ADMINISTRACIÓN Ciencia y arte que utiliza un proceso sitmémico orientado a optimizar.

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ADMINISTRACIÓN Ciencia y arte que utiliza un proceso sitmémico orientado a optimizar. by Mind Map: ADMINISTRACIÓN      Ciencia y arte que utiliza un proceso sitmémico orientado a optimizar.

1. Gestión Empresarial

1.1. Tipo de Empresa:

1.1.1. Organización Cerrada

1.1.2. Organización Anticipativa pendiente

1.1.3. Organización sistema abierto.

1.2. Tipo de Gestión:

1.2.1. Gestión Mecanicista y reactiva.

1.2.2. Gestión Proactiva.

1.2.3. Gestión sistemática, creativa innovadora

2. Tendencias Empresariales, siglo XXI:

2.1. Crear valor económico

2.2. Maximizar el aprovechamiento

2.3. Promover el bienestar

3. Estado situacional corporativo

4. Objetivo del estado situacional de la empresa.

4.1. Evaluar en que medidala organizacion de la empresa es compatible con las necesidades.

4.2. Identificar las areas a desarrollar.

4.3. Formular recomendaciones.

5. Desafios de la Administración Empresarial:

5.1. Lograr sinergia.

5.2. Desarrollar una organización inteligente e innovadora.

5.3. Establecer ventajas competitivas.

5.3.1. Estrategia

5.3.2. Estructura

5.3.3. Cultura

5.4. Estrategias de internacionalizción

5.4.1. Sistemas

5.4.2. Estilo de gerenciamiento.

5.4.3. Las destrezas

5.4.4. La estructura - cultura y estrategia

6. Proceso Administrativo: Es el flujocontinuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas para un objetivo común.

7. Fases:

7.1. Fase Mecánica

7.2. Fase Dinámica

8. Previsión/Planeación

8.1. Planeación: Examinar el futuro.

8.2. Organización: Montar una estructura humana.

8.3. Dirección: Mantener activo al personal

8.4. Coordinación: Reunir, unificar y armonizar toda actividad y esfuerzo.

8.5. Control: Cuidar que todo se realice.