1. Autores estratégicos
1.1. Adrew
1.1.1. Diseños - Políticas
1.1.1.1. Anticipable
1.2. Ansof
1.2.1. Planificación
1.2.1.1. Controlable
1.3. Potter
1.3.1. Posicionamiento
1.3.1.1. Competitivo
1.4. Shumpeter
1.4.1. Empresarial
1.4.1.1. Variedad de oportunidades
2. Factores importantes para la construcción de una estrategia organizacional
2.1. Economia
2.1.1. Recursos
2.2. Sociologia
2.2.1. Información Colectiva
2.3. Psicologia
2.3.1. Información Individual
2.4. Ciencias Politicas
2.4.1. Información de negocios y cooperativa
3. Clasificación de la estrategia según MINTZBERG
3.1. 10 Escuelas y su representacion
3.1.1. Diseño - Araña
3.1.2. Planiacion - Ardilla
3.1.3. Posicionamiento - Bufalo de agua
3.1.4. Emprendedores - Lobo
3.1.5. Aprendizaje - Mono
3.1.6. Poder - Leon
3.1.7. Cultura - Pavo real
3.1.8. Medio Ambiente - Avestruz
3.1.9. Configuración - Camaleón
4. Tipos de estrategia
4.1. Estrategia funcional Estrategia generica Estrategia maestra
4.1.1. Estrategia de integración
4.1.1.1. Integración adelante Integración hacia atras Integración horizontal
4.1.2. Estrategia de diversificación
4.1.3. Estrategia defensiva
4.1.4. Estrategia de crecimiento
4.1.5. Estrategia de estabilidad
4.1.6. Estrategia de reducción
4.1.7. Estrategia genericas
4.1.8. Estrategias funcionales
5. Estructura de la estrategia
5.1. Planeación
5.1.1. Análisis Externo
5.1.1.1. Futuro
5.1.1.2. Entorno
5.1.1.3. oportunidades y amenaas
5.1.2. Análisis interno
5.1.2.1. Recursos
5.1.2.2. Capacidades
5.1.2.3. Competencias
5.1.2.4. DOFA
5.2. Control
6. Estructura de la escuela estartegica
6.1. Posicionamiento
6.1.1. Configuración Medio Ambiente Cultura Cognitiva Aprendizaje Poder
6.1.1.1. Planeación
6.1.1.1.1. Diseño