1. Estrategia
1.1. Es un plan de acción
1.1.1. que parte de un arsenal de opciones
1.2. Estrategia empresarial
1.2.1. Medidas competitivas
1.2.1.1. Planteamientos comerciales
1.2.1.1.1. para
1.3. Preguntas Clave
1.3.1. ¿Cuál es nuestra situación actual?
1.3.1.1. Impulsa a:
1.3.1.1.1. Evaluar las condiciones
1.3.1.1.2. El desempeño financiero
1.3.1.1.3. Situación en curso del mercado
1.3.2. ¿Hacia dónde queremos ir?
1.3.2.1. Se halla dentro de la visión
1.3.2.1.1. que se tiene de la dirección futura de la compañía
1.3.3. ¿Cómo vamos a llegar?
1.3.3.1. Es la expresión de las acciones competitivas
1.3.3.1.1. para:
1.3.3.2. Conlleva a hacer crecer la empresa
1.4. Se enfoca en hacer mejor o lo que no hace la competencia
1.4.1. "Crecimiento de la empresa"
1.4.1.1. "Ventaja competitiva"
1.4.1.1.1. Se logra cuando se satisface la necesidad del consumidor
1.4.1.1.2. Planteamientos estratégicos de una ventaja competitiva
1.5. Una estrategia deja una ventaja sobre los rivales muy duradera
1.5.1. Pero se debe estar dispuesto a hacerle cambios dependiendo de los requerimientos del mercado
1.5.1.1. Para ello es necesario adaptarse y aprender sobre la marcha
1.5.1.1.1. Por lo que existen estrategias dependiendo de las necesidades y tiempos
1.6. Formulación y Ejecución
1.6.1. Son tareas de máxima prioridad en una estrategia
1.6.1.1. ya que;
1.6.1.1.1. Una estrategia clara y razonada es la receta de la administración para hacer negocios
1.6.2. Una buena estrategia
1.6.2.1. +
1.6.2.1.1. una buena ejecución
1.6.3. El buen desempeño de una compañía
1.6.3.1. Es aquella que tiene un buen alcance de su estrategia
1.6.3.1.1. Y
2. Cuso: Dirección Estratégica - ULATINA
2.1. Profesor: Bonilla, Ronald.
2.1.1. Alumna: Méndez, H.