NTC 4114 1997
by Cristian Javier Ramos Murcia
1. - Listas de verificación - Informes - Seguimiento - Medición de la efectividad de las inspecciones planeadas - Desarrollo de acciones correctivas
2. .
3. 4.Requicitos
4. Objetivos
4.1. Identificar Cond
4.2. Verificar
4.3. Medidas Correctivas
4.4. Identificar Ries
5. Respaldo Gerencia
5.1. Divulgar
5.2. Proporcionar
5.3. Promocionar
5.4. Revisar
5.5. Participar
6. Guía para la inspección
7. - Objetivos - Respaldo gerencial - Personas responsables - Sistema de clasificación de las condiciones subestándar - Frecuencia de realización
8. Desarrollo de acciones correctivas
8.1. - El potencial de pérdidas
8.1.1. - Importante 67 % - 100 % de control - Moderado 34 % - 66 % de control - Bajo 1 % - 33 % de control.
9. Medición de la efectividad de las inspecciones planeadas
10. Programa de capacitación y entrenamiento
11. Antes de la inspección
12. Realizado por: Cristian Javier Ramos Murcia
13. 1.Objetivo
13.1. Pasos a seguir
13.1.1. Requisitos de un programa De inspecciones
13.1.1.1. .
14. 2.Definiciones
14.1. Área y partes criticas
14.2. Condiciones Subestandar
14.3. Historial de perdida
14.4. Inspecciones planeadas
14.5. Perdidas
15. 3.Clasificación
15.1. Inspecciones Planeadas Generales
15.1.1. Inspecciones Planeadas de Orden y Aseo
15.1.1.1. Inspecciones de Áreas y Partes Criticas
16. Sistema de cuantificación de las condiciones subestándar
16.1. condición subestándar
16.2. .
16.3. .
17. Frecuencia de realización
17.1. De acuerdo con su tamaño, número de personas.
17.1.1. El potencial e historial de pérdidas cuanto mayor sea el potencial de pérdidas de lo que se va a inspeccionar
17.1.1.1. Normas vigentes en Salud Ocupaciona
17.1.1.1.1. características, Inspecciones
18. Lista de verificados
18.1. -Área - Fecha de realización - Responsable de efectuarla - Condiciones - Observaciones -listas de verificación -actualizarse al menos una vez al año
18.1.1. .