Liderança Que Traz Resultados

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Liderança Que Traz Resultados by Mind Map: Liderança Que Traz Resultados

1. Fatores Que Influenciam o Ambiente de Trabalho

1.1. George Litwin e Richard Stringer

1.2. Senso de Responsabilidade

1.2.1. Você Tem Alto Potencial?

1.3. Grau de Compromentimento

1.3.1. Você Tem Alto Potencial?

1.3.2. Você Tem Alto Potencial?

1.3.2.1. Você Tem Alto Potencial?

1.4. Nível de Padrões Estabelecidos

1.4.1. Você Tem Alto Potencial?

1.4.2. Você Tem Alto Potencial?

1.4.2.1. Você Tem Alto Potencial?

1.5. Clareza Sobre a Missão

1.5.1. Você Tem Alto Potencial?

1.5.2. Você Tem Alto Potencial?

1.5.2.1. Você Tem Alto Potencial?

1.6. Flexibilidade

1.7. Senso de Justiça

1.7.1. Você Tem Alto Potencial?

1.7.2. Você Tem Alto Potencial?

1.7.2.1. Você Tem Alto Potencial?

2. Estilos Básicos de Liderança

2.1. Líder Despótico

2.1.1. Cumprimento imediato ordens

2.1.2. "Faça o que eu mando"

2.1.3. Superação, iniciativa e autocontrole

2.1.4. Negativo

2.2. Líder Visionário

2.2.1. Mobilização da Equipe

2.2.2. "Venha Comigo"

2.2.3. Autoconfiança, empatia e catalisação de mudanças

2.2.4. Impacto mais positivo

2.3. Líder Agregador

2.3.1. Cria vínculos emocionais

2.3.2. "Primeiro as pessoas"

2.3.3. Empatia estabelecimento de relações, comunicação,

2.3.4. Impacto Positivo

2.4. Líder Democrático

2.4.1. Atinge o consenso da equipe

2.4.2. "Qual sua opinião?"

2.4.3. Colaboração, liderança de equipe e comunicação

2.4.4. Impacto positivo

2.5. Líder Agressivo

2.5.1. Altos padrões de desempenho

2.5.2. "Faça como eu faço, já"

2.5.3. Responsabilidade, superação e iniciativa

2.5.4. Impacto Negativo

2.6. Líder Conselheiro

2.6.1. Prepara as pessoas

2.6.2. "Tente isso"

2.6.3. Desenvolvimento dos demais, empatia, autoconsciência

2.6.4. Impacto Positivo

3. Características dos melhores líderes

3.1. Autoconsciência

3.2. Autocontrole

3.2.1. Colocar em Prática Tudo Que Aprende

3.3. Motivação

3.4. Empatia

3.5. Adm. de Relacionamentos

4. Inteligência Emocional

4.1. Capacidade de Adm. a si mesmo e os seus relacionamentos

4.1.1. Autogestão

4.1.1.1. Autocontrole

4.1.1.2. Transparência

4.1.1.3. Responsabilidade

4.1.1.4. Adaptabilidade

4.1.1.5. Superação

4.1.1.6. Iniciativa

4.1.2. Consciência Social

4.1.2.1. Empatia

4.1.2.2. Consciência Organizacional

4.1.2.3. Serviço

4.1.3. Adm de Relacionamentos

4.1.3.1. Liderança Inspiradora

4.1.3.2. Influência

4.1.3.3. Desenvolvimento dos Demais

4.1.3.4. Comunicação

4.1.3.5. Catalização de Mudanças

4.1.3.6. Gestão de Conflitos

4.1.3.7. Criação de Vínculos

4.1.3.8. Colaboração/ Trabalho em Equipe

4.1.4. Autoconsciência

4.1.4.1. Emocional

4.1.4.2. Autoavaliação Precisa

4.1.4.2.1. Você Tem Alto Potencial?

4.1.4.3. Autoconfiança

4.1.4.3.1. Você Tem Alto Potencial?

4.1.4.3.2. Você Tem Alto Potencial?

5. Elo Liderança & Inteligência Emocional

5.1. Mary Fontaine e Ruth Jacobs

5.1.1. Como motivar subordinados diretos?

5.1.2. Havia gerenciamento das mudanças?

5.1.2.1. Você Tem Alto Potencial?

5.1.3. Lidava com as crises?

5.1.3.1. Você Tem Alto Potencial?

5.1.3.2. Você Tem Alto Potencial?

5.1.3.2.1. Você Tem Alto Potencial?

6. Estudo Hay/ McBer

6.1. Líderes com melhores resultados possuem vários estilos de liderança