CNFPT : Une base pour imaginer des interdéfis

1. Par mots clés

1.1. solutions

1.1.1. Accompagnement (6)

1.1.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 13 Accélérer le processus de l’Habitat participatif en écoquartier

1.1.1.2. Hauts de France 2019 Défi 15 Facturons mieux !

1.1.1.3. Ile de France 2019 Défi 3 Portail Citoyen : Le service public de demain

1.1.1.4. La Réunion 2019 Défi 9 Accompagner des TPE pour le Programme Opérationnel du FEDER

1.1.1.5. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 11 Impliquer des entrepreneurs dans la construction des méthodes d’accompagnement?

1.1.1.6. La Réunion 2018 Défi 6 Favoriser l’engagement des entrepreneurs à l’export

1.1.2. Ambassadeurs (13)

1.1.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

1.1.2.2. Grand Ouest 2019 Défi 14 Rapprocher le service public local de l’usager

1.1.2.3. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

1.1.2.4. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

1.1.2.5. La Réunion 2019 Défi 6 Développer le tourisme patrimonial dans les bourgs “portes de parc”

1.1.2.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

1.1.2.7. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

1.1.2.8. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

1.1.2.9. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

1.1.2.10. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

1.1.2.11. Cluny 2017 Défi 4 Comment engager l’ensemble des citoyens dans une démarche territoire à énergie positive?

1.1.2.12. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

1.1.2.13. Cluny 2017 Défi 14 Comment intégrer les jeunes migrants arrivés en Allemagne avant la fin de leur scolarité ?

1.1.3. Application mobile (22)

1.1.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 1 Dans la collectivité, tes enjeux sont mes enjeux

1.1.3.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 6 Le parcours de la personne âgée

1.1.3.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

1.1.3.4. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 17 Réseau Stop violences

1.1.3.5. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

1.1.3.6. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

1.1.3.7. Corse 2019 Défi 4 Confort et sécurité sur les routes – quel circuit d’information ?

1.1.3.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

1.1.3.9. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

1.1.3.10. Hauts de France 2019 Défi 8 Les femmes et les hommes dans l’espace public

1.1.3.11. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

1.1.3.12. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

1.1.3.13. La Réunion 2019 Défi 10 Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région

1.1.3.14. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

1.1.3.15. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

1.1.3.16. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

1.1.3.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 11 Impliquer des entrepreneurs dans la construction des méthodes d’accompagnement?

1.1.3.18. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

1.1.3.19. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

1.1.3.20. Cluny 2018 Défi 17 Un toit pour chaque mineur non accompagné

1.1.3.21. Martinique 2018 Défi 1 Innover et moderniser la relation au citoyen

1.1.3.22. Martinique 2018 Défi 3 Repenser ensemble un littoral en mouvement

1.1.3.23. Rennes 2018 Défi 14 Faire abandonner la voiture pour emmener les enfants à l’école

1.1.3.24. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

1.1.4. Concours (6)

1.1.4.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 3 Changer l’image du déchet en ressource

1.1.4.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 12 Chacun fait culture dans son coin ; cultivons nos ressources ensemble !

1.1.4.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

1.1.4.4. Grand Est 2019 Défi 9 Organiser la transition numérique du territoire

1.1.4.5. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 8 Récompenser les bonnes pratiques zéro déchet ou zéro gaspillage

1.1.4.6. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

1.1.5. Un évènementiel (18)

1.1.5.1. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

1.1.5.2. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

1.1.5.3. Guadeloupe 2019 Défi 4 Permettre aux résidents de la Pointe-des Châteaux de s’approprier le projet « Grand site »

1.1.5.4. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

1.1.5.5. Ile de France 2019 Défi 4 Ma ville c’est moi qui la fais !!!

1.1.5.6. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

1.1.5.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

1.1.5.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

1.1.5.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

1.1.5.10. Occitanie 2019 Défi 10 Quand l’action publique (re)donne du sens au travail

1.1.5.11. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

1.1.5.12. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

1.1.5.13. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

1.1.5.14. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

1.1.5.15. Cluny 2018 Défi 8 L’éducation aux médias et à l’information en bibliothèque

1.1.5.16. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

1.1.5.17. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

1.1.5.18. Rennes 2018 Défi 2 Proposer aux collèges un lab itinérant en lien avec les acteurs

1.1.5.19. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

1.1.5.20. Cluny 2017 Défi 13 Comment mettre en œuvre une démarche d’ouverture des données publique, coproduite, au service des projets de territoire

1.1.6. Jeu (14)

1.1.6.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

1.1.6.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

1.1.6.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

1.1.6.4. Corse 2019 Défi 2 Sensibiliser le grand public contre les violences faites aux femmes

1.1.6.5. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

1.1.6.6. Hauts de France 2019 Défi 10 Valorisation de la prévention en PMI

1.1.6.7. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

1.1.6.8. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

1.1.6.9. Ile de France 2019 Défi 1- s jeux sérieux pour accompagner l’évolution des services publics

1.1.6.10. Occitanie 2019 Défi 7 Les déplacements, aller autrement au travail

1.1.6.11. Aix 2018 Défi 12 Faire accéder à l’emploi 100 jeunes des quartiers prioritaires

1.1.6.12. Cluny 2018 Défi 2 Agir Localement en Intelligence CollectivE (ALICE)

1.1.6.13. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

1.1.6.14. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

1.1.7. Kit (7)

1.1.7.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

1.1.7.2. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

1.1.7.3. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

1.1.7.4. La Réunion 2019 Défi 3 Faire de la commune du Port un territoire zéro chômeur de longue durée

1.1.7.5. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

1.1.7.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 5 Donner envie de travailler dans le maintien à domicile en zone rurale

1.1.7.7. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

1.1.8. Lieu (création de lieu, tiers lieux) (15)

1.1.8.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

1.1.8.2. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

1.1.8.3. Grand Ouest 2019 Défi 11 Réenchantons ensemble notre centre-ville

1.1.8.4. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

1.1.8.5. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

1.1.8.6. La Réunion 2019 Défi 2 Rendre les habitants du Gol acteurs de leur développement économique

1.1.8.7. La Réunion 2019 Défi 7 Permettre aux demandeurs d’emploi de créer leur propre activité

1.1.8.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 10 Mobiliser et impliquer la population pour dynamiser l’engagement citoyen

1.1.8.9. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

1.1.8.10. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

1.1.8.11. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 9 Développer le pouvoir d’agir des femmes sans chez soi ou SDF

1.1.8.12. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

1.1.8.13. Aix 2018 Défi 9 Le processus pour aller vers un management libéré

1.1.8.14. Aix 2018 Défi 11 Startups pour le changement du comportement (STUCC)

1.1.8.15. Martinique 2018 Défi 7 Imaginer de nouveaux atouts sur le territoire

1.1.9. Mobile : bus, etc. (17)

1.1.9.1. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

1.1.9.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

1.1.9.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

1.1.9.4. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

1.1.9.5. Guadeloupe 2019 Défi 8 Diffuser des écrans moustiquaires fabriqués par les ESAT

1.1.9.6. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

1.1.9.7. Hauts de France 2019 Défi 3 NEO Cap 2020-2026

1.1.9.8. Ile de France 2019 Défi 1- s jeux sérieux pour accompagner l’évolution des services publics

1.1.9.9. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

1.1.9.10. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

1.1.9.11. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

1.1.9.12. Cluny 2018 Défi 2 Agir Localement en Intelligence CollectivE (ALICE)

1.1.9.13. Rennes 2018 Défi 13 Aider aux démarches administratives sur un large territoire rural

1.1.9.14. Cluny 2017 Défi 3 Du bus de la médiation au bus de l’Administration de proximité

1.1.10. Vis ma vie (7)

1.1.10.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

1.1.10.2. Grand Ouest 2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

1.1.10.3. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

1.1.10.4. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

1.1.10.5. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

1.1.10.6. La Réunion 2018 Défi 4 Faire face à la suppression des emplois aidés

1.1.10.7. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

1.1.11. Tours itinérants (9)

1.1.11.1. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

1.1.11.2. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

1.1.11.3. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

1.1.11.4. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

1.1.11.5. Normandie 2019 Défi 5 Créer une communauté d’usagers pour faire vivre un tiers-lieu

1.1.11.6. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

1.1.11.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

1.1.11.8. La Réunion 2018 Défi 1 Le développement de l’entreprenariat local

1.1.11.9. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

1.2. enjeux

1.2.1. Attractivité (10)

1.2.1.1. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

1.2.1.2. Grand Ouest 2019 Défi 11 Réenchantons ensemble notre centre-ville

1.2.1.3. Grand Ouest 2019 Défi 14 Rapprocher le service public local de l’usager

1.2.1.4. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

1.2.1.5. Hauts de France 2019 Défi 8 Les femmes et les hommes dans l’espace public

1.2.1.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 5 Donner envie de travailler dans le maintien à domicile en zone rurale

1.2.1.7. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

1.2.1.8. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

1.2.1.9. Martinique 2018 Défi 7 Imaginer de nouveaux atouts sur le territoire

1.2.1.10. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

1.2.2. Bienveillance (6)

1.2.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 17 Réseau Stop violences

1.2.2.2. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

1.2.2.3. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

1.2.2.4. La Réunion 2019 Défi 5 Service Public : Concilier nos missions et les responsabilités des administrés

1.2.2.5. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

1.2.3. Centre ville (2)

1.2.3.1. Grand Ouest () 2019 Défi 11 Réenchantons ensemble notre centre-ville

1.2.3.2. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

1.2.4. Comportement (16)

1.2.4.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 3 Changer l’image du déchet en ressource

1.2.4.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

1.2.4.3. Corse 2019 Défi 4 Confort et sécurité sur les routes – quel circuit d’information ?

1.2.4.4. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

1.2.4.5. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

1.2.4.6. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

1.2.4.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

1.2.4.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 8 Récompenser les bonnes pratiques zéro déchet ou zéro gaspillage

1.2.4.9. Occitanie 2019 Défi 3 L’utilisation de nudges pour développer les déplacements plus doux

1.2.4.10. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

1.2.4.11. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

1.2.4.12. Aix 2018 Défi 11 Startups pour le changement du comportement (STUCC)

1.2.4.13. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

1.2.4.14. La Réunion 2018 Défi 2 En finir avec les dépôts sauvages

1.2.4.15. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

1.2.4.16. Cluny 2017 Défi 4 Comment engager l’ensemble des citoyens dans une démarche territoire à énergie positive?

1.2.5. Construction d’un récit (18)

1.2.5.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

1.2.5.2. Grand Est 2019 Défi 5 Entre Metz et Nancy – place au Val de Lorraine !

1.2.5.3. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

1.2.5.4. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

1.2.5.5. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

1.2.5.6. Guadeloupe 2019 Défi 12 Créer un support pour accompagner la transformation managériale

1.2.5.7. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

1.2.5.8. Ile de France 2019 Défi 16 La Médiathèque, une nouvelle image à créer

1.2.5.9. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

1.2.5.10. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

1.2.5.11. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

1.2.5.12. Cluny 2018 Défi 16 Transformer une organisation en foyer d’innovation territoriale

1.2.5.13. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

1.2.5.14. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

1.2.5.15. Rennes 2018 Défi 4 Faciliter l’accès mutualisé aux services publics dans une agglomération

1.2.5.16. Rennes 2018 Défi 10 Co-construire la méthode de co-conception d’une nouvelle politique sportive

1.2.5.17. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

1.2.5.18. Cluny 2017 Défi 16 Comment s’assurer de la participation du plus grand nombre d’agents et favoriser la pérennité des dynamiques de transformation et d’innovation basée sur l’intelligence collective ?

1.2.6. Dématérialisation (17)

1.2.6.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 9 Inclusion numérique au service du public

1.2.6.2. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

1.2.6.3. Grand Est 2019 Défi 9 Organiser la transition numérique du territoire

1.2.6.4. Guadeloupe 2019 Défi 7 Instaurer un dialogue citoyen durable

1.2.6.5. Hauts de France 2019 Défi 15 Facturons mieux !

1.2.6.6. Ile de France 2019 Défi 3 Portail Citoyen : Le service public de demain

1.2.6.7. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

1.2.6.8. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

1.2.6.9. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

1.2.6.10. Normandie 2019 Défi 4 Un canal numérique qui rend l’usager autonome dans ses démarches

1.2.6.11. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

1.2.6.12. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

1.2.6.13. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

1.2.6.14. Martinique 2018 Défi 10 Accompagner nos aînés à domicile dans l’évolution des pratiques NTIC

1.2.6.15. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

1.2.6.16. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

1.2.7. Ecologie (9)

1.2.7.1. Corse 2019 Défi 1 Une consommation plus responsable – améliorer les circuits courts

1.2.7.2. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

1.2.7.3. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

1.2.7.4. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

1.2.7.5. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

1.2.7.6. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

1.2.7.7. Aix 2018 Défi 11 Startups pour le changement du comportement (STUCC)

1.2.7.8. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

1.2.7.9. Cluny 2017 Défi 4 Comment engager l’ensemble des citoyens dans une démarche territoire à énergie positive?

1.2.8. Inclusion (9)

1.2.8.1. Grand Ouest 2019 Défi 6 La résidence autonomie, comme à la maison… mais en mieux!

1.2.8.2. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

1.2.8.3. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

1.2.8.4. La Réunion 2019 Défi 2 Rendre les habitants du Gol acteurs de leur développement économique

1.2.8.5. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

1.2.8.6. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

1.2.8.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

1.2.8.8. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

1.2.8.9. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

1.2.9. Innovation (15)

1.2.9.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

1.2.9.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

1.2.9.3. Grand Ouest 2019 Défi 2 Transformer l’essai du codesign de service après une réussite

1.2.9.4. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

1.2.9.5. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

1.2.9.6. Ile de France 2019 Défi 14 Créer une cellule innovation en DIY

1.2.9.7. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

1.2.9.8. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

1.2.9.9. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 10 Faire entrer l’innovation dans la collectivité

1.2.9.10. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

1.2.9.11. Cluny 2018 Défi 1 Un laboratoire d’innovation interne

1.2.9.12. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

1.2.9.13. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

1.2.9.14. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

1.2.9.15. Cluny 2017 Défi 16 Comment s’assurer de la participation du plus grand nombre d’agents et favoriser la pérennité des dynamiques de transformation et d’innovation basée sur l’intelligence collective ?

1.2.10. Lutte contre les discriminations contre les femmes (5)

1.2.10.1. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

1.2.10.2. Corse 2019 Défi 2 Sensibiliser le grand public contre les violences faites aux femmes

1.2.10.3. Hauts de France 2019 Défi 8 Les femmes et les hommes dans l’espace public

1.2.10.4. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 1 Faire évoluer les mentalités en matière d’égalité femmes – hommes

1.2.10.5. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 9 Développer le pouvoir d’agir des femmes sans chez soi ou SDF

1.2.11. Mise en réseau local(43)

1.2.11.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

1.2.11.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

1.2.11.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

1.2.11.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

1.2.11.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

1.2.11.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

1.2.11.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

1.2.11.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

1.2.11.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

1.2.11.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

1.2.11.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

1.2.11.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

1.2.11.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

1.2.11.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

1.2.11.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

1.2.11.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

1.2.11.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

1.2.11.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

1.2.11.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

1.2.11.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

1.2.11.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

1.2.11.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

1.2.11.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

1.2.11.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

1.2.11.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

1.2.11.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

1.2.11.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

1.2.11.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

1.2.11.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

1.2.11.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

1.2.11.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

1.2.11.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

1.2.11.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

1.2.11.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

1.2.11.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

1.2.11.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

1.2.11.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

1.2.11.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

1.2.11.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

1.2.12. Mobilité douce (5)

1.2.12.1. Grand Ouest () 2019 Défi 8 Cap ou pas cap? D’aller à l’école en licorne!

1.2.12.2. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

1.2.12.3. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

1.2.12.4. Occitanie 2019 Défi 3 L’utilisation de nudges pour développer les déplacements plus doux

1.2.12.5. Rennes 2018 Défi 14 Faire abandonner la voiture pour emmener les enfants à l’école

1.2.13. Mutualisation (13)

1.2.13.1. Grand Est 2019 Défi 1 Vers une mutualisation réussie

1.2.13.2. Grand Est 2019 Défi 5 Entre Metz et Nancy – place au Val de Lorraine !

1.2.13.3. Grand Est 2019 Défi 6 Faire du schéma de mutualisation un schéma du territoire

1.2.13.4. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

1.2.13.5. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

1.2.13.6. Aix 2018 Défi 4 Mettre en place une offre de tiers-lieux pour les agents

1.2.13.7. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

1.2.13.8. Cluny 2018 Défi 16 Transformer une organisation en foyer d’innovation territoriale

1.2.13.9. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

1.2.13.10. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

1.2.13.11. La Réunion 2018 Défi 4 Faire face à la suppression des emplois aidés

1.2.13.12. La Réunion 2018 Défi 5 Un contrat de confiance entre Etat et collectivités

1.2.14. Non recours aux droits (7)

1.2.14.1. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

1.2.14.2. Grand Est 2019 Défi 2 Aide au recours aux aides financières

1.2.14.3. Grand Ouest 2019 Défi 14 Rapprocher le service public local de l’usager

1.2.14.4. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

1.2.14.5. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

1.2.14.6. La Réunion 2019 Défi 9 Accompagner des TPE pour le Programme Opérationnel du FEDER

1.2.14.7. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

1.2.15. Open data (3)

1.2.15.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

1.2.15.2. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

1.2.15.3. Cluny 2017 Défi 13 Comment mettre en œuvre une démarche d’ouverture des données publique, coproduite, au service des projets de territoire

1.2.16. Territoires zéro chômeur (3)

1.2.16.1. La Réunion 2019 Défi 3 Faire de la commune du Port un territoire zéro chômeur de longue durée

1.2.16.2. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

1.2.16.3. Cluny 2018 Défi 12 Bâtir un territoire zéro chômeur

1.2.17. Transversalité (10)

1.2.17.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 1 Dans la collectivité, tes enjeux sont mes enjeux

1.2.17.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

1.2.17.3. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

1.2.17.4. Grand Est 2019 Défi 9 Organiser la transition numérique du territoire

1.2.17.5. Grand Ouest 2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

1.2.17.6. Grand Ouest 2019 Défi 2 Transformer l’essai du codesign de service après une réussite

1.2.17.7. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

1.2.17.8. Normandie 2019 Défi 1 Mesurer l’impact des formations managériales sur le service rendu

1.2.17.9. Occitanie 2019 Défi 8 Booster l’emploi en répondant aux besoins des entreprises du territoire

1.2.17.10. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local »

1.3. Compétences

1.3.1. Culture (11)

1.3.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 12 Chacun fait culture dans son coin ; cultivons nos ressources ensemble !

1.3.1.2. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

1.3.1.3. Guadeloupe 2019 Défi 13 Obtenir pour Sinnamary le label ville « pays d’art et d’histoire »

1.3.1.4. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

1.3.1.5. Ile de France 2019 Défi 16 La Médiathèque, une nouvelle image à créer

1.3.1.6. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

1.3.1.7. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

1.3.1.8. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

1.3.1.9. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

1.3.1.10. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

1.3.2. Déchets (7)

1.3.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 3 Changer l’image du déchet en ressource

1.3.2.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

1.3.2.3. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

1.3.2.4. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 8 Récompenser les bonnes pratiques zéro déchet ou zéro gaspillage

1.3.2.5. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

1.3.2.6. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

1.3.2.7. La Réunion 2018 Défi 2 En finir avec les dépôts sauvages

1.3.3. Emploi (5)

1.3.3.1. La Réunion 2019 Défi 7 Permettre aux demandeurs d’emploi de créer leur propre activité

1.3.3.2. Occitanie 2019 Défi 7 Les déplacements, aller autrement au travail

1.3.3.3. Occitanie 2019 Défi 8 Booster l’emploi en répondant aux besoins des entreprises du territoire

1.3.3.4. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 12 Accompagner les recrutements sans discriminations

1.3.3.5. Aix 2018 Défi 12 Faire accéder à l’emploi 100 jeunes des quartiers prioritaires

1.3.4. Equipement (5)

1.3.4.1. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

1.3.4.2. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

1.3.4.3. Aix 2018 Défi 2 Réussir la circularité ville-campagne

1.3.4.4. Martinique 2018 Défi 6 Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques

1.3.4.5. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

1.3.5. Insertion (7)

1.3.5.1. Guadeloupe (+) 2019 Défi 8 Diffuser des écrans moustiquaires fabriqués par les ESAT

1.3.5.2. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 6 Une plateforme de l’insertion

1.3.5.3. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

1.3.5.4. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

1.3.5.5. Aix 2018 Défi 12 Faire accéder à l’emploi 100 jeunes des quartiers prioritaires

1.3.5.6. Cluny 2018 Défi 12 Bâtir un territoire zéro chômeur

1.3.5.7. Martinique 2018 Défi 8 Utiliser la mobilité internationale comme outil d’insertion

1.3.5.8. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

1.3.6. Seniors (6)

1.3.6.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 6 Le parcours de la personne âgée

1.3.6.2. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

1.3.6.3. Grand Ouest 2019 Défi 6 La résidence autonomie, comme à la maison… mais en mieux!

1.3.6.4. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

1.3.6.5. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 5 Donner envie de travailler dans le maintien à domicile en zone rurale

1.3.6.6. Martinique 2018 Défi 10 Accompagner nos aînés à domicile dans l’évolution des pratiques NTIC

1.3.7. Urbanisme (5)

1.3.7.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 4 Les aménagements transitoires des espaces publics

1.3.7.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 16 Le nouvel habitant source d’d’amélioration du service public

1.3.7.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

1.3.7.4. Grand Ouest () 2019 Défi 8 Cap ou pas cap? D’aller à l’école en licorne!

1.3.7.5. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

1.4. gestion

1.4.1. Ressources humaines(25)

1.4.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

1.4.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

1.4.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

1.4.1.4. Grand Est 2019 Défi 4 En santé et en activité

1.4.1.5. Grand Ouest (2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

1.4.1.6. Grand Ouest 2019 Défi 5 Le climat social – et vous, dîtes-nous comment ça va?

1.4.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 7 accueil des nouveaux arrivants – t’es nouveau toi?! pas le temps!

1.4.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 12 Agitons la Com’! Sortir de la communication de type « push »

1.4.1.9. Guadeloupe 2019 Défi 2 Passer les agents aux logiciels bureautiques libres

1.4.1.10. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

1.4.1.11. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

1.4.1.12. Guadeloupe 2019 Défi 10 Expérimenter le télétravail pour un meilleur service public

1.4.1.13. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

1.4.1.14. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

1.4.1.15. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

1.4.1.16. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

1.4.1.17. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

1.4.1.18. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

1.4.1.19. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

1.4.1.20. Occitanie 2019 Défi 2 L’absentéisme une fatalité ?

1.4.1.21. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

1.4.1.22. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

1.4.1.23. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

1.4.1.24. Cluny 2017 Défi 5 Une vision partagée et une stratégie pour construire un baromètre de l’innovation territoriale

1.4.2. Management (16)

1.4.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

1.4.2.2. Grand Est 2019 Défi 1 Vers une mutualisation réussie

1.4.2.3. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

1.4.2.4. Guadeloupe 2019 Défi 12 Créer un support pour accompagner la transformation managériale

1.4.2.5. Guadeloupe 2019 Défi 13 Obtenir pour Sinnamary le label ville « pays d’art et d’histoire »

1.4.2.6. Hauts de France 2019 Défi 3 NEO Cap 2020-2026

1.4.2.7. Ile de France 2019 Défi 14 Créer une cellule innovation en DIY

1.4.2.8. Normandie 2019 Défi 1 Mesurer l’impact des formations managériales sur le service rendu

1.4.2.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 4 Transformer les pratiques de travail vers plus de confiance et de responsabilité

1.4.2.10. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 10 Faire entrer l’innovation dans la collectivité

1.4.2.11. Aix 2018 Défi 9 Le processus pour aller vers un management libéré

1.4.2.12. Cluny 2018 Défi 1 Un laboratoire d’innovation interne

1.4.2.13. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

1.4.2.14. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

1.4.2.15. Rennes 2018 Défi 9 Rendre désirable un dispositif de Mentorat destiné aux managers

1.4.2.16. Cluny 2017 Défi 7 Créer un campus des cadres autrement

1.4.3. Evaluation (5)

1.4.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

1.4.3.2. Guadeloupe (+) 2019 Défi 1 Evaluer l’efficacité des mesures pour les bénéficiaires du RSA

1.4.3.3. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

1.4.3.4. Ile de France 2019 Défi 4 Ma ville c’est moi qui la fais !!!

1.4.3.5. Normandie 2019 Défi 1 Mesurer l’impact des formations managériales sur le service rendu

1.4.4. Accueil de service public (15)

1.4.4.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 9 Inclusion numérique au service du public

1.4.4.2. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

1.4.4.3. La Réunion 2019 Défi 5 Service Public : Concilier nos missions et les responsabilités des administrés

1.4.4.4. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

1.4.4.5. La Réunion 2019 Défi 10 Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région

1.4.4.6. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

1.4.4.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

1.4.4.8. Cluny 2018 Défi 13 accueil humain et démarches administratives

1.4.4.9. Martinique 2018 Défi 1 Innover et moderniser la relation au citoyen

1.4.4.10. Rennes 2018 Défi 4 Faciliter l’accès mutualisé aux services publics dans une agglomération

1.4.4.11. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

1.4.4.12. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

1.4.4.13. Rennes 2018 Défi 13 Aider aux démarches administratives sur un large territoire rural

1.4.4.14. Cluny 2017 Défi 2 Comment redesigner la fonction accueil de l’hotel de ville de Cluny selon les usages attendus ?

1.5. méthodes

1.5.1. Parcours (8)

1.5.1.1. Guadeloupe 2019 Défi 8 Diffuser des écrans moustiquaires fabriqués par les ESAT

1.5.1.2. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 6 Une plateforme de l’insertion

1.5.1.3. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

1.5.1.4. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

1.5.1.5. Aix 2018 Défi 12 Faire accéder à l’emploi 100 jeunes des quartiers prioritaires

1.5.1.6. Cluny 2018 Défi 12 Bâtir un territoire zéro chômeur

1.5.1.7. Martinique 2018 Défi 8 Utiliser la mobilité internationale comme outil d’insertion

1.5.1.8. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

1.5.2. Participation (14)

1.5.2.1. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

1.5.2.2. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

1.5.2.3. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

1.5.2.4. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

1.5.2.5. La Réunion 2019 Défi 4 Capacité d’agir et citoyenneté de demain

1.5.2.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 1 Accompagner le citoyen pour favoriser la démocratie participative

1.5.2.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 10 Mobiliser et impliquer la population pour dynamiser l’engagement citoyen

1.5.2.8. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

1.5.2.9. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

1.5.2.10. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

1.5.2.11. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

1.5.2.12. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

1.5.2.13. Cluny 2017 Défi 11 Les formactions pluriacteurs à l’action publique locale, leviers de l’innovation démocratique

1.5.3. Co-construction (34)

1.5.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 4 Les aménagements transitoires des espaces publics

1.5.3.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 16 Le nouvel habitant source d’d’amélioration du service public

1.5.3.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

1.5.3.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

1.5.3.5. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

1.5.3.6. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

1.5.3.7. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

1.5.3.8. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

1.5.3.9. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

1.5.3.10. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

1.5.3.11. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

1.5.3.12. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

1.5.3.13. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

1.5.3.14. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

1.5.3.15. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

1.5.3.16. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

1.5.3.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

1.5.3.18. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

1.5.3.19. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

1.5.3.20. Martinique 2018 Défi 6 Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques

1.5.3.21. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

1.5.3.22. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

1.5.3.23. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

1.5.3.24. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

1.5.3.25. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

1.5.3.26. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

1.5.3.27. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

1.5.4. Continuité d’un parcours utilisateur (10)

1.5.4.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 6 Le parcours de la personne âgée

1.5.4.2. Grand Est 2019 Défi 4 En santé et en activité

1.5.4.3. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

1.5.4.4. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

1.5.4.5. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

1.5.4.6. Ile de France 2019 Défi 3 Portail Citoyen : Le service public de demain

1.5.4.7. La Réunion 2019 Défi 3 Faire de la commune du Port un territoire zéro chômeur de longue durée

1.5.4.8. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

1.5.4.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 5 Donner envie de travailler dans le maintien à domicile en zone rurale

1.5.4.10. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

1.5.5. Gouvernance (6)

1.5.5.1. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

1.5.5.2. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

1.5.5.3. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

1.5.5.4. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

1.5.5.5. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

1.5.5.6. Cluny 2017 Défi 7 Créer un campus des cadres autrement

2. Par campus

2.1. Cluny 2017

2.1.1. Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ? construction_récit participation ambassadeur attractivité

2.1.1.1. Participation (14)

2.1.1.1.1. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.1.1.1.2. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.1.1.1.3. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.1.1.1.4. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.1.1.1.5. La Réunion 2019 Défi 4 Capacité d’agir et citoyenneté de demain

2.1.1.1.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 1 Accompagner le citoyen pour favoriser la démocratie participative

2.1.1.1.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 10 Mobiliser et impliquer la population pour dynamiser l’engagement citoyen

2.1.1.1.8. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.1.1.1.9. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.1.1.1.10. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.1.1.1.11. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.1.1.1.12. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.1.1.1.13. Cluny 2017 Défi 11 Les formactions pluriacteurs à l’action publique locale, leviers de l’innovation démocratique

2.1.1.2. Construction d’un récit (18)

2.1.1.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.1.1.2.2. Grand Est 2019 Défi 5 Entre Metz et Nancy – place au Val de Lorraine !

2.1.1.2.3. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.1.1.2.4. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.1.1.2.5. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.1.1.2.6. Guadeloupe 2019 Défi 12 Créer un support pour accompagner la transformation managériale

2.1.1.2.7. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.1.1.2.8. Ile de France 2019 Défi 16 La Médiathèque, une nouvelle image à créer

2.1.1.2.9. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.1.1.2.10. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.1.1.2.11. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.1.1.2.12. Cluny 2018 Défi 16 Transformer une organisation en foyer d’innovation territoriale

2.1.1.2.13. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.1.1.2.14. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.1.1.2.15. Rennes 2018 Défi 4 Faciliter l’accès mutualisé aux services publics dans une agglomération

2.1.1.2.16. Rennes 2018 Défi 10 Co-construire la méthode de co-conception d’une nouvelle politique sportive

2.1.1.2.17. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.1.1.2.18. Cluny 2017 Défi 16 Comment s’assurer de la participation du plus grand nombre d’agents et favoriser la pérennité des dynamiques de transformation et d’innovation basée sur l’intelligence collective ?

2.1.1.3. Ambassadeurs (13)

2.1.1.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.1.1.3.2. Grand Ouest 2019 Défi 14 Rapprocher le service public local de l’usager

2.1.1.3.3. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

2.1.1.3.4. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.1.1.3.5. La Réunion 2019 Défi 6 Développer le tourisme patrimonial dans les bourgs “portes de parc”

2.1.1.3.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.1.1.3.7. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.1.1.3.8. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.1.1.3.9. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.1.1.3.10. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.1.1.3.11. Cluny 2017 Défi 4 Comment engager l’ensemble des citoyens dans une démarche territoire à énergie positive?

2.1.1.3.12. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.1.1.3.13. Cluny 2017 Défi 14 Comment intégrer les jeunes migrants arrivés en Allemagne avant la fin de leur scolarité ?

2.1.1.4. Attractivité (10)

2.1.1.4.1. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.1.1.4.2. Grand Ouest 2019 Défi 11 Réenchantons ensemble notre centre-ville

2.1.1.4.3. Grand Ouest 2019 Défi 14 Rapprocher le service public local de l’usager

2.1.1.4.4. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.1.1.4.5. Hauts de France 2019 Défi 8 Les femmes et les hommes dans l’espace public

2.1.1.4.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 5 Donner envie de travailler dans le maintien à domicile en zone rurale

2.1.1.4.7. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.1.1.4.8. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.1.1.4.9. Martinique 2018 Défi 7 Imaginer de nouveaux atouts sur le territoire

2.1.1.4.10. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.1.2. Défi 2 Comment redesigner la fonction accueil de l’hotel de ville de Cluny selon les usages attendus ? accueil

2.1.2.1. Accueil de service public (15)

2.1.2.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 9 Inclusion numérique au service du public

2.1.2.1.2. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.1.2.1.3. La Réunion 2019 Défi 5 Service Public : Concilier nos missions et les responsabilités des administrés

2.1.2.1.4. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.1.2.1.5. La Réunion 2019 Défi 10 Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région

2.1.2.1.6. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

2.1.2.1.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.1.2.1.8. Cluny 2018 Défi 13 accueil humain et démarches administratives

2.1.2.1.9. Martinique 2018 Défi 1 Innover et moderniser la relation au citoyen

2.1.2.1.10. Rennes 2018 Défi 4 Faciliter l’accès mutualisé aux services publics dans une agglomération

2.1.2.1.11. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.1.2.1.12. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.1.2.1.13. Rennes 2018 Défi 13 Aider aux démarches administratives sur un large territoire rural

2.1.2.1.14. Cluny 2017 Défi 2 Comment redesigner la fonction accueil de l’hotel de ville de Cluny selon les usages attendus ?

2.1.3. Défi 3 Du bus de la médiation au bus de l’Administration de proximité mobile

2.1.3.1. Mobile : bus, etc. (17)

2.1.3.1.1. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.1.3.1.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.1.3.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.1.3.1.4. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

2.1.3.1.5. Guadeloupe 2019 Défi 8 Diffuser des écrans moustiquaires fabriqués par les ESAT

2.1.3.1.6. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.1.3.1.7. Hauts de France 2019 Défi 3 NEO Cap 2020-2026

2.1.3.1.8. Ile de France 2019 Défi 1- s jeux sérieux pour accompagner l’évolution des services publics

2.1.3.1.9. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.1.3.1.10. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

2.1.3.1.11. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.1.3.1.12. Cluny 2018 Défi 2 Agir Localement en Intelligence CollectivE (ALICE)

2.1.3.1.13. Rennes 2018 Défi 13 Aider aux démarches administratives sur un large territoire rural

2.1.3.1.14. Cluny 2017 Défi 3 Du bus de la médiation au bus de l’Administration de proximité

2.1.4. Défi 4 Comment engager l’ensemble des citoyens dans une démarche territoire à énergie positive? comportement participation ambassadeur écologie

2.1.4.1. Participation (14)

2.1.4.1.1. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.1.4.1.2. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.1.4.1.3. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.1.4.1.4. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.1.4.1.5. La Réunion 2019 Défi 4 Capacité d’agir et citoyenneté de demain

2.1.4.1.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 1 Accompagner le citoyen pour favoriser la démocratie participative

2.1.4.1.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 10 Mobiliser et impliquer la population pour dynamiser l’engagement citoyen

2.1.4.1.8. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.1.4.1.9. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.1.4.1.10. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.1.4.1.11. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.1.4.1.12. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.1.4.1.13. Cluny 2017 Défi 11 Les formactions pluriacteurs à l’action publique locale, leviers de l’innovation démocratique

2.1.4.2. Ambassadeurs (13)

2.1.4.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.1.4.2.2. Grand Ouest 2019 Défi 14 Rapprocher le service public local de l’usager

2.1.4.2.3. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

2.1.4.2.4. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.1.4.2.5. La Réunion 2019 Défi 6 Développer le tourisme patrimonial dans les bourgs “portes de parc”

2.1.4.2.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.1.4.2.7. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.1.4.2.8. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.1.4.2.9. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.1.4.2.10. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.1.4.2.11. Cluny 2017 Défi 4 Comment engager l’ensemble des citoyens dans une démarche territoire à énergie positive?

2.1.4.2.12. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.1.4.2.13. Cluny 2017 Défi 14 Comment intégrer les jeunes migrants arrivés en Allemagne avant la fin de leur scolarité ?

2.1.4.3. Comportement (16)

2.1.4.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 3 Changer l’image du déchet en ressource

2.1.4.3.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

2.1.4.3.3. Corse 2019 Défi 4 Confort et sécurité sur les routes – quel circuit d’information ?

2.1.4.3.4. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.1.4.3.5. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.1.4.3.6. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.1.4.3.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.1.4.3.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 8 Récompenser les bonnes pratiques zéro déchet ou zéro gaspillage

2.1.4.3.9. Occitanie 2019 Défi 3 L’utilisation de nudges pour développer les déplacements plus doux

2.1.4.3.10. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.1.4.3.11. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

2.1.4.3.12. Aix 2018 Défi 11 Startups pour le changement du comportement (STUCC)

2.1.4.3.13. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.1.4.3.14. La Réunion 2018 Défi 2 En finir avec les dépôts sauvages

2.1.4.3.15. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.1.4.3.16. Cluny 2017 Défi 4 Comment engager l’ensemble des citoyens dans une démarche territoire à énergie positive?

2.1.4.4. Ecologie (9)

2.1.4.4.1. Corse 2019 Défi 1 Une consommation plus responsable – améliorer les circuits courts

2.1.4.4.2. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.1.4.4.3. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.1.4.4.4. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.1.4.4.5. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.1.4.4.6. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.1.4.4.7. Aix 2018 Défi 11 Startups pour le changement du comportement (STUCC)

2.1.4.4.8. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.1.4.4.9. Cluny 2017 Défi 4 Comment engager l’ensemble des citoyens dans une démarche territoire à énergie positive?

