I.D.M.

Metodologia de Facilitação de Reunião Produtiva

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I.D.M. by Mind Map: I.D.M.

1. Criador

1.1. Eurico Gushi

1.1.1. Facilitador de Planejamento de Mudanças Desejadas/Estratégia e Inovação

1.1.2. Mais de 30 anos de Pesquisa em “Problem Solving” – Método Heurístico

1.1.3. 20 anos de Experiência Prática – Facilitou mais de 2.500 I.D.M./10.000 Brainstormings

1.1.4. Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USA

1.1.5. Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão

1.1.6. Criou a metodologia I.D.M. em 1994

1.1.6.1. Base conceitual

1.1.6.1.1. Para Coletar Conhecimento Diminuindo a Defensividade (Regra: Sem Justificar)

1.1.6.1.2. Para Organizar o Conhecimento com Raciocínio Lógico (Regra: Causa e Efeito):

2. Metodologia I.D.M.

2.1. O que é

2.1.1. É uma forma de conduzir reuniões produtivas.

2.1.1.1. Colaboração

2.1.1.1.1. Não autoritarismo

2.1.1.2. Protagonismo

2.1.1.2.1. Não vitimização

2.1.1.3. Foco em resultados

2.1.1.3.1. Não em problemas

2.1.1.4. Mudança

2.1.1.4.1. Sair da zona de conforto

2.2. Para que serve?

2.2.1. Processo decisório

2.2.1.1. Colaborativo

2.2.1.2. Comunicação plena

2.3. Por que?

2.3.1. Melhorar

2.3.1.1. Estratégia

2.3.1.1.1. Foco

2.3.1.2. Planejamento

2.3.1.2.1. Organização

2.3.1.3. Execução

2.3.1.3.1. Engajamento

2.3.1.4. Resultado

2.3.1.5. Satisfação

2.3.1.6. Aprendizagem

2.4. Como?

2.4.1. Individual

2.4.2. Empresas

2.4.2.1. Equipes

2.4.2.2. Mercado

2.4.2.2.1. Clientes

2.4.2.2.2. Fornecedores