1. Nueva Cultura Política
1.1. Transformación en procesos de gestión pública
1.1.1. Trabajo por proyectos y resultados.
1.1.2. Abandonar estructura piramidal y jerárquicas
1.1.3. Adoptar estructuras horizontales y en red
1.1.4. Democracia deliberativa en la administración
1.2. Inclusión ciudadana
1.2.1. Colaboración con ciudadanos
1.2.2. Interacción y retroalimentación ciudadana
1.2.3. Toma de desiciones
1.2.4. Abandonar lógicas clientilistas
2. Experiencias en América Latina
2.1. Apertura de Datos
2.1.1. "Agencia Innovación y gobierno abierto" (Arg)
2.1.2. "Portal Datos Abiertos Peñalolén" (Chile)
2.2. Participación
2.2.1. Plan Desarrollo Local Medellín
2.3. Co-Creación
2.3.1. Café Hacker (Brasil)
2.3.2. Reporte ciudadano colaborativo (Urg)
3. Impacto
3.1. Mejora de servicios públicos.
3.1.1. Asignación de recursos
3.1.2. Diseño de servicios
3.1.3. Formulación de políticas
3.1.4. Ejecución de decisiones
3.1.5. Prestaciones de servicios
3.1.6. Monitoreo del rendimiento
3.1.7. Rendición de cuentas
3.2. Monitoreo cívico
3.2.1. Prevención de la corrupción
3.2.2. Control Social
3.3. Ahorro de fondos públicos
3.3.1. Contrataciones abiertas
3.3.2. Mejores datos y mayor retroalimentación del público
3.3.3. Detección de actos corruptos
3.4. Transparencia
3.4.1. Aumento del valor económico
3.4.2. Creación de trabajos
3.4.3. Mejora el clima de inversión
3.4.4. Apertura el mercado
3.4.5. Aumenta el número de licitaciones por las contrataciones abiertas.
4. Propone
4.1. Aprovechamiento de Tecnologías
4.1.1. Para aumentar la participación ciudadana
4.1.2. Mayor transparencia de información pública
4.2. Trabajo conjunto entre Estado y la ciudadanía.
4.2.1. Desarrollo de Politicas
5. Alianza Gobiernos Abiertos
5.1. Alianza para asegurar compromisos de gobiernos nacionales y subnacionales
5.1.1. Busca promover el gobierno abierto
5.2. Requerimientos de GA
5.2.1. Disponibilidad de información de actividades gubernamentales,
5.2.2. Participación Ciudadana
5.2.3. Integridad profesional
5.2.4. Uso de las nuevas tecnologías en rendición de cuentas.
5.3. Mecanismo de Revisión Independiente
5.3.1. Protocolo para monitorear la implementación del GA
5.3.2. Criterios de los ejes del GA
5.3.3. Seguimiento de compromisos realizados.
6. ¿Qué Es?
6.1. Paradigma/modelo de gestión pública
6.1.1. El centro es la CIUDADANÍA
6.1.1.1. Toma de decisiones
6.1.1.2. Construcción de Políticas Publicas
6.1.2. Aprovecha tecnologías digitales y propumeve:
6.1.2.1. Participación
6.1.2.2. Transparencia
6.1.2.3. Colaboración
6.2. Limitaciones de modelos de gestión pública anteriores
6.2.1. Enfoque "Gerencialista" en toma de desiciones
6.2.1.1. Eficiencia
6.2.1.2. Racionalidad
6.2.2. Poca participación de sociedad civil
6.3. Tiene una gestión "desde abajo"
6.4. Se vincula a los Objetivos de Desarrollo Sostenible
7. Procesos de formalizan de GA
7.1. Por Iniciativas ya existentes en los gobiernos.
7.1.1. Creación de gobiernos electrónicos
7.1.2. Mecanismos de participación ciudadana
7.1.2.1. presupuestos participativos
7.2. Adhesión directa al AGA
7.2.1. OEA
7.2.2. BID
7.2.3. BM
7.3. Agentes Innovadores
7.3.1. Con posiciones de toma de decisiones
7.3.2. Nuevos Liderazgos
7.3.3. Autoridades Municipales/Gubernamentales
7.3.4. A largo plazo dificulta la continuidad,