2.1.5. Défi 5 Une vision partagée et une stratégie pour construire un baromètre de l’innovation territoriale ressources_humaines

2.1.5.1. Ressources humaines(25)

2.1.5.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.1.5.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.1.5.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.1.5.1.4. Grand Est 2019 Défi 4 En santé et en activité

2.1.5.1.5. Grand Ouest (2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.1.5.1.6. Grand Ouest 2019 Défi 5 Le climat social – et vous, dîtes-nous comment ça va?

2.1.5.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 7 accueil des nouveaux arrivants – t’es nouveau toi?! pas le temps!

2.1.5.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 12 Agitons la Com’! Sortir de la communication de type « push »

2.1.5.1.9. Guadeloupe 2019 Défi 2 Passer les agents aux logiciels bureautiques libres

2.1.5.1.10. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

2.1.5.1.11. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.1.5.1.12. Guadeloupe 2019 Défi 10 Expérimenter le télétravail pour un meilleur service public

2.1.5.1.13. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.1.5.1.14. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

2.1.5.1.15. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.1.5.1.16. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.1.5.1.17. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.1.5.1.18. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.1.5.1.19. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

2.1.5.1.20. Occitanie 2019 Défi 2 L’absentéisme une fatalité ?

2.1.5.1.21. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.1.5.1.22. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.1.5.1.23. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.1.5.1.24. Cluny 2017 Défi 5 Une vision partagée et une stratégie pour construire un baromètre de l’innovation territoriale

2.1.6. Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation? co-constructtion culture

2.1.6.1. Co-construction (34)

2.1.6.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 4 Les aménagements transitoires des espaces publics

2.1.6.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 16 Le nouvel habitant source d’d’amélioration du service public

2.1.6.1.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.1.6.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.1.6.1.5. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.1.6.1.6. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.1.6.1.7. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.1.6.1.8. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.1.6.1.9. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.1.6.1.10. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.1.6.1.11. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.1.6.1.12. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.1.6.1.13. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.1.6.1.14. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.1.6.1.15. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.1.6.1.16. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.1.6.1.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.1.6.1.18. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.1.6.1.19. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.1.6.1.20. Martinique 2018 Défi 6 Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques

2.1.6.1.21. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.1.6.1.22. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.1.6.1.23. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.1.6.1.24. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.1.6.1.25. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.1.6.1.26. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.1.6.1.27. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.1.6.2. Culture (11)

2.1.6.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 12 Chacun fait culture dans son coin ; cultivons nos ressources ensemble !

2.1.6.2.2. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.1.6.2.3. Guadeloupe 2019 Défi 13 Obtenir pour Sinnamary le label ville « pays d’art et d’histoire »

2.1.6.2.4. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.1.6.2.5. Ile de France 2019 Défi 16 La Médiathèque, une nouvelle image à créer

2.1.6.2.6. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.1.6.2.7. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.1.6.2.8. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.1.6.2.9. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.1.6.2.10. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.1.7. Défi 7 Créer un campus des cadres autrement management gouvernance

2.1.7.1. Management (16)

2.1.7.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.1.7.1.2. Grand Est 2019 Défi 1 Vers une mutualisation réussie

2.1.7.1.3. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.1.7.1.4. Guadeloupe 2019 Défi 12 Créer un support pour accompagner la transformation managériale

2.1.7.1.5. Guadeloupe 2019 Défi 13 Obtenir pour Sinnamary le label ville « pays d’art et d’histoire »

2.1.7.1.6. Hauts de France 2019 Défi 3 NEO Cap 2020-2026

2.1.7.1.7. Ile de France 2019 Défi 14 Créer une cellule innovation en DIY

2.1.7.1.8. Normandie 2019 Défi 1 Mesurer l’impact des formations managériales sur le service rendu

2.1.7.1.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 4 Transformer les pratiques de travail vers plus de confiance et de responsabilité

2.1.7.1.10. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 10 Faire entrer l’innovation dans la collectivité

2.1.7.1.11. Aix 2018 Défi 9 Le processus pour aller vers un management libéré

2.1.7.1.12. Cluny 2018 Défi 1 Un laboratoire d’innovation interne

2.1.7.1.13. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.1.7.1.14. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.1.7.1.15. Rennes 2018 Défi 9 Rendre désirable un dispositif de Mentorat destiné aux managers

2.1.7.1.16. Cluny 2017 Défi 7 Créer un campus des cadres autrement

2.1.7.2. Gouvernance (6)

2.1.7.2.1. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.1.7.2.2. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.1.7.2.3. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.1.7.2.4. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.1.7.2.5. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.1.7.2.6. Cluny 2017 Défi 7 Créer un campus des cadres autrement

2.1.8. Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ? mise_en_réseau_local participation ambassadeur culture transversalité

2.1.8.1. Participation (14)

2.1.8.1.1. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.1.8.1.2. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.1.8.1.3. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.1.8.1.4. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.1.8.1.5. La Réunion 2019 Défi 4 Capacité d’agir et citoyenneté de demain

2.1.8.1.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 1 Accompagner le citoyen pour favoriser la démocratie participative

2.1.8.1.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 10 Mobiliser et impliquer la population pour dynamiser l’engagement citoyen

2.1.8.1.8. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.1.8.1.9. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.1.8.1.10. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.1.8.1.11. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.1.8.1.12. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.1.8.1.13. Cluny 2017 Défi 11 Les formactions pluriacteurs à l’action publique locale, leviers de l’innovation démocratique

2.1.8.2. Culture (11)

2.1.8.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 12 Chacun fait culture dans son coin ; cultivons nos ressources ensemble !

2.1.8.2.2. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.1.8.2.3. Guadeloupe 2019 Défi 13 Obtenir pour Sinnamary le label ville « pays d’art et d’histoire »

2.1.8.2.4. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.1.8.2.5. Ile de France 2019 Défi 16 La Médiathèque, une nouvelle image à créer

2.1.8.2.6. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.1.8.2.7. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.1.8.2.8. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.1.8.2.9. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.1.8.2.10. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.1.8.3. Ambassadeurs (13)

2.1.8.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.1.8.3.2. Grand Ouest 2019 Défi 14 Rapprocher le service public local de l’usager

2.1.8.3.3. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

2.1.8.3.4. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.1.8.3.5. La Réunion 2019 Défi 6 Développer le tourisme patrimonial dans les bourgs “portes de parc”

2.1.8.3.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.1.8.3.7. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.1.8.3.8. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.1.8.3.9. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.1.8.3.10. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.1.8.3.11. Cluny 2017 Défi 4 Comment engager l’ensemble des citoyens dans une démarche territoire à énergie positive?

2.1.8.3.12. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.1.8.3.13. Cluny 2017 Défi 14 Comment intégrer les jeunes migrants arrivés en Allemagne avant la fin de leur scolarité ?

2.1.8.4. Culture (11)

2.1.8.4.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 12 Chacun fait culture dans son coin ; cultivons nos ressources ensemble !

2.1.8.4.2. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.1.8.4.3. Guadeloupe 2019 Défi 13 Obtenir pour Sinnamary le label ville « pays d’art et d’histoire »

2.1.8.4.4. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.1.8.4.5. Ile de France 2019 Défi 16 La Médiathèque, une nouvelle image à créer

2.1.8.4.6. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.1.8.4.7. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.1.8.4.8. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.1.8.4.9. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.1.8.4.10. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.1.8.5. Transversalité (10)

2.1.8.5.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 1 Dans la collectivité, tes enjeux sont mes enjeux

2.1.8.5.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.1.8.5.3. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.1.8.5.4. Grand Est 2019 Défi 9 Organiser la transition numérique du territoire

2.1.8.5.5. Grand Ouest 2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.1.8.5.6. Grand Ouest 2019 Défi 2 Transformer l’essai du codesign de service après une réussite

2.1.8.5.7. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.1.8.5.8. Normandie 2019 Défi 1 Mesurer l’impact des formations managériales sur le service rendu

2.1.8.5.9. Occitanie 2019 Défi 8 Booster l’emploi en répondant aux besoins des entreprises du territoire

2.1.8.5.10. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local »

2.1.8.6. Mise en réseau local(43)

2.1.8.6.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.1.8.6.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.1.8.6.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.1.8.6.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.1.8.6.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.1.8.6.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.1.8.6.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.1.8.6.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.1.8.6.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.1.8.6.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.1.8.6.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.1.8.6.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.1.8.6.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.1.8.6.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.1.8.6.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.1.8.6.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.1.8.6.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.1.8.6.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.1.8.6.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.1.8.6.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.1.8.6.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.1.8.6.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.1.8.6.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.1.8.6.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.1.8.6.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.1.8.6.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.1.8.6.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.1.8.6.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.1.8.6.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.1.8.6.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.1.8.6.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.1.8.6.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.1.8.6.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.1.8.6.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.1.8.6.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.1.8.6.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.1.8.6.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.1.8.6.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.1.8.6.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.1.9. Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ? mise_en_réseau_local évènement

2.1.9.1. Un évènementiel (18)

2.1.9.1.1. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.1.9.1.2. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.1.9.1.3. Guadeloupe 2019 Défi 4 Permettre aux résidents de la Pointe-des Châteaux de s’approprier le projet « Grand site »

2.1.9.1.4. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.1.9.1.5. Ile de France 2019 Défi 4 Ma ville c’est moi qui la fais !!!

2.1.9.1.6. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.1.9.1.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.1.9.1.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.1.9.1.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.1.9.1.10. Occitanie 2019 Défi 10 Quand l’action publique (re)donne du sens au travail

2.1.9.1.11. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.1.9.1.12. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

2.1.9.1.13. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.1.9.1.14. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.1.9.1.15. Cluny 2018 Défi 8 L’éducation aux médias et à l’information en bibliothèque

2.1.9.1.16. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.1.9.1.17. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.1.9.1.18. Rennes 2018 Défi 2 Proposer aux collèges un lab itinérant en lien avec les acteurs

2.1.9.1.19. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.1.9.1.20. Cluny 2017 Défi 13 Comment mettre en œuvre une démarche d’ouverture des données publique, coproduite, au service des projets de territoire

2.1.9.2. Mise en réseau local(43)

2.1.9.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.1.9.2.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.1.9.2.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.1.9.2.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.1.9.2.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.1.9.2.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.1.9.2.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.1.9.2.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.1.9.2.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.1.9.2.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.1.9.2.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.1.9.2.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.1.9.2.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.1.9.2.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.1.9.2.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.1.9.2.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.1.9.2.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.1.9.2.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.1.9.2.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.1.9.2.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.1.9.2.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.1.9.2.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.1.9.2.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.1.9.2.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.1.9.2.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.1.9.2.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.1.9.2.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.1.9.2.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.1.9.2.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.1.9.2.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.1.9.2.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.1.9.2.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.1.9.2.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.1.9.2.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.1.9.2.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.1.9.2.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.1.9.2.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.1.9.2.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.1.9.2.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.1.10. Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale? mise_en_réseau_local co-constructtion

2.1.10.1. Co-construction (34)

2.1.10.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 4 Les aménagements transitoires des espaces publics

2.1.10.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 16 Le nouvel habitant source d’d’amélioration du service public

2.1.10.1.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.1.10.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.1.10.1.5. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.1.10.1.6. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.1.10.1.7. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.1.10.1.8. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.1.10.1.9. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.1.10.1.10. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.1.10.1.11. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.1.10.1.12. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.1.10.1.13. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.1.10.1.14. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.1.10.1.15. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.1.10.1.16. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.1.10.1.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.1.10.1.18. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.1.10.1.19. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.1.10.1.20. Martinique 2018 Défi 6 Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques

2.1.10.1.21. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.1.10.1.22. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.1.10.1.23. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.1.10.1.24. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.1.10.1.25. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.1.10.1.26. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.1.10.1.27. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.1.10.2. Mise en réseau local(43)

2.1.10.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.1.10.2.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.1.10.2.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.1.10.2.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.1.10.2.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.1.10.2.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.1.10.2.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.1.10.2.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.1.10.2.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.1.10.2.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.1.10.2.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.1.10.2.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.1.10.2.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.1.10.2.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.1.10.2.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.1.10.2.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.1.10.2.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.1.10.2.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.1.10.2.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.1.10.2.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.1.10.2.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.1.10.2.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.1.10.2.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.1.10.2.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.1.10.2.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.1.10.2.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.1.10.2.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.1.10.2.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.1.10.2.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.1.10.2.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.1.10.2.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.1.10.2.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.1.10.2.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.1.10.2.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.1.10.2.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.1.10.2.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.1.10.2.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.1.10.2.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.1.10.2.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.1.11. Défi 11 Les formactions pluriacteurs à l’action publique locale, leviers de l’innovation démocratique

2.1.12. Défi 12 Comment faire d’un M.O.O.C. un levier d’apprentissage collaboratif, thématique et /ou territorial ?

2.1.13. Défi 13 Comment mettre en œuvre une démarche d’ouverture des données publique, coproduite, au service des projets de territoire évènement open_data

2.1.13.1. Open data (3)

2.1.13.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.1.13.1.2. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.1.13.1.3. Cluny 2017 Défi 13 Comment mettre en œuvre une démarche d’ouverture des données publique, coproduite, au service des projets de territoire

2.1.14. Défi 14 Comment intégrer les jeunes migrants arrivés en Allemagne avant la fin de leur scolarité ? participation ambassadeur

2.1.14.1. Participation (14)

2.1.14.1.1. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.1.14.1.2. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.1.14.1.3. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.1.14.1.4. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.1.14.1.5. La Réunion 2019 Défi 4 Capacité d’agir et citoyenneté de demain

2.1.14.1.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 1 Accompagner le citoyen pour favoriser la démocratie participative

2.1.14.1.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 10 Mobiliser et impliquer la population pour dynamiser l’engagement citoyen

2.1.14.1.8. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.1.14.1.9. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.1.14.1.10. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.1.14.1.11. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.1.14.1.12. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.1.14.1.13. Cluny 2017 Défi 11 Les formactions pluriacteurs à l’action publique locale, leviers de l’innovation démocratique

2.1.14.2. Ambassadeurs (13)

2.1.14.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.1.14.2.2. Grand Ouest 2019 Défi 14 Rapprocher le service public local de l’usager

2.1.14.2.3. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

2.1.14.2.4. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.1.14.2.5. La Réunion 2019 Défi 6 Développer le tourisme patrimonial dans les bourgs “portes de parc”

2.1.14.2.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.1.14.2.7. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.1.14.2.8. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.1.14.2.9. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.1.14.2.10. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.1.14.2.11. Cluny 2017 Défi 4 Comment engager l’ensemble des citoyens dans une démarche territoire à énergie positive?

2.1.14.2.12. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.1.14.2.13. Cluny 2017 Défi 14 Comment intégrer les jeunes migrants arrivés en Allemagne avant la fin de leur scolarité ?

2.1.15. Défi 15 Comment composer un lieu participatif mettant en relation des partenaires publics privés pour favoriser l’émergence d’idées ?

2.1.15.1. Lieu (création de lieu, tiers lieux) (15)

2.1.15.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.1.15.1.2. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.1.15.1.3. Grand Ouest 2019 Défi 11 Réenchantons ensemble notre centre-ville

2.1.15.1.4. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.1.15.1.5. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.1.15.1.6. La Réunion 2019 Défi 2 Rendre les habitants du Gol acteurs de leur développement économique

2.1.15.1.7. La Réunion 2019 Défi 7 Permettre aux demandeurs d’emploi de créer leur propre activité

2.1.15.1.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 10 Mobiliser et impliquer la population pour dynamiser l’engagement citoyen

2.1.15.1.9. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.1.15.1.10. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.1.15.1.11. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 9 Développer le pouvoir d’agir des femmes sans chez soi ou SDF

2.1.15.1.12. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.1.15.1.13. Aix 2018 Défi 9 Le processus pour aller vers un management libéré

2.1.15.1.14. Aix 2018 Défi 11 Startups pour le changement du comportement (STUCC)

2.1.15.1.15. Martinique 2018 Défi 7 Imaginer de nouveaux atouts sur le territoire

2.1.16. Défi 16 Comment s’assurer de la participation du plus grand nombre d’agents et favoriser la pérennité des dynamiques de transformation et d’innovation basée sur l’intelligence collective ? construction_récit innovation

2.1.16.1. Construction d’un récit (18)

2.1.16.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.1.16.1.2. Grand Est 2019 Défi 5 Entre Metz et Nancy – place au Val de Lorraine !

2.1.16.1.3. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.1.16.1.4. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.1.16.1.5. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.1.16.1.6. Guadeloupe 2019 Défi 12 Créer un support pour accompagner la transformation managériale

2.1.16.1.7. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.1.16.1.8. Ile de France 2019 Défi 16 La Médiathèque, une nouvelle image à créer

2.1.16.1.9. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.1.16.1.10. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.1.16.1.11. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.1.16.1.12. Cluny 2018 Défi 16 Transformer une organisation en foyer d’innovation territoriale

2.1.16.1.13. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.1.16.1.14. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.1.16.1.15. Rennes 2018 Défi 4 Faciliter l’accès mutualisé aux services publics dans une agglomération

2.1.16.1.16. Rennes 2018 Défi 10 Co-construire la méthode de co-conception d’une nouvelle politique sportive

2.1.16.1.17. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.1.16.1.18. Cluny 2017 Défi 16 Comment s’assurer de la participation du plus grand nombre d’agents et favoriser la pérennité des dynamiques de transformation et d’innovation basée sur l’intelligence collective ?

2.1.16.2. Innovation (15)

2.1.16.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.1.16.2.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.1.16.2.3. Grand Ouest 2019 Défi 2 Transformer l’essai du codesign de service après une réussite

2.1.16.2.4. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.1.16.2.5. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.1.16.2.6. Ile de France 2019 Défi 14 Créer une cellule innovation en DIY

2.1.16.2.7. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.1.16.2.8. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

2.1.16.2.9. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 10 Faire entrer l’innovation dans la collectivité

2.1.16.2.10. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.1.16.2.11. Cluny 2018 Défi 1 Un laboratoire d’innovation interne

2.1.16.2.12. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.1.16.2.13. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.1.16.2.14. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.1.16.2.15. Cluny 2017 Défi 16 Comment s’assurer de la participation du plus grand nombre d’agents et favoriser la pérennité des dynamiques de transformation et d’innovation basée sur l’intelligence collective ?

2.2. Aix 2018

2.2.1. Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité appli lieu

2.2.1.1. Lieu (création de lieu, tiers lieux) (15)

2.2.1.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.2.1.1.2. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.2.1.1.3. Grand Ouest 2019 Défi 11 Réenchantons ensemble notre centre-ville

2.2.1.1.4. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.2.1.1.5. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.2.1.1.6. La Réunion 2019 Défi 2 Rendre les habitants du Gol acteurs de leur développement économique

2.2.1.1.7. La Réunion 2019 Défi 7 Permettre aux demandeurs d’emploi de créer leur propre activité

2.2.1.1.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 10 Mobiliser et impliquer la population pour dynamiser l’engagement citoyen

2.2.1.1.9. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.2.1.1.10. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.2.1.1.11. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 9 Développer le pouvoir d’agir des femmes sans chez soi ou SDF

2.2.1.1.12. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.2.1.1.13. Aix 2018 Défi 9 Le processus pour aller vers un management libéré

2.2.1.1.14. Aix 2018 Défi 11 Startups pour le changement du comportement (STUCC)

2.2.1.1.15. Martinique 2018 Défi 7 Imaginer de nouveaux atouts sur le territoire

2.2.1.2. Application mobile (22)

2.2.1.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 1 Dans la collectivité, tes enjeux sont mes enjeux

2.2.1.2.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 6 Le parcours de la personne âgée

2.2.1.2.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.2.1.2.4. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 17 Réseau Stop violences

2.2.1.2.5. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.2.1.2.6. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

2.2.1.2.7. Corse 2019 Défi 4 Confort et sécurité sur les routes – quel circuit d’information ?

2.2.1.2.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.2.1.2.9. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.2.1.2.10. Hauts de France 2019 Défi 8 Les femmes et les hommes dans l’espace public

2.2.1.2.11. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.2.1.2.12. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.2.1.2.13. La Réunion 2019 Défi 10 Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région

2.2.1.2.14. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.2.1.2.15. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.2.1.2.16. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.2.1.2.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 11 Impliquer des entrepreneurs dans la construction des méthodes d’accompagnement?

2.2.1.2.18. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.2.1.2.19. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.2.1.2.20. Cluny 2018 Défi 17 Un toit pour chaque mineur non accompagné

2.2.1.2.21. Martinique 2018 Défi 1 Innover et moderniser la relation au citoyen

2.2.1.2.22. Martinique 2018 Défi 3 Repenser ensemble un littoral en mouvement

2.2.1.2.23. Rennes 2018 Défi 14 Faire abandonner la voiture pour emmener les enfants à l’école

2.2.1.2.24. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

2.2.2. Défi 2 Réussir la circularité ville-campagne équipement

2.2.2.1. Equipement (5)

2.2.2.1.1. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.2.2.1.2. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.2.2.1.3. Aix 2018 Défi 2 Réussir la circularité ville-campagne

2.2.2.1.4. Martinique 2018 Défi 6 Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques

2.2.2.1.5. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.2.3. Défi 4 Mettre en place une offre de tiers-lieux pour les agents mutualisation

2.2.3.1. Mutualisation (13)

2.2.3.1.1. Grand Est 2019 Défi 1 Vers une mutualisation réussie

2.2.3.1.2. Grand Est 2019 Défi 5 Entre Metz et Nancy – place au Val de Lorraine !

2.2.3.1.3. Grand Est 2019 Défi 6 Faire du schéma de mutualisation un schéma du territoire

2.2.3.1.4. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.2.3.1.5. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

2.2.3.1.6. Aix 2018 Défi 4 Mettre en place une offre de tiers-lieux pour les agents

2.2.3.1.7. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.2.3.1.8. Cluny 2018 Défi 16 Transformer une organisation en foyer d’innovation territoriale

2.2.3.1.9. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.2.3.1.10. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.2.3.1.11. La Réunion 2018 Défi 4 Faire face à la suppression des emplois aidés

2.2.3.1.12. La Réunion 2018 Défi 5 Un contrat de confiance entre Etat et collectivités

2.2.4. Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale mise_en_réseau_local co-constructtion insertion

2.2.4.1. Co-construction (34)

2.2.4.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 4 Les aménagements transitoires des espaces publics

2.2.4.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 16 Le nouvel habitant source d’d’amélioration du service public

2.2.4.1.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.2.4.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.2.4.1.5. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.2.4.1.6. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.2.4.1.7. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.2.4.1.8. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.2.4.1.9. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.2.4.1.10. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.2.4.1.11. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.2.4.1.12. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.2.4.1.13. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.2.4.1.14. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.2.4.1.15. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.2.4.1.16. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.2.4.1.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.2.4.1.18. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.2.4.1.19. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.2.4.1.20. Martinique 2018 Défi 6 Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques

2.2.4.1.21. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.2.4.1.22. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.2.4.1.23. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.2.4.1.24. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.2.4.1.25. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.2.4.1.26. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.2.4.1.27. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.2.4.2. Mise en réseau local(43)

2.2.4.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.2.4.2.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.2.4.2.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.2.4.2.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.2.4.2.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.2.4.2.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.2.4.2.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.2.4.2.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.2.4.2.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.2.4.2.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.2.4.2.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.2.4.2.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.2.4.2.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.2.4.2.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.2.4.2.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.2.4.2.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.2.4.2.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.2.4.2.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.2.4.2.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.2.4.2.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.2.4.2.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.2.4.2.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.2.4.2.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.2.4.2.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.2.4.2.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.2.4.2.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.2.4.2.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.2.4.2.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.2.4.2.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.2.4.2.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.2.4.2.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.2.4.2.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.2.4.2.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.2.4.2.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.2.4.2.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.2.4.2.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.2.4.2.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.2.4.2.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.2.4.2.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.2.4.3. Insertion (7)

2.2.5. Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA mise_en_réseau_local évènement mobile innovation mutualisation

2.2.5.1. Mise en réseau local(43)

2.2.5.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.2.5.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.2.5.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.2.5.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.2.5.1.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.2.5.1.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.2.5.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.2.5.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.2.5.1.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.2.5.1.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.2.5.1.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.2.5.1.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.2.5.1.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.2.5.1.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.2.5.1.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.2.5.1.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.2.5.1.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.2.5.1.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.2.5.1.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.2.5.1.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.2.5.1.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.2.5.1.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.2.5.1.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.2.5.1.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.2.5.1.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.2.5.1.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.2.5.1.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.2.5.1.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.2.5.1.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.2.5.1.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.2.5.1.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.2.5.1.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.2.5.1.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.2.5.1.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.2.5.1.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.2.5.1.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.2.5.1.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.2.5.1.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.2.5.1.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.2.5.2. Mutualisation (13)

2.2.5.2.1. Grand Est 2019 Défi 1 Vers une mutualisation réussie

2.2.5.2.2. Grand Est 2019 Défi 5 Entre Metz et Nancy – place au Val de Lorraine !

2.2.5.2.3. Grand Est 2019 Défi 6 Faire du schéma de mutualisation un schéma du territoire

2.2.5.2.4. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.2.5.2.5. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

2.2.5.2.6. Aix 2018 Défi 4 Mettre en place une offre de tiers-lieux pour les agents

2.2.5.2.7. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.2.5.2.8. Cluny 2018 Défi 16 Transformer une organisation en foyer d’innovation territoriale

2.2.5.2.9. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.2.5.2.10. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.2.5.2.11. La Réunion 2018 Défi 4 Faire face à la suppression des emplois aidés

2.2.5.2.12. La Réunion 2018 Défi 5 Un contrat de confiance entre Etat et collectivités

2.2.5.3. Un évènementiel (18)

2.2.5.3.1. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.2.5.3.2. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.2.5.3.3. Guadeloupe 2019 Défi 4 Permettre aux résidents de la Pointe-des Châteaux de s’approprier le projet « Grand site »

2.2.5.3.4. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.2.5.3.5. Ile de France 2019 Défi 4 Ma ville c’est moi qui la fais !!!

2.2.5.3.6. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.2.5.3.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.2.5.3.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.2.5.3.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.2.5.3.10. Occitanie 2019 Défi 10 Quand l’action publique (re)donne du sens au travail

2.2.5.3.11. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.2.5.3.12. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

2.2.5.3.13. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.2.5.3.14. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.2.5.3.15. Cluny 2018 Défi 8 L’éducation aux médias et à l’information en bibliothèque

2.2.5.3.16. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.2.5.3.17. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.2.5.3.18. Rennes 2018 Défi 2 Proposer aux collèges un lab itinérant en lien avec les acteurs

2.2.5.3.19. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.2.5.3.20. Cluny 2017 Défi 13 Comment mettre en œuvre une démarche d’ouverture des données publique, coproduite, au service des projets de territoire

2.2.5.4. Mobile : bus, etc. (17)

2.2.5.4.1. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.2.5.4.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.2.5.4.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.2.5.4.4. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

2.2.5.4.5. Guadeloupe 2019 Défi 8 Diffuser des écrans moustiquaires fabriqués par les ESAT

2.2.5.4.6. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.2.5.4.7. Hauts de France 2019 Défi 3 NEO Cap 2020-2026

2.2.5.4.8. Ile de France 2019 Défi 1- s jeux sérieux pour accompagner l’évolution des services publics

2.2.5.4.9. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.2.5.4.10. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

2.2.5.4.11. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.2.5.4.12. Cluny 2018 Défi 2 Agir Localement en Intelligence CollectivE (ALICE)

2.2.5.4.13. Rennes 2018 Défi 13 Aider aux démarches administratives sur un large territoire rural

2.2.5.4.14. Cluny 2017 Défi 3 Du bus de la médiation au bus de l’Administration de proximité

2.2.5.5. Innovation (15)

2.2.5.5.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.2.5.5.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.2.5.5.3. Grand Ouest 2019 Défi 2 Transformer l’essai du codesign de service après une réussite

2.2.5.5.4. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.2.5.5.5. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.2.5.5.6. Ile de France 2019 Défi 14 Créer une cellule innovation en DIY

2.2.5.5.7. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.2.5.5.8. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

2.2.5.5.9. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 10 Faire entrer l’innovation dans la collectivité

2.2.5.5.10. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.2.5.5.11. Cluny 2018 Défi 1 Un laboratoire d’innovation interne

2.2.5.5.12. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.2.5.5.13. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.2.5.5.14. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.2.5.5.15. Cluny 2017 Défi 16 Comment s’assurer de la participation du plus grand nombre d’agents et favoriser la pérennité des dynamiques de transformation et d’innovation basée sur l’intelligence collective ?

2.2.6. Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique appli dématérialisation inclusion

2.2.6.1. Application mobile (22)

2.2.6.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 1 Dans la collectivité, tes enjeux sont mes enjeux

2.2.6.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 6 Le parcours de la personne âgée

2.2.6.1.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.2.6.1.4. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 17 Réseau Stop violences

2.2.6.1.5. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.2.6.1.6. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

2.2.6.1.7. Corse 2019 Défi 4 Confort et sécurité sur les routes – quel circuit d’information ?

2.2.6.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.2.6.1.9. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.2.6.1.10. Hauts de France 2019 Défi 8 Les femmes et les hommes dans l’espace public

2.2.6.1.11. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.2.6.1.12. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.2.6.1.13. La Réunion 2019 Défi 10 Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région

2.2.6.1.14. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.2.6.1.15. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.2.6.1.16. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.2.6.1.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 11 Impliquer des entrepreneurs dans la construction des méthodes d’accompagnement?

2.2.6.1.18. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.2.6.1.19. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.2.6.1.20. Cluny 2018 Défi 17 Un toit pour chaque mineur non accompagné

2.2.6.1.21. Martinique 2018 Défi 1 Innover et moderniser la relation au citoyen

2.2.6.1.22. Martinique 2018 Défi 3 Repenser ensemble un littoral en mouvement

2.2.6.1.23. Rennes 2018 Défi 14 Faire abandonner la voiture pour emmener les enfants à l’école

2.2.6.1.24. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

2.2.6.2. Inclusion (9)

2.2.6.2.1. Grand Ouest 2019 Défi 6 La résidence autonomie, comme à la maison… mais en mieux!

2.2.6.2.2. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.2.6.2.3. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.2.6.2.4. La Réunion 2019 Défi 2 Rendre les habitants du Gol acteurs de leur développement économique

2.2.6.2.5. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

2.2.6.2.6. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.2.6.2.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.2.6.2.8. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.2.6.2.9. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.2.6.3. Dématérialisation (17)

2.2.6.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 9 Inclusion numérique au service du public

2.2.6.3.2. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.2.6.3.3. Grand Est 2019 Défi 9 Organiser la transition numérique du territoire

2.2.6.3.4. Guadeloupe 2019 Défi 7 Instaurer un dialogue citoyen durable

2.2.6.3.5. Hauts de France 2019 Défi 15 Facturons mieux !

2.2.6.3.6. Ile de France 2019 Défi 3 Portail Citoyen : Le service public de demain

2.2.6.3.7. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.2.6.3.8. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.2.6.3.9. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.2.6.3.10. Normandie 2019 Défi 4 Un canal numérique qui rend l’usager autonome dans ses démarches

2.2.6.3.11. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.2.6.3.12. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.2.6.3.13. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.2.6.3.14. Martinique 2018 Défi 10 Accompagner nos aînés à domicile dans l’évolution des pratiques NTIC

2.2.6.3.15. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

2.2.6.3.16. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.2.7. Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ? mise_en_réseau_local parcours open_data

2.2.7.1. Parcours (8)

2.2.7.1.1. Guadeloupe 2019 Défi 8 Diffuser des écrans moustiquaires fabriqués par les ESAT

2.2.7.1.2. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 6 Une plateforme de l’insertion

2.2.7.1.3. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.2.7.1.4. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.2.7.1.5. Aix 2018 Défi 12 Faire accéder à l’emploi 100 jeunes des quartiers prioritaires

2.2.7.1.6. Cluny 2018 Défi 12 Bâtir un territoire zéro chômeur

2.2.7.1.7. Martinique 2018 Défi 8 Utiliser la mobilité internationale comme outil d’insertion

2.2.7.1.8. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.2.7.2. Mise en réseau local(43)

2.2.7.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.2.7.2.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.2.7.2.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.2.7.2.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.2.7.2.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.2.7.2.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.2.7.2.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.2.7.2.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.2.7.2.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.2.7.2.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.2.7.2.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.2.7.2.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.2.7.2.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.2.7.2.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.2.7.2.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.2.7.2.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.2.7.2.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.2.7.2.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.2.7.2.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.2.7.2.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.2.7.2.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.2.7.2.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.2.7.2.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.2.7.2.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.2.7.2.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.2.7.2.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.2.7.2.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.2.7.2.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.2.7.2.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.2.7.2.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.2.7.2.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.2.7.2.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.2.7.2.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.2.7.2.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.2.7.2.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.2.7.2.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.2.7.2.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.2.7.2.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.2.7.2.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.2.8. Défi 9 Le processus pour aller vers un management libéré management lieu

2.2.8.1. Management (16)

2.2.8.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.2.8.1.2. Grand Est 2019 Défi 1 Vers une mutualisation réussie

2.2.8.1.3. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.2.8.1.4. Guadeloupe 2019 Défi 12 Créer un support pour accompagner la transformation managériale

2.2.8.1.5. Guadeloupe 2019 Défi 13 Obtenir pour Sinnamary le label ville « pays d’art et d’histoire »

2.2.8.1.6. Hauts de France 2019 Défi 3 NEO Cap 2020-2026

2.2.8.1.7. Ile de France 2019 Défi 14 Créer une cellule innovation en DIY

2.2.8.1.8. Normandie 2019 Défi 1 Mesurer l’impact des formations managériales sur le service rendu

2.2.8.1.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 4 Transformer les pratiques de travail vers plus de confiance et de responsabilité

2.2.8.1.10. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 10 Faire entrer l’innovation dans la collectivité

2.2.8.1.11. Aix 2018 Défi 9 Le processus pour aller vers un management libéré

2.2.8.1.12. Cluny 2018 Défi 1 Un laboratoire d’innovation interne

2.2.8.1.13. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.2.8.1.14. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.2.8.1.15. Rennes 2018 Défi 9 Rendre désirable un dispositif de Mentorat destiné aux managers

2.2.8.1.16. Cluny 2017 Défi 7 Créer un campus des cadres autrement

2.2.8.2. Lieu (création de lieu, tiers lieux) (15)

2.2.8.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.2.8.2.2. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.2.8.2.3. Grand Ouest 2019 Défi 11 Réenchantons ensemble notre centre-ville

2.2.8.2.4. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.2.8.2.5. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.2.8.2.6. La Réunion 2019 Défi 2 Rendre les habitants du Gol acteurs de leur développement économique

2.2.8.2.7. La Réunion 2019 Défi 7 Permettre aux demandeurs d’emploi de créer leur propre activité

2.2.8.2.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 10 Mobiliser et impliquer la population pour dynamiser l’engagement citoyen

2.2.8.2.9. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.2.8.2.10. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.2.8.2.11. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 9 Développer le pouvoir d’agir des femmes sans chez soi ou SDF

2.2.8.2.12. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.2.8.2.13. Aix 2018 Défi 9 Le processus pour aller vers un management libéré

2.2.8.2.14. Aix 2018 Défi 11 Startups pour le changement du comportement (STUCC)

2.2.8.2.15. Martinique 2018 Défi 7 Imaginer de nouveaux atouts sur le territoire

2.2.9. Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète évènement comportement déchets

2.2.9.1. Un évènementiel (18)

2.2.9.1.1. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.2.9.1.2. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.2.9.1.3. Guadeloupe 2019 Défi 4 Permettre aux résidents de la Pointe-des Châteaux de s’approprier le projet « Grand site »

2.2.9.1.4. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.2.9.1.5. Ile de France 2019 Défi 4 Ma ville c’est moi qui la fais !!!

2.2.9.1.6. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.2.9.1.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.2.9.1.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.2.9.1.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.2.9.1.10. Occitanie 2019 Défi 10 Quand l’action publique (re)donne du sens au travail

2.2.9.1.11. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.2.9.1.12. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

2.2.9.1.13. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.2.9.1.14. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.2.9.1.15. Cluny 2018 Défi 8 L’éducation aux médias et à l’information en bibliothèque

2.2.9.1.16. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.2.9.1.17. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.2.9.1.18. Rennes 2018 Défi 2 Proposer aux collèges un lab itinérant en lien avec les acteurs

2.2.9.1.19. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.2.9.1.20. Cluny 2017 Défi 13 Comment mettre en œuvre une démarche d’ouverture des données publique, coproduite, au service des projets de territoire

2.2.9.2. Comportement (16)

2.2.9.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 3 Changer l’image du déchet en ressource

2.2.9.2.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

2.2.9.2.3. Corse 2019 Défi 4 Confort et sécurité sur les routes – quel circuit d’information ?

2.2.9.2.4. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.2.9.2.5. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.2.9.2.6. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.2.9.2.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.2.9.2.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 8 Récompenser les bonnes pratiques zéro déchet ou zéro gaspillage

2.2.9.2.9. Occitanie 2019 Défi 3 L’utilisation de nudges pour développer les déplacements plus doux

2.2.9.2.10. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.2.9.2.11. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

2.2.9.2.12. Aix 2018 Défi 11 Startups pour le changement du comportement (STUCC)

2.2.9.2.13. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.2.9.2.14. La Réunion 2018 Défi 2 En finir avec les dépôts sauvages

2.2.9.2.15. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.2.9.2.16. Cluny 2017 Défi 4 Comment engager l’ensemble des citoyens dans une démarche territoire à énergie positive?

