PEQUEÑOS AGRICULTORES Y POBRES RURALES

1. Mercados tradicionales

2. Mercados de productos dinámicos

2.1. Supermercados

2.2. Agricultura por contrato

3. Mercados especializados

3.1. Comercio justo

3.2. Productos orgánicos

4. Tipos de organización

4.1. Cooperativas

4.2. Empresas

4.3. Asociaciones

5. Contabilidad y análisis financiero

5.1. Registros y asientos contables

5.2. Análisis de balances, hojas de ingresos y de flujo de caja

5.3. Análisis de costos

5.3.1. Temas de género en la comercialización rural

5.3.2. Aseguramiento del control de excedentes generados por mujeres

6. Factores y políticas públicas

6.1. Apertura de las economías

6.2. Acuerdos bilaterales

6.3. Economía de estado

6.4. Transnacionalización

6.5. Urbanización

7. Mercado

7.1. valoriza la producción

7.2. vinculación de los factores de producción

7.3. mercados agropecuarios

7.4. imperfectos o inexistentes

7.5. altos costos de transacció

7.6. participan diversos agentes

7.7. sector privado

7.8. Estado

7.9. organizaciones de productores

8. Diferenciación de mercados

8.1. Productos transables y no transables

9. Circuitos comerciales

9.1. Cadena agroalimentaria

9.1.1. agricultor

9.1.2. distribuidores

9.1.3. transformador

9.1.4. vendedor

9.1.5. distribuidor

10. Recursos humanos y la capacidad empresarial

10.1. Planificación de la producción

10.2. Desarrollo comercial

10.3. Manejo del riesgo

10.4. Delegación de funciones

10.5. Repartición de beneficios

11. Vinculación al éxito

11.1. Productos predominantes

11.2. Mercados prioritarios

11.3. Cadena productiva y mercados

11.4. Normas y estándares

11.5. Producción para el mercado

11.6. Poscosecha

11.7. Marcas y denominaciones

11.8. Certificación

11.9. Aliados externos

12. Análisis de cada caso

12.1. Evolución del mercado conjunto

12.2. Base fundamental de familias y redes familiares

12.3. Papel de los lideres es primordial

12.4. Cumplir con certificaciones y normas

12.5. Establecer alianzas y relaciones

12.6. Evaluar a través de las experiencias