Introdução a SAD

Mapa Mental sobre SAD

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Introdução a SAD by Mind Map: Introdução a SAD

1. Tipos de SI

1.1. ERP

1.2. CRM

1.3. SCM

1.4. SIG

2. Caractéristicas

2.1. Possibilidade de desenvolvimento rápido

2.2. Facilidade para incorporar novas ferramentas de apoio à decisão

2.3. Flexibilidade na busca e manipulação das informações;

2.4. Individualização e orientação para a pessoa que toma as decisões

2.5. Real pertinência ao processo de tomada de decisão

2.6. Usabilidade, ou seja, facilidade para que o usuário o entenda

3. Histórico

3.1. Na década de 70

3.1.1. Surgem os DDS

3.1.2. Sistemas para apoiar da tomada de decisão

3.2. Na década de 80

3.2.1. Iniciou o (EIS), (GDSS) e (ODSS) envolvendo um único usuário e o SAD orientado à modelagem.

3.2.2. Sistemas para apoiar nas decisões executiva

3.3. Na década de 90

3.3.1. Surgiram data warehouse e processamento analítico on-line (OLAP).

3.4. Atualmente

3.4.1. Incrementação da inteligência artificial, interacção ser Humano/Computador, optimização de recursos, engenharia de software e telecomunicações.

4. ESTRUTURA

4.1. Gerenciamento de Dados

4.2. Gerenciamento de Modelo

4.3. Gerenciamento de Conhecimento

4.4. Interface com Usuário

5. CONCEITO

5.1. Sistema de apoio a decisão

5.1.1. Auxiliam pessoas a tomarem decisões inteligentes e bem informadas sobre vários aspectos de uma operação

5.1.2. Sistemas interativos baseados em computadores

5.1.3. Ajuda a solucionar problemas

6. Categorias

6.1. Orientado a dados

6.1.1. Sistemas de análise de informações

6.1.2. Sistemas de análise de dados

6.2. Orientado a modelos

6.2.1. Modelos Financeiros

6.2.2. Modelos representativos

6.2.3. Modelos de Otimização

6.3. Orientado a conhecimento

6.3.1. Modelos de Sugestão

7. Tomada de decisão

7.1. Tomar as melhores decisões dentro das empresas para gerar uma maior produtividade

7.2. É um processo cognitivo que envolve tanto a razão quanto a emoção do ser humano

7.2.1. É o que move o ser humano

7.2.2. Na prática, o “sim” e o “não” determinam o seu futuro

7.3. Trata-se de escolher a melhor opção entre várias alternativas

7.4. A tomada de decisão é absolutamente importante para uma organização