1. ¿Que es el Proceso Administrativo? Es un conjunto de fases o etapas que permiten que se lleve a cabo la práctica profesional de la administración.
1.1. Mantener una disciplina en la operación de los procesos
1.2. Flexibilidad para operar los procesos gerenciales
1.3. Fundamentar las tácticas y estrategias que proponga
1.4. Desempeñarse bajo una cultura administrativa.
1.5. Tener sentido de universalidad en la práctica profesional.
2. ¿Cuál es la importancia del Proceso Administrativo?
2.1. Todo proceso administrativo sirve para una información mayor resumida y precisa para poder tomar una mejor toma de decisiones
2.2. El saber exactamente que se esta haciendo con los activos o con los posibles activos , en que se pueden emplear parta mejorar el negocio.
2.3. Un negocio tiene que ser administrado para tener un balance de lo que tienes. Entre mejor administrado este, mejor sera el negocio por ejemplo si un negocio no se administra el local comprara mas productos de lo que vende y tarde o temprano quebrara.
3. Cuando se administra una empresa existen dos fases:
3.1. Mecánica
3.1.1. La fase mecánica, es la parte teórica de la admón., en la que se establece lo que debe de hacerse, es decir, se dirige siempre hacia el futuro. Y se divide en: Previsión, Plantación y Organización.
3.2. Dinámica
3.2.1. La fase dinámica, se refiere a como manejar de hecho el organismo social. Y se divide en: Control, Dirección y Integración.
4. Proceso Administrativo
4.1. Planeación ¿Que se va hacer?
4.1.1. Es la primera ficha de este rompecabezas, dentro de ella se siguen los siguientes pasos: investigación del entorno e interna, planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así como de acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo.
4.2. Organización ¿Cómo se va hacer?
4.2.1. La segunda ficha, es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas las personas que se encuentran dentro de la empresa, la función principal de la organización es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y financieros.
4.3. Dirección. Ver que se haga.
4.3.1. Es la tercera ficha del rompecabezas, dentro de ella se encuentra la ejecución de los planes, la motivación, la comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la organización.
4.4. Control. ¿Cómo se ha realizado?
4.4.1. La ficha de cierre, es la función que se encarga de evaluar el desarrollo general de una empresa.
4.5. Comienza el proceso cíclico, es decir, donde termina la última etapa del proceso se conecta de nuevo con la primera etapa de tal forma que se repite de nuevo este proceso, tantas veces como sea necesario en la práctica administrativa.
5. Elementos fundamentales de las organizaciones
5.1. Personas
5.1.1. Son el sustento de toda organización, se interelacionan aportando esfuerzo físico e intelectual, creatividad, valores y conocimiento.
5.2. Tareas
5.2.1. Son todas las acciones realizadas y que se encaminan a lograr los objetivos establecidos.
5.3. Administración
5.3.1. Todas las actividades que realiza el administrador para poner en marcha la estrategia empresarial. Es planear, organizar, dirigir y controlar las actividades de la empresa en todos sus niveles de acción. (UnADM,2019)