ESTRATEGIA EMPRESARIAL

1. Es la proyección de objetivos y metas con el fin de establecer las pautas y acciones encaminadas a cumplir con la vision y mision corporativa

1.1. Sirve para incrementar la productividad y obtener ventajas dentro del mercado

2. Administración estratégica: Es considerada como combinación de la formulación de la estrategia empresarial y de la puesta en práctica de la misma.

2.1. 1. Hacer un análisis interno y externo de la situación (FODA)

2.1.1. 2.Desarrollar declaraciones de visión, misión objetivos corporativos y objetivos de unidades estratégicas.

2.1.1.1. 3.Los objetivos deben sugerir un plan estratégico para el alcance de los mismos implicando:

2.1.1.1.1. 4. Asignación de suficientes recursos.

3. NIVELES

3.1. CORPORATIVA: tiene un enfoque a largo plazo que nos ayuda a decidir que negocios desarrollar y cuales eliminar.

3.1.1. NEGOCIOS: determina como desarrollar de la mejor manera la actividad o actividades correspondientes a la unidad estratégica.

3.1.1.1. FUNCIONAL: se enfoca en planes a corto plazo y se limita al dominio de la responsabilidad funcional de cada departamento.

4. PLANEACION ESTRATEGICA DE MERCADO: es saber hoy realmente donde queremos estar mañana, proyectando metas, propositos y objetivos que queremos llevar a cabo.