1. Proyecto de inversión: "un plan al que si se le asigna un monto de capital y se le proporcionan insumos de varios tipos podra producir un bien o servicio útil a la sociedad"
1.1. Es una Propuesta técnica y economica para resolver problemas de la sociedad meidante recursos: humanos, tecnologicos y materiales
1.1.1. Origenes: satisfacción de necesidades indiviudales o colectivas,aprovechamiento de una oportunidad de negocio, crecimiento de mercado en general.
1.2. Selección del Proyecto
1.2.1. Coherente y relevante
1.2.2. Tecnicamente racional
1.2.3. Atrayente para futuros beneficiarios
1.2.4. Realizable e institucionalmente sostenible
1.2.5. Viable financiera y económicamente
1.2.5.1. Viable finnaciera y económicamente
1.2.6. Sostenible para el medio ambiente
1.2.7. Jurídicamente Factible
1.2.7.1. Viable finnaciera y económicamente
1.3. Programas: conjunto de proyectos que cubren varios temas relacionados cuyo contenido no es necesario de inversión fisica
1.3.1. Update Project Schedule
1.3.2. Update Budget / Costs
1.3.3. Conduct Team Status Review
1.3.4. Create Status Report
1.4. Planes de Desarrollo
1.4.1. existencia de demanda o necesidad
1.4.2. Técnica de producción adecuada
1.4.3. Localización Adecuada
1.4.4. Capacidad financiera y evidencia de rentabilidad
1.4.5. Disponibilidad de insumos y factores
1.5. Formulación y evaluación de un proyecto:
1.5.1. Proyecto de Inversión
1.5.2. Identificación
1.5.3. Formulación (estudio de mercado, estudio técnico, legal y de la organización
1.5.4. Ejecución y Evaluación de los resultados
2. Ciclo de vida de un proyecto: se inicia con un problema originado de una necesidad a la cual debe buscarse solución coherente y consta de 4 fases:
2.1. 2.- Inversión
2.1.1. 1.-Preinversión: consiste en identificar, formular y evaluar el proyecto y establcer como se llevara a cabo para resolcer el problema o atender la necesidad
2.1.1.1. Etapa de la idea: se identifica el problema y las alternativas basicas mediante las cuales se resolvera el problema
2.1.1.2. Etapa de perfil: es el más preliminar y esatatico y se genera de información secundaria y cualitativa como estadsticas y opiniones de expertos
2.1.1.3. Etapa de prefactivilidad: conocida como anteproyecto, es el analisis que profundiza en la investigación en las fuentes secundarias y primarias de la evaluación del mercado
2.1.1.3.1. Etapa de factibilidad:En esta etapa se perfecciona la alternativa recomendada con base en la información recolectada tambien conocida como proyecto definitivo
2.1.1.3.2. Etapa de Diseño: una vez decidida la ejecución del proyecto, en esta etapa se elabora el diseño definitivo
2.1.2. Corresponde al proceso de implementación del proyecto una vez seleccionado el modelo a seguir donde se materializan las inversiones previas
2.1.3. Concluidida esta etapa debe seguir la comparación y medición de los resultados reales contra los presupuestados
2.2. 3.- Operación
2.2.1. Es aquella donde la inversión ya materializada esta en ejecución, una vez instalado el proyecto entra en operación y se inicia la generación del producto
2.2.2. El proyecto se institucionaliza mediante la creación de una organización responsable de la operación en el tiempo o mediante la entrega de dicha responsabilidad
2.2.3. A medida que la fase operativa del proyecto avanza la gerencia debe estar atenta para introducir modificaciones o mejoras que aumenten la eficiencia del sistema.
2.2.4. 4.-Evaluación de Resultados
2.2.4.1. Si el Proyecto es la acción o respuestaa un problema es necesario verificar despues de un tiempo razonable de su operación que efectivamente el problema ha sido solucionado por la intervención del proyecto