1.1. En la actualidad podemos notar que todas las empresas exitosas utilizan un proceso administrativo para manejar sus operaciones ya que este proceso compuesto por la planeación, organización, dirección y control son los procesos sistematizados necesarios para lograr lo que se proponen. El proceso administrativo es extremadamente importante en todo tipo de empresas ya que el uso de este proceso evita improvisaciones en los momentos más difíciles y en la toma de decisiones importantes. fases que forman parte del proceso administrativo de una organización. 1. Planificación 2. Organización 3. Dirección 4. Control
2. Escuelas de Administración a lo largo de la historia
2.1. 1) Escuela Clásica a) Teoría Científica b) Teoría Clásica 2) Escuela de Relaciones Humanas 3) Escuela Estructuralista 4) Escuela Contingencia o de Teoría de Decisiones 5) Escuela Burocrática 6) Escuela de Proceso Administrativo o Neoclásica 7) Escuela de Teoría de Sistemas o Escuela Sistemática 8) Escuela Empírica de la Administración. 9) Escuela de Medición Cuantitativa.
3. La administración tiene su origen en la necesidad del hombre de satisfacer sus propias exigencias y las del grupo con el cual convive. Representa un medio para favorecer la producción de bienes y para la acción económica y social. En este sentido Chiavenato, (1996), plantea que las personas nacen, crecen, se educan, viven, trabajan, se divierten, se curan y mueren dentro de las organizaciones de características y estructuras diferentes. Todas las actividades dedicadas a la producción de bienes o la prestación de servicios son dirigidas y controladas dentro de las organizaciones. Estas organizaciones necesitan ser administradas y para esto se requiere un conjunto de personas en diversos niveles jerárquicos que se ocupen de diferentes asuntos.
4. Evolución histórica
5. ¿Qué es Administrar?
5.1. Administrar es organizar, dirigir y controlar. Organizar es definir los objetivos acorto y largoplazo; dirigir es deifir quien los va a hacer (personal), cómo y cuándo los va a hacer; y controlar es revisar que los objetivos se estén logrando y si no se están cumpliendo corregir accionespara que se cumplan.
