1. Tendencias de remuneración
1.1. Cuando se trata de retener a los mejores talentos y alejarlos de la competencia el dinero no es siempre la mejor solución, especialmente si la empresa enfrenta restricciones de presupuesto.
1.1.1. Seguros de salud
1.1.2. Vales de comida o comedores gratuitos o subsidiados
1.1.3. Seguro odontológico
1.1.4. Trabajo flexible / home office
1.1.5. Programas de bienestar
1.1.6. Gimnasio
1.1.7. Eventos sociales regulares
1.1.8. Guardería para niños
1.1.9. Sala de relajación o área de descanso
2. Planes e incentivos
2.1. Son una parte variable del salario que reciben los trabajadores. Son pagos en los que se valora de forma más tangible la contribución del empleado.
2.1.1. Comisiones
2.1.1.1. Cuando se alcanzan unos objetivos determinados en las ventas. Puede
2.1.2. Bonos
2.1.2.1. Primas anuales, complementos del sueldo, bonificaciones, reembolso de servicios médicos o pensiones.
2.1.3. Productividad
2.1.3.1. Premian el aumento de la productividad del trabajador.
2.1.4. Beneficios
2.1.4.1. Consiste en repartirse los beneficios que obtiene la empresa. Se tiene que establecer previamente el porcentaje que se recibirá.
3. Políticas actuales de compensación del talento humano
3.1. Que las personas se encuentren motivadas, se apasionen por sus trabajos y se enfoquen en lograr los objetivos organizacionales, son retos que enfrentan las empresas.
3.2. La relación pago-rendimiento parece ser una fuente para conseguir trabajadores altamente motivados
3.3. Compensación total
3.3.1. Tiene una serie de componentes que son monetarios, salario, auxilios, pagos directos e indirectos, y no monetarios.
3.4. Retribución flexible
3.4.1. Auxilios educativos, vales de alimentación, medicina prepagada, un leasing de computador, etc.
3.5. Retribución emocional
3.5.1. Flexibilización de los horarios de trabajo
3.5.2. Implementación del tele-trabajo
3.5.3. Adecuación de espacios de descanso y esparcimiento
3.5.4. Reconocimiento de los logros de los empleados por medio de bonos o beneficios particulares
3.5.5. Creación de programas dirigidos al fortalecimiento de la relación entre los colaboradores
3.5.6. Trabajar medio día el día de su cumpleaños
3.5.7. Servicios complementarios como por ejemplo mensajería o guardería para los hijos de los trabajadores.
4. Concepto
4.1. Constituye salario no sólo la remuneración fija u ordinaria.
4.2. Todo lo que recibe el trabajador en dinero o en especie y que implique retribución de servicios.
4.3. Valor del trabajo en días de descanso obligatorio
4.4. porcentajes sobre ventas comisiones o participación de utilidades.
4.5. Sea cualquiera la forma o denominación que se adopte, como:
4.5.1. Primas
4.5.2. Sobresueldo
4.5.3. Bonificaciones habituales
4.5.4. Horas extras
5. Tipología
5.1. Salario por unidad de obra
5.1.1. Es el que se recibe en función de la cantidad de trabajo realizado.
5.1.2. Lo importante es que la obra haya finalizado para poder recibir el pago.
5.2. Salario por unidad de tiempo
5.2.1. Lo que determina el salario es el tiempo empleado durante la realización de una tarea: un día, una semana, un mes, un trimestre, un semestre o incluso un año.
5.3. Salario mixto
5.3.1. Aquel que encuentra una vía intermedia entre el salario por unidad de obra y el salario por unidad de tiempo.
5.4. Salario nominal
5.4.1. Se establece en el contrato refrendado por el trabajador y la empresa. Retribuye un cargo o plaza específica. Es el que comúnmente denominamos ‘nómina’.
5.5. Salario en metálico
5.5.1. La facultad de realizar pagos en efectivo o ‘en metálico’.
5.5.2. Se ha visto reducido considerablemente en las últimas décadas con el auge de los recursos digitales y el servicio de banca online de las entidades bancarias.
5.6. Salario en especie
5.6.1. Se paga con medios o bienes diferentes al dinero.
5.6.2. Ropa, artículos para el hogar, comida, bonos o incluso con bienes inmateriales y servicios como el alojamiento.