1. 事務局各班の役割
1.1. 企画調整班
1.1.1. 役割
1.1.1.1. 情報の集約
1.1.1.1.1. 状況把握
1.1.1.1.2. 資源管理
1.1.1.2. 本部会議の運営
1.1.1.3. 運営方針の決定
1.1.1.4. チーム編成等の事務局内調整
1.1.1.5. 本庁とのリエゾン
1.1.1.6. 事務局スタッフの安全管理
1.1.1.7. 事務局スタッフの勤務管理
1.1.2. 班の構成
1.1.2.1. 保険総務課総務企画係・健康づくり課で編成
1.1.2.2. リーダー 1人
1.1.2.3. 状況把握係 １～２人
1.1.2.4. 資源管理係 １人
1.1.2.5. 計画支援係 1人
1.1.2.6. 本部運営係 1人
1.1.2.7. リエゾン 1人
1.1.3. 関係課・関係機関
1.1.3.1. 事務局各班
1.1.3.2. 本庁健康政策課
1.1.3.3. 市長公室
1.1.4. ステージ毎の動き
1.1.4.1. 海外発生期
1.1.4.1.1. 国・県の情報収集
1.1.4.1.2. 各班からの重要情報収集
1.1.4.1.3. 人員・資材の把握
1.1.4.1.4. 本部事務局の場所の調整
1.1.4.1.5. 事務局会議の開催
1.1.4.1.6. 対策本部会議の開催
1.1.4.1.7. 応援調整の会議
1.1.4.1.8. 文書の管理
1.1.4.1.9. 事務局スタッフの特定接種
1.1.4.2. 県内発生早期
1.1.4.2.1. 海外発生期の業務
1.1.4.2.2. 休校・休園情報収集
1.1.4.2.3. イベント自粛状況
1.1.4.3. 県内感染期
1.1.4.3.1. 県内発生早期の業務
1.1.4.4. 小康期
1.1.4.4.1. 今回の対応の評価
1.1.5. 個別マニュアル等
1.1.6. 様式リスト
1.2. ロジスティック班
1.2.1. 役割
1.2.1.1. 所内の人員確保
1.2.1.2. 保健所以外からの応援調整
1.2.1.3. 相談窓口業務の外部委託調整
1.2.1.4. 必要な資材の調達
1.2.1.5. 公用車の手配
1.2.2. 班の構成
1.2.2.1. リーダー 1人
1.2.2.2. 他部署からの応援調整 1人
1.2.2.3. 相談窓口業務委託調整 1人
1.2.2.4. 人員・資材の確保 1人
1.2.3. 関係課・関係機関
1.2.3.1. 総務部：応援人員の兼務辞令発令
1.2.3.2. 企画財政部：資材・公用車の確保
1.2.4. ステージ毎の動き
1.2.4.1. 海外発生期
1.2.4.1.1. 各部局に応援者リストを依頼・収集
1.2.4.1.2. 兼務辞令の調整
1.2.4.1.3. 応援業務説明会の調整
1.2.4.1.4. 相談窓口の外部委託先の検討
1.2.4.1.5. 必要な機材の調達
1.2.4.2. 県内発生早期
1.2.4.2.1. 必要に応じた応援調整
1.2.4.2.2. 応援業務説明会の調整
1.2.4.2.3. 必要な資材・公用車の調達
1.2.4.3. 県内感染期
1.2.4.3.1. 必要に応じた応援調整
1.2.4.3.2. 応援業務説明会の調整
1.2.4.3.3. 必要な資材・公用車の調達
1.2.4.4. 小康期
1.2.4.4.1. 今回の対応の評価
1.2.5. 個別マニュアル等
1.2.5.1. 新型インフルエンザ等応援調整マニュアル
1.2.6. 様式リスト
1.2.6.1. 応援者リスト（様式 ）
1.2.6.2. 応援調整票ＩＣＳ２１５（様式 ）
1.3. 医療体制調整班
1.3.1. 役割
1.3.1.1. 感染症サーベイランス
1.3.1.2. 外来体制の調整
