Empresa: NUEVO MUNDO /Restaurante de comida salvadoreña.

1. Alternativa 4: Buscar tutoría o ayuda por medio de el Internet.

2. 1. Problema:

2.1. "Publicidad pobre, con poco impacto en el cliente"

3. 2. Alternativas.

3.1. Alternativa 1: Contratar una agencia publicitaria externa.

3.1.1. Opción Factible

3.2. Alternativa 2: Contratar universitarios en el área de comunicaciones

3.3. Alternativa 3: Crear la publicidad desde cero con el personal interno.

3.4. Alternativa 5: Buscar asesoría técnica en el área de publicidad.

3.4.1. Opción Factible

4. 3. Identificación de costos y beneficios de cada una de las alternativas factibles

4.1. Alternativa 1: Contratar una agencia publicitaria externa.

4.1.1. Costos Relevantes

4.1.1.1. Pago por contrato

4.1.2. Costos irrelevantes

4.1.2.1. Teléfono

4.1.2.2. Luz eléctrica

4.1.2.3. Necesidades físicas y/o fisiológicas (Agua, comida, baño, etc)

4.2. Alternativa 5: Buscar asesoría técnica en el área de publicidad.

4.2.1. Costos relevantes

4.2.1.1. Pago de Honorarios

4.2.1.2. Compra de equipo audio visual y fisico.

4.2.1.3. Materiales de trabajo administrativo.

4.2.2. Costos irrelevantes

4.2.2.1. Contratación de personal

4.2.2.2. Luz eléctrica

5. 4. Total de costos relevantes y los beneficios

5.1. Alternativa 1: Contratar una agencia publicitaria externa.

5.1.1. Costos Relevantes

5.1.1.1. Pago por contrato

5.1.1.1.1. $5,000 Por campaña publicitaria semestral

5.1.2. Beneficios

5.1.2.1. Trabajo con referencias.

5.1.2.2. Facilidades de obtención de resultados deseados

5.1.2.3. Experiencia en el campo

5.2. Alternativa 5: Buscar asesoría técnica en el área de publicidad.

5.2.1. Costos relevantes

5.2.1.1. Pago de Honorarios

5.2.1.1.1. $500 por servicio

5.2.1.2. Compra de equipo audio visual y fisico.

5.2.1.2.1. $2,500 Equipo básico

5.2.1.3. Materiales de trabajo administrativo.

5.2.1.3.1. $200 Materiales de ocupación provisional

5.2.2. Beneficios

5.2.2.1. Control absoluto de producto en proceso

5.2.2.2. Facilidades de información a aportar de la empresa.

6. 5. Factores cualitativos

6.1. Las 2 alternativas brindan una solución al problema en cuestión de la empresa “Nuevo Mundo” y poniéndolas en la balanza de costo beneficio se puede entender que la “Alternativa 1” supera por mucho en cuestión de precio a la “Alternativa 5” pero en los beneficios se puede denotar que la “Alternativa 1” es mucho más valiosa que la “Alternativa 5” por el hecho que la empresa Nuevo Mundo ya realizo con anterioridad su propio tipo de publicidad /no profesional/ y fracaso y por ello tiene déficits de impacto en el cliente, lo que refleja perdidas; por ende, como un restaurante ya en marcha, no tiene la facilidad de tiempo para la compra de equipo básico, contratación de un asesor en el área ni mucho menos el aspecto de abrir un puesto extra en el área de marketing, lo cual pone a la “Alternativa 5” como una solución factible pero no para el momento que “Nuevo mundo restaurante de comida salvadoreña” esta pasando.

7. 6. Alternativa con mayor beneficio

7.1. El peso recae en la “Alternativa 1” que es la de contratar una agencia de publicidad externa, ya que esta le brindaría las facilidades que Nuevo Mundo como restaurante necesita y cumpliría con las necesidades que se buscan resolver, todo ello con solo la remuneración por contrato que se realice.