LA ESTRATEGIA
by Elisabeth Chica
1. Sus características son las siguientes:
1.1. Requieren de un planteamiento integrado por la organización.
1.2. Suelen requerir cambios en las organizaciones.
1.3. Afectan al conjunto de decisiones de la empresa a todos los niveles.
1.4. Su naturaleza es esencialmente compleja.
1.5. Necesitan siempre una matriz DOFA para tener un mejor conocimiento de la empresa y lo que puede ofrecer.
2. Ejemplos:
2.1. 1) Entrar en nuevas zonas geográficas: La empresa Zyrus ltda, ubicada en la ciudad de Ibagué, Tolima - Colombia, quiere formar una estrategia empresarial para unirse a la empresa Continental S.A, ubicada en la ciudad de Miami - EE.UU, con el fin de darse a conocer en un nuevo país y de esta manera conseguir nuevos clientes e incrementar sus ingresos.
2.2. 2) Formar alianzas con empresas para compartir recursos: La empresa Focus S.A, está formando una estrategia empresarial para asociarse con la empresa Kyrus S.A, con el fin de compartir los recursos que poseen y de esta manera engrandecer ambas empresas atrayendo más clientes e incrementando sus ganancias porcentualmente.
3. Conclusión:
3.1. Aplicando estrategias empresariales creceremos personal y profesionalmente, además de hacer crecer a nuestra empresa. Aprovechando cada recurso que poseemos para realizar estrategias empresariales, lograremos crear un mejor entorno laboral.
4. Páginas consultadas:
4.1. La estrategia de una empresa: características - EADIC - Cursos y Master para Ingenieros y Arquitectos
4.2. Ejemplos de estrategias empresariales: ¿Cuáles aplicas?
5. Son los puntos de vista que se crean y las acciones que se realizan, para resolver los objetivos que la empresa se plantea para su buen futuro.
6. El objetivo principal de la estrategia es poner las mejores condiciones a favor de la empresa, con el fin de salir victoriosos del proceso que están realizando.
7. Se divide en dos:
7.1. Estrategia corporativa: Es la que se encarga de estudiar qué tipo de alcance tiene la empresa en la industria.
7.1.1. ¿En qué sectores empresariales competirá la empresa?
7.2. Estrategia empresarial: Es la forma en que la empresa compite dentro del sector al que pertenece.
7.2.1. ¿Cómo debe competir la empresa dentro del sector en que se ubica?
7.2.2. Se divide en dos:
7.2.2.1. Organizacionales: Se encarga de darle reconocimiento a la empresa en el ámbito empresarial.
7.2.2.2. Funcionales: Ayudan al crecimiento de la empresa, poniendo en marcha objetivos creados por cada responsable de las áreas funcionales.