GESTIÓN POR COMPETENCIAS

1. COMPETENCIAS CLAVES

1.1. Habilidades

1.2. Capacidades

1.3. Similitudes tematicas

1.4. Comunicacion

1.5. Gestion

1.6. Influencia

1.7. Innovacion

1.8. Logro

1.9. servicio

2. CARACTERÍSTICAS DE ÉXITO

2.1. Habilidades

2.2. Conocimientos

2.3. Cualidades

2.4. Mejorar el desempeño de la empresa

2.5. Adaptaciones

2.6. Escala de medicion

3. PERFILES

3.1. Entrevista en cascada

3.2. Compatibilidad profesional

3.3. variable de tiempo

3.4. Reunión con directivos

3.5. Inventario de competencias

3.6. De acuerdo a la experiencia

4. IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA

4.1. Informacion de la compañia

4.2. información puesto de trabajo

4.3. información de la persona

5. COMPETENCIAS

5.1. Características de la persona

5.2. Rasgos de carácter

5.3. competencias diferenciadoras

5.4. Competencia umbral

5.5. atributos y conocimientos

5.6. Desarrollo del puesto de trabajo

5.7. Adecuación entre competencias

5.8. Conocimientos específicos

5.9. habilidades y cualidades

6. UTILIDADES

6.1. Enfoque a la necesidad

6.2. Resultados

6.3. Decisiones organizativas

6.4. Requerimiento de cada puesto

6.5. Proceso y evolucion

6.6. Cultura organizativa

6.7. Barreras entre personas

6.8. Factor del éxito adicional

6.9. Mejoramiento de resultados

7. COMPETENCIAS DE LAS PERSONAS

7.1. Perfiles profesionales

7.2. Evaluación por los superiores

7.3. Autocuestionarios

7.4. Evaluación por terceros

7.5. Pruebas

7.6. Adecuación persona puesto

8. PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

8.1. Procesos

8.2. Proyecciones

8.3. Estrategias

8.4. tecnologia

8.5. Personas