2.2.9.3. Déchets (7)

2.2.9.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 3 Changer l’image du déchet en ressource

2.2.9.3.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

2.2.9.3.3. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.2.9.3.4. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 8 Récompenser les bonnes pratiques zéro déchet ou zéro gaspillage

2.2.9.3.5. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

2.2.9.3.6. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.2.9.3.7. La Réunion 2018 Défi 2 En finir avec les dépôts sauvages

2.2.10. Défi 11 Startups pour le changement du comportement (STUCC) comportement lieu écologie

2.2.10.1. Ecologie (9)

2.2.10.1.1. Corse 2019 Défi 1 Une consommation plus responsable – améliorer les circuits courts

2.2.10.1.2. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.2.10.1.3. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.2.10.1.4. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.2.10.1.5. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.2.10.1.6. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.2.10.1.7. Aix 2018 Défi 11 Startups pour le changement du comportement (STUCC)

2.2.10.1.8. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.2.10.1.9. Cluny 2017 Défi 4 Comment engager l’ensemble des citoyens dans une démarche territoire à énergie positive?

2.2.10.2. Lieu (création de lieu, tiers lieux) (15)

2.2.10.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.2.10.2.2. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.2.10.2.3. Grand Ouest 2019 Défi 11 Réenchantons ensemble notre centre-ville

2.2.10.2.4. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.2.10.2.5. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.2.10.2.6. La Réunion 2019 Défi 2 Rendre les habitants du Gol acteurs de leur développement économique

2.2.10.2.7. La Réunion 2019 Défi 7 Permettre aux demandeurs d’emploi de créer leur propre activité

2.2.10.2.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 10 Mobiliser et impliquer la population pour dynamiser l’engagement citoyen

2.2.10.2.9. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.2.10.2.10. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.2.10.2.11. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 9 Développer le pouvoir d’agir des femmes sans chez soi ou SDF

2.2.10.2.12. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.2.10.2.13. Aix 2018 Défi 9 Le processus pour aller vers un management libéré

2.2.10.2.14. Aix 2018 Défi 11 Startups pour le changement du comportement (STUCC)

2.2.10.2.15. Martinique 2018 Défi 7 Imaginer de nouveaux atouts sur le territoire

2.2.10.3. Comportement (16)

2.2.10.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 3 Changer l’image du déchet en ressource

2.2.10.3.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

2.2.10.3.3. Corse 2019 Défi 4 Confort et sécurité sur les routes – quel circuit d’information ?

2.2.10.3.4. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.2.10.3.5. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.2.10.3.6. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.2.10.3.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.2.10.3.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 8 Récompenser les bonnes pratiques zéro déchet ou zéro gaspillage

2.2.10.3.9. Occitanie 2019 Défi 3 L’utilisation de nudges pour développer les déplacements plus doux

2.2.10.3.10. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.2.10.3.11. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

2.2.10.3.12. Aix 2018 Défi 11 Startups pour le changement du comportement (STUCC)

2.2.10.3.13. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.2.10.3.14. La Réunion 2018 Défi 2 En finir avec les dépôts sauvages

2.2.10.3.15. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.2.10.3.16. Cluny 2017 Défi 4 Comment engager l’ensemble des citoyens dans une démarche territoire à énergie positive?

2.2.11. Défi 12 Faire accéder à l’emploi 100 jeunes des quartiers prioritaires jeu insertion emploi

2.2.11.1. Emploi (5)

2.2.11.1.1. La Réunion 2019 Défi 7 Permettre aux demandeurs d’emploi de créer leur propre activité

2.2.11.1.2. Occitanie 2019 Défi 7 Les déplacements, aller autrement au travail

2.2.11.1.3. Occitanie 2019 Défi 8 Booster l’emploi en répondant aux besoins des entreprises du territoire

2.2.11.1.4. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 12 Accompagner les recrutements sans discriminations

2.2.11.1.5. Aix 2018 Défi 12 Faire accéder à l’emploi 100 jeunes des quartiers prioritaires

2.2.11.2. Insertion (7)

2.2.11.2.1. Guadeloupe (+) 2019 Défi 8 Diffuser des écrans moustiquaires fabriqués par les ESAT

2.2.11.2.2. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 6 Une plateforme de l’insertion

2.2.11.2.3. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.2.11.2.4. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.2.11.2.5. Aix 2018 Défi 12 Faire accéder à l’emploi 100 jeunes des quartiers prioritaires

2.2.11.2.6. Cluny 2018 Défi 12 Bâtir un territoire zéro chômeur

2.2.11.2.7. Martinique 2018 Défi 8 Utiliser la mobilité internationale comme outil d’insertion

2.2.11.2.8. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.3. Cluny 2018

2.3.1. Défi 1 Un laboratoire d’innovation interne management innovation

2.3.1.1. Management (16)

2.3.1.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.3.1.1.2. Grand Est 2019 Défi 1 Vers une mutualisation réussie

2.3.1.1.3. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.3.1.1.4. Guadeloupe 2019 Défi 12 Créer un support pour accompagner la transformation managériale

2.3.1.1.5. Guadeloupe 2019 Défi 13 Obtenir pour Sinnamary le label ville « pays d’art et d’histoire »

2.3.1.1.6. Hauts de France 2019 Défi 3 NEO Cap 2020-2026

2.3.1.1.7. Ile de France 2019 Défi 14 Créer une cellule innovation en DIY

2.3.1.1.8. Normandie 2019 Défi 1 Mesurer l’impact des formations managériales sur le service rendu

2.3.1.1.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 4 Transformer les pratiques de travail vers plus de confiance et de responsabilité

2.3.1.1.10. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 10 Faire entrer l’innovation dans la collectivité

2.3.1.1.11. Aix 2018 Défi 9 Le processus pour aller vers un management libéré

2.3.1.1.12. Cluny 2018 Défi 1 Un laboratoire d’innovation interne

2.3.1.1.13. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.3.1.1.14. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.3.1.1.15. Rennes 2018 Défi 9 Rendre désirable un dispositif de Mentorat destiné aux managers

2.3.1.1.16. Cluny 2017 Défi 7 Créer un campus des cadres autrement

2.3.1.2. Innovation (15)

2.3.1.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.3.1.2.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.3.1.2.3. Grand Ouest 2019 Défi 2 Transformer l’essai du codesign de service après une réussite

2.3.1.2.4. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.3.1.2.5. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.3.1.2.6. Ile de France 2019 Défi 14 Créer une cellule innovation en DIY

2.3.1.2.7. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.3.1.2.8. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

2.3.1.2.9. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 10 Faire entrer l’innovation dans la collectivité

2.3.1.2.10. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.3.1.2.11. Cluny 2018 Défi 1 Un laboratoire d’innovation interne

2.3.1.2.12. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.3.1.2.13. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.3.1.2.14. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.3.1.2.15. Cluny 2017 Défi 16 Comment s’assurer de la participation du plus grand nombre d’agents et favoriser la pérennité des dynamiques de transformation et d’innovation basée sur l’intelligence collective ?

2.3.2. Défi 2 Agir Localement en Intelligence CollectivE (ALICE) mobile jeu

2.3.2.1. Mobile : bus, etc. (17)

2.3.2.1.1. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.3.2.1.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.3.2.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.3.2.1.4. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

2.3.2.1.5. Guadeloupe 2019 Défi 8 Diffuser des écrans moustiquaires fabriqués par les ESAT

2.3.2.1.6. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.3.2.1.7. Hauts de France 2019 Défi 3 NEO Cap 2020-2026

2.3.2.1.8. Ile de France 2019 Défi 1- s jeux sérieux pour accompagner l’évolution des services publics

2.3.2.1.9. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.3.2.1.10. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

2.3.2.1.11. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.3.2.1.12. Cluny 2018 Défi 2 Agir Localement en Intelligence CollectivE (ALICE)

2.3.2.1.13. Rennes 2018 Défi 13 Aider aux démarches administratives sur un large territoire rural

2.3.2.1.14. Cluny 2017 Défi 3 Du bus de la médiation au bus de l’Administration de proximité

2.3.2.2. Jeu (14)

2.3.2.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.3.2.2.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

2.3.2.2.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.3.2.2.4. Corse 2019 Défi 2 Sensibiliser le grand public contre les violences faites aux femmes

2.3.2.2.5. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.3.2.2.6. Hauts de France 2019 Défi 10 Valorisation de la prévention en PMI

2.3.2.2.7. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.3.2.2.8. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.3.2.2.9. Ile de France 2019 Défi 1- s jeux sérieux pour accompagner l’évolution des services publics

2.3.2.2.10. Occitanie 2019 Défi 7 Les déplacements, aller autrement au travail

2.3.2.2.11. Aix 2018 Défi 12 Faire accéder à l’emploi 100 jeunes des quartiers prioritaires

2.3.2.2.12. Cluny 2018 Défi 2 Agir Localement en Intelligence CollectivE (ALICE)

2.3.2.2.13. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.3.2.2.14. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.3.3. Défi 3 Un village végétal friendly ? évènement comportement écologie vis_ma_vie

2.3.3.1. Un évènementiel (18)

2.3.3.1.1. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.3.3.1.2. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.3.3.1.3. Guadeloupe 2019 Défi 4 Permettre aux résidents de la Pointe-des Châteaux de s’approprier le projet « Grand site »

2.3.3.1.4. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.3.3.1.5. Ile de France 2019 Défi 4 Ma ville c’est moi qui la fais !!!

2.3.3.1.6. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.3.3.1.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.3.3.1.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.3.3.1.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.3.3.1.10. Occitanie 2019 Défi 10 Quand l’action publique (re)donne du sens au travail

2.3.3.1.11. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.3.3.1.12. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

2.3.3.1.13. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.3.3.1.14. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.3.3.1.15. Cluny 2018 Défi 8 L’éducation aux médias et à l’information en bibliothèque

2.3.3.1.16. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.3.3.1.17. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.3.3.1.18. Rennes 2018 Défi 2 Proposer aux collèges un lab itinérant en lien avec les acteurs

2.3.3.1.19. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.3.3.1.20. Cluny 2017 Défi 13 Comment mettre en œuvre une démarche d’ouverture des données publique, coproduite, au service des projets de territoire

2.3.3.2. Comportement (16)

2.3.3.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 3 Changer l’image du déchet en ressource

2.3.3.2.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

2.3.3.2.3. Corse 2019 Défi 4 Confort et sécurité sur les routes – quel circuit d’information ?

2.3.3.2.4. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.3.3.2.5. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.3.3.2.6. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.3.3.2.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.3.3.2.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 8 Récompenser les bonnes pratiques zéro déchet ou zéro gaspillage

2.3.3.2.9. Occitanie 2019 Défi 3 L’utilisation de nudges pour développer les déplacements plus doux

2.3.3.2.10. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.3.3.2.11. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

2.3.3.2.12. Aix 2018 Défi 11 Startups pour le changement du comportement (STUCC)

2.3.3.2.13. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.3.3.2.14. La Réunion 2018 Défi 2 En finir avec les dépôts sauvages

2.3.3.2.15. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.3.3.2.16. Cluny 2017 Défi 4 Comment engager l’ensemble des citoyens dans une démarche territoire à énergie positive?

2.3.3.3. Ecologie (9)

2.3.3.3.1. Corse 2019 Défi 1 Une consommation plus responsable – améliorer les circuits courts

2.3.3.3.2. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.3.3.3.3. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.3.3.3.4. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.3.3.3.5. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.3.3.3.6. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.3.3.3.7. Aix 2018 Défi 11 Startups pour le changement du comportement (STUCC)

2.3.3.3.8. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.3.3.3.9. Cluny 2017 Défi 4 Comment engager l’ensemble des citoyens dans une démarche territoire à énergie positive?

2.3.4. Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire mise_en_réseau_local déchets gouvernance

2.3.4.1. Gouvernance (6)

2.3.4.1.1. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.3.4.1.2. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.3.4.1.3. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.3.4.1.4. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.3.4.1.5. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.3.4.1.6. Cluny 2017 Défi 7 Créer un campus des cadres autrement

2.3.4.2. Mise en réseau local(43)

2.3.4.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.3.4.2.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.3.4.2.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.3.4.2.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.3.4.2.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.3.4.2.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.3.4.2.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.3.4.2.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.3.4.2.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.3.4.2.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.3.4.2.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.3.4.2.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.3.4.2.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.3.4.2.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.3.4.2.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.3.4.2.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.3.4.2.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.3.4.2.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.3.4.2.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.3.4.2.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.3.4.2.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.3.4.2.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.3.4.2.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.3.4.2.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.3.4.2.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.3.4.2.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.3.4.2.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.3.4.2.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.3.4.2.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.3.4.2.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.3.4.2.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.3.4.2.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.3.4.2.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.3.4.2.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.3.4.2.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.3.4.2.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.3.4.2.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.3.4.2.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.3.4.2.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.3.5. Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique » mise_en_réseau_local construction_récit

2.3.5.1. Mise en réseau local(43)

2.3.5.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.3.5.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.3.5.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.3.5.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.3.5.1.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.3.5.1.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.3.5.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.3.5.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.3.5.1.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.3.5.1.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.3.5.1.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.3.5.1.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.3.5.1.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.3.5.1.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.3.5.1.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.3.5.1.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.3.5.1.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.3.5.1.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.3.5.1.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.3.5.1.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.3.5.1.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.3.5.1.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.3.5.1.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.3.5.1.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.3.5.1.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.3.5.1.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.3.5.1.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.3.5.1.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.3.5.1.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.3.5.1.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.3.5.1.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.3.5.1.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.3.5.1.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.3.5.1.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.3.5.1.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.3.5.1.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.3.5.1.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.3.5.1.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.3.5.1.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.3.5.2. Construction d’un récit (18)

2.3.5.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.3.5.2.2. Grand Est 2019 Défi 5 Entre Metz et Nancy – place au Val de Lorraine !

2.3.5.2.3. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.3.5.2.4. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.3.5.2.5. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.3.5.2.6. Guadeloupe 2019 Défi 12 Créer un support pour accompagner la transformation managériale

2.3.5.2.7. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.3.5.2.8. Ile de France 2019 Défi 16 La Médiathèque, une nouvelle image à créer

2.3.5.2.9. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.3.5.2.10. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.3.5.2.11. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.3.5.2.12. Cluny 2018 Défi 16 Transformer une organisation en foyer d’innovation territoriale

2.3.5.2.13. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.3.5.2.14. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.3.5.2.15. Rennes 2018 Défi 4 Faciliter l’accès mutualisé aux services publics dans une agglomération

2.3.5.2.16. Rennes 2018 Défi 10 Co-construire la méthode de co-conception d’une nouvelle politique sportive

2.3.5.2.17. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.3.5.2.18. Cluny 2017 Défi 16 Comment s’assurer de la participation du plus grand nombre d’agents et favoriser la pérennité des dynamiques de transformation et d’innovation basée sur l’intelligence collective ?

2.3.6. Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction dématérialisation jeu inclusion

2.3.6.1. Co-construction (34)

2.3.6.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 4 Les aménagements transitoires des espaces publics

2.3.6.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 16 Le nouvel habitant source d’d’amélioration du service public

2.3.6.1.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.3.6.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.3.6.1.5. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.3.6.1.6. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.3.6.1.7. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.3.6.1.8. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.3.6.1.9. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.3.6.1.10. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.3.6.1.11. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.3.6.1.12. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.3.6.1.13. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.3.6.1.14. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.3.6.1.15. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.3.6.1.16. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.3.6.1.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.3.6.1.18. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.3.6.1.19. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.3.6.1.20. Martinique 2018 Défi 6 Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques

2.3.6.1.21. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.3.6.1.22. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.3.6.1.23. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.3.6.1.24. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.3.6.1.25. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.3.6.1.26. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.3.6.1.27. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.3.6.2. Jeu (14)

2.3.6.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.3.6.2.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

2.3.6.2.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.3.6.2.4. Corse 2019 Défi 2 Sensibiliser le grand public contre les violences faites aux femmes

2.3.6.2.5. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.3.6.2.6. Hauts de France 2019 Défi 10 Valorisation de la prévention en PMI

2.3.6.2.7. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.3.6.2.8. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.3.6.2.9. Ile de France 2019 Défi 1- s jeux sérieux pour accompagner l’évolution des services publics

2.3.6.2.10. Occitanie 2019 Défi 7 Les déplacements, aller autrement au travail

2.3.6.2.11. Aix 2018 Défi 12 Faire accéder à l’emploi 100 jeunes des quartiers prioritaires

2.3.6.2.12. Cluny 2018 Défi 2 Agir Localement en Intelligence CollectivE (ALICE)

2.3.6.2.13. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.3.6.2.14. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.3.6.3. Dématérialisation (17)

2.3.6.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 9 Inclusion numérique au service du public

2.3.6.3.2. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.3.6.3.3. Grand Est 2019 Défi 9 Organiser la transition numérique du territoire

2.3.6.3.4. Guadeloupe 2019 Défi 7 Instaurer un dialogue citoyen durable

2.3.6.3.5. Hauts de France 2019 Défi 15 Facturons mieux !

2.3.6.3.6. Ile de France 2019 Défi 3 Portail Citoyen : Le service public de demain

2.3.6.3.7. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.3.6.3.8. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.3.6.3.9. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.3.6.3.10. Normandie 2019 Défi 4 Un canal numérique qui rend l’usager autonome dans ses démarches

2.3.6.3.11. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.3.6.3.12. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.3.6.3.13. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.3.6.3.14. Martinique 2018 Défi 10 Accompagner nos aînés à domicile dans l’évolution des pratiques NTIC

2.3.6.3.15. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

2.3.6.3.16. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.3.6.4. Inclusion (9)

2.3.6.4.1. Grand Ouest 2019 Défi 6 La résidence autonomie, comme à la maison… mais en mieux!

2.3.6.4.2. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.3.6.4.3. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.3.6.4.4. La Réunion 2019 Défi 2 Rendre les habitants du Gol acteurs de leur développement économique

2.3.6.4.5. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

2.3.6.4.6. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.3.6.4.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.3.6.4.8. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.3.6.4.9. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.3.7. Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée mise_en_réseau_local évènement culture

2.3.7.1. Culture (11)

2.3.7.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 12 Chacun fait culture dans son coin ; cultivons nos ressources ensemble !

2.3.7.1.2. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.3.7.1.3. Guadeloupe 2019 Défi 13 Obtenir pour Sinnamary le label ville « pays d’art et d’histoire »

2.3.7.1.4. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.3.7.1.5. Ile de France 2019 Défi 16 La Médiathèque, une nouvelle image à créer

2.3.7.1.6. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.3.7.1.7. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.3.7.1.8. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.3.7.1.9. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.3.7.1.10. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.3.7.2. Mise en réseau local(43)

2.3.7.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.3.7.2.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.3.7.2.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.3.7.2.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.3.7.2.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.3.7.2.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.3.7.2.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.3.7.2.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.3.7.2.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.3.7.2.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.3.7.2.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.3.7.2.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.3.7.2.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.3.7.2.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.3.7.2.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.3.7.2.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.3.7.2.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.3.7.2.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.3.7.2.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.3.7.2.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.3.7.2.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.3.7.2.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.3.7.2.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.3.7.2.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.3.7.2.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.3.7.2.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.3.7.2.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.3.7.2.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.3.7.2.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.3.7.2.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.3.7.2.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.3.7.2.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.3.7.2.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.3.7.2.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.3.7.2.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.3.7.2.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.3.7.2.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.3.7.2.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.3.7.2.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.3.7.3. Un évènementiel (18)

2.3.7.3.1. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.3.7.3.2. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.3.7.3.3. Guadeloupe 2019 Défi 4 Permettre aux résidents de la Pointe-des Châteaux de s’approprier le projet « Grand site »

2.3.7.3.4. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.3.7.3.5. Ile de France 2019 Défi 4 Ma ville c’est moi qui la fais !!!

2.3.7.3.6. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.3.7.3.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.3.7.3.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.3.7.3.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.3.7.3.10. Occitanie 2019 Défi 10 Quand l’action publique (re)donne du sens au travail

2.3.7.3.11. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.3.7.3.12. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

2.3.7.3.13. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.3.7.3.14. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.3.7.3.15. Cluny 2018 Défi 8 L’éducation aux médias et à l’information en bibliothèque

2.3.7.3.16. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.3.7.3.17. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.3.7.3.18. Rennes 2018 Défi 2 Proposer aux collèges un lab itinérant en lien avec les acteurs

2.3.7.3.19. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.3.7.3.20. Cluny 2017 Défi 13 Comment mettre en œuvre une démarche d’ouverture des données publique, coproduite, au service des projets de territoire

2.3.8. Défi 8 L’éducation aux médias et à l’information en bibliothèque évènement

2.3.8.1. Un évènementiel (18)

2.3.8.1.1. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.3.8.1.2. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.3.8.1.3. Guadeloupe 2019 Défi 4 Permettre aux résidents de la Pointe-des Châteaux de s’approprier le projet « Grand site »

2.3.8.1.4. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.3.8.1.5. Ile de France 2019 Défi 4 Ma ville c’est moi qui la fais !!!

2.3.8.1.6. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.3.8.1.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.3.8.1.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.3.8.1.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.3.8.1.10. Occitanie 2019 Défi 10 Quand l’action publique (re)donne du sens au travail

2.3.8.1.11. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.3.8.1.12. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

2.3.8.1.13. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.3.8.1.14. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.3.8.1.15. Cluny 2018 Défi 8 L’éducation aux médias et à l’information en bibliothèque

2.3.8.1.16. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.3.8.1.17. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.3.8.1.18. Rennes 2018 Défi 2 Proposer aux collèges un lab itinérant en lien avec les acteurs

2.3.8.1.19. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.3.8.1.20. Cluny 2017 Défi 13 Comment mettre en œuvre une démarche d’ouverture des données publique, coproduite, au service des projets de territoire

2.3.9. Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien évènement management

2.3.9.1. Management (16)

2.3.9.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.3.9.1.2. Grand Est 2019 Défi 1 Vers une mutualisation réussie

2.3.9.1.3. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.3.9.1.4. Guadeloupe 2019 Défi 12 Créer un support pour accompagner la transformation managériale

2.3.9.1.5. Guadeloupe 2019 Défi 13 Obtenir pour Sinnamary le label ville « pays d’art et d’histoire »

2.3.9.1.6. Hauts de France 2019 Défi 3 NEO Cap 2020-2026

2.3.9.1.7. Ile de France 2019 Défi 14 Créer une cellule innovation en DIY

2.3.9.1.8. Normandie 2019 Défi 1 Mesurer l’impact des formations managériales sur le service rendu

2.3.9.1.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 4 Transformer les pratiques de travail vers plus de confiance et de responsabilité

2.3.9.1.10. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 10 Faire entrer l’innovation dans la collectivité

2.3.9.1.11. Aix 2018 Défi 9 Le processus pour aller vers un management libéré

2.3.9.1.12. Cluny 2018 Défi 1 Un laboratoire d’innovation interne

2.3.9.1.13. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.3.9.1.14. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.3.9.1.15. Rennes 2018 Défi 9 Rendre désirable un dispositif de Mentorat destiné aux managers

2.3.9.1.16. Cluny 2017 Défi 7 Créer un campus des cadres autrement

2.3.9.2. Un évènementiel (18)

2.3.9.2.1. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.3.9.2.2. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.3.9.2.3. Guadeloupe 2019 Défi 4 Permettre aux résidents de la Pointe-des Châteaux de s’approprier le projet « Grand site »

2.3.9.2.4. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.3.9.2.5. Ile de France 2019 Défi 4 Ma ville c’est moi qui la fais !!!

2.3.9.2.6. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.3.9.2.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.3.9.2.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.3.9.2.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.3.9.2.10. Occitanie 2019 Défi 10 Quand l’action publique (re)donne du sens au travail

2.3.9.2.11. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.3.9.2.12. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

2.3.9.2.13. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.3.9.2.14. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.3.9.2.15. Cluny 2018 Défi 8 L’éducation aux médias et à l’information en bibliothèque

2.3.9.2.16. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.3.9.2.17. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.3.9.2.18. Rennes 2018 Défi 2 Proposer aux collèges un lab itinérant en lien avec les acteurs

2.3.9.2.19. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.3.9.2.20. Cluny 2017 Défi 13 Comment mettre en œuvre une démarche d’ouverture des données publique, coproduite, au service des projets de territoire

2.3.10. Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire mise_en_réseau_local innovation

2.3.10.1. Mise en réseau local(43)

2.3.10.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.3.10.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.3.10.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.3.10.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.3.10.1.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.3.10.1.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.3.10.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.3.10.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.3.10.1.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.3.10.1.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.3.10.1.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.3.10.1.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.3.10.1.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.3.10.1.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.3.10.1.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.3.10.1.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.3.10.1.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.3.10.1.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.3.10.1.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.3.10.1.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.3.10.1.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.3.10.1.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.3.10.1.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.3.10.1.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.3.10.1.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.3.10.1.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.3.10.1.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.3.10.1.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.3.10.1.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.3.10.1.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.3.10.1.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.3.10.1.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.3.10.1.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.3.10.1.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.3.10.1.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.3.10.1.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.3.10.1.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.3.10.1.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.3.10.1.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.3.10.2. Innovation (15)

2.3.10.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.3.10.2.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.3.10.2.3. Grand Ouest 2019 Défi 2 Transformer l’essai du codesign de service après une réussite

2.3.10.2.4. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.3.10.2.5. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.3.10.2.6. Ile de France 2019 Défi 14 Créer une cellule innovation en DIY

2.3.10.2.7. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.3.10.2.8. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

2.3.10.2.9. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 10 Faire entrer l’innovation dans la collectivité

2.3.10.2.10. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.3.10.2.11. Cluny 2018 Défi 1 Un laboratoire d’innovation interne

2.3.10.2.12. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.3.10.2.13. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.3.10.2.14. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.3.10.2.15. Cluny 2017 Défi 16 Comment s’assurer de la participation du plus grand nombre d’agents et favoriser la pérennité des dynamiques de transformation et d’innovation basée sur l’intelligence collective ?

2.3.11. Défi 12 Bâtir un territoire zéro chômeur insertion

2.3.11.1. Insertion (7)

2.3.11.1.1. Guadeloupe (+) 2019 Défi 8 Diffuser des écrans moustiquaires fabriqués par les ESAT

2.3.11.1.2. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 6 Une plateforme de l’insertion

2.3.11.1.3. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.3.11.1.4. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.3.11.1.5. Aix 2018 Défi 12 Faire accéder à l’emploi 100 jeunes des quartiers prioritaires

2.3.11.1.6. Cluny 2018 Défi 12 Bâtir un territoire zéro chômeur

2.3.11.1.7. Martinique 2018 Défi 8 Utiliser la mobilité internationale comme outil d’insertion

2.3.11.1.8. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.3.11.2. Territoires zéro chômeur (3)

2.3.11.2.1. La Réunion 2019 Défi 3 Faire de la commune du Port un territoire zéro chômeur de longue durée

2.3.11.2.2. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.3.11.2.3. Cluny 2018 Défi 12 Bâtir un territoire zéro chômeur

2.3.12. Défi 13 accueil humain et démarches administratives accueil

2.3.12.1. Accueil de service public (15)

2.3.12.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 9 Inclusion numérique au service du public

2.3.12.1.2. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.3.12.1.3. La Réunion 2019 Défi 5 Service Public : Concilier nos missions et les responsabilités des administrés

2.3.12.1.4. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.3.12.1.5. La Réunion 2019 Défi 10 Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région

2.3.12.1.6. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

2.3.12.1.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.3.12.1.8. Cluny 2018 Défi 13 accueil humain et démarches administratives

2.3.12.1.9. Martinique 2018 Défi 1 Innover et moderniser la relation au citoyen

2.3.12.1.10. Rennes 2018 Défi 4 Faciliter l’accès mutualisé aux services publics dans une agglomération

2.3.12.1.11. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.3.12.1.12. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.3.12.1.13. Rennes 2018 Défi 13 Aider aux démarches administratives sur un large territoire rural

2.3.12.1.14. Cluny 2017 Défi 2 Comment redesigner la fonction accueil de l’hotel de ville de Cluny selon les usages attendus ?

2.3.13. Défi 16 Transformer une organisation en foyer d’innovation territoriale construction_récit mutualisation

2.3.13.1. Construction d’un récit (18)

2.3.13.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.3.13.1.2. Grand Est 2019 Défi 5 Entre Metz et Nancy – place au Val de Lorraine !

2.3.13.1.3. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.3.13.1.4. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.3.13.1.5. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.3.13.1.6. Guadeloupe 2019 Défi 12 Créer un support pour accompagner la transformation managériale

2.3.13.1.7. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.3.13.1.8. Ile de France 2019 Défi 16 La Médiathèque, une nouvelle image à créer

2.3.13.1.9. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.3.13.1.10. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.3.13.1.11. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.3.13.1.12. Cluny 2018 Défi 16 Transformer une organisation en foyer d’innovation territoriale

2.3.13.1.13. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.3.13.1.14. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.3.13.1.15. Rennes 2018 Défi 4 Faciliter l’accès mutualisé aux services publics dans une agglomération

2.3.13.1.16. Rennes 2018 Défi 10 Co-construire la méthode de co-conception d’une nouvelle politique sportive

2.3.13.1.17. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.3.13.1.18. Cluny 2017 Défi 16 Comment s’assurer de la participation du plus grand nombre d’agents et favoriser la pérennité des dynamiques de transformation et d’innovation basée sur l’intelligence collective ?

2.3.13.2. Mutualisation (13)

2.3.13.2.1. Grand Est 2019 Défi 1 Vers une mutualisation réussie

2.3.13.2.2. Grand Est 2019 Défi 5 Entre Metz et Nancy – place au Val de Lorraine !

2.3.13.2.3. Grand Est 2019 Défi 6 Faire du schéma de mutualisation un schéma du territoire

2.3.13.2.4. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.3.13.2.5. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

2.3.13.2.6. Aix 2018 Défi 4 Mettre en place une offre de tiers-lieux pour les agents

2.3.13.2.7. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.3.13.2.8. Cluny 2018 Défi 16 Transformer une organisation en foyer d’innovation territoriale

2.3.13.2.9. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.3.13.2.10. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.3.13.2.11. La Réunion 2018 Défi 4 Faire face à la suppression des emplois aidés

2.3.13.2.12. La Réunion 2018 Défi 5 Un contrat de confiance entre Etat et collectivités

2.3.14. Défi 17 Un toit pour chaque mineur non accompagné appli

2.3.14.1. Application mobile (22)

2.3.14.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 1 Dans la collectivité, tes enjeux sont mes enjeux

2.3.14.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 6 Le parcours de la personne âgée

2.3.14.1.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.3.14.1.4. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 17 Réseau Stop violences

2.3.14.1.5. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.3.14.1.6. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

2.3.14.1.7. Corse 2019 Défi 4 Confort et sécurité sur les routes – quel circuit d’information ?

2.3.14.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.3.14.1.9. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.3.14.1.10. Hauts de France 2019 Défi 8 Les femmes et les hommes dans l’espace public

2.3.14.1.11. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.3.14.1.12. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.3.14.1.13. La Réunion 2019 Défi 10 Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région

2.3.14.1.14. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.3.14.1.15. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.3.14.1.16. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.3.14.1.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 11 Impliquer des entrepreneurs dans la construction des méthodes d’accompagnement?

2.3.14.1.18. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.3.14.1.19. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.3.14.1.20. Cluny 2018 Défi 17 Un toit pour chaque mineur non accompagné

2.3.14.1.21. Martinique 2018 Défi 1 Innover et moderniser la relation au citoyen

2.3.14.1.22. Martinique 2018 Défi 3 Repenser ensemble un littoral en mouvement

2.3.14.1.23. Rennes 2018 Défi 14 Faire abandonner la voiture pour emmener les enfants à l’école

2.3.14.1.24. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

2.3.15. Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier ! construction_récit évènement attractivité

2.3.15.1. Un évènementiel (18)

2.3.15.1.1. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.3.15.1.2. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.3.15.1.3. Guadeloupe 2019 Défi 4 Permettre aux résidents de la Pointe-des Châteaux de s’approprier le projet « Grand site »

2.3.15.1.4. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.3.15.1.5. Ile de France 2019 Défi 4 Ma ville c’est moi qui la fais !!!

2.3.15.1.6. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.3.15.1.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.3.15.1.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.3.15.1.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.3.15.1.10. Occitanie 2019 Défi 10 Quand l’action publique (re)donne du sens au travail

2.3.15.1.11. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.3.15.1.12. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

2.3.15.1.13. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.3.15.1.14. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.3.15.1.15. Cluny 2018 Défi 8 L’éducation aux médias et à l’information en bibliothèque

2.3.15.1.16. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.3.15.1.17. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.3.15.1.18. Rennes 2018 Défi 2 Proposer aux collèges un lab itinérant en lien avec les acteurs

2.3.15.1.19. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.3.15.1.20. Cluny 2017 Défi 13 Comment mettre en œuvre une démarche d’ouverture des données publique, coproduite, au service des projets de territoire

2.3.15.2. Construction d’un récit (18)

2.3.15.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.3.15.2.2. Grand Est 2019 Défi 5 Entre Metz et Nancy – place au Val de Lorraine !

2.3.15.2.3. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.3.15.2.4. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.3.15.2.5. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.3.15.2.6. Guadeloupe 2019 Défi 12 Créer un support pour accompagner la transformation managériale

2.3.15.2.7. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.3.15.2.8. Ile de France 2019 Défi 16 La Médiathèque, une nouvelle image à créer

2.3.15.2.9. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.3.15.2.10. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.3.15.2.11. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.3.15.2.12. Cluny 2018 Défi 16 Transformer une organisation en foyer d’innovation territoriale

2.3.15.2.13. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.3.15.2.14. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.3.15.2.15. Rennes 2018 Défi 4 Faciliter l’accès mutualisé aux services publics dans une agglomération

2.3.15.2.16. Rennes 2018 Défi 10 Co-construire la méthode de co-conception d’une nouvelle politique sportive

2.3.15.2.17. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.3.15.2.18. Cluny 2017 Défi 16 Comment s’assurer de la participation du plus grand nombre d’agents et favoriser la pérennité des dynamiques de transformation et d’innovation basée sur l’intelligence collective ?

2.3.15.3. Attractivité (10)

2.3.15.3.1. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.3.15.3.2. Grand Ouest 2019 Défi 11 Réenchantons ensemble notre centre-ville

2.3.15.3.3. Grand Ouest 2019 Défi 14 Rapprocher le service public local de l’usager

2.3.15.3.4. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.3.15.3.5. Hauts de France 2019 Défi 8 Les femmes et les hommes dans l’espace public

2.3.15.3.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 5 Donner envie de travailler dans le maintien à domicile en zone rurale

2.3.15.3.7. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.3.15.3.8. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.3.15.3.9. Martinique 2018 Défi 7 Imaginer de nouveaux atouts sur le territoire

2.3.15.3.10. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.3.16. Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités mise_en_réseau_local mutualisation concours

2.3.16.1. Mise en réseau local(43)

2.3.16.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.3.16.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.3.16.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.3.16.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.3.16.1.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.3.16.1.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.3.16.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.3.16.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.3.16.1.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.3.16.1.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.3.16.1.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.3.16.1.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.3.16.1.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.3.16.1.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.3.16.1.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.3.16.1.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.3.16.1.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.3.16.1.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.3.16.1.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.3.16.1.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.3.16.1.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.3.16.1.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.3.16.1.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.3.16.1.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.3.16.1.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.3.16.1.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.3.16.1.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.3.16.1.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.3.16.1.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.3.16.1.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.3.16.1.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.3.16.1.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.3.16.1.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.3.16.1.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.3.16.1.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.3.16.1.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.3.16.1.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.3.16.1.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.3.16.1.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.3.16.2. Concours (6)

2.3.16.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 3 Changer l’image du déchet en ressource

2.3.16.2.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 12 Chacun fait culture dans son coin ; cultivons nos ressources ensemble !

2.3.16.2.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

2.3.16.2.4. Grand Est 2019 Défi 9 Organiser la transition numérique du territoire

2.3.16.2.5. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 8 Récompenser les bonnes pratiques zéro déchet ou zéro gaspillage

2.3.16.2.6. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.3.16.3. Mutualisation (13)

2.3.16.3.1. Grand Est 2019 Défi 1 Vers une mutualisation réussie

2.3.16.3.2. Grand Est 2019 Défi 5 Entre Metz et Nancy – place au Val de Lorraine !

2.3.16.3.3. Grand Est 2019 Défi 6 Faire du schéma de mutualisation un schéma du territoire

2.3.16.3.4. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.3.16.3.5. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

2.3.16.3.6. Aix 2018 Défi 4 Mettre en place une offre de tiers-lieux pour les agents

2.3.16.3.7. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.3.16.3.8. Cluny 2018 Défi 16 Transformer une organisation en foyer d’innovation territoriale

2.3.16.3.9. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.3.16.3.10. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.3.16.3.11. La Réunion 2018 Défi 4 Faire face à la suppression des emplois aidés

2.3.16.3.12. La Réunion 2018 Défi 5 Un contrat de confiance entre Etat et collectivités

2.4. La Réunion 2018

2.4.1. Défi 1 Le développement de l’entreprenariat local tour_itinérant

2.4.1.1. Tours itinérants (9)

2.4.1.1.1. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.4.1.1.2. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.4.1.1.3. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.4.1.1.4. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

2.4.1.1.5. Normandie 2019 Défi 5 Créer une communauté d’usagers pour faire vivre un tiers-lieu

2.4.1.1.6. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

2.4.1.1.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.4.1.1.8. La Réunion 2018 Défi 1 Le développement de l’entreprenariat local

2.4.1.1.9. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.4.2. Défi 2 En finir avec les dépôts sauvages comportement déchets

2.4.2.1. Déchets (7)

2.4.2.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 3 Changer l’image du déchet en ressource

2.4.2.1.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

2.4.2.1.3. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.4.2.1.4. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 8 Récompenser les bonnes pratiques zéro déchet ou zéro gaspillage

2.4.2.1.5. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

2.4.2.1.6. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.4.2.1.7. La Réunion 2018 Défi 2 En finir avec les dépôts sauvages

2.4.3. Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public construction_récit mutualisation culture

2.4.3.1. Construction d’un récit (18)

2.4.3.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.4.3.1.2. Grand Est 2019 Défi 5 Entre Metz et Nancy – place au Val de Lorraine !

