PMBOK Y PRINCE2

1. PRINCE 2 siendo el segundo tema de investigación nos muestra que va enfocado a la metodología estructurada en la administración de proyectos siendo utilizada por 46 países en total donde proporciona un adecuado trabajo en lo que respecta el control y administración del proyecto, 7 principios posee el prince 2 donde cada uno de ellos tiene un punto en común el no solo priorizar el proyecto sino a toda la organización

2. Propósito • El propósito principal es la aplicación de conocimientos, procesos, habilidades, herramientas y técnicas que son de gran relevancia en el éxito de un proyecto. • Proporciona un amplio vocabulario y aplicación de conceptos dentro de la dirección de proyectos como profesión. Todo profesional en esta materia deberá tener un amplio Léxico.

3. Prince2 Agile En la primera mitad del 2015 AXELOS lanzo una nueva certificación: PRINCE2 Agile. Esta certificación, combina la flexibilidad y la capacidad de respuesta de la filosofía de gestión Ágil con el método PRINCE2. El nuevo PRINCE2 Agile cubre un amplio rango de conceptos ágiles, incluyendo SCRUM, Kanban y Lean Startup, y proporciona la guía para adaptar PRINCE2 a un contexto Ágil. (Wiki, 2016)

4. Limitaciones De Prince2 según (Capeta Mondoñedo, s.f.) nos dice : “PRINCE2 no cubre a la gestión de servicios ni a la gestión de personal. Estos sin embargo son cubiertos por los cuerpos del conocimiento del PMI y del APM. -PRINCE2 consta de ocho procesos, cada uno conformado por una colección de procesos. La colección está basada en fases dentro del proyecto y las distintas orientaciones en contexto y responsabilidades.

5. El trabajo de investigación manifiesta una temática de mayor relevancia de los temas de PMBOK Y PRINCE 2 donde se basa en la construcción de la información de estudio y análisis, donde principalmente siempre debemos conocer la concepción de mayor trascendencia e impacto en la comprensión que son dos herramientas con distintas pautas que las distingue

6. PMBOK es un instrumento que nos permitirá obtener una dirección de proyectos mas no es una metodología, de tal manera que su propósito va encaminado a la aplicación de diferentes procesos que conlleven al éxito del proyecto y a su vez focalizar un adecuado léxico de manera que tenga concordancia de inicio a fin del proyecto

7. la dirección de proyectos más conocida como PMBOK es el estándar más ampliamente reconocido para manejar y administrar proyectos en el cual aplica conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo

7.1. • Inicio: conformado por 2 procesos menores, cuyo fin es definir un nuevo proyecto o una nueva fase de ejecución del mismo, y obtener la autorización necesaria para llevarlo a cabo. • Planificación: este macroproceso incluye 24 procesos destinados a la concreción y el establecimiento de objetivos, y al diseño de las estrategias más adecuadas para lograr su consecución. • Ejecución: incluye 8 procesos implicados en el correcto desempeño, acorde a la estrategia adoptada, de las actividades definidas en el proyecto para la consecución de los fines establecidos.

8. Las conclusiones del trabajo investigativo son: • Existía diferencias que van enfocados a la relevancia de sus objetivos ya que el pmbok manifiesta una dirección de proyectos llevados a incorporar todas las acciones que fuese necesario y a su vez el léxico, mientras que el prince 2 es la metodología estructurada donde prioriza resolver proyectos informáticos con adecuada aplicación de principios que llevan al éxito a toda la empresa.

8.1. Las recomendaciones del trabajo investigativo son: • Fomentar la investigación de temas de mayor trascendencia informática que conlleva a mayor aprendizaje de la población universitaria enfocados a la realidad del diario vivir • Obtención de asesoría externa para la adecuada aplicación de la gestión y administración en la elaboración de un proyecto para la planeación dirección y control de la misma