7. Recursos necesarios

3.8. ¿porque la planeación?

3.9. ¿para que se buscan los resultados?

4. Ventajas competitivas

4.1. Factores claves de éxito

4.2. Competencia

4.3. Eficacia

4.4. Eficiencia

5. Análisis medio ambiente externo

5.1. Características del entorno

5.2. Oportunidades

5.3. Amenazas

5.4. Análisis PESTED

5.4.1. Aspectos políticos

5.4.2. Aspectos economicos

5.4.3. Aspectos sociales

5.4.4. Aspectos tecnológicos

5.4.5. Aspectos ecológicos

5.4.6. Aspectos demográficos

5.5. Análisis FODA

5.5.1. Parámetros importantes

5.5.2. Factores internos

5.5.3. Factores externos

5.5.4. Fortalezas

5.5.5. Oportunidades

5.5.6. Debilidades

5.5.7. Amenazas

5.6. Evaluación

5.6.1. Esquema de ponderaciones

5.6.2. Tabla de análisis

5.6.3. Decisiones en factores externos

6. Evaluación de factores internos

6.1. Esquema de ponderaciones

6.2. Tabla de análisis

6.3. Parámetros importantes

6.4. Análisis cuantitativo

6.5. Decisiones en factores internos

7. Análisis de cadena de valor

7.1. Proveeduria

7.2. Distribución del producto

7.3. Indicadores de resultados

8. Gestión de la cultura organizacional

8.1. Ventaja competitiva

8.1.1. Modelo TMP

8.1.1.1. Análisis de la situación

8.1.1.2. Revisión de la misison

8.1.1.3. Estrategias generales

8.1.1.4. Estrategias especificas

8.1.1.5. Factores clave de éxito

8.1.1.6. Parejas estratégicas de resultado

8.1.1.7. Indicadores de resultado

8.1.1.8. Objetivos estratégicos

8.1.1.9. Planeación de actividades