1. Infraestructura
1.1. Competencias Centrales
1.1.1. Amplio conocimiento del contexto de emprendimiento de triple impacto de Latam.
1.1.2. Equipo profesional con amplia experiencia en el sector academico y de organizaciones sin fines de lucro
1.2. Red de Valor
1.2.1. SVX, HIVOS, INCAE, Doble Impacto, Disruptivo TV, UAM Costa Rica
1.2.2. De ellos se obtiene: Conocimientos, fondos, clientes potenciales
1.2.3. Objetivo común de fortalecer el emprendimiento de triple impacto.
1.3. Cadena de Valor
1.3.1. Consultorias a medida
1.3.2. Capacitaciones
2. Modelo Financiero
2.1. Flujo de Ingresos
2.1.1. Cobro por consultorias y capacitaciones
2.1.2. Modelo freemium con charlas gratuitas
2.1.3. Fondos de cooperación y Grants
2.2. Estructura de Egresos
2.2.1. Costos operativos
2.2.2. Costos logisticos
2.2.3. Costos de marketing
3. Propuesta de Valor
3.1. Conocimiento para escalar/fortalecer emprendimientos de triple impacto generado en latinoamerica para latinoamerica.
3.2. Programas personalizados a la medida de acuerdo a las necesidades de cada cliente.
4. Cliente
4.1. Clientes Objetivo
4.1.1. PYMEs, profesionales independientes
4.2. Relaciones con Clientes
4.2.1. Relaciones a largo plazo, fomentando un trato personalizado donde impere un ambiente de co-creación
4.3. Canales de Contacto
4.3.1. Venta directa, Pagina Web, Redes Sociales, Ferias/eventos