ADMINISTRACIÓN Ciencia y arte que utiliza un proceso sitmémico orientado a optimizar.

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ADMINISTRACIÓN Ciencia y arte que utiliza un proceso sitmémico orientado a optimizar. by Mind Map: ADMINISTRACIÓN      Ciencia y arte que utiliza un proceso sitmémico orientado a optimizar.

1. Estado situacional corporativo

2. Objetivo del estado situacional de la empresa.

2.1. Evaluar en que medidala organizacion de la empresa es compatible con las necesidades.

2.2. Identificar las areas a desarrollar.

2.3. Formular recomendaciones.

3. Desafios de la Administración Empresarial:

3.1. Lograr sinergia.

3.2. Desarrollar una organización inteligente e innovadora.

3.3. Establecer ventajas competitivas.

3.3.1. Estrategia

3.3.2. Estructura

3.3.3. Cultura

3.4. Estrategias de internacionalizción

3.4.1. Sistemas

3.4.2. Estilo de gerenciamiento.

3.4.3. Las destrezas

3.4.4. La estructura - cultura y estrategia

4. Fases:

4.1. Fase Mecánica

4.2. Fase Dinámica

5. Gestión Empresarial

5.1. Tipo de Empresa:

5.1.1. Organización Cerrada

5.1.2. Organización Anticipativa pendiente

5.1.3. Organización sistema abierto.

5.2. Tipo de Gestión:

5.2.1. Gestión Mecanicista y reactiva.

5.2.2. Gestión Proactiva.

5.2.3. Gestión sistemática, creativa innovadora

6. Tendencias Empresariales, siglo XXI:

6.1. Crear valor económico

6.2. Maximizar el aprovechamiento

6.3. Promover el bienestar

7. Proceso Administrativo: Es el flujocontinuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas para un objetivo común.

8. Previsión/Planeación

8.1. Planeación: Examinar el futuro.

8.2. Organización: Montar una estructura humana.

8.3. Dirección: Mantener activo al personal

8.4. Coordinación: Reunir, unificar y armonizar toda actividad y esfuerzo.

8.5. Control: Cuidar que todo se realice.