Agiles Projektmanagement

1. Agiles Projektmanagement im Überblick

1.1. Historie und bisherige Anwendungschwerpunkte

1.2. Inkrementelles und kurz-zyklisches Vorgehen

1.3. Unterschiede zum traditionellen Projektmanagement

1.4. Vor- und Nachteile zu regulären Projekten

1.5. Das agile SCRUM Framework: Effektiv und erfolgreich auch in Industrieprojekten

2. Charakteristika agiler Projekte

2.1. Kundennähe und Design Thinking

2.2. Werte-Definition agiler Zusammenarbeit

2.3. Das Projektumfeld

2.4. Anforderungen und Voraussetzungen

2.5. Tool, Software und andere IT-Methoden

2.6. Das Verständnis von Zeit und Inhalt

3. Rollen und Organisationsformen in agilen Projekten

3.1. Productvision und Product Owner

3.2. Projektsteuerung und SCRUM-Master

3.3. Backlog und das Lösungsteam

3.4. Selbstorganisierte Teams

4. Methoden im agilen Projektmanagement

4.1. Erstellung von Aufgabenlisten: Product Backlog, Sprint Backlog

4.2. Mit dem "Time Boxing" eine definierte Zeitspanne festlegen

4.3. Mithilfe von "User Stories" Anforderungen dokumentieren

4.4. Akzeptanzkriterien und "Definition of Done" bestimmen

4.5. Messung des Projektfortschritts mit dem "Burndown Chart"

4.6. Einrichtung des "War-Rooms" als Raum für Besprechungen und Meetings

4.7. Ein nachverfolgbare Archivierung vereinbaren

5. Planung und Durchführung agiler Projekte

5.1. Sprintziele definieren und Sprint planen

5.2. Aufwand schätzen und im Team abstimmen

5.3. Arbeitspakete im Backlog definieren und priorisieren

5.4. Aufgaben verteilen, analysieren und verwalten

5.5. Informationsfluss durch tägliche Standup-Meetings gewährleisten

6. Adaptive Durchführung

6.1. Sprint abschließen und bewerten

6.2. Sprint Review und Sprint Retrospektive richtig einsetzen

6.3. Stakeholder und Kunden effizient einbinden

6.4. Umgang mit Änderungen und unvorhergesehenen Einflüssen

7. Schlüsselfaktoren agiler Projekte

7.1. Transparente Kommunikationsstrategie

7.2. Einheitliches Rollenverständnis im Team

7.3. Transparentes und umfassendes Wissensmanagement

8. Erweiterte Einsatzmöglichkeiten

8.1. Einsatzbereiche von agilem Projektmanagement

8.2. Hybrid-Modell mit traditionellem Projektmanagement