Des orientations des régions au projet stratégique

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Des orientations des régions au projet stratégique by Mind Map: Des orientations des régions au projet stratégique

1. Projet stratégique issu de ACTES

1.1. Axe 1 : Favoriser un accueil digne et un accompagnement de qualité

1.1.1. A. Améliorer l'accueil et l'accompagnement proposé dans les groupes

1.1.1.1. 1.Renforcer les conditions d'un accueil digne et de qualité : habitat et locaux d'activité

1.1.1.1.1. "Réactivité par rapport à la vitesse des situations"

1.1.1.2. 2.Amener l'ensemble des groupes à partager un socle commun de valeurs et principes d’accueil et d'accompagnement

1.1.1.2.1. Espace de combat contre les injustices et lieu de solidarité

1.1.1.2.2. Soutenir et accompagner le réseau des équipes de régions

1.1.1.2.3. Les régions actrices du vivre ensemble

1.1.1.2.4. "Permet d'adapter les actions à chaque groupe en partageant les valeurs et les principes"

1.1.1.3. 3.Développer la professionnalisation de l'accompagnement dans les groupes, soutenir une démarche d'amélioration continue des pratiques

1.1.1.3.1. "Développer la professionnalisation"

1.1.2. B. Adapter notre accueil et notre accompagnement aux plus vulnérables et aux plus exclus

1.1.2.1. 1.Adapter nos moyens à la spécificité des publics accueillis dans les groupes (accompagnement adapté) Ex : migrants, famille, femme, personnes les plus éloignées de l'emploi, vieillissement

1.1.2.2. 2.Développer des réponses pour des publics spécifiques aujourd'hui insuffisamment pris en charge Ex: personnes placées sous main de justice, jeunes, personnes en situation de handicap

1.1.2.3. 3.Impulser une veille prospective sur les enjeux de l'accueil des publics non/peu accueillis/identifiés à ce jour

1.1.3. C. Promouvoir la participation et la prise de responsabilité des personnes accueillies

1.1.3.1. 1. Inciter les groupes à mettre en place des espaces d'expression et de consultation des personnes accueillies, à favoriser l’expression citoyenne des personnes accueillies

1.1.3.2. 2. Favoriser la participation et la prise de responsabilité des personnes accueillies, notamment dans les instances des groupes et d'Emmaüs France

1.1.3.2.1. Compliqué dans les communautés (ex: refus de certains de la question de la représentation, tendance la consommation)

1.1.3.2.2. Les régions actrices du vivre ensemble

1.2. Axe 2 : Soutenir la vie des groupes dans une dynamique de coopération territoriale

1.2.1. A. Accompagner l'animation de la vie associative dans les groupes

1.2.1.1. 1.Favoriser un fonctionnement démocratique dans les groupes (participation de tous : PA, bénévoles, salariés)

1.2.1.1.1. Journée régionale des bénévoles

1.2.1.1.2. Decouvrir Emmaus

1.2.1.2. 2.Favoriser l’implication de la société civile pour renforcer nos actions (bénévolat / jeunesse)

1.2.1.2.1. "Moyenne d'âge des bénévoles est de 75 ans, c'est une condition necessaire pour le mouvement"

1.2.1.2.2. Journée régionale des bénévoles

1.2.1.2.3. Tri selectif

1.2.1.3. 3. Professionnaliser la fonction employeur de tous les groupes, aller vers une politique RH Mouvement en accord avec nos valeurs

1.2.2. B. Soutenir le développement et la création des groupes

1.2.2.1. "Couvrir les zones blanches"

1.2.2.2. "Attention aux groupes géants ou hypertrophiés (gestion de la taille critique)"

1.2.2.3. "Choix libre du donateur important, un territoire n'appartient à personne"

1.2.2.4. 1.Aider aux projets de développement de la capacité d'accueil et d'accompagnement des groupes, et au développement de projets de solidarité

1.2.2.4.1. Plateformes thématiques

1.2.2.5. 2.Favoriser les innovations (recherche de nouvelles solutions) et l'essaimage des dispositifs pertinents

1.2.2.5.1. Sensibilisation energie

1.2.2.5.2. Action maraichage

1.2.2.5.3. Plateformes thématiques

1.2.3. C. Sécuriser les modèles économiques au service du projet social

1.2.3.1. 1.Accompagner les groupes pour adapter leur activité et fonctionnement aux nouveaux enjeux : évolution du cadre réglementaire, du contexte économique et de l'écosystème du territoire

1.2.3.1.1. Action maraichage

1.2.3.1.2. Sensibilisation energie

1.2.3.2. 2.Développer les ressources financières pour les groupes, renforcer notamment la solidarité interne au Mouvement (en particulier pour soutenir les groupes en difficulté)

1.2.3.2.1. Plateformes thématiques

1.2.3.3. 3.Renforcer le positionnement d'Emmaüs comme acteur incontournable de l'économie circulaire