2.4.3.1.3. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.4.3.1.4. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.4.3.1.5. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.4.3.1.6. Guadeloupe 2019 Défi 12 Créer un support pour accompagner la transformation managériale

2.4.3.1.7. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.4.3.1.8. Ile de France 2019 Défi 16 La Médiathèque, une nouvelle image à créer

2.4.3.1.9. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.4.3.1.10. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.4.3.1.11. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.4.3.1.12. Cluny 2018 Défi 16 Transformer une organisation en foyer d’innovation territoriale

2.4.3.1.13. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.4.3.1.14. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.4.3.1.15. Rennes 2018 Défi 4 Faciliter l’accès mutualisé aux services publics dans une agglomération

2.4.3.1.16. Rennes 2018 Défi 10 Co-construire la méthode de co-conception d’une nouvelle politique sportive

2.4.3.1.17. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.4.3.1.18. Cluny 2017 Défi 16 Comment s’assurer de la participation du plus grand nombre d’agents et favoriser la pérennité des dynamiques de transformation et d’innovation basée sur l’intelligence collective ?

2.4.3.2. Culture (11)

2.4.3.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 12 Chacun fait culture dans son coin ; cultivons nos ressources ensemble !

2.4.3.2.2. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.4.3.2.3. Guadeloupe 2019 Défi 13 Obtenir pour Sinnamary le label ville « pays d’art et d’histoire »

2.4.3.2.4. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.4.3.2.5. Ile de France 2019 Défi 16 La Médiathèque, une nouvelle image à créer

2.4.3.2.6. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.4.3.2.7. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.4.3.2.8. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.4.3.2.9. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.4.3.2.10. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.4.3.3. Mutualisation (13)

2.4.3.3.1. Grand Est 2019 Défi 1 Vers une mutualisation réussie

2.4.3.3.2. Grand Est 2019 Défi 5 Entre Metz et Nancy – place au Val de Lorraine !

2.4.3.3.3. Grand Est 2019 Défi 6 Faire du schéma de mutualisation un schéma du territoire

2.4.3.3.4. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.4.3.3.5. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

2.4.3.3.6. Aix 2018 Défi 4 Mettre en place une offre de tiers-lieux pour les agents

2.4.3.3.7. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.4.3.3.8. Cluny 2018 Défi 16 Transformer une organisation en foyer d’innovation territoriale

2.4.3.3.9. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.4.3.3.10. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.4.3.3.11. La Réunion 2018 Défi 4 Faire face à la suppression des emplois aidés

2.4.3.3.12. La Réunion 2018 Défi 5 Un contrat de confiance entre Etat et collectivités

2.4.4. Défi 4 Faire face à la suppression des emplois aidés mutualisation vis_ma_vie

2.4.4.1. Mutualisation (13)

2.4.4.1.1. Grand Est 2019 Défi 1 Vers une mutualisation réussie

2.4.4.1.2. Grand Est 2019 Défi 5 Entre Metz et Nancy – place au Val de Lorraine !

2.4.4.1.3. Grand Est 2019 Défi 6 Faire du schéma de mutualisation un schéma du territoire

2.4.4.1.4. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.4.4.1.5. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

2.4.4.1.6. Aix 2018 Défi 4 Mettre en place une offre de tiers-lieux pour les agents

2.4.4.1.7. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.4.4.1.8. Cluny 2018 Défi 16 Transformer une organisation en foyer d’innovation territoriale

2.4.4.1.9. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.4.4.1.10. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.4.4.1.11. La Réunion 2018 Défi 4 Faire face à la suppression des emplois aidés

2.4.4.1.12. La Réunion 2018 Défi 5 Un contrat de confiance entre Etat et collectivités

2.4.4.2. Vis ma vie (7)

2.4.4.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.4.4.2.2. Grand Ouest 2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.4.4.2.3. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.4.4.2.4. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.4.4.2.5. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.4.4.2.6. La Réunion 2018 Défi 4 Faire face à la suppression des emplois aidés

2.4.4.2.7. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.4.5. Défi 5 Un contrat de confiance entre Etat et collectivités mutualisation

2.4.5.1. Mutualisation (13)

2.4.5.1.1. Grand Est 2019 Défi 1 Vers une mutualisation réussie

2.4.5.1.2. Grand Est 2019 Défi 5 Entre Metz et Nancy – place au Val de Lorraine !

2.4.5.1.3. Grand Est 2019 Défi 6 Faire du schéma de mutualisation un schéma du territoire

2.4.5.1.4. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.4.5.1.5. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

2.4.5.1.6. Aix 2018 Défi 4 Mettre en place une offre de tiers-lieux pour les agents

2.4.5.1.7. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.4.5.1.8. Cluny 2018 Défi 16 Transformer une organisation en foyer d’innovation territoriale

2.4.5.1.9. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.4.5.1.10. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.4.5.1.11. La Réunion 2018 Défi 4 Faire face à la suppression des emplois aidés

2.4.5.1.12. La Réunion 2018 Défi 5 Un contrat de confiance entre Etat et collectivités

2.4.6. Défi 6 Favoriser l’engagement des entrepreneurs à l’export accompagnement

2.4.6.1. Accompagnement (6)

2.4.6.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 13 Accélérer le processus de l’Habitat participatif en écoquartier

2.4.6.1.2. Hauts de France 2019 Défi 15 Facturons mieux !

2.4.6.1.3. Ile de France 2019 Défi 3 Portail Citoyen : Le service public de demain

2.4.6.1.4. La Réunion 2019 Défi 9 Accompagner des TPE pour le Programme Opérationnel du FEDER

2.4.6.1.5. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 11 Impliquer des entrepreneurs dans la construction des méthodes d’accompagnement?

2.4.6.1.6. La Réunion 2018 Défi 6 Favoriser l’engagement des entrepreneurs à l’export

2.4.7. Défi 7 La smartcity avec les habitants dématérialisation participation ambassadeur

2.4.7.1. Participation (14)

2.4.7.1.1. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.4.7.1.2. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.4.7.1.3. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.4.7.1.4. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.4.7.1.5. La Réunion 2019 Défi 4 Capacité d’agir et citoyenneté de demain

2.4.7.1.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 1 Accompagner le citoyen pour favoriser la démocratie participative

2.4.7.1.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 10 Mobiliser et impliquer la population pour dynamiser l’engagement citoyen

2.4.7.1.8. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.4.7.1.9. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.4.7.1.10. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.4.7.1.11. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.4.7.1.12. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.4.7.1.13. Cluny 2017 Défi 11 Les formactions pluriacteurs à l’action publique locale, leviers de l’innovation démocratique

2.4.7.2. Ambassadeurs (13)

2.4.7.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.4.7.2.2. Grand Ouest 2019 Défi 14 Rapprocher le service public local de l’usager

2.4.7.2.3. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

2.4.7.2.4. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.4.7.2.5. La Réunion 2019 Défi 6 Développer le tourisme patrimonial dans les bourgs “portes de parc”

2.4.7.2.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.4.7.2.7. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.4.7.2.8. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.4.7.2.9. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.4.7.2.10. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.4.7.2.11. Cluny 2017 Défi 4 Comment engager l’ensemble des citoyens dans une démarche territoire à énergie positive?

2.4.7.2.12. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.4.7.2.13. Cluny 2017 Défi 14 Comment intégrer les jeunes migrants arrivés en Allemagne avant la fin de leur scolarité ?

2.4.7.3. Dématérialisation (17)

2.4.7.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 9 Inclusion numérique au service du public

2.4.7.3.2. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.4.7.3.3. Grand Est 2019 Défi 9 Organiser la transition numérique du territoire

2.4.7.3.4. Guadeloupe 2019 Défi 7 Instaurer un dialogue citoyen durable

2.4.7.3.5. Hauts de France 2019 Défi 15 Facturons mieux !

2.4.7.3.6. Ile de France 2019 Défi 3 Portail Citoyen : Le service public de demain

2.4.7.3.7. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.4.7.3.8. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.4.7.3.9. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.4.7.3.10. Normandie 2019 Défi 4 Un canal numérique qui rend l’usager autonome dans ses démarches

2.4.7.3.11. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.4.7.3.12. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.4.7.3.13. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.4.7.3.14. Martinique 2018 Défi 10 Accompagner nos aînés à domicile dans l’évolution des pratiques NTIC

2.4.7.3.15. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

2.4.7.3.16. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.5. Martinique 2018

2.5.1. Défi 1 Innover et moderniser la relation au citoyen appli accueil

2.5.1.1. Accueil de service public (15)

2.5.1.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 9 Inclusion numérique au service du public

2.5.1.1.2. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.5.1.1.3. La Réunion 2019 Défi 5 Service Public : Concilier nos missions et les responsabilités des administrés

2.5.1.1.4. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.5.1.1.5. La Réunion 2019 Défi 10 Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région

2.5.1.1.6. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

2.5.1.1.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.5.1.1.8. Cluny 2018 Défi 13 accueil humain et démarches administratives

2.5.1.1.9. Martinique 2018 Défi 1 Innover et moderniser la relation au citoyen

2.5.1.1.10. Rennes 2018 Défi 4 Faciliter l’accès mutualisé aux services publics dans une agglomération

2.5.1.1.11. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.5.1.1.12. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.5.1.1.13. Rennes 2018 Défi 13 Aider aux démarches administratives sur un large territoire rural

2.5.1.1.14. Cluny 2017 Défi 2 Comment redesigner la fonction accueil de l’hotel de ville de Cluny selon les usages attendus ?

2.5.2. Défi 3 Repenser ensemble un littoral en mouvement appli

2.5.3. Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire co-constructtion comportement

2.5.3.1. Co-construction (34)

2.5.3.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 4 Les aménagements transitoires des espaces publics

2.5.3.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 16 Le nouvel habitant source d’d’amélioration du service public

2.5.3.1.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.5.3.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.5.3.1.5. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.5.3.1.6. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.5.3.1.7. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.5.3.1.8. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.5.3.1.9. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.5.3.1.10. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.5.3.1.11. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.5.3.1.12. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.5.3.1.13. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.5.3.1.14. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.5.3.1.15. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.5.3.1.16. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.5.3.1.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.5.3.1.18. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.5.3.1.19. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.5.3.1.20. Martinique 2018 Défi 6 Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques

2.5.3.1.21. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.5.3.1.22. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.5.3.1.23. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.5.3.1.24. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.5.3.1.25. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.5.3.1.26. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.5.3.1.27. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.5.4. Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant mise_en_réseau_local innovation parcours

2.5.4.1. Parcours (8)

2.5.4.1.1. Guadeloupe 2019 Défi 8 Diffuser des écrans moustiquaires fabriqués par les ESAT

2.5.4.1.2. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 6 Une plateforme de l’insertion

2.5.4.1.3. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.5.4.1.4. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.5.4.1.5. Aix 2018 Défi 12 Faire accéder à l’emploi 100 jeunes des quartiers prioritaires

2.5.4.1.6. Cluny 2018 Défi 12 Bâtir un territoire zéro chômeur

2.5.4.1.7. Martinique 2018 Défi 8 Utiliser la mobilité internationale comme outil d’insertion

2.5.4.1.8. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.5.4.2. Mise en réseau local(43)

2.5.4.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.5.4.2.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.5.4.2.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.5.4.2.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.5.4.2.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.5.4.2.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.5.4.2.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.5.4.2.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.5.4.2.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.5.4.2.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.5.4.2.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.5.4.2.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.5.4.2.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.5.4.2.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.5.4.2.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.5.4.2.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.5.4.2.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.5.4.2.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.5.4.2.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.5.4.2.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.5.4.2.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.5.4.2.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.5.4.2.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.5.4.2.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.5.4.2.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.5.4.2.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.5.4.2.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.5.4.2.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.5.4.2.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.5.4.2.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.5.4.2.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.5.4.2.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.5.4.2.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.5.4.2.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.5.4.2.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.5.4.2.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.5.4.2.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.5.4.2.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.5.4.2.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.5.5. Défi 6 Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques co-constructtion équipement

2.5.5.1. Co-construction (34)

2.5.5.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 4 Les aménagements transitoires des espaces publics

2.5.5.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 16 Le nouvel habitant source d’d’amélioration du service public

2.5.5.1.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.5.5.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.5.5.1.5. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.5.5.1.6. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.5.5.1.7. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.5.5.1.8. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.5.5.1.9. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.5.5.1.10. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.5.5.1.11. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.5.5.1.12. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.5.5.1.13. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.5.5.1.14. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.5.5.1.15. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.5.5.1.16. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.5.5.1.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.5.5.1.18. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.5.5.1.19. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.5.5.1.20. Martinique 2018 Défi 6 Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques

2.5.5.1.21. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.5.5.1.22. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.5.5.1.23. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.5.5.1.24. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.5.5.1.25. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.5.5.1.26. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.5.5.1.27. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.5.5.2. Equipement (5)

2.5.5.2.1. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.5.5.2.2. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.5.5.2.3. Aix 2018 Défi 2 Réussir la circularité ville-campagne

2.5.5.2.4. Martinique 2018 Défi 6 Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques

2.5.5.2.5. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.5.6. Défi 7 Imaginer de nouveaux atouts sur le territoire lieu attractivité parcours

2.5.6.1. Parcours (8)

2.5.6.1.1. Guadeloupe 2019 Défi 8 Diffuser des écrans moustiquaires fabriqués par les ESAT

2.5.6.1.2. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 6 Une plateforme de l’insertion

2.5.6.1.3. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.5.6.1.4. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.5.6.1.5. Aix 2018 Défi 12 Faire accéder à l’emploi 100 jeunes des quartiers prioritaires

2.5.6.1.6. Cluny 2018 Défi 12 Bâtir un territoire zéro chômeur

2.5.6.1.7. Martinique 2018 Défi 8 Utiliser la mobilité internationale comme outil d’insertion

2.5.6.1.8. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.5.7. Défi 8 Utiliser la mobilité internationale comme outil d’insertion insertion

2.5.8. Défi 10 Accompagner nos aînés à domicile dans l’évolution des pratiques NTIC dématérialisation

2.6. Rennes 2018

2.6.1. Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare mise_en_réseau_local équipement gouvernance

2.6.1.1. Gouvernance (6)

2.6.1.1.1. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.6.1.1.2. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.6.1.1.3. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.6.1.1.4. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.6.1.1.5. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.6.1.1.6. Cluny 2017 Défi 7 Créer un campus des cadres autrement

2.6.1.2. Equipement (5)

2.6.1.2.1. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.6.1.2.2. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.6.1.2.3. Aix 2018 Défi 2 Réussir la circularité ville-campagne

2.6.1.2.4. Martinique 2018 Défi 6 Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques

2.6.1.2.5. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.6.1.3. Mise en réseau local(43)

2.6.1.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.6.1.3.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.6.1.3.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.6.1.3.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.6.1.3.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.6.1.3.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.6.1.3.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.6.1.3.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.6.1.3.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.6.1.3.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.6.1.3.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.6.1.3.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.6.1.3.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.6.1.3.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.6.1.3.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.6.1.3.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.6.1.3.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.6.1.3.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.6.1.3.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.6.1.3.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.6.1.3.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.6.1.3.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.6.1.3.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.6.1.3.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.6.1.3.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.6.1.3.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.6.1.3.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.6.1.3.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.6.1.3.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.6.1.3.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.6.1.3.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.6.1.3.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.6.1.3.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.6.1.3.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.6.1.3.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.6.1.3.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.6.1.3.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.6.1.3.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.6.1.3.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.6.2. Défi 2 Proposer aux collèges un lab itinérant en lien avec les acteurs évènement

2.6.2.1. Un évènementiel (18)

2.6.2.1.1. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.6.2.1.2. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.6.2.1.3. Guadeloupe 2019 Défi 4 Permettre aux résidents de la Pointe-des Châteaux de s’approprier le projet « Grand site »

2.6.2.1.4. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.6.2.1.5. Ile de France 2019 Défi 4 Ma ville c’est moi qui la fais !!!

2.6.2.1.6. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.6.2.1.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.6.2.1.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.6.2.1.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.6.2.1.10. Occitanie 2019 Défi 10 Quand l’action publique (re)donne du sens au travail

2.6.2.1.11. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.6.2.1.12. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

2.6.2.1.13. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.6.2.1.14. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.6.2.1.15. Cluny 2018 Défi 8 L’éducation aux médias et à l’information en bibliothèque

2.6.2.1.16. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.6.2.1.17. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.6.2.1.18. Rennes 2018 Défi 2 Proposer aux collèges un lab itinérant en lien avec les acteurs

2.6.2.1.19. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.6.2.1.20. Cluny 2017 Défi 13 Comment mettre en œuvre une démarche d’ouverture des données publique, coproduite, au service des projets de territoire

2.6.3. Défi 3 Refaire les inscriptions aux écoles municipales de natation

2.6.4. Défi 4 Faciliter l’accès mutualisé aux services publics dans une agglomération construction_récit accueil

2.6.4.1. Accueil de service public (15)

2.6.4.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 9 Inclusion numérique au service du public

2.6.4.1.2. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.6.4.1.3. La Réunion 2019 Défi 5 Service Public : Concilier nos missions et les responsabilités des administrés

2.6.4.1.4. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.6.4.1.5. La Réunion 2019 Défi 10 Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région

2.6.4.1.6. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

2.6.4.1.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.6.4.1.8. Cluny 2018 Défi 13 accueil humain et démarches administratives

2.6.4.1.9. Martinique 2018 Défi 1 Innover et moderniser la relation au citoyen

2.6.4.1.10. Rennes 2018 Défi 4 Faciliter l’accès mutualisé aux services publics dans une agglomération

2.6.4.1.11. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.6.4.1.12. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.6.4.1.13. Rennes 2018 Défi 13 Aider aux démarches administratives sur un large territoire rural

2.6.4.1.14. Cluny 2017 Défi 2 Comment redesigner la fonction accueil de l’hotel de ville de Cluny selon les usages attendus ?

2.6.4.2. Construction d’un récit (18)

2.6.4.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.6.4.2.2. Grand Est 2019 Défi 5 Entre Metz et Nancy – place au Val de Lorraine !

2.6.4.2.3. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.6.4.2.4. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.6.4.2.5. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.6.4.2.6. Guadeloupe 2019 Défi 12 Créer un support pour accompagner la transformation managériale

2.6.4.2.7. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.6.4.2.8. Ile de France 2019 Défi 16 La Médiathèque, une nouvelle image à créer

2.6.4.2.9. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.6.4.2.10. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.6.4.2.11. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.6.4.2.12. Cluny 2018 Défi 16 Transformer une organisation en foyer d’innovation territoriale

2.6.4.2.13. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.6.4.2.14. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.6.4.2.15. Rennes 2018 Défi 4 Faciliter l’accès mutualisé aux services publics dans une agglomération

2.6.4.2.16. Rennes 2018 Défi 10 Co-construire la méthode de co-conception d’une nouvelle politique sportive

2.6.4.2.17. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.6.4.2.18. Cluny 2017 Défi 16 Comment s’assurer de la participation du plus grand nombre d’agents et favoriser la pérennité des dynamiques de transformation et d’innovation basée sur l’intelligence collective ?

2.6.5. Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux mise_en_réseau_local urbanisme

2.6.5.1. Mise en réseau local(43)

2.6.5.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.6.5.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.6.5.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.6.5.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.6.5.1.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.6.5.1.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.6.5.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.6.5.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.6.5.1.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.6.5.1.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.6.5.1.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.6.5.1.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.6.5.1.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.6.5.1.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.6.5.1.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.6.5.1.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.6.5.1.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.6.5.1.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.6.5.1.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.6.5.1.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.6.5.1.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.6.5.1.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.6.5.1.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.6.5.1.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.6.5.1.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.6.5.1.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.6.5.1.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.6.5.1.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.6.5.1.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.6.5.1.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.6.5.1.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.6.5.1.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.6.5.1.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.6.5.1.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.6.5.1.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.6.5.1.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.6.5.1.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.6.5.1.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.6.5.1.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.6.5.2. Urbanisme (5)

2.6.5.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 4 Les aménagements transitoires des espaces publics

2.6.5.2.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 16 Le nouvel habitant source d’d’amélioration du service public

2.6.5.2.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.6.5.2.4. Grand Ouest () 2019 Défi 8 Cap ou pas cap? D’aller à l’école en licorne!

2.6.5.2.5. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.6.6. Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail ressources_humaines management jeu parcours

2.6.6.1. Management (16)

2.6.6.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.6.6.1.2. Grand Est 2019 Défi 1 Vers une mutualisation réussie

2.6.6.1.3. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.6.6.1.4. Guadeloupe 2019 Défi 12 Créer un support pour accompagner la transformation managériale

2.6.6.1.5. Guadeloupe 2019 Défi 13 Obtenir pour Sinnamary le label ville « pays d’art et d’histoire »

2.6.6.1.6. Hauts de France 2019 Défi 3 NEO Cap 2020-2026

2.6.6.1.7. Ile de France 2019 Défi 14 Créer une cellule innovation en DIY

2.6.6.1.8. Normandie 2019 Défi 1 Mesurer l’impact des formations managériales sur le service rendu

2.6.6.1.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 4 Transformer les pratiques de travail vers plus de confiance et de responsabilité

2.6.6.1.10. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 10 Faire entrer l’innovation dans la collectivité

2.6.6.1.11. Aix 2018 Défi 9 Le processus pour aller vers un management libéré

2.6.6.1.12. Cluny 2018 Défi 1 Un laboratoire d’innovation interne

2.6.6.1.13. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.6.6.1.14. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.6.6.1.15. Rennes 2018 Défi 9 Rendre désirable un dispositif de Mentorat destiné aux managers

2.6.6.1.16. Cluny 2017 Défi 7 Créer un campus des cadres autrement

2.6.6.2. Ressources humaines(25)

2.6.6.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.6.6.2.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.6.6.2.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.6.6.2.4. Grand Est 2019 Défi 4 En santé et en activité

2.6.6.2.5. Grand Ouest (2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.6.6.2.6. Grand Ouest 2019 Défi 5 Le climat social – et vous, dîtes-nous comment ça va?

2.6.6.2.7. Grand Ouest 2019 Défi 7 accueil des nouveaux arrivants – t’es nouveau toi?! pas le temps!

2.6.6.2.8. Grand Ouest 2019 Défi 12 Agitons la Com’! Sortir de la communication de type « push »

2.6.6.2.9. Guadeloupe 2019 Défi 2 Passer les agents aux logiciels bureautiques libres

2.6.6.2.10. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

2.6.6.2.11. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.6.6.2.12. Guadeloupe 2019 Défi 10 Expérimenter le télétravail pour un meilleur service public

2.6.6.2.13. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.6.6.2.14. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

2.6.6.2.15. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.6.6.2.16. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.6.6.2.17. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.6.6.2.18. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.6.6.2.19. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

2.6.6.2.20. Occitanie 2019 Défi 2 L’absentéisme une fatalité ?

2.6.6.2.21. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.6.6.2.22. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.6.6.2.23. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.6.6.2.24. Cluny 2017 Défi 5 Une vision partagée et une stratégie pour construire un baromètre de l’innovation territoriale

2.6.6.3. Parcours (8)

2.6.6.3.1. Guadeloupe 2019 Défi 8 Diffuser des écrans moustiquaires fabriqués par les ESAT

2.6.6.3.2. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 6 Une plateforme de l’insertion

2.6.6.3.3. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.6.6.3.4. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.6.6.3.5. Aix 2018 Défi 12 Faire accéder à l’emploi 100 jeunes des quartiers prioritaires

2.6.6.3.6. Cluny 2018 Défi 12 Bâtir un territoire zéro chômeur

2.6.6.3.7. Martinique 2018 Défi 8 Utiliser la mobilité internationale comme outil d’insertion

2.6.6.3.8. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.6.7. Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil co-constructtion accueil

2.6.7.1. Accueil de service public (15)

2.6.7.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 9 Inclusion numérique au service du public

2.6.7.1.2. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.6.7.1.3. La Réunion 2019 Défi 5 Service Public : Concilier nos missions et les responsabilités des administrés

2.6.7.1.4. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.6.7.1.5. La Réunion 2019 Défi 10 Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région

2.6.7.1.6. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

2.6.7.1.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.6.7.1.8. Cluny 2018 Défi 13 accueil humain et démarches administratives

2.6.7.1.9. Martinique 2018 Défi 1 Innover et moderniser la relation au citoyen

2.6.7.1.10. Rennes 2018 Défi 4 Faciliter l’accès mutualisé aux services publics dans une agglomération

2.6.7.1.11. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.6.7.1.12. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.6.7.1.13. Rennes 2018 Défi 13 Aider aux démarches administratives sur un large territoire rural

2.6.7.1.14. Cluny 2017 Défi 2 Comment redesigner la fonction accueil de l’hotel de ville de Cluny selon les usages attendus ?

2.6.7.2. Co-construction (34)

2.6.7.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 4 Les aménagements transitoires des espaces publics

2.6.7.2.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 16 Le nouvel habitant source d’d’amélioration du service public

2.6.7.2.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.6.7.2.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.6.7.2.5. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.6.7.2.6. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.6.7.2.7. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.6.7.2.8. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.6.7.2.9. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.6.7.2.10. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.6.7.2.11. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.6.7.2.12. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.6.7.2.13. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.6.7.2.14. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.6.7.2.15. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.6.7.2.16. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.6.7.2.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.6.7.2.18. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.6.7.2.19. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.6.7.2.20. Martinique 2018 Défi 6 Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques

2.6.7.2.21. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.6.7.2.22. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.6.7.2.23. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.6.7.2.24. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.6.7.2.25. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.6.7.2.26. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.6.7.2.27. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.6.8. Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs co-constructtion accueil

2.6.8.1. Accueil de service public (15)

2.6.8.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 9 Inclusion numérique au service du public

2.6.8.1.2. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.6.8.1.3. La Réunion 2019 Défi 5 Service Public : Concilier nos missions et les responsabilités des administrés

2.6.8.1.4. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.6.8.1.5. La Réunion 2019 Défi 10 Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région

2.6.8.1.6. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

2.6.8.1.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.6.8.1.8. Cluny 2018 Défi 13 accueil humain et démarches administratives

2.6.8.1.9. Martinique 2018 Défi 1 Innover et moderniser la relation au citoyen

2.6.8.1.10. Rennes 2018 Défi 4 Faciliter l’accès mutualisé aux services publics dans une agglomération

2.6.8.1.11. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.6.8.1.12. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.6.8.1.13. Rennes 2018 Défi 13 Aider aux démarches administratives sur un large territoire rural

2.6.8.1.14. Cluny 2017 Défi 2 Comment redesigner la fonction accueil de l’hotel de ville de Cluny selon les usages attendus ?

2.6.8.2. Co-construction (34)

2.6.8.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 4 Les aménagements transitoires des espaces publics

2.6.8.2.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 16 Le nouvel habitant source d’d’amélioration du service public

2.6.8.2.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.6.8.2.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.6.8.2.5. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.6.8.2.6. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.6.8.2.7. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.6.8.2.8. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.6.8.2.9. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.6.8.2.10. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.6.8.2.11. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.6.8.2.12. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.6.8.2.13. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.6.8.2.14. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.6.8.2.15. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.6.8.2.16. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.6.8.2.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.6.8.2.18. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.6.8.2.19. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.6.8.2.20. Martinique 2018 Défi 6 Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques

2.6.8.2.21. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.6.8.2.22. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.6.8.2.23. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.6.8.2.24. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.6.8.2.25. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.6.8.2.26. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.6.8.2.27. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.6.9. Défi 9 Rendre désirable un dispositif de Mentorat destiné aux managers management

2.6.9.1. Management (16)

2.6.9.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.6.9.1.2. Grand Est 2019 Défi 1 Vers une mutualisation réussie

2.6.9.1.3. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.6.9.1.4. Guadeloupe 2019 Défi 12 Créer un support pour accompagner la transformation managériale

2.6.9.1.5. Guadeloupe 2019 Défi 13 Obtenir pour Sinnamary le label ville « pays d’art et d’histoire »

2.6.9.1.6. Hauts de France 2019 Défi 3 NEO Cap 2020-2026

2.6.9.1.7. Ile de France 2019 Défi 14 Créer une cellule innovation en DIY

2.6.9.1.8. Normandie 2019 Défi 1 Mesurer l’impact des formations managériales sur le service rendu

2.6.9.1.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 4 Transformer les pratiques de travail vers plus de confiance et de responsabilité

2.6.9.1.10. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 10 Faire entrer l’innovation dans la collectivité

2.6.9.1.11. Aix 2018 Défi 9 Le processus pour aller vers un management libéré

2.6.9.1.12. Cluny 2018 Défi 1 Un laboratoire d’innovation interne

2.6.9.1.13. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.6.9.1.14. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.6.9.1.15. Rennes 2018 Défi 9 Rendre désirable un dispositif de Mentorat destiné aux managers

2.6.9.1.16. Cluny 2017 Défi 7 Créer un campus des cadres autrement

2.6.10. Défi 10 Co-construire la méthode de co-conception d’une nouvelle politique sportive construction_récit

2.6.10.1. Co-construction (34)

2.6.10.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 4 Les aménagements transitoires des espaces publics

2.6.10.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 16 Le nouvel habitant source d’d’amélioration du service public

2.6.10.1.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.6.10.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.6.10.1.5. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.6.10.1.6. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.6.10.1.7. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.6.10.1.8. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.6.10.1.9. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.6.10.1.10. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.6.10.1.11. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.6.10.1.12. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.6.10.1.13. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.6.10.1.14. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.6.10.1.15. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.6.10.1.16. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.6.10.1.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.6.10.1.18. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.6.10.1.19. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.6.10.1.20. Martinique 2018 Défi 6 Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques

2.6.10.1.21. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.6.10.1.22. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.6.10.1.23. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.6.10.1.24. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.6.10.1.25. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.6.10.1.26. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.6.10.1.27. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.6.10.2. Construction d’un récit (18)

2.6.10.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.6.10.2.2. Grand Est 2019 Défi 5 Entre Metz et Nancy – place au Val de Lorraine !

2.6.10.2.3. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.6.10.2.4. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.6.10.2.5. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.6.10.2.6. Guadeloupe 2019 Défi 12 Créer un support pour accompagner la transformation managériale

2.6.10.2.7. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.6.10.2.8. Ile de France 2019 Défi 16 La Médiathèque, une nouvelle image à créer

2.6.10.2.9. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.6.10.2.10. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.6.10.2.11. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.6.10.2.12. Cluny 2018 Défi 16 Transformer une organisation en foyer d’innovation territoriale

2.6.10.2.13. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.6.10.2.14. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.6.10.2.15. Rennes 2018 Défi 4 Faciliter l’accès mutualisé aux services publics dans une agglomération

2.6.10.2.16. Rennes 2018 Défi 10 Co-construire la méthode de co-conception d’une nouvelle politique sportive

2.6.10.2.17. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.6.10.2.18. Cluny 2017 Défi 16 Comment s’assurer de la participation du plus grand nombre d’agents et favoriser la pérennité des dynamiques de transformation et d’innovation basée sur l’intelligence collective ?

2.6.11. Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal co-constructtion

2.6.11.1. Co-construction (34)

2.6.11.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 4 Les aménagements transitoires des espaces publics

2.6.11.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 16 Le nouvel habitant source d’d’amélioration du service public

2.6.11.1.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.6.11.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.6.11.1.5. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.6.11.1.6. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.6.11.1.7. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.6.11.1.8. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.6.11.1.9. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.6.11.1.10. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.6.11.1.11. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.6.11.1.12. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.6.11.1.13. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.6.11.1.14. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.6.11.1.15. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.6.11.1.16. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.6.11.1.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.6.11.1.18. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.6.11.1.19. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.6.11.1.20. Martinique 2018 Défi 6 Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques

2.6.11.1.21. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.6.11.1.22. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.6.11.1.23. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.6.11.1.24. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.6.11.1.25. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.6.11.1.26. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.6.11.1.27. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.6.12. Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents ressources_humaines continuité_parcours bienveillance

2.6.12.1. Ressources humaines(25)

2.6.12.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.6.12.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.6.12.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.6.12.1.4. Grand Est 2019 Défi 4 En santé et en activité

2.6.12.1.5. Grand Ouest (2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.6.12.1.6. Grand Ouest 2019 Défi 5 Le climat social – et vous, dîtes-nous comment ça va?

2.6.12.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 7 accueil des nouveaux arrivants – t’es nouveau toi?! pas le temps!

2.6.12.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 12 Agitons la Com’! Sortir de la communication de type « push »

2.6.12.1.9. Guadeloupe 2019 Défi 2 Passer les agents aux logiciels bureautiques libres

2.6.12.1.10. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

2.6.12.1.11. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.6.12.1.12. Guadeloupe 2019 Défi 10 Expérimenter le télétravail pour un meilleur service public

2.6.12.1.13. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.6.12.1.14. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

2.6.12.1.15. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.6.12.1.16. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.6.12.1.17. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.6.12.1.18. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.6.12.1.19. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

2.6.12.1.20. Occitanie 2019 Défi 2 L’absentéisme une fatalité ?

2.6.12.1.21. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.6.12.1.22. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.6.12.1.23. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.6.12.1.24. Cluny 2017 Défi 5 Une vision partagée et une stratégie pour construire un baromètre de l’innovation territoriale

2.6.12.2. Continuité d’un parcours utilisateur (10)

2.6.12.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 6 Le parcours de la personne âgée

2.6.12.2.2. Grand Est 2019 Défi 4 En santé et en activité

2.6.12.2.3. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.6.12.2.4. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

2.6.12.2.5. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.6.12.2.6. Ile de France 2019 Défi 3 Portail Citoyen : Le service public de demain

2.6.12.2.7. La Réunion 2019 Défi 3 Faire de la commune du Port un territoire zéro chômeur de longue durée

2.6.12.2.8. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.6.12.2.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 5 Donner envie de travailler dans le maintien à domicile en zone rurale

2.6.12.2.10. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.6.12.3. Bienveillance (6)

2.6.12.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 17 Réseau Stop violences

2.6.12.3.2. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.6.12.3.3. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.6.12.3.4. La Réunion 2019 Défi 5 Service Public : Concilier nos missions et les responsabilités des administrés

2.6.12.3.5. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.6.13. Défi 13 Aider aux démarches administratives sur un large territoire rural mobile accueil

2.6.13.1. Accueil de service public (15)

2.6.13.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 9 Inclusion numérique au service du public

2.6.13.1.2. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.6.13.1.3. La Réunion 2019 Défi 5 Service Public : Concilier nos missions et les responsabilités des administrés

2.6.13.1.4. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.6.13.1.5. La Réunion 2019 Défi 10 Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région

2.6.13.1.6. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

2.6.13.1.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.6.13.1.8. Cluny 2018 Défi 13 accueil humain et démarches administratives

2.6.13.1.9. Martinique 2018 Défi 1 Innover et moderniser la relation au citoyen

2.6.13.1.10. Rennes 2018 Défi 4 Faciliter l’accès mutualisé aux services publics dans une agglomération

2.6.13.1.11. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.6.13.1.12. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.6.13.1.13. Rennes 2018 Défi 13 Aider aux démarches administratives sur un large territoire rural

2.6.13.1.14. Cluny 2017 Défi 2 Comment redesigner la fonction accueil de l’hotel de ville de Cluny selon les usages attendus ?

2.6.13.2. Mobile : bus, etc. (17)

2.6.13.2.1. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.6.13.2.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.6.13.2.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.6.13.2.4. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

2.6.13.2.5. Guadeloupe 2019 Défi 8 Diffuser des écrans moustiquaires fabriqués par les ESAT

2.6.13.2.6. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.6.13.2.7. Hauts de France 2019 Défi 3 NEO Cap 2020-2026

2.6.13.2.8. Ile de France 2019 Défi 1- s jeux sérieux pour accompagner l’évolution des services publics

2.6.13.2.9. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.6.13.2.10. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

2.6.13.2.11. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.6.13.2.12. Cluny 2018 Défi 2 Agir Localement en Intelligence CollectivE (ALICE)

2.6.13.2.13. Rennes 2018 Défi 13 Aider aux démarches administratives sur un large territoire rural

2.6.13.2.14. Cluny 2017 Défi 3 Du bus de la médiation au bus de l’Administration de proximité

2.6.14. Défi 14 Faire abandonner la voiture pour emmener les enfants à l’école appli mobilité_douce

2.6.14.1. Application mobile (22)

2.6.14.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 1 Dans la collectivité, tes enjeux sont mes enjeux

2.6.14.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 6 Le parcours de la personne âgée

2.6.14.1.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.6.14.1.4. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 17 Réseau Stop violences

2.6.14.1.5. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.6.14.1.6. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

2.6.14.1.7. Corse 2019 Défi 4 Confort et sécurité sur les routes – quel circuit d’information ?

2.6.14.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.6.14.1.9. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.6.14.1.10. Hauts de France 2019 Défi 8 Les femmes et les hommes dans l’espace public

2.6.14.1.11. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.6.14.1.12. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.6.14.1.13. La Réunion 2019 Défi 10 Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région

2.6.14.1.14. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.6.14.1.15. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.6.14.1.16. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.6.14.1.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 11 Impliquer des entrepreneurs dans la construction des méthodes d’accompagnement?