1.3.1.3. 入院体制の調整
1.3.1.4. 抗インフルエンザ薬の管理
1.3.2. 班の構成
1.3.2.1. リーダー 1人
1.3.2.2. サーベイランス 1人
1.3.2.3. 医療機関調整 2人
1.3.2.4. 抗インフルエンザ薬管理 1人
1.3.3. 関係課・関係機関
1.3.3.1. 健康政策課
1.3.3.2. 医療公社
1.3.3.3. 船橋市医師会
1.3.3.4. 帰国者・接触者外来開設医療機関
1.3.4. ステージ毎の動き
1.3.4.1. 海外発生期
1.3.4.1.1. サーベイランスの実施
1.3.4.1.2. 外来体制の調整
1.3.4.1.3. 入院体制の調整
1.3.4.1.4. 抗インフルエンザ薬の管理
1.3.4.2. 県内発生早期
1.3.4.2.1. サーベイランスの実施
1.3.4.2.2. 外来体制の調整
1.3.4.2.3. 入院体制の調整
1.3.4.2.4. 抗インフルエンザ薬の管理
1.3.4.3. 県内感染期
1.3.4.3.1. サーベイランスの実施
1.3.4.3.2. 外来体制の調整
1.3.4.4. 小康期
1.3.4.4.1. 今回の対応の評価
1.3.5. 個別マニュアル等
1.3.5.1. 感染症サーベイランスマニュアル
1.3.5.2. 重症度に応じた患者対応基準
1.3.6. 様式リスト
1.4. 発生時等対応班
1.4.1. 役割
1.4.1.1. 水際対策（健康観察）
1.4.1.2. 健康相談の初動
1.4.1.3. 患者発生時対応
1.4.1.3.1. 積極的疫学調査
1.4.1.3.2. 患者・検体搬送
1.4.1.4. 抗インフルエンザ薬の予防投薬
1.4.2. 班の構成
1.4.2.1. リーダー 1人
1.4.2.2. 積極的疫学調査 ３～６人
1.4.2.3. 患者・検体搬送 ３～６人
1.4.3. 関係課・関係機関
1.4.3.1. 帰国者・接触者外来設置医療機関
1.4.3.2. 船橋中央病院
1.4.4. ステージ毎の動き
1.4.4.1. 海外発生期
1.4.4.1.1. 健康監視
1.4.4.1.2. 健康相談（初動）
1.4.4.1.3. 対象者発生時対応
1.4.4.2. 県内発生早期
1.4.4.2.1. 対象者発生時対応
1.4.4.3. 県内感染期
1.4.4.3.1. 受診手段がない患者への対応
1.4.4.4. 小康期
1.4.4.4.1. 今回の対応の評価
1.4.5. 個別マニュアル等
1.4.5.1. 積極的疫学調査マニュアル
1.4.5.2. 患者・検体搬送マニュアル
1.4.6. 様式リスト
1.5. 社会対応調整班
1.5.1. 役割
1.5.1.1. 市施設の感染対策状況把握の確認
1.5.1.2. 職員の健康状況把握の確認
1.5.1.3. ＢＣＰ稼働状況把握の確認
1.5.1.4. 学校・保育園等の発生状況把握の確認
1.5.1.5. 学校・保育園等の臨時休業状況把握の確認
1.5.1.6. イベント等自粛状況把握の確認
1.5.1.7. 要援護者支援状況把握の確認
1.5.1.8. 遺体安置所確保状況の確認
1.5.2. 班の構成
1.5.2.1. リーダー 1人
1.5.2.2. 情報収集 2人
1.5.2.3. 報告・文書管理 1人
1.5.2.4. 学校・保育園担当 1人
1.5.2.5. イベント・要援護者支援・遺体安置所 1人
1.5.3. 関係課・関係機関
1.5.3.1. 総務部
1.5.3.1.1. 職員の健康管理
1.5.3.1.2. ＢＣＰ進捗状況把握
1.5.3.1.3. イベント等自粛状況把握
1.5.3.2. 学校教育部
1.5.3.2.1. 学校の感染対策状況の確認
