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Organização www.vascomarques.net by Mind Map: Organização
www.vascomarques.net
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Organização www.vascomarques.net

As dimensões da estrutura organizacional

Formalização

Centralização

Complexidade

A divisão do trabalho

A especialização do trabalho é elevada

sem controlo sobre o ritmo

Trabalho repetitivo

Baixa exigência de aptidões

Métodos muito especificados

Pouca atenção exigida

O trabalho em equipa

Delegação da autoridade

Desenvolvimento profissional dos gestores

Ganho de aptidões e a evolução continua

Comparar gestores com base no desempenho

Clima competitivo

Processos destrutivos

Justificações da centralizaão

Cedência de poder aos subordinados

Obriga a um redesenho dos sistemas de suporte

cria redundâncias ao longo da organização

Estruturação

Padrões de crescimento e estrutura

Fase 1 - Base de baixo rendimento - estrutura simples

Fase 2 - Aumento dos resultados; envolvimento em acções de integração vertical em ambos os sentidos - funcional

Fase 3 -Expansão para novos mercados - produtos e, ou, áreas geográficas - divisional

Fase 4 - Expansão para mercados internacionais - divisão internacional

Simples

Por função

Por divisão

Produto

Área geográfica

Holding

Criação de departamentos

por processos

por consumidor

múltipla

organização matricial

Abordagem à configuração das organizações

A abordagem universal

A configuração clássica da organização, Unidade de direcção, Unidade de comando, Centralização da autoridade, Divisão do trabalho, Autoridade vs responsabilidade

A configuração neoclássica da organização

A abordagem contigencial

A tecnologia

O ambiente externo

A estratégia, Estratégias genéricas, Estratégias de crescimento