2.6.14.1.18. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.6.14.1.19. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.6.14.1.20. Cluny 2018 Défi 17 Un toit pour chaque mineur non accompagné

2.6.14.1.21. Martinique 2018 Défi 1 Innover et moderniser la relation au citoyen

2.6.14.1.22. Martinique 2018 Défi 3 Repenser ensemble un littoral en mouvement

2.6.14.1.23. Rennes 2018 Défi 14 Faire abandonner la voiture pour emmener les enfants à l’école

2.6.14.1.24. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

2.6.14.2. Mobilité douce (5)

2.6.14.2.1. Grand Ouest () 2019 Défi 8 Cap ou pas cap? D’aller à l’école en licorne!

2.6.14.2.2. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.6.14.2.3. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.6.14.2.4. Occitanie 2019 Défi 3 L’utilisation de nudges pour développer les déplacements plus doux

2.6.14.2.5. Rennes 2018 Défi 14 Faire abandonner la voiture pour emmener les enfants à l’école

2.7. Strasbourg 2018

2.7.1. Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets ressources_humaines innovation vis_ma_vie

2.7.1.1. Ressources humaines(25)

2.7.1.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.7.1.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.7.1.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.7.1.1.4. Grand Est 2019 Défi 4 En santé et en activité

2.7.1.1.5. Grand Ouest (2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.7.1.1.6. Grand Ouest 2019 Défi 5 Le climat social – et vous, dîtes-nous comment ça va?

2.7.1.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 7 accueil des nouveaux arrivants – t’es nouveau toi?! pas le temps!

2.7.1.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 12 Agitons la Com’! Sortir de la communication de type « push »

2.7.1.1.9. Guadeloupe 2019 Défi 2 Passer les agents aux logiciels bureautiques libres

2.7.1.1.10. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

2.7.1.1.11. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.7.1.1.12. Guadeloupe 2019 Défi 10 Expérimenter le télétravail pour un meilleur service public

2.7.1.1.13. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.7.1.1.14. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

2.7.1.1.15. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.7.1.1.16. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.7.1.1.17. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.7.1.1.18. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.7.1.1.19. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

2.7.1.1.20. Occitanie 2019 Défi 2 L’absentéisme une fatalité ?

2.7.1.1.21. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.7.1.1.22. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.7.1.1.23. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.7.1.1.24. Cluny 2017 Défi 5 Une vision partagée et une stratégie pour construire un baromètre de l’innovation territoriale

2.7.1.2. Innovation (15)

2.7.1.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.7.1.2.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.7.1.2.3. Grand Ouest 2019 Défi 2 Transformer l’essai du codesign de service après une réussite

2.7.1.2.4. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.7.1.2.5. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.7.1.2.6. Ile de France 2019 Défi 14 Créer une cellule innovation en DIY

2.7.1.2.7. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.7.1.2.8. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

2.7.1.2.9. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 10 Faire entrer l’innovation dans la collectivité

2.7.1.2.10. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.7.1.2.11. Cluny 2018 Défi 1 Un laboratoire d’innovation interne

2.7.1.2.12. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.7.1.2.13. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.7.1.2.14. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.7.1.2.15. Cluny 2017 Défi 16 Comment s’assurer de la participation du plus grand nombre d’agents et favoriser la pérennité des dynamiques de transformation et d’innovation basée sur l’intelligence collective ?

2.7.1.3. Vis ma vie (7)

2.7.1.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.7.1.3.2. Grand Ouest 2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.7.1.3.3. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.7.1.3.4. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.7.1.3.5. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.7.1.3.6. La Réunion 2018 Défi 4 Faire face à la suppression des emplois aidés

2.7.1.3.7. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.7.2. Défi 2 E-services et proximité des citoyens appli dématérialisation

2.7.2.1. Dématérialisation (17)

2.7.2.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 9 Inclusion numérique au service du public

2.7.2.1.2. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.7.2.1.3. Grand Est 2019 Défi 9 Organiser la transition numérique du territoire

2.7.2.1.4. Guadeloupe 2019 Défi 7 Instaurer un dialogue citoyen durable

2.7.2.1.5. Hauts de France 2019 Défi 15 Facturons mieux !

2.7.2.1.6. Ile de France 2019 Défi 3 Portail Citoyen : Le service public de demain

2.7.2.1.7. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.7.2.1.8. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.7.2.1.9. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.7.2.1.10. Normandie 2019 Défi 4 Un canal numérique qui rend l’usager autonome dans ses démarches

2.7.2.1.11. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.7.2.1.12. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.7.2.1.13. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.7.2.1.14. Martinique 2018 Défi 10 Accompagner nos aînés à domicile dans l’évolution des pratiques NTIC

2.7.2.1.15. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

2.7.2.1.16. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.7.3. Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule co-constructtion tour_itinérant insertion

2.7.3.1. Co-construction (34)

2.7.3.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 4 Les aménagements transitoires des espaces publics

2.7.3.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 16 Le nouvel habitant source d’d’amélioration du service public

2.7.3.1.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.7.3.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.7.3.1.5. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.7.3.1.6. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.7.3.1.7. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.7.3.1.8. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.7.3.1.9. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.7.3.1.10. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.7.3.1.11. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.7.3.1.12. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.7.3.1.13. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.7.3.1.14. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.7.3.1.15. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.7.3.1.16. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.7.3.1.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.7.3.1.18. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.7.3.1.19. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.7.3.1.20. Martinique 2018 Défi 6 Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques

2.7.3.1.21. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.7.3.1.22. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.7.3.1.23. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.7.3.1.24. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.7.3.1.25. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.7.3.1.26. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.7.3.1.27. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.7.3.2. Tours itinérants (9)

2.7.3.2.1. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.7.3.2.2. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.7.3.2.3. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.7.3.2.4. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

2.7.3.2.5. Normandie 2019 Défi 5 Créer une communauté d’usagers pour faire vivre un tiers-lieu

2.7.3.2.6. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

2.7.3.2.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.7.3.2.8. La Réunion 2018 Défi 1 Le développement de l’entreprenariat local

2.7.3.2.9. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.7.3.3. Insertion (7)

2.7.3.3.1. Guadeloupe (+) 2019 Défi 8 Diffuser des écrans moustiquaires fabriqués par les ESAT

2.7.3.3.2. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 6 Une plateforme de l’insertion

2.7.3.3.3. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.7.3.3.4. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.7.3.3.5. Aix 2018 Défi 12 Faire accéder à l’emploi 100 jeunes des quartiers prioritaires

2.7.3.3.6. Cluny 2018 Défi 12 Bâtir un territoire zéro chômeur

2.7.3.3.7. Martinique 2018 Défi 8 Utiliser la mobilité internationale comme outil d’insertion

2.7.3.3.8. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.7.4. Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant co-constructtion dématérialisation participation ambassadeur gouvernance

2.7.4.1. Gouvernance (6)

2.7.4.1.1. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.7.4.1.2. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.7.4.1.3. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.7.4.1.4. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.7.4.1.5. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.7.4.1.6. Cluny 2017 Défi 7 Créer un campus des cadres autrement

2.7.4.2. Co-construction (34)

2.7.4.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 4 Les aménagements transitoires des espaces publics

2.7.4.2.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 16 Le nouvel habitant source d’d’amélioration du service public

2.7.4.2.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.7.4.2.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.7.4.2.5. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.7.4.2.6. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.7.4.2.7. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.7.4.2.8. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.7.4.2.9. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.7.4.2.10. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.7.4.2.11. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.7.4.2.12. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.7.4.2.13. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.7.4.2.14. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.7.4.2.15. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.7.4.2.16. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.7.4.2.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.7.4.2.18. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.7.4.2.19. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.7.4.2.20. Martinique 2018 Défi 6 Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques

2.7.4.2.21. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.7.4.2.22. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.7.4.2.23. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.7.4.2.24. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.7.4.2.25. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.7.4.2.26. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.7.4.2.27. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.7.4.3. Participation (14)

2.7.4.3.1. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.7.4.3.2. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.7.4.3.3. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.7.4.3.4. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.7.4.3.5. La Réunion 2019 Défi 4 Capacité d’agir et citoyenneté de demain

2.7.4.3.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 1 Accompagner le citoyen pour favoriser la démocratie participative

2.7.4.3.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 10 Mobiliser et impliquer la population pour dynamiser l’engagement citoyen

2.7.4.3.8. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.7.4.3.9. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.7.4.3.10. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.7.4.3.11. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.7.4.3.12. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.7.4.3.13. Cluny 2017 Défi 11 Les formactions pluriacteurs à l’action publique locale, leviers de l’innovation démocratique

2.7.4.4. Dématérialisation (17)

2.7.4.4.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 9 Inclusion numérique au service du public

2.7.4.4.2. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.7.4.4.3. Grand Est 2019 Défi 9 Organiser la transition numérique du territoire

2.7.4.4.4. Guadeloupe 2019 Défi 7 Instaurer un dialogue citoyen durable

2.7.4.4.5. Hauts de France 2019 Défi 15 Facturons mieux !

2.7.4.4.6. Ile de France 2019 Défi 3 Portail Citoyen : Le service public de demain

2.7.4.4.7. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.7.4.4.8. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.7.4.4.9. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.7.4.4.10. Normandie 2019 Défi 4 Un canal numérique qui rend l’usager autonome dans ses démarches

2.7.4.4.11. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.7.4.4.12. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.7.4.4.13. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.7.4.4.14. Martinique 2018 Défi 10 Accompagner nos aînés à domicile dans l’évolution des pratiques NTIC

2.7.4.4.15. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

2.7.4.4.16. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.7.4.5. Ambassadeurs (13)

2.7.4.5.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.7.4.5.2. Grand Ouest 2019 Défi 14 Rapprocher le service public local de l’usager

2.7.4.5.3. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

2.7.4.5.4. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.7.4.5.5. La Réunion 2019 Défi 6 Développer le tourisme patrimonial dans les bourgs “portes de parc”

2.7.4.5.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.7.4.5.7. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.7.4.5.8. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.7.4.5.9. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.7.4.5.10. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.7.4.5.11. Cluny 2017 Défi 4 Comment engager l’ensemble des citoyens dans une démarche territoire à énergie positive?

2.7.4.5.12. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.7.4.5.13. Cluny 2017 Défi 14 Comment intégrer les jeunes migrants arrivés en Allemagne avant la fin de leur scolarité ?

2.8. Auvergne Rhône Alpes 2019

2.8.1. Défi 1 Dans la collectivité, tes enjeux sont mes enjeux appli transversalité

2.8.1.1. Application mobile (22)

2.8.1.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 1 Dans la collectivité, tes enjeux sont mes enjeux

2.8.1.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 6 Le parcours de la personne âgée

2.8.1.1.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.8.1.1.4. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 17 Réseau Stop violences

2.8.1.1.5. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.8.1.1.6. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

2.8.1.1.7. Corse 2019 Défi 4 Confort et sécurité sur les routes – quel circuit d’information ?

2.8.1.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.8.1.1.9. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.8.1.1.10. Hauts de France 2019 Défi 8 Les femmes et les hommes dans l’espace public

2.8.1.1.11. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.8.1.1.12. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.8.1.1.13. La Réunion 2019 Défi 10 Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région

2.8.1.1.14. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.8.1.1.15. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.8.1.1.16. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.8.1.1.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 11 Impliquer des entrepreneurs dans la construction des méthodes d’accompagnement?

2.8.1.1.18. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.8.1.1.19. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.8.1.1.20. Cluny 2018 Défi 17 Un toit pour chaque mineur non accompagné

2.8.1.1.21. Martinique 2018 Défi 1 Innover et moderniser la relation au citoyen

2.8.1.1.22. Martinique 2018 Défi 3 Repenser ensemble un littoral en mouvement

2.8.1.1.23. Rennes 2018 Défi 14 Faire abandonner la voiture pour emmener les enfants à l’école

2.8.1.1.24. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

2.8.1.2. Transversalité (10)

2.8.1.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 1 Dans la collectivité, tes enjeux sont mes enjeux

2.8.1.2.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.8.1.2.3. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.8.1.2.4. Grand Est 2019 Défi 9 Organiser la transition numérique du territoire

2.8.1.2.5. Grand Ouest 2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.8.1.2.6. Grand Ouest 2019 Défi 2 Transformer l’essai du codesign de service après une réussite

2.8.1.2.7. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.8.1.2.8. Normandie 2019 Défi 1 Mesurer l’impact des formations managériales sur le service rendu

2.8.1.2.9. Occitanie 2019 Défi 8 Booster l’emploi en répondant aux besoins des entreprises du territoire

2.8.1.2.10. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local »

2.8.2. Défi 2 Vers un management agile management innovation jeu

2.8.2.1. Management (16)

2.8.2.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.8.2.1.2. Grand Est 2019 Défi 1 Vers une mutualisation réussie

2.8.2.1.3. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.8.2.1.4. Guadeloupe 2019 Défi 12 Créer un support pour accompagner la transformation managériale

2.8.2.1.5. Guadeloupe 2019 Défi 13 Obtenir pour Sinnamary le label ville « pays d’art et d’histoire »

2.8.2.1.6. Hauts de France 2019 Défi 3 NEO Cap 2020-2026

2.8.2.1.7. Ile de France 2019 Défi 14 Créer une cellule innovation en DIY

2.8.2.1.8. Normandie 2019 Défi 1 Mesurer l’impact des formations managériales sur le service rendu

2.8.2.1.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 4 Transformer les pratiques de travail vers plus de confiance et de responsabilité

2.8.2.1.10. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 10 Faire entrer l’innovation dans la collectivité

2.8.2.1.11. Aix 2018 Défi 9 Le processus pour aller vers un management libéré

2.8.2.1.12. Cluny 2018 Défi 1 Un laboratoire d’innovation interne

2.8.2.1.13. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.8.2.1.14. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.8.2.1.15. Rennes 2018 Défi 9 Rendre désirable un dispositif de Mentorat destiné aux managers

2.8.2.1.16. Cluny 2017 Défi 7 Créer un campus des cadres autrement

2.8.2.2. Jeu (14)

2.8.2.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.8.2.2.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

2.8.2.2.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.8.2.2.4. Corse 2019 Défi 2 Sensibiliser le grand public contre les violences faites aux femmes

2.8.2.2.5. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.8.2.2.6. Hauts de France 2019 Défi 10 Valorisation de la prévention en PMI

2.8.2.2.7. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.8.2.2.8. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.8.2.2.9. Ile de France 2019 Défi 1- s jeux sérieux pour accompagner l’évolution des services publics

2.8.2.2.10. Occitanie 2019 Défi 7 Les déplacements, aller autrement au travail

2.8.2.2.11. Aix 2018 Défi 12 Faire accéder à l’emploi 100 jeunes des quartiers prioritaires

2.8.2.2.12. Cluny 2018 Défi 2 Agir Localement en Intelligence CollectivE (ALICE)

2.8.2.2.13. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.8.2.2.14. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.8.2.3. Innovation (15)

2.8.2.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.8.2.3.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.8.2.3.3. Grand Ouest 2019 Défi 2 Transformer l’essai du codesign de service après une réussite

2.8.2.3.4. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.8.2.3.5. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.8.2.3.6. Ile de France 2019 Défi 14 Créer une cellule innovation en DIY

2.8.2.3.7. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.8.2.3.8. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

2.8.2.3.9. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 10 Faire entrer l’innovation dans la collectivité

2.8.2.3.10. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.8.2.3.11. Cluny 2018 Défi 1 Un laboratoire d’innovation interne

2.8.2.3.12. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.8.2.3.13. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.8.2.3.14. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.8.2.3.15. Cluny 2017 Défi 16 Comment s’assurer de la participation du plus grand nombre d’agents et favoriser la pérennité des dynamiques de transformation et d’innovation basée sur l’intelligence collective ?

2.8.3. Défi 3 Changer l’image du déchet en ressource comportement déchets concours

2.8.3.1. Comportement (16)

2.8.3.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 3 Changer l’image du déchet en ressource

2.8.3.1.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

2.8.3.1.3. Corse 2019 Défi 4 Confort et sécurité sur les routes – quel circuit d’information ?

2.8.3.1.4. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.8.3.1.5. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.8.3.1.6. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.8.3.1.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.8.3.1.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 8 Récompenser les bonnes pratiques zéro déchet ou zéro gaspillage

2.8.3.1.9. Occitanie 2019 Défi 3 L’utilisation de nudges pour développer les déplacements plus doux

2.8.3.1.10. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.8.3.1.11. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

2.8.3.1.12. Aix 2018 Défi 11 Startups pour le changement du comportement (STUCC)

2.8.3.1.13. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.8.3.1.14. La Réunion 2018 Défi 2 En finir avec les dépôts sauvages

2.8.3.1.15. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.8.3.1.16. Cluny 2017 Défi 4 Comment engager l’ensemble des citoyens dans une démarche territoire à énergie positive?

2.8.3.2. Déchets (7)

2.8.3.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 3 Changer l’image du déchet en ressource

2.8.3.2.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

2.8.3.2.3. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.8.3.2.4. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 8 Récompenser les bonnes pratiques zéro déchet ou zéro gaspillage

2.8.3.2.5. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

2.8.3.2.6. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.8.3.2.7. La Réunion 2018 Défi 2 En finir avec les dépôts sauvages

2.8.3.3. Concours (6)

2.8.3.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 3 Changer l’image du déchet en ressource

2.8.3.3.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 12 Chacun fait culture dans son coin ; cultivons nos ressources ensemble !

2.8.3.3.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

2.8.3.3.4. Grand Est 2019 Défi 9 Organiser la transition numérique du territoire

2.8.3.3.5. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 8 Récompenser les bonnes pratiques zéro déchet ou zéro gaspillage

2.8.3.3.6. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.8.4. Défi 4 Les aménagements transitoires des espaces publics co-constructtion urbanisme

2.8.4.1. Co-construction (34)

2.8.4.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 4 Les aménagements transitoires des espaces publics

2.8.4.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 16 Le nouvel habitant source d’d’amélioration du service public

2.8.4.1.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.8.4.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.8.4.1.5. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.8.4.1.6. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.8.4.1.7. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.8.4.1.8. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.8.4.1.9. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.8.4.1.10. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.8.4.1.11. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.8.4.1.12. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.8.4.1.13. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.8.4.1.14. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.8.4.1.15. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.8.4.1.16. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.8.4.1.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.8.4.1.18. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.8.4.1.19. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.8.4.1.20. Martinique 2018 Défi 6 Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques

2.8.4.1.21. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.8.4.1.22. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.8.4.1.23. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.8.4.1.24. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.8.4.1.25. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.8.4.1.26. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.8.4.1.27. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.8.4.2. Urbanisme (5)

2.8.4.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 4 Les aménagements transitoires des espaces publics

2.8.4.2.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 16 Le nouvel habitant source d’d’amélioration du service public

2.8.4.2.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.8.4.2.4. Grand Ouest () 2019 Défi 8 Cap ou pas cap? D’aller à l’école en licorne!

2.8.4.2.5. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.8.5. Défi 5 Ré-ouvrir la Tour Perret de Grenoble à la visite

2.8.6. Défi 6 Le parcours de la personne âgée appli continuité_parcours

2.8.6.1. Continuité d’un parcours utilisateur (10)

2.8.6.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 6 Le parcours de la personne âgée

2.8.6.1.2. Grand Est 2019 Défi 4 En santé et en activité

2.8.6.1.3. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.8.6.1.4. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

2.8.6.1.5. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.8.6.1.6. Ile de France 2019 Défi 3 Portail Citoyen : Le service public de demain

2.8.6.1.7. La Réunion 2019 Défi 3 Faire de la commune du Port un territoire zéro chômeur de longue durée

2.8.6.1.8. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.8.6.1.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 5 Donner envie de travailler dans le maintien à domicile en zone rurale

2.8.6.1.10. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.8.6.2. Application mobile (22)

2.8.6.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 1 Dans la collectivité, tes enjeux sont mes enjeux

2.8.6.2.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 6 Le parcours de la personne âgée

2.8.6.2.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.8.6.2.4. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 17 Réseau Stop violences

2.8.6.2.5. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.8.6.2.6. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

2.8.6.2.7. Corse 2019 Défi 4 Confort et sécurité sur les routes – quel circuit d’information ?

2.8.6.2.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.8.6.2.9. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.8.6.2.10. Hauts de France 2019 Défi 8 Les femmes et les hommes dans l’espace public

2.8.6.2.11. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.8.6.2.12. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.8.6.2.13. La Réunion 2019 Défi 10 Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région

2.8.6.2.14. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.8.6.2.15. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.8.6.2.16. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.8.6.2.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 11 Impliquer des entrepreneurs dans la construction des méthodes d’accompagnement?

2.8.6.2.18. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.8.6.2.19. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.8.6.2.20. Cluny 2018 Défi 17 Un toit pour chaque mineur non accompagné

2.8.6.2.21. Martinique 2018 Défi 1 Innover et moderniser la relation au citoyen

2.8.6.2.22. Martinique 2018 Défi 3 Repenser ensemble un littoral en mouvement

2.8.6.2.23. Rennes 2018 Défi 14 Faire abandonner la voiture pour emmener les enfants à l’école

2.8.6.2.24. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

2.8.7. Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ? ressources_humaines appli participation ambassadeur évaluation

2.8.7.1. Evaluation (5)

2.8.7.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.8.7.1.2. Guadeloupe (+) 2019 Défi 1 Evaluer l’efficacité des mesures pour les bénéficiaires du RSA

2.8.7.1.3. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.8.7.1.4. Ile de France 2019 Défi 4 Ma ville c’est moi qui la fais !!!

2.8.7.1.5. Normandie 2019 Défi 1 Mesurer l’impact des formations managériales sur le service rendu

2.8.7.2. Ressources humaines(25)

2.8.7.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.8.7.2.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.8.7.2.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.8.7.2.4. Grand Est 2019 Défi 4 En santé et en activité

2.8.7.2.5. Grand Ouest (2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.8.7.2.6. Grand Ouest 2019 Défi 5 Le climat social – et vous, dîtes-nous comment ça va?

2.8.7.2.7. Grand Ouest 2019 Défi 7 accueil des nouveaux arrivants – t’es nouveau toi?! pas le temps!

2.8.7.2.8. Grand Ouest 2019 Défi 12 Agitons la Com’! Sortir de la communication de type « push »

2.8.7.2.9. Guadeloupe 2019 Défi 2 Passer les agents aux logiciels bureautiques libres

2.8.7.2.10. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

2.8.7.2.11. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.8.7.2.12. Guadeloupe 2019 Défi 10 Expérimenter le télétravail pour un meilleur service public

2.8.7.2.13. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.8.7.2.14. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

2.8.7.2.15. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.8.7.2.16. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.8.7.2.17. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.8.7.2.18. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.8.7.2.19. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

2.8.7.2.20. Occitanie 2019 Défi 2 L’absentéisme une fatalité ?

2.8.7.2.21. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.8.7.2.22. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.8.7.2.23. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.8.7.2.24. Cluny 2017 Défi 5 Une vision partagée et une stratégie pour construire un baromètre de l’innovation territoriale

2.8.7.3. Participation (14)

2.8.7.3.1. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.8.7.3.2. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.8.7.3.3. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.8.7.3.4. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.8.7.3.5. La Réunion 2019 Défi 4 Capacité d’agir et citoyenneté de demain

2.8.7.3.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 1 Accompagner le citoyen pour favoriser la démocratie participative

2.8.7.3.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 10 Mobiliser et impliquer la population pour dynamiser l’engagement citoyen

2.8.7.3.8. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.8.7.3.9. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.8.7.3.10. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.8.7.3.11. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.8.7.3.12. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.8.7.3.13. Cluny 2017 Défi 11 Les formactions pluriacteurs à l’action publique locale, leviers de l’innovation démocratique

2.8.7.4. Application mobile (22)

2.8.7.4.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 1 Dans la collectivité, tes enjeux sont mes enjeux

2.8.7.4.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 6 Le parcours de la personne âgée

2.8.7.4.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.8.7.4.4. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 17 Réseau Stop violences

2.8.7.4.5. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.8.7.4.6. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

2.8.7.4.7. Corse 2019 Défi 4 Confort et sécurité sur les routes – quel circuit d’information ?

2.8.7.4.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.8.7.4.9. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.8.7.4.10. Hauts de France 2019 Défi 8 Les femmes et les hommes dans l’espace public

2.8.7.4.11. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.8.7.4.12. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.8.7.4.13. La Réunion 2019 Défi 10 Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région

2.8.7.4.14. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.8.7.4.15. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.8.7.4.16. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.8.7.4.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 11 Impliquer des entrepreneurs dans la construction des méthodes d’accompagnement?

2.8.7.4.18. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.8.7.4.19. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.8.7.4.20. Cluny 2018 Défi 17 Un toit pour chaque mineur non accompagné

2.8.7.4.21. Martinique 2018 Défi 1 Innover et moderniser la relation au citoyen

2.8.7.4.22. Martinique 2018 Défi 3 Repenser ensemble un littoral en mouvement

2.8.7.4.23. Rennes 2018 Défi 14 Faire abandonner la voiture pour emmener les enfants à l’école

2.8.7.4.24. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

2.8.7.5. Ambassadeurs (13)

2.8.7.5.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.8.7.5.2. Grand Ouest 2019 Défi 14 Rapprocher le service public local de l’usager

2.8.7.5.3. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

2.8.7.5.4. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.8.7.5.5. La Réunion 2019 Défi 6 Développer le tourisme patrimonial dans les bourgs “portes de parc”

2.8.7.5.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.8.7.5.7. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.8.7.5.8. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.8.7.5.9. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.8.7.5.10. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.8.7.5.11. Cluny 2017 Défi 4 Comment engager l’ensemble des citoyens dans une démarche territoire à énergie positive?

2.8.7.5.12. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.8.7.5.13. Cluny 2017 Défi 14 Comment intégrer les jeunes migrants arrivés en Allemagne avant la fin de leur scolarité ?

2.8.8. Défi 8 La bienveillance comme priorité éducative bienveillance

2.8.8.1. Bienveillance (6)

2.8.8.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 17 Réseau Stop violences

2.8.8.1.2. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.8.8.1.3. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.8.8.1.4. La Réunion 2019 Défi 5 Service Public : Concilier nos missions et les responsabilités des administrés

2.8.8.1.5. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.8.9. Défi 9 Inclusion numérique au service du public dématérialisation accueil

2.8.9.1. Accueil de service public (15)

2.8.9.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 9 Inclusion numérique au service du public

2.8.9.1.2. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.8.9.1.3. La Réunion 2019 Défi 5 Service Public : Concilier nos missions et les responsabilités des administrés

2.8.9.1.4. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.8.9.1.5. La Réunion 2019 Défi 10 Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région

2.8.9.1.6. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

2.8.9.1.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.8.9.1.8. Cluny 2018 Défi 13 accueil humain et démarches administratives

2.8.9.1.9. Martinique 2018 Défi 1 Innover et moderniser la relation au citoyen

2.8.9.1.10. Rennes 2018 Défi 4 Faciliter l’accès mutualisé aux services publics dans une agglomération

2.8.9.1.11. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.8.9.1.12. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.8.9.1.13. Rennes 2018 Défi 13 Aider aux démarches administratives sur un large territoire rural

2.8.9.1.14. Cluny 2017 Défi 2 Comment redesigner la fonction accueil de l’hotel de ville de Cluny selon les usages attendus ?

2.8.9.2. Dématérialisation (17)

2.8.9.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 9 Inclusion numérique au service du public

2.8.9.2.2. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.8.9.2.3. Grand Est 2019 Défi 9 Organiser la transition numérique du territoire

2.8.9.2.4. Guadeloupe 2019 Défi 7 Instaurer un dialogue citoyen durable

2.8.9.2.5. Hauts de France 2019 Défi 15 Facturons mieux !

2.8.9.2.6. Ile de France 2019 Défi 3 Portail Citoyen : Le service public de demain

2.8.9.2.7. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.8.9.2.8. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.8.9.2.9. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.8.9.2.10. Normandie 2019 Défi 4 Un canal numérique qui rend l’usager autonome dans ses démarches

2.8.9.2.11. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.8.9.2.12. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.8.9.2.13. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.8.9.2.14. Martinique 2018 Défi 10 Accompagner nos aînés à domicile dans l’évolution des pratiques NTIC

2.8.9.2.15. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

2.8.9.2.16. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.8.10. Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement mise_en_réseau_local construction_récit

2.8.10.1. Mise en réseau local(43)

2.8.10.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.8.10.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.8.10.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.8.10.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.8.10.1.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.8.10.1.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.8.10.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.8.10.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.8.10.1.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.8.10.1.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.8.10.1.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.8.10.1.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.8.10.1.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.8.10.1.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.8.10.1.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.8.10.1.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.8.10.1.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.8.10.1.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.8.10.1.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.8.10.1.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.8.10.1.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.8.10.1.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.8.10.1.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.8.10.1.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.8.10.1.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.8.10.1.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.8.10.1.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.8.10.1.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.8.10.1.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.8.10.1.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.8.10.1.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.8.10.1.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.8.10.1.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.8.10.1.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.8.10.1.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.8.10.1.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.8.10.1.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.8.10.1.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.8.10.1.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.8.10.2. Construction d’un récit (18)

2.8.10.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.8.10.2.2. Grand Est 2019 Défi 5 Entre Metz et Nancy – place au Val de Lorraine !

2.8.10.2.3. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.8.10.2.4. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.8.10.2.5. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.8.10.2.6. Guadeloupe 2019 Défi 12 Créer un support pour accompagner la transformation managériale

2.8.10.2.7. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.8.10.2.8. Ile de France 2019 Défi 16 La Médiathèque, une nouvelle image à créer

2.8.10.2.9. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.8.10.2.10. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.8.10.2.11. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.8.10.2.12. Cluny 2018 Défi 16 Transformer une organisation en foyer d’innovation territoriale

2.8.10.2.13. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.8.10.2.14. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.8.10.2.15. Rennes 2018 Défi 4 Faciliter l’accès mutualisé aux services publics dans une agglomération

2.8.10.2.16. Rennes 2018 Défi 10 Co-construire la méthode de co-conception d’une nouvelle politique sportive

2.8.10.2.17. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.8.10.2.18. Cluny 2017 Défi 16 Comment s’assurer de la participation du plus grand nombre d’agents et favoriser la pérennité des dynamiques de transformation et d’innovation basée sur l’intelligence collective ?

2.8.11. Défi 11 Mettre en place l’Open Data mise_en_réseau_local open_data

2.8.11.1. Mise en réseau local(43)

2.8.11.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.8.11.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.8.11.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.8.11.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.8.11.1.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.8.11.1.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.8.11.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.8.11.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.8.11.1.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.8.11.1.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.8.11.1.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.8.11.1.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.8.11.1.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.8.11.1.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.8.11.1.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.8.11.1.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.8.11.1.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.8.11.1.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.8.11.1.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.8.11.1.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.8.11.1.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.8.11.1.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.8.11.1.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.8.11.1.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.8.11.1.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.8.11.1.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.8.11.1.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.8.11.1.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.8.11.1.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.8.11.1.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.8.11.1.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.8.11.1.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.8.11.1.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.8.11.1.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.8.11.1.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.8.11.1.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.8.11.1.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.8.11.1.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.8.11.1.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.8.11.2. Open data (3)

2.8.11.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.8.11.2.2. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.8.11.2.3. Cluny 2017 Défi 13 Comment mettre en œuvre une démarche d’ouverture des données publique, coproduite, au service des projets de territoire

2.8.12. Défi 12 Chacun fait culture dans son coin ; cultivons nos ressources ensemble ! culture concours

2.8.12.1. Culture (11)

2.8.12.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 12 Chacun fait culture dans son coin ; cultivons nos ressources ensemble !

2.8.12.1.2. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.8.12.1.3. Guadeloupe 2019 Défi 13 Obtenir pour Sinnamary le label ville « pays d’art et d’histoire »

2.8.12.1.4. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.8.12.1.5. Ile de France 2019 Défi 16 La Médiathèque, une nouvelle image à créer

2.8.12.1.6. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.8.12.1.7. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.8.12.1.8. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.8.12.1.9. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.8.12.1.10. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.8.12.2. Concours (6)

2.8.12.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 3 Changer l’image du déchet en ressource

2.8.12.2.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 12 Chacun fait culture dans son coin ; cultivons nos ressources ensemble !

2.8.12.2.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

2.8.12.2.4. Grand Est 2019 Défi 9 Organiser la transition numérique du territoire

2.8.12.2.5. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 8 Récompenser les bonnes pratiques zéro déchet ou zéro gaspillage

2.8.12.2.6. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.8.13. Défi 13 Accélérer le processus de l’Habitat participatif en écoquartier accompagnement

2.8.13.1. Accompagnement (6)

2.8.13.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 13 Accélérer le processus de l’Habitat participatif en écoquartier

2.8.13.1.2. Hauts de France 2019 Défi 15 Facturons mieux !

2.8.13.1.3. Ile de France 2019 Défi 3 Portail Citoyen : Le service public de demain

2.8.13.1.4. La Réunion 2019 Défi 9 Accompagner des TPE pour le Programme Opérationnel du FEDER

2.8.13.1.5. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 11 Impliquer des entrepreneurs dans la construction des méthodes d’accompagnement?

2.8.13.1.6. La Réunion 2018 Défi 6 Favoriser l’engagement des entrepreneurs à l’export

2.8.14. Défi 14 Elections, fin de l’action ?

2.8.15. Défi 15 Explore mon univers…professionnel ressources_humaines transversalité vis_ma_vie

2.8.15.1. Ressources humaines(25)

2.8.15.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.8.15.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.8.15.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.8.15.1.4. Grand Est 2019 Défi 4 En santé et en activité

2.8.15.1.5. Grand Ouest (2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.8.15.1.6. Grand Ouest 2019 Défi 5 Le climat social – et vous, dîtes-nous comment ça va?

2.8.15.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 7 accueil des nouveaux arrivants – t’es nouveau toi?! pas le temps!

2.8.15.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 12 Agitons la Com’! Sortir de la communication de type « push »

2.8.15.1.9. Guadeloupe 2019 Défi 2 Passer les agents aux logiciels bureautiques libres

2.8.15.1.10. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

2.8.15.1.11. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.8.15.1.12. Guadeloupe 2019 Défi 10 Expérimenter le télétravail pour un meilleur service public

2.8.15.1.13. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.8.15.1.14. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

2.8.15.1.15. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.8.15.1.16. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.8.15.1.17. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.8.15.1.18. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.8.15.1.19. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

2.8.15.1.20. Occitanie 2019 Défi 2 L’absentéisme une fatalité ?

2.8.15.1.21. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.8.15.1.22. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.8.15.1.23. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.8.15.1.24. Cluny 2017 Défi 5 Une vision partagée et une stratégie pour construire un baromètre de l’innovation territoriale

2.8.15.2. Transversalité (10)

2.8.15.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 1 Dans la collectivité, tes enjeux sont mes enjeux

2.8.15.2.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.8.15.2.3. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.8.15.2.4. Grand Est 2019 Défi 9 Organiser la transition numérique du territoire

2.8.15.2.5. Grand Ouest 2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.8.15.2.6. Grand Ouest 2019 Défi 2 Transformer l’essai du codesign de service après une réussite

2.8.15.2.7. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.8.15.2.8. Normandie 2019 Défi 1 Mesurer l’impact des formations managériales sur le service rendu

2.8.15.2.9. Occitanie 2019 Défi 8 Booster l’emploi en répondant aux besoins des entreprises du territoire

2.8.15.2.10. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local »

2.8.15.3. Vis ma vie (7)

2.8.15.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.8.15.3.2. Grand Ouest 2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.8.15.3.3. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.8.15.3.4. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.8.15.3.5. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.8.15.3.6. La Réunion 2018 Défi 4 Faire face à la suppression des emplois aidés

2.8.15.3.7. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.8.16. Défi 16 Le nouvel habitant source d’d’amélioration du service public co-constructtion urbanisme

2.8.16.1. Co-construction (34)

2.8.16.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 4 Les aménagements transitoires des espaces publics

2.8.16.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 16 Le nouvel habitant source d’d’amélioration du service public

2.8.16.1.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.8.16.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.8.16.1.5. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.8.16.1.6. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.8.16.1.7. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.8.16.1.8. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.8.16.1.9. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.8.16.1.10. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.8.16.1.11. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.8.16.1.12. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.8.16.1.13. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.8.16.1.14. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.8.16.1.15. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.8.16.1.16. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.8.16.1.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.8.16.1.18. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.8.16.1.19. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.8.16.1.20. Martinique 2018 Défi 6 Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques

2.8.16.1.21. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.8.16.1.22. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.8.16.1.23. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.8.16.1.24. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.8.16.1.25. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.8.16.1.26. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.8.16.1.27. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.8.16.2. Urbanisme (5)

2.8.16.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 4 Les aménagements transitoires des espaces publics

2.8.16.2.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 16 Le nouvel habitant source d’d’amélioration du service public

2.8.16.2.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.8.16.2.4. Grand Ouest () 2019 Défi 8 Cap ou pas cap? D’aller à l’école en licorne!

