"Promolod" is a public organization that has been working in Cherkasy since 2014, and helps not i...

1. Stages of work:

1.1. 1. Getting information from the client, creating documentation, approving the work plan

1.2. 2. Prototyping

1.3. 3. Receiving from the client input information (graphic and text materials for the site)

1.4. 4. Preparing content for the site

1.5. 5. Content Optimization for SEO

1.6. 6. Implementing changes (adding new pages, removing unnecessary information)

1.7. 7. Testing

1.8. 8. Release

2. Test documentation:

2.1. 1. Specification

2.2. 2. Test Plan

2.3. 3. Check list for mobile testing

2.4. 4. Check list for desktop testing

2.5. 5. Bug reports for mobile testing

2.6. 6. Bug reports for desktop testing

2.7. 7. Test cases

3. Difficulties:

3.1. 1. Broken links

3.2. 2. Bugs VS features VS private opinion

4. "Popular bugs":

4.1. 1. Broken links

4.2. 2. Fonts and colors

4.3. 3. A lot of grammar, spelling, stylistic, punctuation mistakes

5. The target audience:

5.1. 1. Progressive people 23-28 years old, living in Cherkasy

5.2. 2. Partner organizations from other cities of Ukraine

5.3. 3. Partner organizations from other countries

5.4. 4. Mass media

6. Project goals:

6.1. 1. Personalization of the organization

6.2. 2. Increased trust between public organization and potential and current partners

6.3. 3. Advancing the image of a public organization

7. Project objectives:

7.1. 1. Update company description

7.2. 2. Add new sections to the site

7.3. 3. Delete irrelevant information and pages

7.4. 4. With the help of design emphasize the image component of the company

7.5. 5. Provide flexible editing of site content.

8. Client's feedback

8.1. Ми працювали з командою студентів GeekHub 2018-2019 над розробкою оновленого сайту для громадської організації “Промолодь”. Комунікація мене як замовника і розробницької команди відбувалася через проджект менеджерів Олену та Іллю. Можу виділити беззаперечні сильні сторони, які я помітила в роботі команди: максимальна увага до зручності замовлення - канали комунікації, формати документів, час зустрічей підлаштовували під мій графік. повага до дедлайнів і виконання тасків вчасно раціональне ставлення до коментарів і побажань замовника. Правки не приймалися просто тому що так сказав замовник. Кожну зміну і я, і проджект менеджери аргументували і разом обирали найлогічніший варіант. Я дуже задоволена співпрацею з командою. Ми зробили проект в тому вигляді і в ті терміни, про які домовлялися від початку. Вони показали високий рівень комунікації та професіоналізму. Дарина Подолян виконавча директорка Промолоді