1. Administración, benchmarking, comercio, calidad y finanzas
2. Todo el conjunto de principios morales y normas que orientan su comportamiento en el mundo de los negocios
3. Ética del auditor
4. Empírica
5. Responsabilidad profesional
5.1. Es responsabilidad del auditor realizar su trabajo utilizando toda su capacidad, inteligencia y criterio para determinar el alcance, estrategia y técnicas que habrá de aplicar
5.2. El auditor debe mantenerse libre de impedimentos que resten credibilidad a sus juicios: en todo momento debe preservar su autonomía e imparcialidad
6. Habilidades y destrezas
6.1. Actitud positiva
6.2. Capacidad de análisis, negociación y observación
6.3. Claridad en la comunicación oral y escrita
6.4. Comportamiento ético
6.5. Creatividad
6.6. Discreción
6.7. Facilidad para trabajar en equipo
6.8. Saber escuchar
7. Formación
7.1. Complementaria
7.1.1. Eventos de formación, capacitación, desarrollo y actualización
8. Su formación académica
8.1. Estudios en administración (pública)
8.2. Informática
8.3. Ciencias políticas (derecho)
8.4. Relaciones industriales
8.5. Contabilidad
8.6. Relaciones internacionales
9. El auditor
9.1. Es el profesional encargado de llevar a cabo las auditorías en una organización
9.1.1. Juega un papel de gran importancia en el proceso de decisión al aplicar una auditoría administrativa
10. Objetivos
10.1. Control
10.1.1. Orientar y evaluar el comportamiento organizacional
10.2. Productividad
10.2.1. Optimizar el aprovechamiento de los recursos
10.3. Organización
10.3.1. Determinar el curso de la auditoría
10.4. Servicio
10.4.1. Vincular las expectativas y satisfacción del cliente
10.5. Calidad
10.5.1. Producir bienes y servicios altamente competitivos
10.6. Cambio
10.6.1. Hacer a la organización más permeable y receptiva
10.7. Aprendizaje
10.7.1. Asimilar experiencias y convertirlas en una actividad de mejora
10.8. Toma de decisiones
10.8.1. Instrumentar un sólido soporte para el proceso en la gestión de la organización
10.9. Interacción
10.9.1. Relacionar a la organización con los competidores, proveedores y clientes
10.10. Vinculación
10.10.1. Relacionar a la organización con un contexto globalizado
11. Hace uso de tres herramientas para su objetivo de control de la organización
11.1. Método COCO
11.1.1. Que a través de un proceso conformado por etapas, proporciona el aseguramiento razonable para el logro de los objetivos
11.1.1.1. Para el entendimiento del control sus etapas son:
11.1.1.1.1. Propósito
11.1.1.1.2. Compromiso
11.1.1.1.3. Capacidad
11.1.1.1.4. Evaluación y aprendizaje
11.2. Modelo CADBURY
11.2.1. Código ético sobre los aspectos financieros del gobierno de las sociedades
11.2.1.1. Pretende salvaguardar el patrimonio
11.2.1.2. Cumplimiento con leyes y reglamentos
11.2.1.3. Efectividad y eficiencia en las operaciones
11.2.1.4. Confiabilidad de la información financiera
11.3. Método COSO
11.3.1. Marco de referencia y guía aplicable
11.3.1.1. Mide el impacto de los riesgos dentro de la organización
11.3.1.2. Mide el impacto de los riesgos dentro de la organización
11.3.1.2.1. Se relaciona con la gestión de riesgos empresariales