Peticiones cara a cara a pequeña escala

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Peticiones cara a cara a pequeña escala by Mind Map: Peticiones cara a cara a pequeña escala

1. Instituciones

1.1. Hay que tener en claro si hay requisitos o solicitudes de parte del potencial donante.

1.2. ¿En qué departamento del potencial donante hay que solicitar la donación?

2. ¿Cómo pedirlo?

2.1. Cultiva la relación con el potencial donante.

2.2. Explica bien la causa.

2.3. Explica bien el proyecto.

2.4. Explica la organización y sus metas.

3. ¿Cuánto pedir?

3.1. No hay que excederse con el dinero solicitado, pero tampoco hay que quedarse cortos.

4. Documentos sobre el trabajo

4.1. 1) La necesidad: ¿Que problemas enfrenta la organización?

4.2. 2) El programa: ¿Qué hará la organización para resolver el problema?

4.3. 3) El resultado: ¿Qué cambios se realizará con la donación y como se evaluará?

4.4. 4) El presupuesto: ¿Cuánto dinero necesita y para qué?

5. Donante Potencial

5.1. ¿Ya ha donado a un caso similar?

5.2. ¿Cuánto ya ha donado?

5.3. ¿Cómo ha donado? ( Donativo etiquetado o no)

5.4. ¿El giro de la empresa tiene afinidad a la causa?

5.5. Interés por parte del donante en áreas geograficas

6. Entrevista Personal

6.1. Forma más antigua, sencilla y eficiente de recaudar fondos.

6.2. La solicitud personal es más efectiva que por teléfono o carta.

6.3. Potenciales grandes donantes.

7. Investigación y planificación

7.1. Identificar y clasificar a los potenciales donantes (Grandes, medianos y pequeños)

7.2. Programas acercamientos y como conducir las entrevistas.

7.3. Identificar a los donantes predispuestos a apoyar a la causa.

8. Empresas

8.1. Dan más facil productos, servicios o equipamento que donaciones en efectivo.

8.2. Ser muy claro con el destino del dinero solicitado

8.3. Investigar sobre las donaciones que ya han realizado.

8.4. El giro de la empresa puede ayudar a motivar a donar.

9. Táctica

9.1. Establecer el primer contacto con una información limitada sobre la propuesta y aprovechar para que la interacción nos deje claro los intereses de la empresa.