PLANEACION ESTRATEGICA

Planeacion estrategica

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PLANEACION ESTRATEGICA by Mind Map: PLANEACION ESTRATEGICA

1. Organizacion

2. La planeación "es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la acción" (Goodstein, Timothy & Pfeiffer, 1999, p. 5).

3. Goodstein et al.1 (1999) indica que “es el proceso por el cual los miembros de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo” (p. 5).

4. 7 elementos basicos

4.1. 1. Planeación del equipo de trabajo

4.1.1. Equipo de planeacion

4.1.1.1. Fomentar compromiso

4.1.1.2. Identificar a los miembros del equipo de planeación

4.1.1.3. Educar a toda la organización

4.1.1.4. Determinar otros grupos de interés

4.1.1.5. Realizar contratación

4.1.1.6. Aprestamiento para la planeación estratégica

4.2. 2. Análisis interno y externo

4.2.1. Factores Externos

4.2.1.1. Tecnologicos

4.2.1.2. Politicos

4.2.1.3. Impuestos

4.2.1.4. Legales

4.2.1.5. Sociales

4.2.1.6. Demograficos

4.2.1.7. Ecologicos

4.2.2. Factores Internos

4.2.2.1. Cultura y clima organizacional

4.2.2.2. Mision, vision y objetivos actuales

4.2.2.3. Recursos

4.2.2.4. Tecnologia

4.2.2.5. Personas

4.3. 3. Valores

4.3.1. Valores personales

4.3.2. Valores organizacionales

4.3.3. Valores de la filosofia de operaciones

4.3.4. Valores a grupos de interes

4.4. 4. Misión

4.4.1. Responder

4.4.1.1. ¿Que?

4.4.1.2. ¿A quien?

4.4.1.3. ¿Como?

4.4.1.4. ¿Porque?

4.5. 5. Visión

4.5.1. Proyeccion

4.6. 6. Objetivos

4.6.1. Organizacionales

4.6.2. Departamentales

4.7. 7. Estrategias

4.7.1. Como cumplir los objetivos, mision y vision.

5. Futuro

6. Enfoque a largo plazo

7. Lo que una organizacion trata de conseguir

8. Para Martínez (2006), la planeación estratégica “es la respuesta lógica a las necesidades de escudriñar un futuro incierto, complejo y cambiante”

9. La estrategia "es un conjunto de compromisos y acciones, integrados y coordinados, diseñado para explotar las competencias centrales y lograr una ventaja competitiva" (Hitt, Ireland & Hoskisson, 2008, p. 4).

10. Para Martínez (2006), la planeación estratégica “es la respuesta lógica a las necesidades de escudriñar un futuro incierto, complejo y cambiante” (p. 97).

11. Preguntas que se plantean

11.1. ¿Dónde estamos?

11.2. ¿A donde vamos?

11.3. ¿A dónde debemos ir?

11.4. ¿Cómo?

12. Prospectiva

12.1. RAE (2001), “La planeación prospectiva es un conjunto de análisis y estudios realizados con el fin de explorar o de predecir el futuro, en una determinada materia".