1.5.3.2.2. 臨時休校状況把握
1.5.3.3. 子育て支援部
1.5.3.3.1. 保育園の臨時休園状況の確認
1.5.3.3.2. 緊急保育状況の確認
1.5.3.4. 環境部
1.5.3.4.1. 一時的遺体安置所確保
1.5.4. ステージ毎の動き
1.5.4.1. 海外発生期
1.5.4.1.1. 市の管理する施設の感染対策状況把握の確認
1.5.4.1.2. 学校や保育園でのインフルエンザ発生状況の確認
1.5.4.1.3. ＢＣＰ稼働状況の確認
1.5.4.2. 県内発生早期
1.5.4.2.1. 市の管理する施設の感染対策状況把握の確認
1.5.4.2.2. 職員の健康状況把握の確認
1.5.4.2.3. 学校や保育園でのインフルエンザ発生状況の確認
1.5.4.2.4. ＢＣＰ稼働状況の確認
1.5.4.2.5. イベント等自粛状況の確認
1.5.4.2.6. 一時的遺体安置所の確保・準備の確認
1.5.4.3. 県内感染期
1.5.4.3.1. 市の管理する施設の感染対策状況把握の確認
1.5.4.3.2. 職員の健康状況把握の確認
1.5.4.3.3. 学校や保育園でのインフルエンザ発生状況の確認
1.5.4.3.4. ＢＣＰ稼働状況の確認
1.5.4.3.5. イベント等自粛状況の確認
1.5.4.3.6. 要援護者支援状況の把握
1.5.4.3.7. 一時的遺体安置所の確保・準備の確認
1.5.4.4. 小康期
1.5.4.4.1. 今回の対応の評価
1.5.5. 個別マニュアル等
1.5.6. 様式リスト
1.6. 情報共有・広報班
1.6.1. 役割
1.6.1.1. 庁内の情報共有
1.6.1.2. 市民への周知
1.6.1.3. マスコミへの情報提供
1.6.2. 班の構成
1.6.2.1. リーダー 1人
1.6.2.2. 市長公室との調整 市長公室から1人
1.6.2.3. 事務局内情報の整理 1人
1.6.2.4. マスコミ対応 市長公室から1人
1.6.2.5. 広報媒体の作成 2人
1.6.3. 関係課・関係機関
1.6.3.1. 市長公室： 広報課、秘書課
1.6.3.2. 記者クラブ
1.6.3.3. 媒体
1.6.3.3.1. 新型インフルエンザ特設ホームページ
1.6.3.3.2. 関係部局のホームページ
1.6.3.3.3. 広報ふなばし
1.6.3.3.4. テレビ（ケーブルテレビ等）
1.6.3.3.5. 集客施設・事業所での掲示
1.6.3.3.6. ふなばし情報メール
1.6.4. ステージ毎の動き
1.6.4.1. 海外発生期
1.6.4.1.1. 事務局に集まる情報の集約
1.6.4.1.2. 庁内ポータルに特設掲示板を設置
1.6.4.1.3. 全庁で共有すべき情報の庁内ポータルへの投稿
1.6.4.1.4. 市民に提供する情報の整理
1.6.4.1.5. 市民への情報提供
1.6.4.1.6. マスコミへの情報提供
1.6.4.2. 県内発生早期
1.6.4.2.1. 市民に提供する情報の整理
1.6.4.2.2. 市民への情報提供
1.6.4.3. 県内感染期
1.6.4.3.1. 市民に提供する情報の整理
1.6.4.3.2. 市民への情報提供
1.6.4.4. 小康期
1.6.4.4.1. 今回の対応の評価
1.6.5. 個別マニュアル等
1.6.6. 様式リスト
1.7. 相談窓口班
1.7.1. 役割
1.7.1.1. 健康監視
1.7.1.2. 一般的な相談業務
1.7.1.3. 有症者からの健康相談
1.7.2. 班の構成
1.7.2.1. リーダー 1人
1.7.2.2. チームリーダー １～４人
1.7.2.3. 窓口担当 ３～１２人
