Administración Estratégica

1. Beneficios de la administración estratégica

1.1. 1. Mayor comunicación.

1.2. 2. Mejor comprensión.

1.3. 3. Mayor compromiso.

1.4. 4. El resultado.

2. Estrategia Organizacional

2.1. Análisis de la situación de la empresa

2.1.1. Interna

2.1.2. Externa

2.1.3. Micro y macro ambiental

2.2. Fijación de objetivos

2.2.1. Corto, largo plazo

2.2.2. Mision

2.2.3. Vision

2.3. Plan estratégico

2.3.1. Procesos

2.3.2. Objetivos

2.3.3. Toma de decisiones

3. Desventajas / Ventajas

3.1. Desventajas

3.1.1. Demora en la planificación de la estrategias

3.1.2. Tiempo como factor de actor

3.2. Ventajas

3.2.1. Buen manejo de las actividades

3.2.2. Capacitación correspondientes

4. Mision

4.1. Análisis externo

4.1.1. Oportunidades

4.1.2. Amenazas

5. Vision

5.1. Formular estrategias

5.2. Implementar estrategias

5.3. Evaluar resultados

6. Valores

6.1. Análisis interno

6.1.1. Fuerzas

6.1.2. Debilidades

7. Objetivos

7.1. Los objetivos deben ser desafiantes, mensurables, consistentes, razonables y claros.

7.1.1. Características

7.1.1.1. Cuantitativos.

7.1.1.2. Mensurables.

7.1.1.3. Realistas.

7.1.1.4. Comprensibles.

7.1.1.5. Desafiantes.

8. ANALISIS FODA