Nombre del Caso Hasbro Games- Pox (A) Karla Vasquez

1. Protagonistas: la empresa se llamaba Hassenfeld Brothers debido a sus fundadores, los hermanos Hassenfeld Hasbro en México Hasbro Inc. es una compañía de juguetes asentada en Pawtucket en el estado de Rhode Island en los Estados Unidos. HASBRO INTERACTIVE En 1997 H.I. tuvo dos juegos en la lista de los 10 más importantes de la industria: Frogger y Tonka Search and Rescue.

2. Relación del caso con la materia: Tomar en cuenta siempre la Publicidad y Promoción de sus Productos, que estrategias podemos tomar y que canal sera el mas adecuado Elegir.

3. Recomendaciones: Hacer un análisis financiero de la empresa: para saber en qué posición nos encontramos para invertir o si necesitamos reducir los gastos. Hacer estudios de mercado: para saber cuál es el mercado al que debe de ir dirigido cada producto que es lanzado.

4. Los equipos de marketing de Hasbro cooperaban con los de Hasbro Interactive para que la imagen de la marca no se alterara cuando H.I. adaptaba los productos tradicionales a formatos interactivos.

5. Los estudios de caso de HBR proporcionan instancias anecdóticas de gerentes y empleados de la organización para dar una idea de la situación real en el terreno. Use estas instancias y opiniones para marcar la cultura de la organización, sus prioridades e inhibiciones de personas.

6. Problema Principal: El cambio de la demanda de juegos tradicionales a electrónicos Competencia Exigencias del mercado (devolución de productos) Cambios en la demanda de juegos.

7. Giro del negocios: Productos: Hasbro es una compañía global orientada al consumidor, formada por marcas que proporciona al mercado una gama de juguetes, juegos y productos de licencia, desde los más tradicionales hasta los de alta tecnología y digitales, con nombres de gran impacto como: TRANSFORMERS, PLAYSKOOL, TONKA, MILTON BRADLEY, PARKER BROTHERS, TIGER, CRANIUM y WIZARDS OF THE COAST.

8. Hacer un estudio de posicionamiento de la marca: saber si el prestigio de la marca aún sigue intacto o que percepción se tiene ahora de ella Tener mayor control con el presupuesto de la empresa: para evitar endeudamientos y eficientes los recursos.

9. Dificultades HASBRO. Malos cálculos para el proceso de planeación no fueron rigurosos, comenzó la mala planeación y distribución de los recursos.

10. arquetipo del heroe

11. Conclusiones: Tener mayor control con el presupuesto de la empresa: para evitar endeudamientos y eficientes los recursos. Hacer proyecciones de ventas de cada producto: se debe de ver que posibilidades de venta tiene cada producto, ya que todos son diferentes y enfocados a diferentes segmentos. Hacer un análisis del proyecto o producto en el que se desea invertir: debemos de ver los pros y contra de cada inversión por más buena que parezca, ya que lo que funciona para otros no necesariamente funciona para ti.