1.7.3. 関係課・関係機関
1.7.3.1. 医療体制調整班
1.7.3.2. 発生時等対応班
1.7.4. ステージ毎の動き
1.7.4.1. 海外発生期
1.7.4.1.1. 帰国者・接触者相談センター設置
1.7.4.1.2. 初動は発生時等対応班で対応
1.7.4.1.3. 地域保健課保健師中心にチーム編成
1.7.4.1.4. ロジスティック班と応援人員調整
1.7.4.1.5. 応援人員の研修会開催
1.7.4.1.6. 応援者を含めた相談スケジュール作成
1.7.4.2. 県内発生早期
1.7.4.2.1. 外部委託業者が決まり次第、相談業務の移行
1.7.4.3. 県内感染期
1.7.4.3.1. 帰国者・接触者相談センターの機能の停止
1.7.4.3.2. 一般の相談業務の継続
1.7.4.4. 小康期
1.7.4.4.1. 今回の対応の評価
1.7.5. 個別マニュアル等
1.7.5.1. 帰国者・接触者ｈ外来への受診鑑賞マニュアル
1.7.5.2. 新型インフルエンザ相談センターマニュアル
1.7.6. 様式リスト
1.8. 予防接種班
1.8.1. 役割
1.8.1.1. 集団住民接種の実施
1.8.1.2. 個別住民接種の管理
1.8.2. 班の構成
1.8.2.1. リーダー 1人
1.8.2.2. チームリーダー ４～５人
1.8.2.3. ワクチン供給前： ワクチン情報収集と接種計画の確認要員として２～３人
1.8.2.4. ワクチン供給後： 各チームに必要な人員 １８～２４人
1.8.3. 関係課・関係機関
1.8.3.1. 船橋市医師会
1.8.3.2. 船橋市薬剤師会
1.8.3.3. ロジスティック班
1.8.3.4. 製造販売業者
1.8.4. ステージ毎の動き
1.8.4.1. 海外発生期
1.8.4.1.1. ワクチンに関する情報収集
1.8.4.1.2. 接種計画に伴う関係機関との調整
1.8.4.2. 県内発生早期
1.8.4.2.1. ワクチンが供給され次第、住民接種マニュアルに従い実施
1.8.4.2.2. 毎日の摂取状況を企画調整班に報告
1.8.4.3. 県内感染期
1.8.4.3.1. ワクチンが供給され次第、住民接種マニュアルに従い実施
1.8.4.3.2. 毎日の摂取状況を企画調整班に報告
1.8.4.4. 小康期
1.8.4.4.1. 今回の対応の評価
1.8.5. 個別マニュアル等
1.8.5.1. 住民接種マニュアル
1.8.6. 様式リスト
2. 運営体制
2.1. 運営体制の概要
2.1.1. 市の対策全体の概要
2.1.1.1. 現マニュアル【保健所編】の「はじめに」
2.1.2. 発生段階ごとの活動と体制
2.1.2.1. 現マニュアル【保健所編】の第1章第1節Ｐ１～２
2.2. 船橋市新型インフルエンザ等対策本部の体制と運営
2.2.1. 対策本部の設置と廃止
2.2.1.1. 現マニュアル【保健所編】の第1章第2節Ｐ２～３
2.2.2. 対策本部体制
2.2.2.1. 現マニュアル【保健所編】の第1章第3節１、３（１）、３（２）
2.2.3. 本部事務局の体制
2.2.3.1. 企画調整班
2.2.3.1.1. 総務保健課総務企画係
2.2.3.1.2. 健康づくり課
2.2.3.2. ロジスティック班
2.2.3.2.1. 衛生指導課
2.2.3.3. 医療体制調整班
2.2.3.3.1. 総務保健課医事薬事係
2.2.3.3.2. 健康づくり課
2.2.3.4. 患者等発生時対応班
2.2.3.4.1. 総務保健課結核・感染症係
2.2.3.4.2. 総務保健課検査係
2.2.3.5. 相談対応班
2.2.3.5.1. 地域保健課
