La Tesis, Etapas y Partes

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La Tesis, Etapas y Partes by Mind Map: La Tesis, Etapas y Partes

1. Elección del tema de Investigación

1.1. Las relaciones interpersonales (amistades, familiares, amorosas) en el trabajo y cómo afectan al empleado y a la empresa.

2. Planteamiento de la Investigación

2.1. Cómo afectan las relaciones interpersonales (amistades, familiares, amorosas) en el rendimiento de una persona en su trabajo y en su ambiente laboral, así como su afectación en el avance y posicionamiento de la empresa

3. Objetivos de la Investigación

3.1. Establecer qué tipo de relaciones interpersonales son las que más afectan el rendimiento de un empleado

3.2. Establecer aquellos factores que afectan mayoritariamente en el desarrollo de la empresa

3.3. Crear estrategias que ayuden a disminuir tales problemas

3.4. Identificar las desventajas principales de las relaciones interpersonales

4. Justificación de la Investigación

4.1. El ambiente laboral es de suma importancia en el rendimiento de los empleados o colaboradores. Al pasar una gran parte de su tiempo en el trabajo, se crean lazos interpersonales bastante fuertes. El rendimiento de los empleados en sus tareas laborales se ve afectado cuando hablamos de relaciones amorosas, y los resultados de la empresa pueden ser modificados cuando existen amistades. Todos estos factores afectan directamente al empleado y a su rendimiento, y por ende a la empresa en sí. La mayoría de empresas prohíben dos tipos de relaciones en gran manera, amorosas y familiares. Y aun que este tipo de relaciones son difíciles de prevenir y casi siempre imposibles de evitar, existen técnicas que pueden ayudar a disminuir su afectación en la empresa. Es importante saber acerca de los factores mayormente afectados con las relaciones interpersonales y como disminuir el mismo, con el objetivo de lograr que la empresa trabaje a la par.

5. Hipótesis de la Investigación

5.1. Conocer acerca de las relaciones interpersonales en el área laboral, ya sea de amistades, amorosas y familiares, ayudará a crear técnicas especificas que nos ayuden a mejorar los resultados en la empresa. Un cuidado y una supervisión sobre el personal, sobre cómo se siente respecto a sus compañeros y jefes, el saber si existen familiares o parejas en la empresa creara una visión diferente del ambiente laboral, lo que ayudará a una mejor planeación de proyectos y actividades.

6. Marco Conceptual

6.1. Las relaciones interpersonales:

6.1.1. Afectan el rendimiento de los empleados

6.1.1.1. Distracciones

6.1.1.2. Largas platicas

6.1.1.3. Favores (que a veces son para saltarse reglas o cubrir faltas)

6.1.2. Crean distracciones de las tareas

6.1.2.1. Chismes

6.1.3. Crean malos entendidos entre empleados, y a su vez, problemas

6.1.3.1. Celos

6.1.3.2. Favoritismos

6.1.4. Incurren en faltas de grandes grupos en problemas familiares

6.1.4.1. Fallecimientos

6.1.4.2. Enfermedades

6.1.4.3. Fiestas

6.1.5. Crean un ambiente tenso cuando existen problemas entre parejas

6.1.5.1. Peleas

6.1.5.2. Celos

6.1.5.3. Prohibiciones

6.1.6. Disminuyen la capacidad de las personas de trabajar en equipos

6.1.6.1. Enemistades

6.1.6.2. Intolerancia

6.1.6.3. Tomar problema ajenos como propios

7. Metodología de Investigación

7.1. La investigación se basara en dos aspectos principales: psicológicos y de campo. Se tomara el tiempo necesario para tratar con cada colaborador personalmente, así como se harán supervisiones con el fin de detectar detalles de importancia. Se estudiaran empresas de distinta índole. Se utilizará el método de inducción-deducción para establecer todos aquellos factores de posible mejora.

8. Técnicas de Investigación

8.1. En primera instancia se realizará la observación distante de todas las partes de la empresa. Después se realizarán entrevistas y cuestionarios para indagar más acerca de cada persona como individuos. Y por ultimo se harán estudios de grupos. Una vez obtenida la información necesaria, se llevarán a cabo experimentos para mejorar el rendimiento y los resultados.