2.8.16.2.5. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.8.17. Défi 17 Réseau Stop violences appli bienveillance

2.8.17.1. Application mobile (22)

2.8.17.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 1 Dans la collectivité, tes enjeux sont mes enjeux

2.8.17.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 6 Le parcours de la personne âgée

2.8.17.1.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.8.17.1.4. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 17 Réseau Stop violences

2.8.17.1.5. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.8.17.1.6. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

2.8.17.1.7. Corse 2019 Défi 4 Confort et sécurité sur les routes – quel circuit d’information ?

2.8.17.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.8.17.1.9. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.8.17.1.10. Hauts de France 2019 Défi 8 Les femmes et les hommes dans l’espace public

2.8.17.1.11. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.8.17.1.12. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.8.17.1.13. La Réunion 2019 Défi 10 Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région

2.8.17.1.14. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.8.17.1.15. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.8.17.1.16. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.8.17.1.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 11 Impliquer des entrepreneurs dans la construction des méthodes d’accompagnement?

2.8.17.1.18. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.8.17.1.19. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.8.17.1.20. Cluny 2018 Défi 17 Un toit pour chaque mineur non accompagné

2.8.17.1.21. Martinique 2018 Défi 1 Innover et moderniser la relation au citoyen

2.8.17.1.22. Martinique 2018 Défi 3 Repenser ensemble un littoral en mouvement

2.8.17.1.23. Rennes 2018 Défi 14 Faire abandonner la voiture pour emmener les enfants à l’école

2.8.17.1.24. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

2.8.17.2. Bienveillance (6)

2.8.17.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 17 Réseau Stop violences

2.8.17.2.2. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.8.17.2.3. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.8.17.2.4. La Réunion 2019 Défi 5 Service Public : Concilier nos missions et les responsabilités des administrés

2.8.17.2.5. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.8.18. Défi 18 Passion trottoir co-constructtion appli lieu urbanisme

2.8.18.1. Co-construction (34)

2.8.18.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 4 Les aménagements transitoires des espaces publics

2.8.18.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 16 Le nouvel habitant source d’d’amélioration du service public

2.8.18.1.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.8.18.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.8.18.1.5. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.8.18.1.6. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.8.18.1.7. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.8.18.1.8. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.8.18.1.9. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.8.18.1.10. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.8.18.1.11. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.8.18.1.12. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.8.18.1.13. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.8.18.1.14. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.8.18.1.15. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.8.18.1.16. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.8.18.1.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.8.18.1.18. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.8.18.1.19. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.8.18.1.20. Martinique 2018 Défi 6 Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques

2.8.18.1.21. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.8.18.1.22. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.8.18.1.23. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.8.18.1.24. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.8.18.1.25. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.8.18.1.26. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.8.18.1.27. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.8.18.2. Application mobile (22)

2.8.18.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 1 Dans la collectivité, tes enjeux sont mes enjeux

2.8.18.2.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 6 Le parcours de la personne âgée

2.8.18.2.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.8.18.2.4. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 17 Réseau Stop violences

2.8.18.2.5. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.8.18.2.6. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

2.8.18.2.7. Corse 2019 Défi 4 Confort et sécurité sur les routes – quel circuit d’information ?

2.8.18.2.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.8.18.2.9. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.8.18.2.10. Hauts de France 2019 Défi 8 Les femmes et les hommes dans l’espace public

2.8.18.2.11. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.8.18.2.12. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.8.18.2.13. La Réunion 2019 Défi 10 Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région

2.8.18.2.14. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.8.18.2.15. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.8.18.2.16. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.8.18.2.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 11 Impliquer des entrepreneurs dans la construction des méthodes d’accompagnement?

2.8.18.2.18. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.8.18.2.19. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.8.18.2.20. Cluny 2018 Défi 17 Un toit pour chaque mineur non accompagné

2.8.18.2.21. Martinique 2018 Défi 1 Innover et moderniser la relation au citoyen

2.8.18.2.22. Martinique 2018 Défi 3 Repenser ensemble un littoral en mouvement

2.8.18.2.23. Rennes 2018 Défi 14 Faire abandonner la voiture pour emmener les enfants à l’école

2.8.18.2.24. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

2.8.18.3. Urbanisme (5)

2.8.18.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 4 Les aménagements transitoires des espaces publics

2.8.18.3.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 16 Le nouvel habitant source d’d’amélioration du service public

2.8.18.3.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.8.18.3.4. Grand Ouest () 2019 Défi 8 Cap ou pas cap? D’aller à l’école en licorne!

2.8.18.3.5. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.8.18.4. Lieu (création de lieu, tiers lieux) (15)

2.8.18.4.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.8.18.4.2. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.8.18.4.3. Grand Ouest 2019 Défi 11 Réenchantons ensemble notre centre-ville

2.8.18.4.4. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.8.18.4.5. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.8.18.4.6. La Réunion 2019 Défi 2 Rendre les habitants du Gol acteurs de leur développement économique

2.8.18.4.7. La Réunion 2019 Défi 7 Permettre aux demandeurs d’emploi de créer leur propre activité

2.8.18.4.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 10 Mobiliser et impliquer la population pour dynamiser l’engagement citoyen

2.8.18.4.9. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.8.18.4.10. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.8.18.4.11. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 9 Développer le pouvoir d’agir des femmes sans chez soi ou SDF

2.8.18.4.12. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.8.18.4.13. Aix 2018 Défi 9 Le processus pour aller vers un management libéré

2.8.18.4.14. Aix 2018 Défi 11 Startups pour le changement du comportement (STUCC)

2.8.18.4.15. Martinique 2018 Défi 7 Imaginer de nouveaux atouts sur le territoire

2.9. Bourgogne Franche Comté 2019

2.9.1. Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire co-constructtion mobile équipement

2.9.1.1. Equipement (5)

2.9.1.1.1. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.9.1.1.2. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.9.1.1.3. Aix 2018 Défi 2 Réussir la circularité ville-campagne

2.9.1.1.4. Martinique 2018 Défi 6 Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques

2.9.1.1.5. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.9.1.2. Mobile : bus, etc. (17)

2.9.1.2.1. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.9.1.2.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.9.1.2.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.9.1.2.4. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

2.9.1.2.5. Guadeloupe 2019 Défi 8 Diffuser des écrans moustiquaires fabriqués par les ESAT

2.9.1.2.6. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.9.1.2.7. Hauts de France 2019 Défi 3 NEO Cap 2020-2026

2.9.1.2.8. Ile de France 2019 Défi 1- s jeux sérieux pour accompagner l’évolution des services publics

2.9.1.2.9. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.9.1.2.10. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

2.9.1.2.11. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.9.1.2.12. Cluny 2018 Défi 2 Agir Localement en Intelligence CollectivE (ALICE)

2.9.1.2.13. Rennes 2018 Défi 13 Aider aux démarches administratives sur un large territoire rural

2.9.1.2.14. Cluny 2017 Défi 3 Du bus de la médiation au bus de l’Administration de proximité

2.9.1.3. Co-construction (34)

2.9.1.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 4 Les aménagements transitoires des espaces publics

2.9.1.3.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 16 Le nouvel habitant source d’d’amélioration du service public

2.9.1.3.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.9.1.3.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.9.1.3.5. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.9.1.3.6. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.9.1.3.7. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.9.1.3.8. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.9.1.3.9. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.9.1.3.10. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.9.1.3.11. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.9.1.3.12. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.9.1.3.13. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.9.1.3.14. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.9.1.3.15. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.9.1.3.16. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.9.1.3.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.9.1.3.18. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.9.1.3.19. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.9.1.3.20. Martinique 2018 Défi 6 Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques

2.9.1.3.21. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.9.1.3.22. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.9.1.3.23. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.9.1.3.24. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.9.1.3.25. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.9.1.3.26. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.9.1.3.27. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.9.2. Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural comportement jeu déchets concours

2.9.2.1. Déchets (7)

2.9.2.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 3 Changer l’image du déchet en ressource

2.9.2.1.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

2.9.2.1.3. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.9.2.1.4. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 8 Récompenser les bonnes pratiques zéro déchet ou zéro gaspillage

2.9.2.1.5. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

2.9.2.1.6. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.9.2.1.7. La Réunion 2018 Défi 2 En finir avec les dépôts sauvages

2.9.2.2. Comportement (16)

2.9.2.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 3 Changer l’image du déchet en ressource

2.9.2.2.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

2.9.2.2.3. Corse 2019 Défi 4 Confort et sécurité sur les routes – quel circuit d’information ?

2.9.2.2.4. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.9.2.2.5. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.9.2.2.6. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.9.2.2.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.9.2.2.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 8 Récompenser les bonnes pratiques zéro déchet ou zéro gaspillage

2.9.2.2.9. Occitanie 2019 Défi 3 L’utilisation de nudges pour développer les déplacements plus doux

2.9.2.2.10. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.9.2.2.11. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

2.9.2.2.12. Aix 2018 Défi 11 Startups pour le changement du comportement (STUCC)

2.9.2.2.13. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.9.2.2.14. La Réunion 2018 Défi 2 En finir avec les dépôts sauvages

2.9.2.2.15. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.9.2.2.16. Cluny 2017 Défi 4 Comment engager l’ensemble des citoyens dans une démarche territoire à énergie positive?

2.9.2.3. Jeu (14)

2.9.2.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.9.2.3.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

2.9.2.3.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.9.2.3.4. Corse 2019 Défi 2 Sensibiliser le grand public contre les violences faites aux femmes

2.9.2.3.5. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.9.2.3.6. Hauts de France 2019 Défi 10 Valorisation de la prévention en PMI

2.9.2.3.7. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.9.2.3.8. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.9.2.3.9. Ile de France 2019 Défi 1- s jeux sérieux pour accompagner l’évolution des services publics

2.9.2.3.10. Occitanie 2019 Défi 7 Les déplacements, aller autrement au travail

2.9.2.3.11. Aix 2018 Défi 12 Faire accéder à l’emploi 100 jeunes des quartiers prioritaires

2.9.2.3.12. Cluny 2018 Défi 2 Agir Localement en Intelligence CollectivE (ALICE)

2.9.2.3.13. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.9.2.3.14. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.9.2.4. Concours (6)

2.9.2.4.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 3 Changer l’image du déchet en ressource

2.9.2.4.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 12 Chacun fait culture dans son coin ; cultivons nos ressources ensemble !

2.9.2.4.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

2.9.2.4.4. Grand Est 2019 Défi 9 Organiser la transition numérique du territoire

2.9.2.4.5. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 8 Récompenser les bonnes pratiques zéro déchet ou zéro gaspillage

2.9.2.4.6. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.9.3. Défi 3 La fabrique à bonheur des élèves bisontins

2.9.4. Défi 4 La coopérative des transitions mise_en_réseau_local

2.9.4.1. Mise en réseau local(43)

2.9.4.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.9.4.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.9.4.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.9.4.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.9.4.1.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.9.4.1.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.9.4.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.9.4.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.9.4.1.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.9.4.1.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.9.4.1.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.9.4.1.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.9.4.1.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.9.4.1.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.9.4.1.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.9.4.1.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.9.4.1.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.9.4.1.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.9.4.1.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.9.4.1.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.9.4.1.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.9.4.1.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.9.4.1.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.9.4.1.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.9.4.1.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.9.4.1.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.9.4.1.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.9.4.1.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.9.4.1.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.9.4.1.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.9.4.1.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.9.4.1.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.9.4.1.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.9.4.1.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.9.4.1.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.9.4.1.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.9.4.1.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.9.4.1.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.9.4.1.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.9.5. Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème mise_en_réseau_local tour_itinérant

2.9.5.1. Mise en réseau local(43)

2.9.5.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.9.5.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.9.5.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.9.5.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.9.5.1.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.9.5.1.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.9.5.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.9.5.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.9.5.1.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.9.5.1.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.9.5.1.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.9.5.1.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.9.5.1.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.9.5.1.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.9.5.1.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.9.5.1.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.9.5.1.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.9.5.1.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.9.5.1.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.9.5.1.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.9.5.1.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.9.5.1.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.9.5.1.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.9.5.1.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.9.5.1.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.9.5.1.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.9.5.1.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.9.5.1.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.9.5.1.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.9.5.1.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.9.5.1.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.9.5.1.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.9.5.1.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.9.5.1.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.9.5.1.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.9.5.1.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.9.5.1.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.9.5.1.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.9.5.1.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.9.6. Défi 6 Comment intéresser la population au rôle de leur police municipale?

2.9.7. Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes ressources_humaines jeu

2.9.7.1. Jeu (14)

2.9.7.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.9.7.1.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

2.9.7.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.9.7.1.4. Corse 2019 Défi 2 Sensibiliser le grand public contre les violences faites aux femmes

2.9.7.1.5. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.9.7.1.6. Hauts de France 2019 Défi 10 Valorisation de la prévention en PMI

2.9.7.1.7. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.9.7.1.8. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.9.7.1.9. Ile de France 2019 Défi 1- s jeux sérieux pour accompagner l’évolution des services publics

2.9.7.1.10. Occitanie 2019 Défi 7 Les déplacements, aller autrement au travail

2.9.7.1.11. Aix 2018 Défi 12 Faire accéder à l’emploi 100 jeunes des quartiers prioritaires

2.9.7.1.12. Cluny 2018 Défi 2 Agir Localement en Intelligence CollectivE (ALICE)

2.9.7.1.13. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.9.7.1.14. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.9.7.2. Ressources humaines(25)

2.9.7.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.9.7.2.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.9.7.2.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.9.7.2.4. Grand Est 2019 Défi 4 En santé et en activité

2.9.7.2.5. Grand Ouest (2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.9.7.2.6. Grand Ouest 2019 Défi 5 Le climat social – et vous, dîtes-nous comment ça va?

2.9.7.2.7. Grand Ouest 2019 Défi 7 accueil des nouveaux arrivants – t’es nouveau toi?! pas le temps!

2.9.7.2.8. Grand Ouest 2019 Défi 12 Agitons la Com’! Sortir de la communication de type « push »

2.9.7.2.9. Guadeloupe 2019 Défi 2 Passer les agents aux logiciels bureautiques libres

2.9.7.2.10. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

2.9.7.2.11. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.9.7.2.12. Guadeloupe 2019 Défi 10 Expérimenter le télétravail pour un meilleur service public

2.9.7.2.13. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.9.7.2.14. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

2.9.7.2.15. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.9.7.2.16. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.9.7.2.17. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.9.7.2.18. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.9.7.2.19. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

2.9.7.2.20. Occitanie 2019 Défi 2 L’absentéisme une fatalité ?

2.9.7.2.21. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.9.7.2.22. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.9.7.2.23. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.9.7.2.24. Cluny 2017 Défi 5 Une vision partagée et une stratégie pour construire un baromètre de l’innovation territoriale

2.9.7.3. Lutte contre les discriminations contre les femmes (5)

2.9.7.3.1. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.9.7.3.2. Corse 2019 Défi 2 Sensibiliser le grand public contre les violences faites aux femmes

2.9.7.3.3. Hauts de France 2019 Défi 8 Les femmes et les hommes dans l’espace public

2.9.7.3.4. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 1 Faire évoluer les mentalités en matière d’égalité femmes – hommes

2.9.7.3.5. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 9 Développer le pouvoir d’agir des femmes sans chez soi ou SDF

2.9.8. Défi 8 Rendre les technologies inclusives pour faciliter l’accès aux droits

2.9.9. Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques mise_en_réseau_local mobile

2.9.9.1. Mise en réseau local(43)

2.9.9.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.9.9.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.9.9.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.9.9.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.9.9.1.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.9.9.1.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.9.9.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.9.9.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.9.9.1.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.9.9.1.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.9.9.1.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.9.9.1.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.9.9.1.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.9.9.1.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.9.9.1.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.9.9.1.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.9.9.1.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.9.9.1.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.9.9.1.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.9.9.1.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.9.9.1.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.9.9.1.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.9.9.1.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.9.9.1.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.9.9.1.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.9.9.1.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.9.9.1.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.9.9.1.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.9.9.1.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.9.9.1.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.9.9.1.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.9.9.1.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.9.9.1.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.9.9.1.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.9.9.1.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.9.9.1.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.9.9.1.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.9.9.1.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.9.9.1.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.9.9.2. Mobile : bus, etc. (17)

2.9.9.2.1. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.9.9.2.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.9.9.2.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.9.9.2.4. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

2.9.9.2.5. Guadeloupe 2019 Défi 8 Diffuser des écrans moustiquaires fabriqués par les ESAT

2.9.9.2.6. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.9.9.2.7. Hauts de France 2019 Défi 3 NEO Cap 2020-2026

2.9.9.2.8. Ile de France 2019 Défi 1- s jeux sérieux pour accompagner l’évolution des services publics

2.9.9.2.9. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.9.9.2.10. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

2.9.9.2.11. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.9.9.2.12. Cluny 2018 Défi 2 Agir Localement en Intelligence CollectivE (ALICE)

2.9.9.2.13. Rennes 2018 Défi 13 Aider aux démarches administratives sur un large territoire rural

2.9.9.2.14. Cluny 2017 Défi 3 Du bus de la médiation au bus de l’Administration de proximité

2.9.10. Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers ! mise_en_réseau_local mobile innovation

2.9.10.1. Mise en réseau local(43)

2.9.10.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.9.10.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.9.10.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.9.10.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.9.10.1.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.9.10.1.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.9.10.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.9.10.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.9.10.1.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.9.10.1.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.9.10.1.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.9.10.1.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.9.10.1.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.9.10.1.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.9.10.1.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.9.10.1.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.9.10.1.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.9.10.1.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.9.10.1.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.9.10.1.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.9.10.1.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.9.10.1.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.9.10.1.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.9.10.1.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.9.10.1.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.9.10.1.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.9.10.1.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.9.10.1.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.9.10.1.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.9.10.1.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.9.10.1.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.9.10.1.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.9.10.1.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.9.10.1.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.9.10.1.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.9.10.1.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.9.10.1.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.9.10.1.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.9.10.1.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.9.10.2. Mobile : bus, etc. (17)

2.9.10.2.1. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.9.10.2.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.9.10.2.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.9.10.2.4. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

2.9.10.2.5. Guadeloupe 2019 Défi 8 Diffuser des écrans moustiquaires fabriqués par les ESAT

2.9.10.2.6. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.9.10.2.7. Hauts de France 2019 Défi 3 NEO Cap 2020-2026

2.9.10.2.8. Ile de France 2019 Défi 1- s jeux sérieux pour accompagner l’évolution des services publics

2.9.10.2.9. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.9.10.2.10. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

2.9.10.2.11. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.9.10.2.12. Cluny 2018 Défi 2 Agir Localement en Intelligence CollectivE (ALICE)

2.9.10.2.13. Rennes 2018 Défi 13 Aider aux démarches administratives sur un large territoire rural

2.9.10.2.14. Cluny 2017 Défi 3 Du bus de la médiation au bus de l’Administration de proximité

2.9.10.3. Innovation (15)

2.9.10.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.9.10.3.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.9.10.3.3. Grand Ouest 2019 Défi 2 Transformer l’essai du codesign de service après une réussite

2.9.10.3.4. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.9.10.3.5. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.9.10.3.6. Ile de France 2019 Défi 14 Créer une cellule innovation en DIY

2.9.10.3.7. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.9.10.3.8. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

2.9.10.3.9. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 10 Faire entrer l’innovation dans la collectivité

2.9.10.3.10. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.9.10.3.11. Cluny 2018 Défi 1 Un laboratoire d’innovation interne

2.9.10.3.12. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.9.10.3.13. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.9.10.3.14. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.9.10.3.15. Cluny 2017 Défi 16 Comment s’assurer de la participation du plus grand nombre d’agents et favoriser la pérennité des dynamiques de transformation et d’innovation basée sur l’intelligence collective ?

2.10. Corse 2019

2.10.1. Défi 1 Une consommation plus responsable – améliorer les circuits courts écologie

2.10.1.1. Ecologie (9)

2.10.1.1.1. Corse 2019 Défi 1 Une consommation plus responsable – améliorer les circuits courts

2.10.1.1.2. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.10.1.1.3. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.10.1.1.4. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.10.1.1.5. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.10.1.1.6. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.10.1.1.7. Aix 2018 Défi 11 Startups pour le changement du comportement (STUCC)

2.10.1.1.8. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.10.1.1.9. Cluny 2017 Défi 4 Comment engager l’ensemble des citoyens dans une démarche territoire à énergie positive?

2.10.2. Défi 2 Sensibiliser le grand public contre les violences faites aux femmes jeu

2.10.2.1. Jeu (14)

2.10.2.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.10.2.1.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

2.10.2.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.10.2.1.4. Corse 2019 Défi 2 Sensibiliser le grand public contre les violences faites aux femmes

2.10.2.1.5. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.10.2.1.6. Hauts de France 2019 Défi 10 Valorisation de la prévention en PMI

2.10.2.1.7. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.10.2.1.8. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.10.2.1.9. Ile de France 2019 Défi 1- s jeux sérieux pour accompagner l’évolution des services publics

2.10.2.1.10. Occitanie 2019 Défi 7 Les déplacements, aller autrement au travail

2.10.2.1.11. Aix 2018 Défi 12 Faire accéder à l’emploi 100 jeunes des quartiers prioritaires

2.10.2.1.12. Cluny 2018 Défi 2 Agir Localement en Intelligence CollectivE (ALICE)

2.10.2.1.13. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.10.2.1.14. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.10.2.2. Lutte contre les discriminations contre les femmes (5)

2.10.2.2.1. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.10.2.2.2. Corse 2019 Défi 2 Sensibiliser le grand public contre les violences faites aux femmes

2.10.2.2.3. Hauts de France 2019 Défi 8 Les femmes et les hommes dans l’espace public

2.10.2.2.4. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 1 Faire évoluer les mentalités en matière d’égalité femmes – hommes

2.10.2.2.5. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 9 Développer le pouvoir d’agir des femmes sans chez soi ou SDF

2.10.3. Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse appli mobile

2.10.3.1. Application mobile (22)

2.10.3.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 1 Dans la collectivité, tes enjeux sont mes enjeux

2.10.3.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 6 Le parcours de la personne âgée

2.10.3.1.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.10.3.1.4. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 17 Réseau Stop violences

2.10.3.1.5. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.10.3.1.6. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

2.10.3.1.7. Corse 2019 Défi 4 Confort et sécurité sur les routes – quel circuit d’information ?

2.10.3.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.10.3.1.9. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.10.3.1.10. Hauts de France 2019 Défi 8 Les femmes et les hommes dans l’espace public

2.10.3.1.11. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.10.3.1.12. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.10.3.1.13. La Réunion 2019 Défi 10 Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région

2.10.3.1.14. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.10.3.1.15. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.10.3.1.16. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.10.3.1.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 11 Impliquer des entrepreneurs dans la construction des méthodes d’accompagnement?

2.10.3.1.18. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.10.3.1.19. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.10.3.1.20. Cluny 2018 Défi 17 Un toit pour chaque mineur non accompagné

2.10.3.1.21. Martinique 2018 Défi 1 Innover et moderniser la relation au citoyen

2.10.3.1.22. Martinique 2018 Défi 3 Repenser ensemble un littoral en mouvement

2.10.3.1.23. Rennes 2018 Défi 14 Faire abandonner la voiture pour emmener les enfants à l’école

2.10.3.1.24. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

2.10.3.2. Mobile : bus, etc. (17)

2.10.3.2.1. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.10.3.2.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.10.3.2.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.10.3.2.4. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

2.10.3.2.5. Guadeloupe 2019 Défi 8 Diffuser des écrans moustiquaires fabriqués par les ESAT

2.10.3.2.6. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.10.3.2.7. Hauts de France 2019 Défi 3 NEO Cap 2020-2026

2.10.3.2.8. Ile de France 2019 Défi 1- s jeux sérieux pour accompagner l’évolution des services publics

2.10.3.2.9. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.10.3.2.10. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

2.10.3.2.11. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.10.3.2.12. Cluny 2018 Défi 2 Agir Localement en Intelligence CollectivE (ALICE)

2.10.3.2.13. Rennes 2018 Défi 13 Aider aux démarches administratives sur un large territoire rural

2.10.3.2.14. Cluny 2017 Défi 3 Du bus de la médiation au bus de l’Administration de proximité

2.10.4. Défi 4 Confort et sécurité sur les routes – quel circuit d’information ? appli comportement

2.10.4.1. Application mobile (22)

2.10.4.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 1 Dans la collectivité, tes enjeux sont mes enjeux

2.10.4.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 6 Le parcours de la personne âgée

2.10.4.1.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.10.4.1.4. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 17 Réseau Stop violences

2.10.4.1.5. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.10.4.1.6. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

2.10.4.1.7. Corse 2019 Défi 4 Confort et sécurité sur les routes – quel circuit d’information ?

2.10.4.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.10.4.1.9. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.10.4.1.10. Hauts de France 2019 Défi 8 Les femmes et les hommes dans l’espace public

2.10.4.1.11. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.10.4.1.12. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.10.4.1.13. La Réunion 2019 Défi 10 Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région

2.10.4.1.14. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.10.4.1.15. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.10.4.1.16. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.10.4.1.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 11 Impliquer des entrepreneurs dans la construction des méthodes d’accompagnement?

2.10.4.1.18. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.10.4.1.19. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.10.4.1.20. Cluny 2018 Défi 17 Un toit pour chaque mineur non accompagné

2.10.4.1.21. Martinique 2018 Défi 1 Innover et moderniser la relation au citoyen

2.10.4.1.22. Martinique 2018 Défi 3 Repenser ensemble un littoral en mouvement

2.10.4.1.23. Rennes 2018 Défi 14 Faire abandonner la voiture pour emmener les enfants à l’école

2.10.4.1.24. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

2.10.4.2. Comportement (16)

2.10.4.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 3 Changer l’image du déchet en ressource

2.10.4.2.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

2.10.4.2.3. Corse 2019 Défi 4 Confort et sécurité sur les routes – quel circuit d’information ?

2.10.4.2.4. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.10.4.2.5. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.10.4.2.6. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.10.4.2.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.10.4.2.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 8 Récompenser les bonnes pratiques zéro déchet ou zéro gaspillage

2.10.4.2.9. Occitanie 2019 Défi 3 L’utilisation de nudges pour développer les déplacements plus doux

2.10.4.2.10. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.10.4.2.11. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

2.10.4.2.12. Aix 2018 Défi 11 Startups pour le changement du comportement (STUCC)

2.10.4.2.13. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.10.4.2.14. La Réunion 2018 Défi 2 En finir avec les dépôts sauvages

2.10.4.2.15. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.10.4.2.16. Cluny 2017 Défi 4 Comment engager l’ensemble des citoyens dans une démarche territoire à énergie positive?

2.11. Grand Est 2019

2.11.1. Défi 1 Vers une mutualisation réussie management mutualisation

2.11.1.1. Management (16)

2.11.1.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.11.1.1.2. Grand Est 2019 Défi 1 Vers une mutualisation réussie

2.11.1.1.3. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.11.1.1.4. Guadeloupe 2019 Défi 12 Créer un support pour accompagner la transformation managériale

2.11.1.1.5. Guadeloupe 2019 Défi 13 Obtenir pour Sinnamary le label ville « pays d’art et d’histoire »

2.11.1.1.6. Hauts de France 2019 Défi 3 NEO Cap 2020-2026

2.11.1.1.7. Ile de France 2019 Défi 14 Créer une cellule innovation en DIY

2.11.1.1.8. Normandie 2019 Défi 1 Mesurer l’impact des formations managériales sur le service rendu

2.11.1.1.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 4 Transformer les pratiques de travail vers plus de confiance et de responsabilité

2.11.1.1.10. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 10 Faire entrer l’innovation dans la collectivité

2.11.1.1.11. Aix 2018 Défi 9 Le processus pour aller vers un management libéré

2.11.1.1.12. Cluny 2018 Défi 1 Un laboratoire d’innovation interne

2.11.1.1.13. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.11.1.1.14. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.11.1.1.15. Rennes 2018 Défi 9 Rendre désirable un dispositif de Mentorat destiné aux managers

2.11.1.1.16. Cluny 2017 Défi 7 Créer un campus des cadres autrement

2.11.1.2. Mutualisation (13)

2.11.1.2.1. Grand Est 2019 Défi 1 Vers une mutualisation réussie

2.11.1.2.2. Grand Est 2019 Défi 5 Entre Metz et Nancy – place au Val de Lorraine !

2.11.1.2.3. Grand Est 2019 Défi 6 Faire du schéma de mutualisation un schéma du territoire

2.11.1.2.4. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.11.1.2.5. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

2.11.1.2.6. Aix 2018 Défi 4 Mettre en place une offre de tiers-lieux pour les agents

2.11.1.2.7. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.11.1.2.8. Cluny 2018 Défi 16 Transformer une organisation en foyer d’innovation territoriale

2.11.1.2.9. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.11.1.2.10. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.11.1.2.11. La Réunion 2018 Défi 4 Faire face à la suppression des emplois aidés

2.11.1.2.12. La Réunion 2018 Défi 5 Un contrat de confiance entre Etat et collectivités

2.11.2. Défi 2 Aide au recours aux aides financières

2.11.3. Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil dématérialisation accueil transversalité

2.11.3.1. Accueil de service public (15)

2.11.3.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 9 Inclusion numérique au service du public

2.11.3.1.2. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.11.3.1.3. La Réunion 2019 Défi 5 Service Public : Concilier nos missions et les responsabilités des administrés

2.11.3.1.4. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.11.3.1.5. La Réunion 2019 Défi 10 Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région

2.11.3.1.6. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

2.11.3.1.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.11.3.1.8. Cluny 2018 Défi 13 accueil humain et démarches administratives

2.11.3.1.9. Martinique 2018 Défi 1 Innover et moderniser la relation au citoyen

2.11.3.1.10. Rennes 2018 Défi 4 Faciliter l’accès mutualisé aux services publics dans une agglomération

2.11.3.1.11. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.11.3.1.12. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.11.3.1.13. Rennes 2018 Défi 13 Aider aux démarches administratives sur un large territoire rural

2.11.3.1.14. Cluny 2017 Défi 2 Comment redesigner la fonction accueil de l’hotel de ville de Cluny selon les usages attendus ?

2.11.3.2. Transversalité (10)

2.11.3.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 1 Dans la collectivité, tes enjeux sont mes enjeux

2.11.3.2.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.11.3.2.3. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.11.3.2.4. Grand Est 2019 Défi 9 Organiser la transition numérique du territoire

2.11.3.2.5. Grand Ouest 2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.11.3.2.6. Grand Ouest 2019 Défi 2 Transformer l’essai du codesign de service après une réussite

2.11.3.2.7. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.11.3.2.8. Normandie 2019 Défi 1 Mesurer l’impact des formations managériales sur le service rendu

2.11.3.2.9. Occitanie 2019 Défi 8 Booster l’emploi en répondant aux besoins des entreprises du territoire

2.11.3.2.10. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local »

2.11.3.3. Dématérialisation (17)

2.11.3.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 9 Inclusion numérique au service du public

2.11.3.3.2. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.11.3.3.3. Grand Est 2019 Défi 9 Organiser la transition numérique du territoire

2.11.3.3.4. Guadeloupe 2019 Défi 7 Instaurer un dialogue citoyen durable

2.11.3.3.5. Hauts de France 2019 Défi 15 Facturons mieux !

2.11.3.3.6. Ile de France 2019 Défi 3 Portail Citoyen : Le service public de demain

2.11.3.3.7. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.11.3.3.8. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.11.3.3.9. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.11.3.3.10. Normandie 2019 Défi 4 Un canal numérique qui rend l’usager autonome dans ses démarches

2.11.3.3.11. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.11.3.3.12. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.11.3.3.13. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.11.3.3.14. Martinique 2018 Défi 10 Accompagner nos aînés à domicile dans l’évolution des pratiques NTIC

2.11.3.3.15. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

2.11.3.3.16. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.11.4. Défi 4 En santé et en activité ressources_humaines continuité_parcours parcours

2.11.4.1. Ressources humaines(25)

2.11.4.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.11.4.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.11.4.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.11.4.1.4. Grand Est 2019 Défi 4 En santé et en activité

2.11.4.1.5. Grand Ouest (2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.11.4.1.6. Grand Ouest 2019 Défi 5 Le climat social – et vous, dîtes-nous comment ça va?

2.11.4.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 7 accueil des nouveaux arrivants – t’es nouveau toi?! pas le temps!

2.11.4.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 12 Agitons la Com’! Sortir de la communication de type « push »

2.11.4.1.9. Guadeloupe 2019 Défi 2 Passer les agents aux logiciels bureautiques libres

2.11.4.1.10. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

2.11.4.1.11. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.11.4.1.12. Guadeloupe 2019 Défi 10 Expérimenter le télétravail pour un meilleur service public

2.11.4.1.13. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.11.4.1.14. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

2.11.4.1.15. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.11.4.1.16. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.11.4.1.17. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.11.4.1.18. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.11.4.1.19. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

2.11.4.1.20. Occitanie 2019 Défi 2 L’absentéisme une fatalité ?

2.11.4.1.21. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.11.4.1.22. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.11.4.1.23. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.11.4.1.24. Cluny 2017 Défi 5 Une vision partagée et une stratégie pour construire un baromètre de l’innovation territoriale

2.11.4.2. Continuité d’un parcours utilisateur (10)

2.11.4.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 6 Le parcours de la personne âgée

2.11.4.2.2. Grand Est 2019 Défi 4 En santé et en activité

2.11.4.2.3. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.11.4.2.4. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

2.11.4.2.5. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.11.4.2.6. Ile de France 2019 Défi 3 Portail Citoyen : Le service public de demain

2.11.4.2.7. La Réunion 2019 Défi 3 Faire de la commune du Port un territoire zéro chômeur de longue durée

2.11.4.2.8. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.11.4.2.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 5 Donner envie de travailler dans le maintien à domicile en zone rurale

2.11.4.2.10. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.11.4.3. Parcours (8)

2.11.4.3.1. Guadeloupe 2019 Défi 8 Diffuser des écrans moustiquaires fabriqués par les ESAT

2.11.4.3.2. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 6 Une plateforme de l’insertion

2.11.4.3.3. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.11.4.3.4. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.11.4.3.5. Aix 2018 Défi 12 Faire accéder à l’emploi 100 jeunes des quartiers prioritaires

2.11.4.3.6. Cluny 2018 Défi 12 Bâtir un territoire zéro chômeur

2.11.4.3.7. Martinique 2018 Défi 8 Utiliser la mobilité internationale comme outil d’insertion

2.11.4.3.8. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.11.5. Défi 5 Entre Metz et Nancy – place au Val de Lorraine ! construction_récit mutualisation

2.11.5.1. Mutualisation (13)

2.11.5.1.1. Grand Est 2019 Défi 1 Vers une mutualisation réussie

2.11.5.1.2. Grand Est 2019 Défi 5 Entre Metz et Nancy – place au Val de Lorraine !

2.11.5.1.3. Grand Est 2019 Défi 6 Faire du schéma de mutualisation un schéma du territoire

2.11.5.1.4. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.11.5.1.5. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

2.11.5.1.6. Aix 2018 Défi 4 Mettre en place une offre de tiers-lieux pour les agents

2.11.5.1.7. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.11.5.1.8. Cluny 2018 Défi 16 Transformer une organisation en foyer d’innovation territoriale

2.11.5.1.9. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.11.5.1.10. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.11.5.1.11. La Réunion 2018 Défi 4 Faire face à la suppression des emplois aidés

2.11.5.1.12. La Réunion 2018 Défi 5 Un contrat de confiance entre Etat et collectivités

2.11.5.2. Construction d’un récit (18)

2.11.5.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.11.5.2.2. Grand Est 2019 Défi 5 Entre Metz et Nancy – place au Val de Lorraine !

2.11.5.2.3. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.11.5.2.4. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.11.5.2.5. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.11.5.2.6. Guadeloupe 2019 Défi 12 Créer un support pour accompagner la transformation managériale

2.11.5.2.7. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.11.5.2.8. Ile de France 2019 Défi 16 La Médiathèque, une nouvelle image à créer

2.11.5.2.9. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.11.5.2.10. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.11.5.2.11. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.11.5.2.12. Cluny 2018 Défi 16 Transformer une organisation en foyer d’innovation territoriale

2.11.5.2.13. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.11.5.2.14. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.11.5.2.15. Rennes 2018 Défi 4 Faciliter l’accès mutualisé aux services publics dans une agglomération

2.11.5.2.16. Rennes 2018 Défi 10 Co-construire la méthode de co-conception d’une nouvelle politique sportive

2.11.5.2.17. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.11.5.2.18. Cluny 2017 Défi 16 Comment s’assurer de la participation du plus grand nombre d’agents et favoriser la pérennité des dynamiques de transformation et d’innovation basée sur l’intelligence collective ?

