ADMINISTRACIÓN Ciencia y arte que utiliza un proceso sitmémico orientado a optimizar.
by Patricia Jalk
1. Estado situacional corporativo
2. Objetivo del estado situacional de la empresa.
2.1. Evaluar en que medidala organizacion de la empresa es compatible con las necesidades.
2.2. Identificar las areas a desarrollar.
2.3. Formular recomendaciones.
3. Desafios de la Administración Empresarial:
3.1. Lograr sinergia.
3.2. Desarrollar una organización inteligente e innovadora.
3.3. Establecer ventajas competitivas.
3.3.1. Estrategia
3.3.2. Estructura
3.3.3. Cultura
3.4. Estrategias de internacionalizción
3.4.1. Sistemas
3.4.2. Estilo de gerenciamiento.
3.4.3. Las destrezas
3.4.4. La estructura - cultura y estrategia
4. Fases:
4.1. Fase Mecánica
4.2. Fase Dinámica
5. Gestión Empresarial
5.1. Tipo de Empresa:
5.1.1. Organización Cerrada
5.1.2. Organización Anticipativa pendiente
5.1.3. Organización sistema abierto.
5.2. Tipo de Gestión:
5.2.1. Gestión Mecanicista y reactiva.
5.2.2. Gestión Proactiva.
5.2.3. Gestión sistemática, creativa innovadora