:question: PROCESO DE SELECCION DE TALENTO HUMANO

1. ANALISIS DE NECESIDADES

1.1. Las razones por las que una empresa desea iniciar un proceso de selección pueden ser diversas; se pretende cubrir un puesto de nueva creación, sustituir a un trabajador que se jubila, iniciar una nueva actividad, reemplazar un puesto que ha quedado vacante, etc.

2. IDENTIFICACION DEL CARGO

2.1. Esta identificación hace referencia a denominación del cargo, unidad y jefe inmediato, propósito principal, descripción de funciones esenciales, descripción de conocimientos individuales, requisitos de estudio y experiencia requeridos. Requision personal

3. :white_check_mark: RECLUTAMIENTO DE PERSONAS

3.1. Búsqueda y atracción de los candidatos que cumplen los requisitos mínimos establecidos para los cargos vacantes. Reclutamiento externo/interno.

4. PRESELCCION DE CANDIDATOS

4.1. El responsable del proceso analiza las hojas de vida de los candidatos teniendo como referente el perfil del cargo requerido, para seleccionar los candidatos que mas se ajustan. El responsable del proceso cita a los candidatos preseleccionados para la aplicación de pruebas e instrumentos de valoración. Pruebas.

5. FASE FINAL

5.1. PROCESO DE SELECCION.

5.1.1. Ha llegado el momento de elegir a la persona o al grupo de personas que se incorporaran a la empresa, para ello ha de tenerse en cuenta toda la información recopilada durante el proceso de selección siendo lo mas objetivo posible.

5.1.1.1. El penúltimo paso del proceso de selección es la contratación, la cual consiste en notificarle a la persona que se eligió para ocupar el puesto vacante. se puede decir que es aquí donde se establece una relación mas formal con el nuevo empleado