2.11.6. Défi 6 Faire du schéma de mutualisation un schéma du territoire mutualisation parcours

2.11.6.1. Parcours (8)

2.11.6.1.1. Guadeloupe 2019 Défi 8 Diffuser des écrans moustiquaires fabriqués par les ESAT

2.11.6.1.2. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 6 Une plateforme de l’insertion

2.11.6.1.3. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.11.6.1.4. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.11.6.1.5. Aix 2018 Défi 12 Faire accéder à l’emploi 100 jeunes des quartiers prioritaires

2.11.6.1.6. Cluny 2018 Défi 12 Bâtir un territoire zéro chômeur

2.11.6.1.7. Martinique 2018 Défi 8 Utiliser la mobilité internationale comme outil d’insertion

2.11.6.1.8. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.11.6.2. Mutualisation (13)

2.11.6.2.1. Grand Est 2019 Défi 1 Vers une mutualisation réussie

2.11.6.2.2. Grand Est 2019 Défi 5 Entre Metz et Nancy – place au Val de Lorraine !

2.11.6.2.3. Grand Est 2019 Défi 6 Faire du schéma de mutualisation un schéma du territoire

2.11.6.2.4. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.11.6.2.5. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

2.11.6.2.6. Aix 2018 Défi 4 Mettre en place une offre de tiers-lieux pour les agents

2.11.6.2.7. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.11.6.2.8. Cluny 2018 Défi 16 Transformer une organisation en foyer d’innovation territoriale

2.11.6.2.9. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.11.6.2.10. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.11.6.2.11. La Réunion 2018 Défi 4 Faire face à la suppression des emplois aidés

2.11.6.2.12. La Réunion 2018 Défi 5 Un contrat de confiance entre Etat et collectivités

2.11.7. Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire co-constructtion construction_récit attractivité

2.11.7.1. Co-construction (34)

2.11.7.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 4 Les aménagements transitoires des espaces publics

2.11.7.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 16 Le nouvel habitant source d’d’amélioration du service public

2.11.7.1.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.11.7.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.11.7.1.5. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.11.7.1.6. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.11.7.1.7. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.11.7.1.8. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.11.7.1.9. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.11.7.1.10. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.11.7.1.11. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.11.7.1.12. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.11.7.1.13. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.11.7.1.14. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.11.7.1.15. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.11.7.1.16. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.11.7.1.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.11.7.1.18. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.11.7.1.19. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.11.7.1.20. Martinique 2018 Défi 6 Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques

2.11.7.1.21. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.11.7.1.22. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.11.7.1.23. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.11.7.1.24. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.11.7.1.25. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.11.7.1.26. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.11.7.1.27. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.11.7.2. Construction d’un récit (18)

2.11.7.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.11.7.2.2. Grand Est 2019 Défi 5 Entre Metz et Nancy – place au Val de Lorraine !

2.11.7.2.3. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.11.7.2.4. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.11.7.2.5. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.11.7.2.6. Guadeloupe 2019 Défi 12 Créer un support pour accompagner la transformation managériale

2.11.7.2.7. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.11.7.2.8. Ile de France 2019 Défi 16 La Médiathèque, une nouvelle image à créer

2.11.7.2.9. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.11.7.2.10. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.11.7.2.11. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.11.7.2.12. Cluny 2018 Défi 16 Transformer une organisation en foyer d’innovation territoriale

2.11.7.2.13. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.11.7.2.14. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.11.7.2.15. Rennes 2018 Défi 4 Faciliter l’accès mutualisé aux services publics dans une agglomération

2.11.7.2.16. Rennes 2018 Défi 10 Co-construire la méthode de co-conception d’une nouvelle politique sportive

2.11.7.2.17. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.11.7.2.18. Cluny 2017 Défi 16 Comment s’assurer de la participation du plus grand nombre d’agents et favoriser la pérennité des dynamiques de transformation et d’innovation basée sur l’intelligence collective ?

2.11.7.3. Attractivité (10)

2.11.7.3.1. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.11.7.3.2. Grand Ouest 2019 Défi 11 Réenchantons ensemble notre centre-ville

2.11.7.3.3. Grand Ouest 2019 Défi 14 Rapprocher le service public local de l’usager

2.11.7.3.4. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.11.7.3.5. Hauts de France 2019 Défi 8 Les femmes et les hommes dans l’espace public

2.11.7.3.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 5 Donner envie de travailler dans le maintien à domicile en zone rurale

2.11.7.3.7. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.11.7.3.8. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.11.7.3.9. Martinique 2018 Défi 7 Imaginer de nouveaux atouts sur le territoire

2.11.7.3.10. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.11.8. Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel co-constructtion équipement gouvernance

2.11.8.1. Gouvernance (6)

2.11.8.1.1. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.11.8.1.2. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.11.8.1.3. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.11.8.1.4. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.11.8.1.5. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.11.8.1.6. Cluny 2017 Défi 7 Créer un campus des cadres autrement

2.11.8.2. Co-construction (34)

2.11.8.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 4 Les aménagements transitoires des espaces publics

2.11.8.2.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 16 Le nouvel habitant source d’d’amélioration du service public

2.11.8.2.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.11.8.2.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.11.8.2.5. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.11.8.2.6. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.11.8.2.7. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.11.8.2.8. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.11.8.2.9. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.11.8.2.10. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.11.8.2.11. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.11.8.2.12. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.11.8.2.13. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.11.8.2.14. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.11.8.2.15. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.11.8.2.16. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.11.8.2.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.11.8.2.18. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.11.8.2.19. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.11.8.2.20. Martinique 2018 Défi 6 Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques

2.11.8.2.21. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.11.8.2.22. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.11.8.2.23. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.11.8.2.24. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.11.8.2.25. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.11.8.2.26. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.11.8.2.27. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.11.8.3. Equipement (5)

2.11.8.3.1. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.11.8.3.2. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.11.8.3.3. Aix 2018 Défi 2 Réussir la circularité ville-campagne

2.11.8.3.4. Martinique 2018 Défi 6 Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques

2.11.8.3.5. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.11.9. Défi 9 Organiser la transition numérique du territoire dématérialisation transversalité concours

2.11.9.1. Transversalité (10)

2.11.9.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 1 Dans la collectivité, tes enjeux sont mes enjeux

2.11.9.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.11.9.1.3. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.11.9.1.4. Grand Est 2019 Défi 9 Organiser la transition numérique du territoire

2.11.9.1.5. Grand Ouest 2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.11.9.1.6. Grand Ouest 2019 Défi 2 Transformer l’essai du codesign de service après une réussite

2.11.9.1.7. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.11.9.1.8. Normandie 2019 Défi 1 Mesurer l’impact des formations managériales sur le service rendu

2.11.9.1.9. Occitanie 2019 Défi 8 Booster l’emploi en répondant aux besoins des entreprises du territoire

2.11.9.1.10. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local »

2.11.9.2. Dématérialisation (17)

2.11.9.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 9 Inclusion numérique au service du public

2.11.9.2.2. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.11.9.2.3. Grand Est 2019 Défi 9 Organiser la transition numérique du territoire

2.11.9.2.4. Guadeloupe 2019 Défi 7 Instaurer un dialogue citoyen durable

2.11.9.2.5. Hauts de France 2019 Défi 15 Facturons mieux !

2.11.9.2.6. Ile de France 2019 Défi 3 Portail Citoyen : Le service public de demain

2.11.9.2.7. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.11.9.2.8. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.11.9.2.9. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.11.9.2.10. Normandie 2019 Défi 4 Un canal numérique qui rend l’usager autonome dans ses démarches

2.11.9.2.11. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.11.9.2.12. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.11.9.2.13. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.11.9.2.14. Martinique 2018 Défi 10 Accompagner nos aînés à domicile dans l’évolution des pratiques NTIC

2.11.9.2.15. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

2.11.9.2.16. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.11.9.3. Concours (6)

2.11.9.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 3 Changer l’image du déchet en ressource

2.11.9.3.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 12 Chacun fait culture dans son coin ; cultivons nos ressources ensemble !

2.11.9.3.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

2.11.9.3.4. Grand Est 2019 Défi 9 Organiser la transition numérique du territoire

2.11.9.3.5. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 8 Récompenser les bonnes pratiques zéro déchet ou zéro gaspillage

2.11.9.3.6. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.12. Grand Ouest 2019

2.12.1. Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes ressources_humaines transversalité vis_ma_vie

2.12.1.1. Ressources humaines(25)

2.12.1.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.12.1.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.12.1.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.12.1.1.4. Grand Est 2019 Défi 4 En santé et en activité

2.12.1.1.5. Grand Ouest (2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.12.1.1.6. Grand Ouest 2019 Défi 5 Le climat social – et vous, dîtes-nous comment ça va?

2.12.1.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 7 accueil des nouveaux arrivants – t’es nouveau toi?! pas le temps!

2.12.1.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 12 Agitons la Com’! Sortir de la communication de type « push »

2.12.1.1.9. Guadeloupe 2019 Défi 2 Passer les agents aux logiciels bureautiques libres

2.12.1.1.10. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

2.12.1.1.11. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.12.1.1.12. Guadeloupe 2019 Défi 10 Expérimenter le télétravail pour un meilleur service public

2.12.1.1.13. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.12.1.1.14. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

2.12.1.1.15. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.12.1.1.16. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.12.1.1.17. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.12.1.1.18. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.12.1.1.19. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

2.12.1.1.20. Occitanie 2019 Défi 2 L’absentéisme une fatalité ?

2.12.1.1.21. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.12.1.1.22. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.12.1.1.23. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.12.1.1.24. Cluny 2017 Défi 5 Une vision partagée et une stratégie pour construire un baromètre de l’innovation territoriale

2.12.1.2. Vis ma vie (7)

2.12.1.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.12.1.2.2. Grand Ouest 2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.12.1.2.3. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.12.1.2.4. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.12.1.2.5. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.12.1.2.6. La Réunion 2018 Défi 4 Faire face à la suppression des emplois aidés

2.12.1.2.7. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.12.1.3. Transversalité (10)

2.12.1.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 1 Dans la collectivité, tes enjeux sont mes enjeux

2.12.1.3.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.12.1.3.3. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.12.1.3.4. Grand Est 2019 Défi 9 Organiser la transition numérique du territoire

2.12.1.3.5. Grand Ouest 2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.12.1.3.6. Grand Ouest 2019 Défi 2 Transformer l’essai du codesign de service après une réussite

2.12.1.3.7. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.12.1.3.8. Normandie 2019 Défi 1 Mesurer l’impact des formations managériales sur le service rendu

2.12.1.3.9. Occitanie 2019 Défi 8 Booster l’emploi en répondant aux besoins des entreprises du territoire

2.12.1.3.10. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local »

2.12.2. Défi 2 Transformer l’essai du codesign de service après une réussite innovation transversalité parcours

2.12.2.1. Parcours (8)

2.12.2.1.1. Guadeloupe 2019 Défi 8 Diffuser des écrans moustiquaires fabriqués par les ESAT

2.12.2.1.2. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 6 Une plateforme de l’insertion

2.12.2.1.3. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.12.2.1.4. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.12.2.1.5. Aix 2018 Défi 12 Faire accéder à l’emploi 100 jeunes des quartiers prioritaires

2.12.2.1.6. Cluny 2018 Défi 12 Bâtir un territoire zéro chômeur

2.12.2.1.7. Martinique 2018 Défi 8 Utiliser la mobilité internationale comme outil d’insertion

2.12.2.1.8. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.12.2.2. Transversalité (10)

2.12.2.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 1 Dans la collectivité, tes enjeux sont mes enjeux

2.12.2.2.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.12.2.2.3. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.12.2.2.4. Grand Est 2019 Défi 9 Organiser la transition numérique du territoire

2.12.2.2.5. Grand Ouest 2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.12.2.2.6. Grand Ouest 2019 Défi 2 Transformer l’essai du codesign de service après une réussite

2.12.2.2.7. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.12.2.2.8. Normandie 2019 Défi 1 Mesurer l’impact des formations managériales sur le service rendu

2.12.2.2.9. Occitanie 2019 Défi 8 Booster l’emploi en répondant aux besoins des entreprises du territoire

2.12.2.2.10. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local »

2.12.2.3. Innovation (15)

2.12.2.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.12.2.3.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.12.2.3.3. Grand Ouest 2019 Défi 2 Transformer l’essai du codesign de service après une réussite

2.12.2.3.4. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.12.2.3.5. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.12.2.3.6. Ile de France 2019 Défi 14 Créer une cellule innovation en DIY

2.12.2.3.7. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.12.2.3.8. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

2.12.2.3.9. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 10 Faire entrer l’innovation dans la collectivité

2.12.2.3.10. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.12.2.3.11. Cluny 2018 Défi 1 Un laboratoire d’innovation interne

2.12.2.3.12. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.12.2.3.13. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.12.2.3.14. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.12.2.3.15. Cluny 2017 Défi 16 Comment s’assurer de la participation du plus grand nombre d’agents et favoriser la pérennité des dynamiques de transformation et d’innovation basée sur l’intelligence collective ?

2.12.3. Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective. mise_en_réseau_local innovation lieu

2.12.3.1. Mise en réseau local(43)

2.12.3.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.12.3.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.12.3.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.12.3.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.12.3.1.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.12.3.1.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.12.3.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.12.3.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.12.3.1.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.12.3.1.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.12.3.1.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.12.3.1.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.12.3.1.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.12.3.1.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.12.3.1.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.12.3.1.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.12.3.1.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.12.3.1.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.12.3.1.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.12.3.1.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.12.3.1.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.12.3.1.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.12.3.1.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.12.3.1.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.12.3.1.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.12.3.1.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.12.3.1.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.12.3.1.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.12.3.1.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.12.3.1.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.12.3.1.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.12.3.1.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.12.3.1.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.12.3.1.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.12.3.1.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.12.3.1.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.12.3.1.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.12.3.1.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.12.3.1.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.12.3.2. Innovation (15)

2.12.3.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.12.3.2.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.12.3.2.3. Grand Ouest 2019 Défi 2 Transformer l’essai du codesign de service après une réussite

2.12.3.2.4. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.12.3.2.5. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.12.3.2.6. Ile de France 2019 Défi 14 Créer une cellule innovation en DIY

2.12.3.2.7. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.12.3.2.8. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

2.12.3.2.9. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 10 Faire entrer l’innovation dans la collectivité

2.12.3.2.10. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.12.3.2.11. Cluny 2018 Défi 1 Un laboratoire d’innovation interne

2.12.3.2.12. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.12.3.2.13. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.12.3.2.14. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.12.3.2.15. Cluny 2017 Défi 16 Comment s’assurer de la participation du plus grand nombre d’agents et favoriser la pérennité des dynamiques de transformation et d’innovation basée sur l’intelligence collective ?

2.12.3.3. Lieu (création de lieu, tiers lieux) (15)

2.12.3.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.12.3.3.2. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.12.3.3.3. Grand Ouest 2019 Défi 11 Réenchantons ensemble notre centre-ville

2.12.3.3.4. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.12.3.3.5. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.12.3.3.6. La Réunion 2019 Défi 2 Rendre les habitants du Gol acteurs de leur développement économique

2.12.3.3.7. La Réunion 2019 Défi 7 Permettre aux demandeurs d’emploi de créer leur propre activité

2.12.3.3.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 10 Mobiliser et impliquer la population pour dynamiser l’engagement citoyen

2.12.3.3.9. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.12.3.3.10. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.12.3.3.11. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 9 Développer le pouvoir d’agir des femmes sans chez soi ou SDF

2.12.3.3.12. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.12.3.3.13. Aix 2018 Défi 9 Le processus pour aller vers un management libéré

2.12.3.3.14. Aix 2018 Défi 11 Startups pour le changement du comportement (STUCC)

2.12.3.3.15. Martinique 2018 Défi 7 Imaginer de nouveaux atouts sur le territoire

2.12.4. Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi! mise_en_réseau_local appli

2.12.4.1. Mise en réseau local(43)

2.12.4.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.12.4.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.12.4.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.12.4.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.12.4.1.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.12.4.1.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.12.4.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.12.4.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.12.4.1.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.12.4.1.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.12.4.1.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.12.4.1.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.12.4.1.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.12.4.1.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.12.4.1.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.12.4.1.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.12.4.1.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.12.4.1.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.12.4.1.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.12.4.1.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.12.4.1.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.12.4.1.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.12.4.1.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.12.4.1.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.12.4.1.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.12.4.1.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.12.4.1.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.12.4.1.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.12.4.1.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.12.4.1.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.12.4.1.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.12.4.1.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.12.4.1.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.12.4.1.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.12.4.1.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.12.4.1.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.12.4.1.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.12.4.1.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.12.4.1.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.12.4.2. Application mobile (22)

2.12.4.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 1 Dans la collectivité, tes enjeux sont mes enjeux

2.12.4.2.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 6 Le parcours de la personne âgée

2.12.4.2.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.12.4.2.4. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 17 Réseau Stop violences

2.12.4.2.5. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.12.4.2.6. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

2.12.4.2.7. Corse 2019 Défi 4 Confort et sécurité sur les routes – quel circuit d’information ?

2.12.4.2.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.12.4.2.9. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.12.4.2.10. Hauts de France 2019 Défi 8 Les femmes et les hommes dans l’espace public

2.12.4.2.11. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.12.4.2.12. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.12.4.2.13. La Réunion 2019 Défi 10 Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région

2.12.4.2.14. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.12.4.2.15. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.12.4.2.16. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.12.4.2.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 11 Impliquer des entrepreneurs dans la construction des méthodes d’accompagnement?

2.12.4.2.18. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.12.4.2.19. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.12.4.2.20. Cluny 2018 Défi 17 Un toit pour chaque mineur non accompagné

2.12.4.2.21. Martinique 2018 Défi 1 Innover et moderniser la relation au citoyen

2.12.4.2.22. Martinique 2018 Défi 3 Repenser ensemble un littoral en mouvement

2.12.4.2.23. Rennes 2018 Défi 14 Faire abandonner la voiture pour emmener les enfants à l’école

2.12.4.2.24. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

2.12.5. Défi 5 Le climat social – et vous, dîtes-nous comment ça va? ressources_humaines

2.12.5.1. Ressources humaines(25)

2.12.5.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.12.5.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.12.5.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.12.5.1.4. Grand Est 2019 Défi 4 En santé et en activité

2.12.5.1.5. Grand Ouest (2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.12.5.1.6. Grand Ouest 2019 Défi 5 Le climat social – et vous, dîtes-nous comment ça va?

2.12.5.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 7 accueil des nouveaux arrivants – t’es nouveau toi?! pas le temps!

2.12.5.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 12 Agitons la Com’! Sortir de la communication de type « push »

2.12.5.1.9. Guadeloupe 2019 Défi 2 Passer les agents aux logiciels bureautiques libres

2.12.5.1.10. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

2.12.5.1.11. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.12.5.1.12. Guadeloupe 2019 Défi 10 Expérimenter le télétravail pour un meilleur service public

2.12.5.1.13. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.12.5.1.14. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

2.12.5.1.15. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.12.5.1.16. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.12.5.1.17. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.12.5.1.18. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.12.5.1.19. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

2.12.5.1.20. Occitanie 2019 Défi 2 L’absentéisme une fatalité ?

2.12.5.1.21. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.12.5.1.22. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.12.5.1.23. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.12.5.1.24. Cluny 2017 Défi 5 Une vision partagée et une stratégie pour construire un baromètre de l’innovation territoriale

2.12.6. Défi 6 La résidence autonomie, comme à la maison… mais en mieux! inclusion

2.12.6.1. Seniors (6)

2.12.6.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 6 Le parcours de la personne âgée

2.12.6.1.2. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.12.6.1.3. Grand Ouest 2019 Défi 6 La résidence autonomie, comme à la maison… mais en mieux!

2.12.6.1.4. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.12.6.1.5. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 5 Donner envie de travailler dans le maintien à domicile en zone rurale

2.12.6.1.6. Martinique 2018 Défi 10 Accompagner nos aînés à domicile dans l’évolution des pratiques NTIC

2.12.6.2. Inclusion (9)

2.12.6.2.1. Grand Ouest 2019 Défi 6 La résidence autonomie, comme à la maison… mais en mieux!

2.12.6.2.2. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.12.6.2.3. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.12.6.2.4. La Réunion 2019 Défi 2 Rendre les habitants du Gol acteurs de leur développement économique

2.12.6.2.5. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

2.12.6.2.6. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.12.6.2.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.12.6.2.8. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.12.6.2.9. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.12.7. Défi 7 accueil des nouveaux arrivants – t’es nouveau toi?! pas le temps! ressources_humaines

2.12.7.1. Ressources humaines(25)

2.12.7.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.12.7.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.12.7.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.12.7.1.4. Grand Est 2019 Défi 4 En santé et en activité

2.12.7.1.5. Grand Ouest (2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.12.7.1.6. Grand Ouest 2019 Défi 5 Le climat social – et vous, dîtes-nous comment ça va?

2.12.7.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 7 accueil des nouveaux arrivants – t’es nouveau toi?! pas le temps!

2.12.7.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 12 Agitons la Com’! Sortir de la communication de type « push »

2.12.7.1.9. Guadeloupe 2019 Défi 2 Passer les agents aux logiciels bureautiques libres

2.12.7.1.10. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

2.12.7.1.11. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.12.7.1.12. Guadeloupe 2019 Défi 10 Expérimenter le télétravail pour un meilleur service public

2.12.7.1.13. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.12.7.1.14. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

2.12.7.1.15. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.12.7.1.16. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.12.7.1.17. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.12.7.1.18. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.12.7.1.19. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

2.12.7.1.20. Occitanie 2019 Défi 2 L’absentéisme une fatalité ?

2.12.7.1.21. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.12.7.1.22. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.12.7.1.23. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.12.7.1.24. Cluny 2017 Défi 5 Une vision partagée et une stratégie pour construire un baromètre de l’innovation territoriale

2.12.8. Défi 8 Cap ou pas cap? D’aller à l’école en licorne! mobilité_douce urbanisme

2.12.8.1. Urbanisme (5)

2.12.8.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 4 Les aménagements transitoires des espaces publics

2.12.8.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 16 Le nouvel habitant source d’d’amélioration du service public

2.12.8.1.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.12.8.1.4. Grand Ouest () 2019 Défi 8 Cap ou pas cap? D’aller à l’école en licorne!

2.12.8.1.5. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.12.8.2. Mobilité douce (5)

2.12.8.2.1. Grand Ouest () 2019 Défi 8 Cap ou pas cap? D’aller à l’école en licorne!

2.12.8.2.2. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.12.8.2.3. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.12.8.2.4. Occitanie 2019 Défi 3 L’utilisation de nudges pour développer les déplacements plus doux

2.12.8.2.5. Rennes 2018 Défi 14 Faire abandonner la voiture pour emmener les enfants à l’école

2.12.9. Défi 9 Réduire les inégalités d’accès à la culture scientifique

2.12.10. Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ? mise_en_réseau_local tour_itinérant

2.12.10.1. Mise en réseau local(43)

2.12.10.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.12.10.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.12.10.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.12.10.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.12.10.1.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.12.10.1.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.12.10.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.12.10.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.12.10.1.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.12.10.1.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.12.10.1.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.12.10.1.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.12.10.1.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.12.10.1.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.12.10.1.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.12.10.1.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.12.10.1.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.12.10.1.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.12.10.1.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.12.10.1.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.12.10.1.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.12.10.1.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.12.10.1.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.12.10.1.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.12.10.1.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.12.10.1.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.12.10.1.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.12.10.1.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.12.10.1.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.12.10.1.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.12.10.1.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.12.10.1.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.12.10.1.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.12.10.1.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.12.10.1.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.12.10.1.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.12.10.1.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.12.10.1.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.12.10.1.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.12.10.2. Tours itinérants (9)

2.12.10.2.1. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.12.10.2.2. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.12.10.2.3. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.12.10.2.4. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

2.12.10.2.5. Normandie 2019 Défi 5 Créer une communauté d’usagers pour faire vivre un tiers-lieu

2.12.10.2.6. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

2.12.10.2.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.12.10.2.8. La Réunion 2018 Défi 1 Le développement de l’entreprenariat local

2.12.10.2.9. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.12.11. Défi 11 Réenchantons ensemble notre centre-ville lieu attractivité centre_ville

2.12.11.1. Lieu (création de lieu, tiers lieux) (15)

2.12.11.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.12.11.1.2. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.12.11.1.3. Grand Ouest 2019 Défi 11 Réenchantons ensemble notre centre-ville

2.12.11.1.4. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.12.11.1.5. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.12.11.1.6. La Réunion 2019 Défi 2 Rendre les habitants du Gol acteurs de leur développement économique

2.12.11.1.7. La Réunion 2019 Défi 7 Permettre aux demandeurs d’emploi de créer leur propre activité

2.12.11.1.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 10 Mobiliser et impliquer la population pour dynamiser l’engagement citoyen

2.12.11.1.9. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.12.11.1.10. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.12.11.1.11. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 9 Développer le pouvoir d’agir des femmes sans chez soi ou SDF

2.12.11.1.12. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.12.11.1.13. Aix 2018 Défi 9 Le processus pour aller vers un management libéré

2.12.11.1.14. Aix 2018 Défi 11 Startups pour le changement du comportement (STUCC)

2.12.11.1.15. Martinique 2018 Défi 7 Imaginer de nouveaux atouts sur le territoire

2.12.11.2. Centre ville (2)

2.12.11.2.1. Grand Ouest () 2019 Défi 11 Réenchantons ensemble notre centre-ville

2.12.11.2.2. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.12.11.3. Attractivité (10)

2.12.11.3.1. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.12.11.3.2. Grand Ouest 2019 Défi 11 Réenchantons ensemble notre centre-ville

2.12.11.3.3. Grand Ouest 2019 Défi 14 Rapprocher le service public local de l’usager

2.12.11.3.4. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.12.11.3.5. Hauts de France 2019 Défi 8 Les femmes et les hommes dans l’espace public

2.12.11.3.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 5 Donner envie de travailler dans le maintien à domicile en zone rurale

2.12.11.3.7. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.12.11.3.8. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.12.11.3.9. Martinique 2018 Défi 7 Imaginer de nouveaux atouts sur le territoire

2.12.11.3.10. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.12.12. Défi 12 Agitons la Com’! Sortir de la communication de type « push » ressources_humaines

2.12.12.1. Ressources humaines(25)

2.12.12.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.12.12.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.12.12.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.12.12.1.4. Grand Est 2019 Défi 4 En santé et en activité

2.12.12.1.5. Grand Ouest (2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.12.12.1.6. Grand Ouest 2019 Défi 5 Le climat social – et vous, dîtes-nous comment ça va?

2.12.12.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 7 accueil des nouveaux arrivants – t’es nouveau toi?! pas le temps!

2.12.12.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 12 Agitons la Com’! Sortir de la communication de type « push »

2.12.12.1.9. Guadeloupe 2019 Défi 2 Passer les agents aux logiciels bureautiques libres

2.12.12.1.10. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

2.12.12.1.11. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.12.12.1.12. Guadeloupe 2019 Défi 10 Expérimenter le télétravail pour un meilleur service public

2.12.12.1.13. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.12.12.1.14. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

2.12.12.1.15. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.12.12.1.16. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.12.12.1.17. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.12.12.1.18. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.12.12.1.19. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

2.12.12.1.20. Occitanie 2019 Défi 2 L’absentéisme une fatalité ?

2.12.12.1.21. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.12.12.1.22. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.12.12.1.23. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.12.12.1.24. Cluny 2017 Défi 5 Une vision partagée et une stratégie pour construire un baromètre de l’innovation territoriale

2.12.13. Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire évènement culture tour_itinérant

2.12.13.1. Tours itinérants (9)

2.12.13.1.1. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.12.13.1.2. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.12.13.1.3. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.12.13.1.4. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

2.12.13.1.5. Normandie 2019 Défi 5 Créer une communauté d’usagers pour faire vivre un tiers-lieu

2.12.13.1.6. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

2.12.13.1.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.12.13.1.8. La Réunion 2018 Défi 1 Le développement de l’entreprenariat local

2.12.13.1.9. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.12.13.2. Un évènementiel (18)

2.12.13.2.1. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.12.13.2.2. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.12.13.2.3. Guadeloupe 2019 Défi 4 Permettre aux résidents de la Pointe-des Châteaux de s’approprier le projet « Grand site »

2.12.13.2.4. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.12.13.2.5. Ile de France 2019 Défi 4 Ma ville c’est moi qui la fais !!!

2.12.13.2.6. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.12.13.2.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.12.13.2.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.12.13.2.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.12.13.2.10. Occitanie 2019 Défi 10 Quand l’action publique (re)donne du sens au travail

2.12.13.2.11. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.12.13.2.12. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

2.12.13.2.13. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.12.13.2.14. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.12.13.2.15. Cluny 2018 Défi 8 L’éducation aux médias et à l’information en bibliothèque

2.12.13.2.16. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.12.13.2.17. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.12.13.2.18. Rennes 2018 Défi 2 Proposer aux collèges un lab itinérant en lien avec les acteurs

2.12.13.2.19. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.12.13.2.20. Cluny 2017 Défi 13 Comment mettre en œuvre une démarche d’ouverture des données publique, coproduite, au service des projets de territoire

2.12.13.3. Culture (11)

2.12.13.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 12 Chacun fait culture dans son coin ; cultivons nos ressources ensemble !

2.12.13.3.2. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.12.13.3.3. Guadeloupe 2019 Défi 13 Obtenir pour Sinnamary le label ville « pays d’art et d’histoire »

2.12.13.3.4. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.12.13.3.5. Ile de France 2019 Défi 16 La Médiathèque, une nouvelle image à créer

2.12.13.3.6. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.12.13.3.7. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.12.13.3.8. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.12.13.3.9. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.12.13.3.10. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.12.14. Défi 14 Rapprocher le service public local de l’usager participation ambassadeur attractivité

2.12.14.1. Participation (14)

2.12.14.1.1. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.12.14.1.2. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.12.14.1.3. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.12.14.1.4. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.12.14.1.5. La Réunion 2019 Défi 4 Capacité d’agir et citoyenneté de demain

2.12.14.1.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 1 Accompagner le citoyen pour favoriser la démocratie participative

2.12.14.1.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 10 Mobiliser et impliquer la population pour dynamiser l’engagement citoyen

2.12.14.1.8. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.12.14.1.9. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.12.14.1.10. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.12.14.1.11. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.12.14.1.12. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.12.14.1.13. Cluny 2017 Défi 11 Les formactions pluriacteurs à l’action publique locale, leviers de l’innovation démocratique

2.12.14.2. Ambassadeurs (13)

2.12.14.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.12.14.2.2. Grand Ouest 2019 Défi 14 Rapprocher le service public local de l’usager

2.12.14.2.3. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

2.12.14.2.4. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.12.14.2.5. La Réunion 2019 Défi 6 Développer le tourisme patrimonial dans les bourgs “portes de parc”

2.12.14.2.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.12.14.2.7. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.12.14.2.8. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.12.14.2.9. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.12.14.2.10. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.12.14.2.11. Cluny 2017 Défi 4 Comment engager l’ensemble des citoyens dans une démarche territoire à énergie positive?

2.12.14.2.12. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.12.14.2.13. Cluny 2017 Défi 14 Comment intégrer les jeunes migrants arrivés en Allemagne avant la fin de leur scolarité ?

2.12.14.3. Attractivité (10)

2.12.14.3.1. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.12.14.3.2. Grand Ouest 2019 Défi 11 Réenchantons ensemble notre centre-ville

2.12.14.3.3. Grand Ouest 2019 Défi 14 Rapprocher le service public local de l’usager

2.12.14.3.4. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.12.14.3.5. Hauts de France 2019 Défi 8 Les femmes et les hommes dans l’espace public

2.12.14.3.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 5 Donner envie de travailler dans le maintien à domicile en zone rurale

2.12.14.3.7. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.12.14.3.8. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.12.14.3.9. Martinique 2018 Défi 7 Imaginer de nouveaux atouts sur le territoire

2.12.14.3.10. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.12.15. Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource mise_en_réseau_local construction_récit évènement déchets

2.12.15.1. Mise en réseau local(43)

2.12.15.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.12.15.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.12.15.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.12.15.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.12.15.1.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.12.15.1.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.12.15.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.12.15.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.12.15.1.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.12.15.1.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.12.15.1.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.12.15.1.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.12.15.1.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.12.15.1.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.12.15.1.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.12.15.1.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.12.15.1.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.12.15.1.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.12.15.1.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.12.15.1.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.12.15.1.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.12.15.1.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.12.15.1.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.12.15.1.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.12.15.1.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.12.15.1.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.12.15.1.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.12.15.1.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.12.15.1.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.12.15.1.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.12.15.1.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.12.15.1.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.12.15.1.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.12.15.1.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.12.15.1.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.12.15.1.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.12.15.1.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.12.15.1.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.12.15.1.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.12.15.2. Un évènementiel (18)

2.12.15.2.1. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.12.15.2.2. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.12.15.2.3. Guadeloupe 2019 Défi 4 Permettre aux résidents de la Pointe-des Châteaux de s’approprier le projet « Grand site »

2.12.15.2.4. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.12.15.2.5. Ile de France 2019 Défi 4 Ma ville c’est moi qui la fais !!!

2.12.15.2.6. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.12.15.2.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.12.15.2.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.12.15.2.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.12.15.2.10. Occitanie 2019 Défi 10 Quand l’action publique (re)donne du sens au travail

2.12.15.2.11. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.12.15.2.12. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

2.12.15.2.13. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.12.15.2.14. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.12.15.2.15. Cluny 2018 Défi 8 L’éducation aux médias et à l’information en bibliothèque

2.12.15.2.16. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.12.15.2.17. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.12.15.2.18. Rennes 2018 Défi 2 Proposer aux collèges un lab itinérant en lien avec les acteurs

2.12.15.2.19. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.12.15.2.20. Cluny 2017 Défi 13 Comment mettre en œuvre une démarche d’ouverture des données publique, coproduite, au service des projets de territoire

2.13. Guadeloupe 2019

2.13.1. Défi 1 Evaluer l’efficacité des mesures pour les bénéficiaires du RSA évaluation

2.13.1.1. Evaluation (5)

2.13.1.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.13.1.1.2. Guadeloupe (+) 2019 Défi 1 Evaluer l’efficacité des mesures pour les bénéficiaires du RSA

2.13.1.1.3. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.13.1.1.4. Ile de France 2019 Défi 4 Ma ville c’est moi qui la fais !!!

2.13.1.1.5. Normandie 2019 Défi 1 Mesurer l’impact des formations managériales sur le service rendu

2.13.2. Défi 2 Passer les agents aux logiciels bureautiques libres ressources_humaines

2.13.2.1. Ressources humaines(25)

2.13.2.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.13.2.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.13.2.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.13.2.1.4. Grand Est 2019 Défi 4 En santé et en activité

2.13.2.1.5. Grand Ouest (2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.13.2.1.6. Grand Ouest 2019 Défi 5 Le climat social – et vous, dîtes-nous comment ça va?

2.13.2.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 7 accueil des nouveaux arrivants – t’es nouveau toi?! pas le temps!

2.13.2.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 12 Agitons la Com’! Sortir de la communication de type « push »

2.13.2.1.9. Guadeloupe 2019 Défi 2 Passer les agents aux logiciels bureautiques libres

2.13.2.1.10. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

2.13.2.1.11. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.13.2.1.12. Guadeloupe 2019 Défi 10 Expérimenter le télétravail pour un meilleur service public

2.13.2.1.13. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.13.2.1.14. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

2.13.2.1.15. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.13.2.1.16. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.13.2.1.17. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.13.2.1.18. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.13.2.1.19. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

2.13.2.1.20. Occitanie 2019 Défi 2 L’absentéisme une fatalité ?

2.13.2.1.21. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.13.2.1.22. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.13.2.1.23. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.13.2.1.24. Cluny 2017 Défi 5 Une vision partagée et une stratégie pour construire un baromètre de l’innovation territoriale

2.13.3. Défi 3 La prospective territoriale à l’échelle communale

2.13.4. Défi 4 Permettre aux résidents de la Pointe-des Châteaux de s’approprier le projet « Grand site » évènement

2.13.4.1. Un évènementiel (18)

2.13.4.1.1. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.13.4.1.2. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.13.4.1.3. Guadeloupe 2019 Défi 4 Permettre aux résidents de la Pointe-des Châteaux de s’approprier le projet « Grand site »

2.13.4.1.4. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.13.4.1.5. Ile de France 2019 Défi 4 Ma ville c’est moi qui la fais !!!

2.13.4.1.6. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.13.4.1.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.13.4.1.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.13.4.1.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.13.4.1.10. Occitanie 2019 Défi 10 Quand l’action publique (re)donne du sens au travail

2.13.4.1.11. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.13.4.1.12. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

2.13.4.1.13. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.13.4.1.14. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.13.4.1.15. Cluny 2018 Défi 8 L’éducation aux médias et à l’information en bibliothèque

2.13.4.1.16. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.13.4.1.17. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.13.4.1.18. Rennes 2018 Défi 2 Proposer aux collèges un lab itinérant en lien avec les acteurs

2.13.4.1.19. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.13.4.1.20. Cluny 2017 Défi 13 Comment mettre en œuvre une démarche d’ouverture des données publique, coproduite, au service des projets de territoire

2.13.5. Défi 5 Distribuer une eau potable dans tous les foyers guadeloupéens

2.13.6. Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité ressources_humaines participation ambassadeur

2.13.6.1. Ressources humaines(25)

2.13.6.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.13.6.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.13.6.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.13.6.1.4. Grand Est 2019 Défi 4 En santé et en activité

2.13.6.1.5. Grand Ouest (2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.13.6.1.6. Grand Ouest 2019 Défi 5 Le climat social – et vous, dîtes-nous comment ça va?

2.13.6.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 7 accueil des nouveaux arrivants – t’es nouveau toi?! pas le temps!

