Estructura Organizacional Papel y Rol del Management como Labor de Gestión.
Este mapa mental se realizo con el fin de comprender y analizar la funciones de un Management y enender para que sirve, y con que fin se realizan en las empresas las estructuras organizacionales
1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
1.1. Una estructura organizacional es una herramienta muy importante dentro de una empresa ya que determinara la manera en que cada entidad colaborara y contribuirá con sus funciones para obtener un objetivo en común. A través de esto se podrán establecer los mecanismos correctos para cada una y que estas cumplan de manera eficiente y correcta para los fines de la misma.
1.1.1. 1). La primera la designación jerárquica, el control de gerentes y supervisores, algunas personas o grupos tiene que tomar las decisiones dentro de la organización.
1.1.1.1. 2). La segunda ubicar como se encuentran agrupadas las áreas y reconocer las actividades que cada persona realizar, la distribución puede ser formal e informal, temporal o permanente, voluntaria o forzada, en esta, realizando la división de trabajo, en el cual será definido por la naturaleza y contenido de cada labor
1.1.1.1.1. 3). La tercera el diseño de sistemas para asegurar la coordinación y como van integrarse los esfuerzos en todos los departamentos. Por medio del diseño organizacional los administradores podrán analizar y planear la división de trabajo.