ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

1. ESTRUCTURA ORIENTADA A PROYECTOS

1.1. Cuenta con un equipo dedicado de tiempo completo y un director de proyecto que se sitúa al máximo nivel dentro de la organización

1.2. Habitualmente se sitúan también en unidades departamentales

1.3. Es fundamental contar con algoritmos funcionales que permitan dinamizar las negociaciones entre los proyectos

2. ESTRUCTURA POR DIVISION

2.1. Por productos

2.1.1. La organización se divide por grupos y cada grupo se encarga de la elaboración de un producto especifico

2.2. Por zonas geográficas

2.2.1. Se presenta en aquellas compañías que se componen de grandes cadenas organizacionales distribuidas en diferentes areas geográficas, como las cadenas hoteleras

2.3. Por tipo de clientes

2.3.1. La organización se adapta y se divide en grupos que sean capaces de resolver las necesidades de cada tipo de cliente

3. ESTRUCTURA FUNCIONAL

3.1. Distribuir las funciones jerárquicamente

3.2. Permite que las areas presentan los avances individualmente

3.3. La distribución de las funciones es mas aplicable en las empresas

4. ESTRUCTURA MATRICIAL

4.1. Es muy similar a una organizacion funcional, siendo el papel del director del proyecto mas bien de coordinador o facilitador

4.2. Cuenta con un director de proyecto que tiene una mayor autonomia que en la estructira matricial debil

4.3. Coincide en muchas caracteristicas con la organizacion orientada a proyectos