EL PROCESO DE GENERAR Y SELECCIONAR ESTRATEGIAS
by dayana armijo
1. En este proceso intelectual debe alentarse la creatividad. Se deben
1.1. considerar y analizar las estrategias alternativas sugeridas por los participantes en una reunión o en una serie de reuniones
1.2. escribir una lista de las estrategias propuestas
2. Una vez que se han expresado y comprendido todas las estrategias posibles que sugieren los participantes, serán ellos mismos quienes las clasifiquen según el grado de pertinencia y de acuerdo con una escala donde
2.1. 1 _ no se debe implementar,
2.2. 2 _ posiblemente se debe implementar,
2.3. 3 _ es casi un hecho que se debe implementar
2.4. 4 _ definitivamente se debe implementar.
3. Este proceso dará lugar a una lista de prioridades de las mejores estrategias que reflejen la sabiduría colectiva del grupo
4. Los estrategas jamás consideran todas las alternativas posibles que podrían beneficiar a la empresa, puesto que hay un número infinito de acciones posibles y de maneras de poner esas acciones en marcha
4.1. Por esa razón
4.1.1. se debe desarrollar un conjunto manejable de las estrategias alternativas más atractivas
4.1.2. habrá que determinar las ventajas,las desventajas, las compesaciones, los gastos, y beneficios de tales estrategias
4.1.3. Esta sección analiza el proceso que muchas empresas utilizan para determinar un conjunto apropiado de estrategias alternativas.