2.2.3.6. 広報班
2.2.3.6.1. 地域保健課
2.2.3.7. 社会対応調整班
2.2.3.7.1. 衛生指導課
2.2.3.8. 予防接種班
2.2.3.8.1. 健康づくり課
2.2.3.8.2. 総務保健課
2.3. 運営方法（ＩＣＳ）
2.3.1. ＩＣＳの概要
2.3.2. 総合調整のフロー
3. 対応の概要（行動計画より）
3.1. 医療対応
3.1.1. サーベイランス
3.1.1.1. 通常のサーベイランス実施 保健所
3.1.1.2. 追加・強化するサーベイランスの実施 保健所
3.1.1.3. 学校・保育園でのインフルエンザ集団発生状況把握 学校教育部
3.1.2. 積極的疫学調査
3.1.2.1. 積極的疫学調査 保健所
3.1.2.2. 接触者健康観察 保健所
3.1.3. 健康観察・相談窓口
3.1.3.1. 帰国者・接触者相談センター 保健所
3.1.3.2. 一般の健康相談 保健所
3.1.4. 患者・検体搬送
3.1.4.1. 海外発生期～感染早期 保健所
3.1.4.2. 感染期 消防
3.1.5. 抗インフルエンザ薬
3.1.5.1. 抗インフルエンザ薬の備蓄管理 保健所
3.1.5.2. 予防投薬 保健所
3.1.6. 外来医療
3.1.6.1. 帰国者・接触者外来 保健所
3.1.6.2. 全医療機関対応 保健所
3.1.7. 入院医療
3.1.7.1. 感染症指定医療機関 保健所
3.1.7.2. 通常の入院医療体制 保健所
3.2. 社会対応
3.2.1. 情報の周知・広報
3.2.1.1. 市民への情報提供 市長公室
3.2.1.2. マスコミへの情報提供 市長公室
3.2.1.3. 中止・縮小する市の事業の周知 市長公室
3.2.1.4. 職員間の情報共有 保健所
3.2.2. 学校・保育園等
3.2.2.1. 学校・保育園の感染対策 学校教育部・子育て支援部
3.2.2.2. 学校・保育園の感染状況の把握 学校教育部・子育て支援部
3.2.2.3. 学校・保育園の行事の中止 学校教育部・子育て支援部
3.2.2.4. 学校・保育園の臨時休業 学校教育部・子育て支援部
3.2.3. イベント自粛等地域対策
3.2.3.1. 市主催のイベント・行事の中止 主管部局
3.2.3.2. 施設の感染対策 主管部局
3.2.3.3. 職場における感染対策の徹底の要請 経済部
3.2.3.4. 公共交通機関等に対して感染対策の徹底の養成 経済部
3.2.4. 予防接種
3.2.4.1. 集団住民接種の実施 保健所
3.2.4.2. 個別銃弾接種の管理 保健所
3.2.5. 要援護者支援
3.2.5.1. 要援護者等への生活支援 健康・高齢部及び福祉サービス部
3.2.5.2. 在宅療養者への支援 健康・高齢部
3.2.6. 遺体の取り扱い
3.2.6.1. 火葬体制の確保 環境部
3.2.6.2. 一時的遺体安置所の設置・運用 環境部
3.2.6.3. 埋葬に関すること 環境部
3.3. その他
3.3.1. 本部運営支援
3.3.1.1. 事務局運営支援 健康・高齢部、市長公室
3.3.1.2. 兼務調整 総務部
3.3.1.3. 職員の特定接種 総務部
3.3.1.4. 資機材調達 企画財政部
3.3.2. 人員応援
3.3.2.1. 税務部
3.3.2.2. 地方卸売市場
3.3.2.3. 都市計画部
3.3.2.4. 都市整備部
3.3.2.5. 道路部
3.3.2.6. 下水道部
3.3.2.7. 建築部
3.3.2.8. 議会事務局
3.3.2.9. 選挙管理委員会事務局
3.3.2.10. 監査委員事務局
3.3.2.11. 農業委員会事務局
3.3.2.12. 会計課