พื้นฐานการสัมนาทางการจัดการ
by Cayla Zeela Phandolar
1. ความสำคัญของการสัมนา
2. การสัมนาเป็นการกระบวนการประชุมกลุ่มบุคคล โดยหลักการแล้วเป็นการระดมความคิดเพื่อการแก้ปํญหา
3. 1ผู้จัดสัมนาหรือผู้เรียนสามารถจัดสัมนาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. 2ผู้เข้าร่วมสัมนาได้รับความรู้ แนวคิดจากการสัมนา สามารถนำไปปรับใช้ในการทำงาน
4.1. ประโยชน์ของการสัมนา
5. 3 ผลจากการที่ผู้เข้าร่วมสัมนาได้รับความรู้และความสามารถมากขึ้น
6. 5 เป็นการส่งเสริมการก้าวหน้าของผู้ปฎิบัติงาน
7. หลักการและแนวคิดสำคัญในการสัมนา
8. 1 กระบวนการกลุ่ม
9. 2แนวคิดการสร้างวิธีการคิดแก่สมาชิก
10. ด้านงบประมาณ
10.1. การเบิกจ่ายงบประมาณขาดความคล่องตัง
10.2. เรื่องที่สัมนามีประเด่นย่อยที่น้อยเกินไป
10.3. วิทยากรส่งเอกสารต้นฉบับช้า
11. 1 ต้องพัฒนาด้านทัาะ
12. 2 เกิดปํญหาด้านการบริหารจัดการในองค์กรและเข้าร่วมสัมนาเพื่อหาแนวทางในการแก้ปํหาเหล่านั้น
13. แนวคิดเกี่ยวกับสัมนาทางการจัดการ แบ่งออกเป็น2 ประเด็นคือ
14. 3 เพื่อฝึกอบรมหรือพัฒนาให้ผู้เข้าร่วมให้มีประสิทธิภาพในการปฎิบัติงาน
15. ความหมายของการสัมนา
16. หมายถึง การประชุมเพื่อแสวงหาความรู้แลกเปลี่ยนเรียนรู้และความคิดเห็น
17. วัตถุประสงค์ของการสัมนา
18. 1 เพื่อเพิมพูนความรู้ แลกเปลี่ยนความคิดเห็นระหวางผู้เข้าร่วมสัมนา
19. 2 เพื่อค้นหาแนวทางวิธีในการปฎิบัติร่วมกันเพื่อแก้ไขปัญหา
20. กระบวนการจัดการ
21. คือ การดำเนินการในการวางแผนตัดสินใจ การจัดองค์กร การนำ และการควบคุมทรัพยากรพืนฐาน
22. องค์ประกอบของการจัดการ
23. 1 ปัจจัยในการจัดการ เป็นทรัพยากรที่นักบริหารต้องให้ความสนใจ
24. 2 ระดับของผู้บริหาร แบ่งออกเป็น3ระดับคือ ผู้บริหารระดับสูง ผู้บริหารระดับกลาง และผู้บริหารระดับต้น
25. 3ทักษะของผู้บริหาร ทักษะด้านความคิด ทักษะด้านมนุษย์สัมพัน ทักษะด้านเทคนิค
26. ปัญหาเกี่ยวกับการจัดสัมนา
27. ด้านเนื้อหา
27.1. การเบิกจ่ายงบประมารขาดความคล่องตัว
27.2. วิทยากรส่งเอกสารต้นฉบับช้า
27.3. ผู้สัมนาไม่สามารถรวบรวมหรือค้นขว้าเอกสารประกอบอืนมาใช้ในการสัมนาได้
28. ด้านบุคลากร
28.1. ผู้จัดสัมนาขาดทักษะ
28.1.1. ผู้ปฎิบัติการในการสัมนามีน้อย
28.2. ขาดความกระตือรือร้ร
28.3. ผู้อนุมัติไม่เห็นความสำคํญ
29. ด้านเวลาและสถานที่ในการจัดสัมนา
29.1. ระยะเวลาในการจัดสัมนาสั้น
29.2. ไม่มีสถานที่ของตนเอง
29.2.1. บรรยาการสถานที่ในการสัมนาเหมาะสม
29.2.2. ที่จอดรถไม่เพียงพอ
30. ด้านการจัดการ
30.1. บางครั้งองค์กรไม่ได้สำรวจประเด็นปํญหา
30.1.1. ขาดการวางแผนที่ดี