LIDERANÇA

Resumo simples e objetivo de Liderança

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LIDERANÇA by Mind Map: LIDERANÇA

1. EIXOS LÓGICOS (7 estilos de Liderança)

1.1. quanto ao grau de CENTRALIZAÇÃO DO PODER

1.1.1. CENTRALIZADORA (AUTOCRÁTICA)

1.1.1.1. Liderança Formal

1.1.1.2. Inspeções / Punições

1.1.1.3. Não há participação

1.1.1.4. Mais recomendável em combate

1.1.1.5. De fácil adoção

1.1.1.6. Mais conhecida: "Eu mando, você obedece"

1.1.1.7. Gera resistência passiva

1.1.1.8. Inibe a iniciativa do subordinado

1.1.2. PARTICIPATIVA OU DEMOCRÁTICA

1.1.2.1. Menos fomal

1.1.2.2. Lidera pelo exemplo

1.1.2.3. Busca participação

1.1.2.4. Realimentação positiva

1.1.2.5. Encoraja a participação e delega

1.1.2.6. Na ausência do líder, a equipe terá condições de continuar agindo de acordo com o planejamento previamente estabelecido

1.1.3. DELEGATIVA

1.1.3.1. Pessoas qualificadas de motivadas

1.1.3.2. Assuntos de natureza técnica

1.1.3.3. Decisões especializadas

1.1.3.4. Líder altamente qualificado e motivado

1.2. quanto ao TIPO DE INCENTIVO

1.2.1. TRANSFORMACIONAL

1.2.1.1. Crise, pressão e mudança

1.2.1.2. 4 aspectos que caracterizam este estilo:

1.2.1.2.1. Carisma: Confiança, respeito e admiração;

1.2.1.2.2. Inspiração Motivadora: Dar sentido à missão, instilar orgulho;

1.2.1.2.3. Estimulação Intelectual: Questionar intelectual;

1.2.1.2.4. Consideração Individualizada: Considerar as necessidade primárias, individuais.

1.2.2. TRANSACIONAL

1.2.2.1. Oferece recompensas de natureza econômicas ou psicológicas

1.2.2.2. Administração por exceção

1.2.2.3. Desvio de Regras, padrões e medidas coercitivas

1.3. quanto ao FOCO DO LÍDER

1.3.1. ORIENTADO PARA TAREFA

1.3.1.1. Líder distribui as tarefas

1.3.1.2. Como devem ser realizadas

1.3.2. ORIENTADO PARA RELACIONAMENTO

1.3.2.1. Preocupa-se com o relacionamento do grupo

1.3.2.2. Frustração, Insatisfação e Desmotivação

2. NÍVEIS DE LIDERANÇA

2.1. DIRETA

2.1.1. Face a face

2.1.2. Pequenas Frações

2.1.3. Grandes Mentores

2.1.4. Exemplo

2.1.5. Controlam todo o processo

2.1.6. Primeira linha de liderança

2.2. ORGANIZACIONAL

2.2.1. Indireta

2.2.2. Resultados mais demorados

2.2.3. Staff e comandos subordinados

2.2.4. Presença em momentos críticos, o que aumenta a confiança

2.3. ESTRATÉGICA

2.3.1. Mais alto escalão

2.3.2. Visão futuro

2.3.3. Para o amanhã

2.3.4. Objetivos de longo prazo

3. FATORES DA LIDERANÇA

3.1. 1. LÍDER

3.1.1. Deve conhecer a si mesmo; Atua como elemento modificador do comportamento de seus liderados

3.2. 2. LIDERADOS

3.2.1. Fator essencial

3.3. 3. SITUAÇÃO

3.3.1. Não existem normas nem fórmulas

3.4. 4. COMUNICAÇÃO

3.4.1. Processo Essencial

4. ASPECTOS FUNDAMENTAIS DA LIDERANÇA - Tipos de Liderança

4.1. Filosóficos

4.1.1. Aumenta o senso crítico

4.1.2. Tomada de decisão

4.1.3. AXIOLOGIA - parte mais nobre - Estuda a teoria dos valores

4.1.4. Honra, Dignidade e Honestidade - Valores Universais

4.2. Psicológicos

4.2.1. Relações Humanas

4.2.2. Ferramentas Teóricas e Práticas

4.2.3. p/ Líder conhecer seus liderados

4.3. Sociológicos

4.3.1. Processos Sociais

4.3.1.1. Cooperação*

4.3.1.1.1. Forma IDEAL de trabalho em grupo

4.3.1.2. Competição*

4.3.1.2.1. Busca por uma recompensa LIMITADA

4.3.1.2.2. Aumento da produtividade

4.3.1.3. Conflito

4.3.1.3.1. Recompensa pelo enfraquecimento ou pela eliminação

4.3.1.3.2. Tende a violência

4.3.1.3.3. Exacerbação da competição

5. * Na visão dos especialistas, só existem 2 Processos socias

6. OBSERVAÇÕES

6.1. Líder

6.1.1. Condutor de Pessoas com capacidade de influenciar e inspirar

6.2. Chefe

6.2.1. Pessoa investida em um cargo. Atribuída ao Posto / Graduação.

6.3. Chefia e LIderança

6.3.1. São Simultâneos e Complementares.

6.4. Os MAIS ANTIGOS desempenham dois papéis funcionais:

6.4.1. o de "CHEFE"

6.4.2. o de "CONDUTOR DE HOMENS"

7. O PROCESSO QUE CONSISTE EM INFLUENCIAR PESSOAS NO SENTIDO DE QUE AJAM, VOLUNTARIAMENTE, EM PROL DOS OBJETIVOS DA INSTITUIÇÃO.