LA PLANEACIÓN EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO.

1. 4.1.- CONCEPTOS DE PLANEACIÓN

1.1. Koontz y Welhrich

1.2. Agustín Reyes Ponce

1.3. Definición de estudios de factibilidad

2. 4.2.- PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN

2.1. Principios de la planeación como definición

2.2. ¿Porque es importante la Planeación?

2.3. El principio de la previsibilidad (suposición)

2.4. El principio de la precisión

2.5. El principio de la unidad

2.6. El principio de la Flexibilidad

2.7. El principio de la Rentabilidad

3. 4.3.- ETAPAS DE LA PLANEACIÓN

3.1. Pronósticos

3.2. Investigación

3.3. Premisas

3.3.1. Premisas Internas

3.3.2. Premisas externas

3.4. Objetivos

3.5. Estrategias

3.6. Políticas

3.7. Programas

3.8. Ordenar en una secuencia cronológica las actividades

3.9. Presupuestos

4. 4.4.- LOS OBJETIVOS EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO

4.1. MISIONES O PROPOSITOS

4.2. OBJETIVOS O METAS

4.3. ESTRATEGIAS

4.4. POLITICAS

4.5. PROCEDMIENTOS

4.6. REGLAS

4.7. PROGRAMAS

4.8. PRESUPUESTO

4.9. OBJETIVOS

4.9.1. NATURALEZA DE LOS OBJETIVOS

4.9.2. JERARQUÍAS DE LOS OBJETIVOS

4.9.2.1. 1. El propósito social

4.9.2.2. 2. La misión o propósito de la empresa

4.9.3. COMO ESTABLECER OBJETIVOS

4.9.3.1. OBJETIVOS NO VERIFICABLES

4.9.3.2. OBJETIVOS VERIFICABLES

5. 4.5.- LAS METAS. DEFINICIÓN DE METAS

5.1. CARACTERISTICAS DE UNA META

5.1.1. ALCANZABLE

5.1.2. OBSERVABLE

5.1.3. DARSE EN UN TIEMPO FINITO

5.2. TIPOS DE META

5.2.1. A CORTO LAZO

5.2.2. A MEDIANO PLAZO

5.2.3. A LARGO PLAZO

5.2.3.1. DE DOMINIO

5.2.3.2. DE DESEMPEÑO

5.2.3.3. DE EVITACIÓN