AE COMO INSTRUMENTO PARA GESTIONAR LA COMPLEJIDAD OPERATIVA EN LAS ORGANIZACIONES
by Juan Fernando Duque Gomez
1. El éxito de la AE es no ir en contravia de lo que el negocio le apunta.
1.1. La alineación de TI con el negocio nos enfoca con los objetivos en común de la organización.
1.2. La AE siempre le debe apuntar a:
1.2.1. Eficiencia
1.2.2. Agilidad
1.2.3. Integridad
2. Aplicar estrategias utilizando enfoques de AE como marcos de referencia como:
2.1. ISO/IEC/IEEE
2.2. TOGAF
2.3. GARTNER
2.4. LANKHORST
2.5. RNARD
2.6. SCHEKKERMAN
2.7. ROSS
3. Cuales son las necesidades de adoptar la AE?
3.1. Las empresas requieren:
3.1.1. Mayor agilidad a la competitividad.
3.1.2. Adaptación a lo que exige el mercado.
3.1.3. Versatilidad en los cambios y contar con estrategias para reducir la operatividad.
3.1.4. Soluciones escalables que se adapten a las necesidades.
4. Como se adopta a AE para suplir las necesidades que requieren las organizaciones?
4.1. Alineación de TI con el negocio.
4.1.1. Soluciones escalables que se adapten a las necesidades.
4.2. Integración de procesos y que las áreas los simplifiquen
4.2.1. Nos facilita las respuestas rápidas que exija el negocio, siendo ágiles
4.3. Eficiencia tecnologica
4.3.1. Versatilidad en los cambios y contar con estrategias para reducir la operatividad.
4.4. Contar siempre con capacidades tecnológicas y humanas que promuevan la innovación.
4.4.1. Adaptación a lo que exige el mercado