Gestão por Competência

1. Competência

1.1. Hard Skills

1.2. Soft Skills

1.3. Attitudes

2. Pessoas

2.1. Recursos

2.1.1. Antigo Cenário

2.2. Parceiras do Negócio

2.2.1. Contexto Atual

3. Gestão

3.1. Conceitos

3.1.1. Eficacia

3.1.2. Eficiência

3.2. Funções

3.2.1. Planejar

3.2.2. Organizar

3.2.3. Dirigir

3.2.4. Controlar

4. Organização

4.1. Necessidades

4.1.1. Competências Individuais

4.1.1.1. Espaço Ocupacional na Organização

4.2. Integração

4.2.1. Pessoas e Estratégias

4.2.1.1. Empenho

4.2.1.2. Desempenho

4.2.1.3. Resultado

4.3. MVVE

4.3.1. Missão

4.3.2. Visão

4.3.3. Valor

4.3.4. Estratégia

4.4. Competências Organizacionais

4.4.1. Organizacionais

4.5. Funcionais

4.5.1. Essenciais

5. Vantagens

5.1. Envolvimento da alta Gestão

5.2. Alinhar Objetivos

5.3. Satisfação do cliente

5.4. Aumento da motivação e produtividade

5.5. Valorização da contribuição de idéias

5.6. Tomada de decisão compartilhada

6. Etapas

6.1. Sensibilizar

6.2. Definir Competências Organizacionais

6.3. Definir Competências de cada Função

6.4. Identificar as Competências dos Colaboradores

6.5. Desenvolver

6.6. Acompanhar evolução.