1.2.3.3.1. Tri selectif

1.2.3.3.2. Sensibilisation energie

1.2.3.3.3. Communication ré-emploi

1.2.4. D. Encourager les dynamiques territoriales

1.2.4.1. Penser collectivement les besoins d'un territoire

1.2.4.1.1. Action : Visite entre les groupes

1.2.4.1.2. Apport de spécialistes sur les thèmes spécifiques

1.2.4.2. Favoriser les liens entre les groupes d'un même territoire et avec leur éco système associatif et institutionnel . Vers un collectif Emmaüs sur les territoires, structuré et ouvert aux partenaires . Développer des projets communs de mutualisation et de solidarité

1.2.4.2.1. Decouvrir Emmaus

1.2.4.2.2. Action : Visite entre les groupes

1.2.4.2.3. Reconnaissance des groupes/outils

1.2.4.2.4. Apport de spécialistes sur les thèmes spécifiques

1.2.4.2.5. Plateformes thématiques

1.2.4.2.6. Structurer le collectif

1.3. Axe 3 : Affirmer notre volonté de transformation sociétale "Soyons pragmatique mais gardons nos utopies!"

1.3.1. A.Co-construire le projet de société et le message politique du mouvement

1.3.1.1. 1. Définir le projet de société alternatif « Emmaüs » Construire un corpus politique partagé pour s'inscrire dans les débats de société (transition écologique et solidaire, justice sociale, réduction des inégalités et lutte contre les exclusions)

1.3.1.1.1. la région, espace de combat contre les injustices et lieu de solidarité

1.3.1.2. 2. Développer la capacité d'analyse et de prospective du Mouvement . Développer la veille interne, la dimension études du réseau . Animer une réflexion politique continue avec le Mouvement, nourrie par des experts et des débats ouverts

1.3.2. B.Promouvoir nos modèles alternatifs auprès des pouvoirs publics et du grand public à tous les échelons

1.3.2.1. 1.Définir collectivement une stratégie d’interpellation multicible, nationale et locale

1.3.2.1.1. Soutenir et accompagner le réseau des équipes de régions

1.3.2.2. 2. Emmaüs comme un acteur influent sur les politiques publiques

1.3.2.2.1. "faire avec les autres! En dehors du mouvement"

1.3.2.2.2. "Fonction d'interpellation essentielle à tous les échelons du mouvement"

1.3.2.2.3. "Valoriser notre façon de faire et de vivre, en parler, le faire savoir"

1.3.2.3. 3. Sensibiliser et mobiliser la société civile ("leader d'opinion")

1.3.2.3.1. Les régions, actrices de la transition écologique et solidaire

1.3.2.4. 4. Appuyer les groupes pour le développement de l'interpellation et de la communication grand public au niveau local

1.3.2.4.1. la région, espace de combat contre les injustices et lieu de solidarité

2. Orientations des régions

2.1. Les régions actrices du vivre ensemble

2.1.1. Nos Ambitions Favoriser l’expression et l’engagement des acteurs …

2.1.2. Animer des actions de sensibilisation au Mouvement « Découvrir Emmaüs »

2.1.3. Journées régionales de bénévoles

2.1.4. Favoriser les visites entre les groupes d’une même région > exemple R5 Connect en solidarité et visite

2.2. La région, espace de combat contre les injustices et lieu de solidarité

2.2.1. Nos ambitions Au niveau action interpellation en lien avec mission Justice/Prison : sensibiliser aux peines alternatives à l’incarcération pour réduire la récidive Du plaidoyer à l'action en région : accompagner la déclinaison du plaidoyer national en région (Animation, outils…) Solidarité : favoriser la solidarité de proximité, régionale, inter régionale nationale et internationale sous forme de mutualisation en action collective.

2.2.2. Favoriser l'interconnaissance entre les groupes afin de développer les collaborations et ainsi atteindre nos objectifs.

2.2.3. Porter à la connaissance du public les actions diversifiées des groupes Emmaüs d’une même région ð favoriser les rencontres et développer les outils de communication

2.2.4. Développer l'entraide sous forme de mutualisation diverses et notamment par la création de plates-formes régionales thématiques : exemple du livre en cours

2.3. les régions, actrices de la transition écologique et solidaire

2.3.1. Nos Ambitions : Economie circulaire : Emmaüs un acteur engagé

2.3.2. Développer le tri sélectif

2.3.3. Développer des actions de maraîchage et de jardinage dans les groupes

2.3.4. Optimiser la communication sur le réemploi

2.4. Soutenir et accompagner le réseau des équipes de régions

2.4.1. Nos ambitions Accompagner et diagnostiquer les besoins des équipes de région et l’évolution des besoins Définir collectivement des modalités d'accompagnement Soutenir la méthodologie de travail des équipes de région

2.4.2. Soutenir la réflexion par des apports spécifiques par des spécialistes en interne ou externe Exemple : le soutien aux projets de régions par des consultantes externes et l’accompagnement de l’ équipe du pole

2.4.3. Aller au devant des groupes absents des Assemblées de régions

2.4.4. Participation aux assemblées Proposer aux groupes de constituer des délégations pour assister aux Assemblées de région Organiser les assemblée dans les groupes éloignés