2.13.6.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 12 Agitons la Com’! Sortir de la communication de type « push »

2.13.6.1.9. Guadeloupe 2019 Défi 2 Passer les agents aux logiciels bureautiques libres

2.13.6.1.10. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

2.13.6.1.11. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.13.6.1.12. Guadeloupe 2019 Défi 10 Expérimenter le télétravail pour un meilleur service public

2.13.6.1.13. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.13.6.1.14. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

2.13.6.1.15. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.13.6.1.16. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.13.6.1.17. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.13.6.1.18. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.13.6.1.19. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

2.13.6.1.20. Occitanie 2019 Défi 2 L’absentéisme une fatalité ?

2.13.6.1.21. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.13.6.1.22. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.13.6.1.23. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.13.6.1.24. Cluny 2017 Défi 5 Une vision partagée et une stratégie pour construire un baromètre de l’innovation territoriale

2.13.6.2. Participation (14)

2.13.6.2.1. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.13.6.2.2. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.13.6.2.3. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.13.6.2.4. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.13.6.2.5. La Réunion 2019 Défi 4 Capacité d’agir et citoyenneté de demain

2.13.6.2.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 1 Accompagner le citoyen pour favoriser la démocratie participative

2.13.6.2.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 10 Mobiliser et impliquer la population pour dynamiser l’engagement citoyen

2.13.6.2.8. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.13.6.2.9. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.13.6.2.10. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.13.6.2.11. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.13.6.2.12. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.13.6.2.13. Cluny 2017 Défi 11 Les formactions pluriacteurs à l’action publique locale, leviers de l’innovation démocratique

2.13.6.3. Ambassadeurs (13)

2.13.6.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.13.6.3.2. Grand Ouest 2019 Défi 14 Rapprocher le service public local de l’usager

2.13.6.3.3. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

2.13.6.3.4. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.13.6.3.5. La Réunion 2019 Défi 6 Développer le tourisme patrimonial dans les bourgs “portes de parc”

2.13.6.3.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.13.6.3.7. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.13.6.3.8. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.13.6.3.9. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.13.6.3.10. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.13.6.3.11. Cluny 2017 Défi 4 Comment engager l’ensemble des citoyens dans une démarche territoire à énergie positive?

2.13.6.3.12. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.13.6.3.13. Cluny 2017 Défi 14 Comment intégrer les jeunes migrants arrivés en Allemagne avant la fin de leur scolarité ?

2.13.7. Défi 7 Instaurer un dialogue citoyen durable dématérialisation

2.13.7.1. Dématérialisation (17)

2.13.7.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 9 Inclusion numérique au service du public

2.13.7.1.2. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.13.7.1.3. Grand Est 2019 Défi 9 Organiser la transition numérique du territoire

2.13.7.1.4. Guadeloupe 2019 Défi 7 Instaurer un dialogue citoyen durable

2.13.7.1.5. Hauts de France 2019 Défi 15 Facturons mieux !

2.13.7.1.6. Ile de France 2019 Défi 3 Portail Citoyen : Le service public de demain

2.13.7.1.7. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.13.7.1.8. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.13.7.1.9. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.13.7.1.10. Normandie 2019 Défi 4 Un canal numérique qui rend l’usager autonome dans ses démarches

2.13.7.1.11. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.13.7.1.12. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.13.7.1.13. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.13.7.1.14. Martinique 2018 Défi 10 Accompagner nos aînés à domicile dans l’évolution des pratiques NTIC

2.13.7.1.15. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

2.13.7.1.16. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.13.8. Défi 8 Diffuser des écrans moustiquaires fabriqués par les ESAT mobile insertion

2.13.8.1. Mobile : bus, etc. (17)

2.13.8.1.1. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.13.8.1.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.13.8.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.13.8.1.4. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

2.13.8.1.5. Guadeloupe 2019 Défi 8 Diffuser des écrans moustiquaires fabriqués par les ESAT

2.13.8.1.6. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.13.8.1.7. Hauts de France 2019 Défi 3 NEO Cap 2020-2026

2.13.8.1.8. Ile de France 2019 Défi 1- s jeux sérieux pour accompagner l’évolution des services publics

2.13.8.1.9. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.13.8.1.10. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

2.13.8.1.11. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.13.8.1.12. Cluny 2018 Défi 2 Agir Localement en Intelligence CollectivE (ALICE)

2.13.8.1.13. Rennes 2018 Défi 13 Aider aux démarches administratives sur un large territoire rural

2.13.8.1.14. Cluny 2017 Défi 3 Du bus de la médiation au bus de l’Administration de proximité

2.13.8.2. Insertion (7)

2.13.8.2.1. Guadeloupe (+) 2019 Défi 8 Diffuser des écrans moustiquaires fabriqués par les ESAT

2.13.8.2.2. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 6 Une plateforme de l’insertion

2.13.8.2.3. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.13.8.2.4. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.13.8.2.5. Aix 2018 Défi 12 Faire accéder à l’emploi 100 jeunes des quartiers prioritaires

2.13.8.2.6. Cluny 2018 Défi 12 Bâtir un territoire zéro chômeur

2.13.8.2.7. Martinique 2018 Défi 8 Utiliser la mobilité internationale comme outil d’insertion

2.13.8.2.8. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.13.9. Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre ressources_humaines construction_récit attractivité

2.13.9.1. Ressources humaines(25)

2.13.9.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.13.9.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.13.9.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.13.9.1.4. Grand Est 2019 Défi 4 En santé et en activité

2.13.9.1.5. Grand Ouest (2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.13.9.1.6. Grand Ouest 2019 Défi 5 Le climat social – et vous, dîtes-nous comment ça va?

2.13.9.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 7 accueil des nouveaux arrivants – t’es nouveau toi?! pas le temps!

2.13.9.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 12 Agitons la Com’! Sortir de la communication de type « push »

2.13.9.1.9. Guadeloupe 2019 Défi 2 Passer les agents aux logiciels bureautiques libres

2.13.9.1.10. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

2.13.9.1.11. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.13.9.1.12. Guadeloupe 2019 Défi 10 Expérimenter le télétravail pour un meilleur service public

2.13.9.1.13. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.13.9.1.14. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

2.13.9.1.15. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.13.9.1.16. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.13.9.1.17. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.13.9.1.18. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.13.9.1.19. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

2.13.9.1.20. Occitanie 2019 Défi 2 L’absentéisme une fatalité ?

2.13.9.1.21. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.13.9.1.22. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.13.9.1.23. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.13.9.1.24. Cluny 2017 Défi 5 Une vision partagée et une stratégie pour construire un baromètre de l’innovation territoriale

2.13.9.2. Attractivité (10)

2.13.9.2.1. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.13.9.2.2. Grand Ouest 2019 Défi 11 Réenchantons ensemble notre centre-ville

2.13.9.2.3. Grand Ouest 2019 Défi 14 Rapprocher le service public local de l’usager

2.13.9.2.4. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.13.9.2.5. Hauts de France 2019 Défi 8 Les femmes et les hommes dans l’espace public

2.13.9.2.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 5 Donner envie de travailler dans le maintien à domicile en zone rurale

2.13.9.2.7. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.13.9.2.8. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.13.9.2.9. Martinique 2018 Défi 7 Imaginer de nouveaux atouts sur le territoire

2.13.9.2.10. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.13.9.3. Construction d’un récit (18)

2.13.9.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.13.9.3.2. Grand Est 2019 Défi 5 Entre Metz et Nancy – place au Val de Lorraine !

2.13.9.3.3. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.13.9.3.4. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.13.9.3.5. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.13.9.3.6. Guadeloupe 2019 Défi 12 Créer un support pour accompagner la transformation managériale

2.13.9.3.7. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.13.9.3.8. Ile de France 2019 Défi 16 La Médiathèque, une nouvelle image à créer

2.13.9.3.9. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.13.9.3.10. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.13.9.3.11. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.13.9.3.12. Cluny 2018 Défi 16 Transformer une organisation en foyer d’innovation territoriale

2.13.9.3.13. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.13.9.3.14. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.13.9.3.15. Rennes 2018 Défi 4 Faciliter l’accès mutualisé aux services publics dans une agglomération

2.13.9.3.16. Rennes 2018 Défi 10 Co-construire la méthode de co-conception d’une nouvelle politique sportive

2.13.9.3.17. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.13.9.3.18. Cluny 2017 Défi 16 Comment s’assurer de la participation du plus grand nombre d’agents et favoriser la pérennité des dynamiques de transformation et d’innovation basée sur l’intelligence collective ?

2.13.10. Défi 10 Expérimenter le télétravail pour un meilleur service public ressources_humaines

2.13.10.1. Ressources humaines(25)

2.13.10.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.13.10.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.13.10.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.13.10.1.4. Grand Est 2019 Défi 4 En santé et en activité

2.13.10.1.5. Grand Ouest (2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.13.10.1.6. Grand Ouest 2019 Défi 5 Le climat social – et vous, dîtes-nous comment ça va?

2.13.10.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 7 accueil des nouveaux arrivants – t’es nouveau toi?! pas le temps!

2.13.10.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 12 Agitons la Com’! Sortir de la communication de type « push »

2.13.10.1.9. Guadeloupe 2019 Défi 2 Passer les agents aux logiciels bureautiques libres

2.13.10.1.10. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

2.13.10.1.11. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.13.10.1.12. Guadeloupe 2019 Défi 10 Expérimenter le télétravail pour un meilleur service public

2.13.10.1.13. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.13.10.1.14. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

2.13.10.1.15. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.13.10.1.16. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.13.10.1.17. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.13.10.1.18. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.13.10.1.19. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

2.13.10.1.20. Occitanie 2019 Défi 2 L’absentéisme une fatalité ?

2.13.10.1.21. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.13.10.1.22. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.13.10.1.23. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.13.10.1.24. Cluny 2017 Défi 5 Une vision partagée et une stratégie pour construire un baromètre de l’innovation territoriale

2.13.11. Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective mobile management innovation

2.13.11.1. Management (16)

2.13.11.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.13.11.1.2. Grand Est 2019 Défi 1 Vers une mutualisation réussie

2.13.11.1.3. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.13.11.1.4. Guadeloupe 2019 Défi 12 Créer un support pour accompagner la transformation managériale

2.13.11.1.5. Guadeloupe 2019 Défi 13 Obtenir pour Sinnamary le label ville « pays d’art et d’histoire »

2.13.11.1.6. Hauts de France 2019 Défi 3 NEO Cap 2020-2026

2.13.11.1.7. Ile de France 2019 Défi 14 Créer une cellule innovation en DIY

2.13.11.1.8. Normandie 2019 Défi 1 Mesurer l’impact des formations managériales sur le service rendu

2.13.11.1.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 4 Transformer les pratiques de travail vers plus de confiance et de responsabilité

2.13.11.1.10. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 10 Faire entrer l’innovation dans la collectivité

2.13.11.1.11. Aix 2018 Défi 9 Le processus pour aller vers un management libéré

2.13.11.1.12. Cluny 2018 Défi 1 Un laboratoire d’innovation interne

2.13.11.1.13. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.13.11.1.14. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.13.11.1.15. Rennes 2018 Défi 9 Rendre désirable un dispositif de Mentorat destiné aux managers

2.13.11.1.16. Cluny 2017 Défi 7 Créer un campus des cadres autrement

2.13.11.2. Mobile : bus, etc. (17)

2.13.11.2.1. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.13.11.2.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.13.11.2.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.13.11.2.4. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

2.13.11.2.5. Guadeloupe 2019 Défi 8 Diffuser des écrans moustiquaires fabriqués par les ESAT

2.13.11.2.6. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.13.11.2.7. Hauts de France 2019 Défi 3 NEO Cap 2020-2026

2.13.11.2.8. Ile de France 2019 Défi 1- s jeux sérieux pour accompagner l’évolution des services publics

2.13.11.2.9. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.13.11.2.10. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

2.13.11.2.11. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.13.11.2.12. Cluny 2018 Défi 2 Agir Localement en Intelligence CollectivE (ALICE)

2.13.11.2.13. Rennes 2018 Défi 13 Aider aux démarches administratives sur un large territoire rural

2.13.11.2.14. Cluny 2017 Défi 3 Du bus de la médiation au bus de l’Administration de proximité

2.13.11.3. Innovation (15)

2.13.11.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.13.11.3.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.13.11.3.3. Grand Ouest 2019 Défi 2 Transformer l’essai du codesign de service après une réussite

2.13.11.3.4. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.13.11.3.5. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.13.11.3.6. Ile de France 2019 Défi 14 Créer une cellule innovation en DIY

2.13.11.3.7. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.13.11.3.8. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

2.13.11.3.9. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 10 Faire entrer l’innovation dans la collectivité

2.13.11.3.10. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.13.11.3.11. Cluny 2018 Défi 1 Un laboratoire d’innovation interne

2.13.11.3.12. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.13.11.3.13. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.13.11.3.14. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.13.11.3.15. Cluny 2017 Défi 16 Comment s’assurer de la participation du plus grand nombre d’agents et favoriser la pérennité des dynamiques de transformation et d’innovation basée sur l’intelligence collective ?

2.13.12. Défi 12 Créer un support pour accompagner la transformation managériale construction_récit management

2.13.12.1. Management (16)

2.13.12.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.13.12.1.2. Grand Est 2019 Défi 1 Vers une mutualisation réussie

2.13.12.1.3. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.13.12.1.4. Guadeloupe 2019 Défi 12 Créer un support pour accompagner la transformation managériale

2.13.12.1.5. Guadeloupe 2019 Défi 13 Obtenir pour Sinnamary le label ville « pays d’art et d’histoire »

2.13.12.1.6. Hauts de France 2019 Défi 3 NEO Cap 2020-2026

2.13.12.1.7. Ile de France 2019 Défi 14 Créer une cellule innovation en DIY

2.13.12.1.8. Normandie 2019 Défi 1 Mesurer l’impact des formations managériales sur le service rendu

2.13.12.1.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 4 Transformer les pratiques de travail vers plus de confiance et de responsabilité

2.13.12.1.10. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 10 Faire entrer l’innovation dans la collectivité

2.13.12.1.11. Aix 2018 Défi 9 Le processus pour aller vers un management libéré

2.13.12.1.12. Cluny 2018 Défi 1 Un laboratoire d’innovation interne

2.13.12.1.13. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.13.12.1.14. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.13.12.1.15. Rennes 2018 Défi 9 Rendre désirable un dispositif de Mentorat destiné aux managers

2.13.12.1.16. Cluny 2017 Défi 7 Créer un campus des cadres autrement

2.13.12.2. Construction d’un récit (18)

2.13.12.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.13.12.2.2. Grand Est 2019 Défi 5 Entre Metz et Nancy – place au Val de Lorraine !

2.13.12.2.3. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.13.12.2.4. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.13.12.2.5. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.13.12.2.6. Guadeloupe 2019 Défi 12 Créer un support pour accompagner la transformation managériale

2.13.12.2.7. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.13.12.2.8. Ile de France 2019 Défi 16 La Médiathèque, une nouvelle image à créer

2.13.12.2.9. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.13.12.2.10. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.13.12.2.11. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.13.12.2.12. Cluny 2018 Défi 16 Transformer une organisation en foyer d’innovation territoriale

2.13.12.2.13. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.13.12.2.14. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.13.12.2.15. Rennes 2018 Défi 4 Faciliter l’accès mutualisé aux services publics dans une agglomération

2.13.12.2.16. Rennes 2018 Défi 10 Co-construire la méthode de co-conception d’une nouvelle politique sportive

2.13.12.2.17. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.13.12.2.18. Cluny 2017 Défi 16 Comment s’assurer de la participation du plus grand nombre d’agents et favoriser la pérennité des dynamiques de transformation et d’innovation basée sur l’intelligence collective ?

2.13.13. Défi 13 Obtenir pour Sinnamary le label ville « pays d’art et d’histoire » management culture

2.13.13.1. Management (16)

2.13.13.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.13.13.1.2. Grand Est 2019 Défi 1 Vers une mutualisation réussie

2.13.13.1.3. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.13.13.1.4. Guadeloupe 2019 Défi 12 Créer un support pour accompagner la transformation managériale

2.13.13.1.5. Guadeloupe 2019 Défi 13 Obtenir pour Sinnamary le label ville « pays d’art et d’histoire »

2.13.13.1.6. Hauts de France 2019 Défi 3 NEO Cap 2020-2026

2.13.13.1.7. Ile de France 2019 Défi 14 Créer une cellule innovation en DIY

2.13.13.1.8. Normandie 2019 Défi 1 Mesurer l’impact des formations managériales sur le service rendu

2.13.13.1.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 4 Transformer les pratiques de travail vers plus de confiance et de responsabilité

2.13.13.1.10. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 10 Faire entrer l’innovation dans la collectivité

2.13.13.1.11. Aix 2018 Défi 9 Le processus pour aller vers un management libéré

2.13.13.1.12. Cluny 2018 Défi 1 Un laboratoire d’innovation interne

2.13.13.1.13. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.13.13.1.14. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.13.13.1.15. Rennes 2018 Défi 9 Rendre désirable un dispositif de Mentorat destiné aux managers

2.13.13.1.16. Cluny 2017 Défi 7 Créer un campus des cadres autrement

2.13.13.2. Culture (11)

2.13.13.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 12 Chacun fait culture dans son coin ; cultivons nos ressources ensemble !

2.13.13.2.2. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.13.13.2.3. Guadeloupe 2019 Défi 13 Obtenir pour Sinnamary le label ville « pays d’art et d’histoire »

2.13.13.2.4. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.13.13.2.5. Ile de France 2019 Défi 16 La Médiathèque, une nouvelle image à créer

2.13.13.2.6. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.13.13.2.7. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.13.13.2.8. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.13.13.2.9. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.13.13.2.10. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.14. Hauts de France 2019

2.14.1. Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein ressources_humaines continuité_parcours bienveillance

2.14.1.1. Ressources humaines(25)

2.14.1.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.14.1.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.14.1.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.14.1.1.4. Grand Est 2019 Défi 4 En santé et en activité

2.14.1.1.5. Grand Ouest (2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.14.1.1.6. Grand Ouest 2019 Défi 5 Le climat social – et vous, dîtes-nous comment ça va?

2.14.1.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 7 accueil des nouveaux arrivants – t’es nouveau toi?! pas le temps!

2.14.1.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 12 Agitons la Com’! Sortir de la communication de type « push »

2.14.1.1.9. Guadeloupe 2019 Défi 2 Passer les agents aux logiciels bureautiques libres

2.14.1.1.10. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

2.14.1.1.11. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.14.1.1.12. Guadeloupe 2019 Défi 10 Expérimenter le télétravail pour un meilleur service public

2.14.1.1.13. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.14.1.1.14. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

2.14.1.1.15. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.14.1.1.16. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.14.1.1.17. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.14.1.1.18. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.14.1.1.19. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

2.14.1.1.20. Occitanie 2019 Défi 2 L’absentéisme une fatalité ?

2.14.1.1.21. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.14.1.1.22. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.14.1.1.23. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.14.1.1.24. Cluny 2017 Défi 5 Une vision partagée et une stratégie pour construire un baromètre de l’innovation territoriale

2.14.1.2. Continuité d’un parcours utilisateur (10)

2.14.1.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 6 Le parcours de la personne âgée

2.14.1.2.2. Grand Est 2019 Défi 4 En santé et en activité

2.14.1.2.3. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.14.1.2.4. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

2.14.1.2.5. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.14.1.2.6. Ile de France 2019 Défi 3 Portail Citoyen : Le service public de demain

2.14.1.2.7. La Réunion 2019 Défi 3 Faire de la commune du Port un territoire zéro chômeur de longue durée

2.14.1.2.8. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.14.1.2.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 5 Donner envie de travailler dans le maintien à domicile en zone rurale

2.14.1.2.10. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.14.1.3. Bienveillance (6)

2.14.1.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 17 Réseau Stop violences

2.14.1.3.2. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.14.1.3.3. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.14.1.3.4. La Réunion 2019 Défi 5 Service Public : Concilier nos missions et les responsabilités des administrés

2.14.1.3.5. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.14.2. Défi 3 NEO Cap 2020-2026 mobile management

2.14.2.1. Management (16)

2.14.2.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.14.2.1.2. Grand Est 2019 Défi 1 Vers une mutualisation réussie

2.14.2.1.3. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.14.2.1.4. Guadeloupe 2019 Défi 12 Créer un support pour accompagner la transformation managériale

2.14.2.1.5. Guadeloupe 2019 Défi 13 Obtenir pour Sinnamary le label ville « pays d’art et d’histoire »

2.14.2.1.6. Hauts de France 2019 Défi 3 NEO Cap 2020-2026

2.14.2.1.7. Ile de France 2019 Défi 14 Créer une cellule innovation en DIY

2.14.2.1.8. Normandie 2019 Défi 1 Mesurer l’impact des formations managériales sur le service rendu

2.14.2.1.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 4 Transformer les pratiques de travail vers plus de confiance et de responsabilité

2.14.2.1.10. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 10 Faire entrer l’innovation dans la collectivité

2.14.2.1.11. Aix 2018 Défi 9 Le processus pour aller vers un management libéré

2.14.2.1.12. Cluny 2018 Défi 1 Un laboratoire d’innovation interne

2.14.2.1.13. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.14.2.1.14. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.14.2.1.15. Rennes 2018 Défi 9 Rendre désirable un dispositif de Mentorat destiné aux managers

2.14.2.1.16. Cluny 2017 Défi 7 Créer un campus des cadres autrement

2.14.2.2. Mobile : bus, etc. (17)

2.14.2.2.1. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.14.2.2.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.14.2.2.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.14.2.2.4. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

2.14.2.2.5. Guadeloupe 2019 Défi 8 Diffuser des écrans moustiquaires fabriqués par les ESAT

2.14.2.2.6. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.14.2.2.7. Hauts de France 2019 Défi 3 NEO Cap 2020-2026

2.14.2.2.8. Ile de France 2019 Défi 1- s jeux sérieux pour accompagner l’évolution des services publics

2.14.2.2.9. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.14.2.2.10. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

2.14.2.2.11. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.14.2.2.12. Cluny 2018 Défi 2 Agir Localement en Intelligence CollectivE (ALICE)

2.14.2.2.13. Rennes 2018 Défi 13 Aider aux démarches administratives sur un large territoire rural

2.14.2.2.14. Cluny 2017 Défi 3 Du bus de la médiation au bus de l’Administration de proximité

2.14.3. Défi 4 Changer d’échelles pour agir ! mise_en_réseau_local écologie gouvernance

2.14.3.1. Gouvernance (6)

2.14.3.1.1. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.14.3.1.2. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.14.3.1.3. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.14.3.1.4. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.14.3.1.5. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.14.3.1.6. Cluny 2017 Défi 7 Créer un campus des cadres autrement

2.14.3.2. Mise en réseau local(43)

2.14.3.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.14.3.2.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.14.3.2.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.14.3.2.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.14.3.2.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.14.3.2.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.14.3.2.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.14.3.2.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.14.3.2.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.14.3.2.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.14.3.2.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.14.3.2.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.14.3.2.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.14.3.2.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.14.3.2.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.14.3.2.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.14.3.2.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.14.3.2.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.14.3.2.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.14.3.2.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.14.3.2.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.14.3.2.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.14.3.2.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.14.3.2.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.14.3.2.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.14.3.2.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.14.3.2.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.14.3.2.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.14.3.2.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.14.3.2.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.14.3.2.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.14.3.2.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.14.3.2.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.14.3.2.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.14.3.2.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.14.3.2.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.14.3.2.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.14.3.2.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.14.3.2.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.14.3.3. Ecologie (9)

2.14.3.3.1. Corse 2019 Défi 1 Une consommation plus responsable – améliorer les circuits courts

2.14.3.3.2. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.14.3.3.3. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.14.3.3.4. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.14.3.3.5. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.14.3.3.6. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.14.3.3.7. Aix 2018 Défi 11 Startups pour le changement du comportement (STUCC)

2.14.3.3.8. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.14.3.3.9. Cluny 2017 Défi 4 Comment engager l’ensemble des citoyens dans une démarche territoire à énergie positive?

2.14.4. Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune co-constructtion comportement jeu mobilité_douce

2.14.4.1. Co-construction (34)

2.14.4.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 4 Les aménagements transitoires des espaces publics

2.14.4.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 16 Le nouvel habitant source d’d’amélioration du service public

2.14.4.1.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.14.4.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.14.4.1.5. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.14.4.1.6. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.14.4.1.7. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.14.4.1.8. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.14.4.1.9. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.14.4.1.10. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.14.4.1.11. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.14.4.1.12. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.14.4.1.13. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.14.4.1.14. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.14.4.1.15. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.14.4.1.16. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.14.4.1.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.14.4.1.18. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.14.4.1.19. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.14.4.1.20. Martinique 2018 Défi 6 Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques

2.14.4.1.21. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.14.4.1.22. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.14.4.1.23. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.14.4.1.24. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.14.4.1.25. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.14.4.1.26. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.14.4.1.27. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.14.4.2. Mobilité douce (5)

2.14.4.2.1. Grand Ouest () 2019 Défi 8 Cap ou pas cap? D’aller à l’école en licorne!

2.14.4.2.2. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.14.4.2.3. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.14.4.2.4. Occitanie 2019 Défi 3 L’utilisation de nudges pour développer les déplacements plus doux

2.14.4.2.5. Rennes 2018 Défi 14 Faire abandonner la voiture pour emmener les enfants à l’école

2.14.4.3. Jeu (14)

2.14.4.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.14.4.3.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

2.14.4.3.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.14.4.3.4. Corse 2019 Défi 2 Sensibiliser le grand public contre les violences faites aux femmes

2.14.4.3.5. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.14.4.3.6. Hauts de France 2019 Défi 10 Valorisation de la prévention en PMI

2.14.4.3.7. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.14.4.3.8. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.14.4.3.9. Ile de France 2019 Défi 1- s jeux sérieux pour accompagner l’évolution des services publics

2.14.4.3.10. Occitanie 2019 Défi 7 Les déplacements, aller autrement au travail

2.14.4.3.11. Aix 2018 Défi 12 Faire accéder à l’emploi 100 jeunes des quartiers prioritaires

2.14.4.3.12. Cluny 2018 Défi 2 Agir Localement en Intelligence CollectivE (ALICE)

2.14.4.3.13. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.14.4.3.14. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.14.4.4. Comportement (16)

2.14.4.4.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 3 Changer l’image du déchet en ressource

2.14.4.4.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

2.14.4.4.3. Corse 2019 Défi 4 Confort et sécurité sur les routes – quel circuit d’information ?

2.14.4.4.4. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.14.4.4.5. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.14.4.4.6. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.14.4.4.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.14.4.4.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 8 Récompenser les bonnes pratiques zéro déchet ou zéro gaspillage

2.14.4.4.9. Occitanie 2019 Défi 3 L’utilisation de nudges pour développer les déplacements plus doux

2.14.4.4.10. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.14.4.4.11. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

2.14.4.4.12. Aix 2018 Défi 11 Startups pour le changement du comportement (STUCC)

2.14.4.4.13. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.14.4.4.14. La Réunion 2018 Défi 2 En finir avec les dépôts sauvages

2.14.4.4.15. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.14.4.4.16. Cluny 2017 Défi 4 Comment engager l’ensemble des citoyens dans une démarche territoire à énergie positive?

2.14.5. Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard mise_en_réseau_local appli culture

2.14.5.1. Mise en réseau local(43)

2.14.5.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.14.5.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.14.5.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.14.5.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.14.5.1.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.14.5.1.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.14.5.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.14.5.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.14.5.1.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.14.5.1.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.14.5.1.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.14.5.1.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.14.5.1.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.14.5.1.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.14.5.1.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.14.5.1.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.14.5.1.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.14.5.1.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.14.5.1.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.14.5.1.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.14.5.1.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.14.5.1.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.14.5.1.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.14.5.1.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.14.5.1.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.14.5.1.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.14.5.1.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.14.5.1.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.14.5.1.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.14.5.1.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.14.5.1.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.14.5.1.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.14.5.1.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.14.5.1.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.14.5.1.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.14.5.1.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.14.5.1.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.14.5.1.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.14.5.1.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.14.5.2. Culture (11)

2.14.5.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 12 Chacun fait culture dans son coin ; cultivons nos ressources ensemble !

2.14.5.2.2. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.14.5.2.3. Guadeloupe 2019 Défi 13 Obtenir pour Sinnamary le label ville « pays d’art et d’histoire »

2.14.5.2.4. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.14.5.2.5. Ile de France 2019 Défi 16 La Médiathèque, une nouvelle image à créer

2.14.5.2.6. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.14.5.2.7. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.14.5.2.8. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.14.5.2.9. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.14.5.2.10. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.14.5.3. Application mobile (22)

2.14.5.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 1 Dans la collectivité, tes enjeux sont mes enjeux

2.14.5.3.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 6 Le parcours de la personne âgée

2.14.5.3.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.14.5.3.4. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 17 Réseau Stop violences

2.14.5.3.5. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.14.5.3.6. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

2.14.5.3.7. Corse 2019 Défi 4 Confort et sécurité sur les routes – quel circuit d’information ?

2.14.5.3.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.14.5.3.9. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.14.5.3.10. Hauts de France 2019 Défi 8 Les femmes et les hommes dans l’espace public

2.14.5.3.11. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.14.5.3.12. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.14.5.3.13. La Réunion 2019 Défi 10 Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région

2.14.5.3.14. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.14.5.3.15. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.14.5.3.16. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.14.5.3.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 11 Impliquer des entrepreneurs dans la construction des méthodes d’accompagnement?

2.14.5.3.18. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.14.5.3.19. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.14.5.3.20. Cluny 2018 Défi 17 Un toit pour chaque mineur non accompagné

2.14.5.3.21. Martinique 2018 Défi 1 Innover et moderniser la relation au citoyen

2.14.5.3.22. Martinique 2018 Défi 3 Repenser ensemble un littoral en mouvement

2.14.5.3.23. Rennes 2018 Défi 14 Faire abandonner la voiture pour emmener les enfants à l’école

2.14.5.3.24. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

2.14.6. Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines ressources_humaines continuité_parcours parcours

2.14.6.1. Ressources humaines(25)

2.14.6.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.14.6.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.14.6.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.14.6.1.4. Grand Est 2019 Défi 4 En santé et en activité

2.14.6.1.5. Grand Ouest (2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.14.6.1.6. Grand Ouest 2019 Défi 5 Le climat social – et vous, dîtes-nous comment ça va?

2.14.6.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 7 accueil des nouveaux arrivants – t’es nouveau toi?! pas le temps!

2.14.6.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 12 Agitons la Com’! Sortir de la communication de type « push »

2.14.6.1.9. Guadeloupe 2019 Défi 2 Passer les agents aux logiciels bureautiques libres

2.14.6.1.10. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

2.14.6.1.11. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.14.6.1.12. Guadeloupe 2019 Défi 10 Expérimenter le télétravail pour un meilleur service public

2.14.6.1.13. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.14.6.1.14. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

2.14.6.1.15. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.14.6.1.16. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.14.6.1.17. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.14.6.1.18. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.14.6.1.19. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

2.14.6.1.20. Occitanie 2019 Défi 2 L’absentéisme une fatalité ?

2.14.6.1.21. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.14.6.1.22. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.14.6.1.23. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.14.6.1.24. Cluny 2017 Défi 5 Une vision partagée et une stratégie pour construire un baromètre de l’innovation territoriale

2.14.6.2. Parcours (8)

2.14.6.2.1. Guadeloupe 2019 Défi 8 Diffuser des écrans moustiquaires fabriqués par les ESAT

2.14.6.2.2. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 6 Une plateforme de l’insertion

2.14.6.2.3. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.14.6.2.4. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.14.6.2.5. Aix 2018 Défi 12 Faire accéder à l’emploi 100 jeunes des quartiers prioritaires

2.14.6.2.6. Cluny 2018 Défi 12 Bâtir un territoire zéro chômeur

2.14.6.2.7. Martinique 2018 Défi 8 Utiliser la mobilité internationale comme outil d’insertion

2.14.6.2.8. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.14.6.3. Continuité d’un parcours utilisateur (10)

2.14.6.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 6 Le parcours de la personne âgée

2.14.6.3.2. Grand Est 2019 Défi 4 En santé et en activité

2.14.6.3.3. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.14.6.3.4. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

2.14.6.3.5. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.14.6.3.6. Ile de France 2019 Défi 3 Portail Citoyen : Le service public de demain

2.14.6.3.7. La Réunion 2019 Défi 3 Faire de la commune du Port un territoire zéro chômeur de longue durée

2.14.6.3.8. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.14.6.3.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 5 Donner envie de travailler dans le maintien à domicile en zone rurale

2.14.6.3.10. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.14.7. Défi 8 Les femmes et les hommes dans l’espace public appli attractivité

2.14.7.1. Application mobile (22)

2.14.7.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 1 Dans la collectivité, tes enjeux sont mes enjeux

2.14.7.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 6 Le parcours de la personne âgée

2.14.7.1.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.14.7.1.4. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 17 Réseau Stop violences

2.14.7.1.5. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.14.7.1.6. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

2.14.7.1.7. Corse 2019 Défi 4 Confort et sécurité sur les routes – quel circuit d’information ?

2.14.7.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.14.7.1.9. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.14.7.1.10. Hauts de France 2019 Défi 8 Les femmes et les hommes dans l’espace public

2.14.7.1.11. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.14.7.1.12. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.14.7.1.13. La Réunion 2019 Défi 10 Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région

2.14.7.1.14. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.14.7.1.15. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.14.7.1.16. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.14.7.1.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 11 Impliquer des entrepreneurs dans la construction des méthodes d’accompagnement?

2.14.7.1.18. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.14.7.1.19. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.14.7.1.20. Cluny 2018 Défi 17 Un toit pour chaque mineur non accompagné

2.14.7.1.21. Martinique 2018 Défi 1 Innover et moderniser la relation au citoyen

2.14.7.1.22. Martinique 2018 Défi 3 Repenser ensemble un littoral en mouvement

2.14.7.1.23. Rennes 2018 Défi 14 Faire abandonner la voiture pour emmener les enfants à l’école

2.14.7.1.24. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

2.14.7.2. Attractivité (10)

2.14.7.2.1. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.14.7.2.2. Grand Ouest 2019 Défi 11 Réenchantons ensemble notre centre-ville

2.14.7.2.3. Grand Ouest 2019 Défi 14 Rapprocher le service public local de l’usager

2.14.7.2.4. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.14.7.2.5. Hauts de France 2019 Défi 8 Les femmes et les hommes dans l’espace public

2.14.7.2.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 5 Donner envie de travailler dans le maintien à domicile en zone rurale

2.14.7.2.7. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.14.7.2.8. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.14.7.2.9. Martinique 2018 Défi 7 Imaginer de nouveaux atouts sur le territoire

2.14.7.2.10. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.14.7.3. Lutte contre les discriminations contre les femmes (5)

2.14.7.3.1. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.14.7.3.2. Corse 2019 Défi 2 Sensibiliser le grand public contre les violences faites aux femmes

2.14.7.3.3. Hauts de France 2019 Défi 8 Les femmes et les hommes dans l’espace public

2.14.7.3.4. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 1 Faire évoluer les mentalités en matière d’égalité femmes – hommes

2.14.7.3.5. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 9 Développer le pouvoir d’agir des femmes sans chez soi ou SDF

2.14.8. Défi 9 Transition écologique et biodiversité mise_en_réseau_local comportement écologie

2.14.8.1. Mise en réseau local(43)

2.14.8.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.14.8.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.14.8.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.14.8.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.14.8.1.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.14.8.1.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.14.8.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.14.8.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.14.8.1.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.14.8.1.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.14.8.1.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.14.8.1.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.14.8.1.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.14.8.1.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.14.8.1.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.14.8.1.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.14.8.1.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.14.8.1.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.14.8.1.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.14.8.1.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.14.8.1.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.14.8.1.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.14.8.1.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.14.8.1.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.14.8.1.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.14.8.1.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.14.8.1.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.14.8.1.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.14.8.1.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.14.8.1.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.14.8.1.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.14.8.1.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.14.8.1.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.14.8.1.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.14.8.1.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.14.8.1.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.14.8.1.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.14.8.1.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.14.8.1.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.14.8.2. Ecologie (9)

2.14.8.2.1. Corse 2019 Défi 1 Une consommation plus responsable – améliorer les circuits courts

2.14.8.2.2. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.14.8.2.3. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.14.8.2.4. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.14.8.2.5. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.14.8.2.6. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.14.8.2.7. Aix 2018 Défi 11 Startups pour le changement du comportement (STUCC)

2.14.8.2.8. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.14.8.2.9. Cluny 2017 Défi 4 Comment engager l’ensemble des citoyens dans une démarche territoire à énergie positive?

2.14.8.3. Comportement (16)

2.14.8.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 3 Changer l’image du déchet en ressource

2.14.8.3.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

2.14.8.3.3. Corse 2019 Défi 4 Confort et sécurité sur les routes – quel circuit d’information ?

2.14.8.3.4. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.14.8.3.5. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.14.8.3.6. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.14.8.3.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.14.8.3.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 8 Récompenser les bonnes pratiques zéro déchet ou zéro gaspillage

2.14.8.3.9. Occitanie 2019 Défi 3 L’utilisation de nudges pour développer les déplacements plus doux

2.14.8.3.10. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.14.8.3.11. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

2.14.8.3.12. Aix 2018 Défi 11 Startups pour le changement du comportement (STUCC)

2.14.8.3.13. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.14.8.3.14. La Réunion 2018 Défi 2 En finir avec les dépôts sauvages

2.14.8.3.15. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.14.8.3.16. Cluny 2017 Défi 4 Comment engager l’ensemble des citoyens dans une démarche territoire à énergie positive?

2.14.9. Défi 10 Valorisation de la prévention en PMI jeu

2.14.9.1. Jeu (14)

2.14.9.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.14.9.1.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

2.14.9.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.14.9.1.4. Corse 2019 Défi 2 Sensibiliser le grand public contre les violences faites aux femmes

2.14.9.1.5. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.14.9.1.6. Hauts de France 2019 Défi 10 Valorisation de la prévention en PMI

2.14.9.1.7. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.14.9.1.8. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.14.9.1.9. Ile de France 2019 Défi 1- s jeux sérieux pour accompagner l’évolution des services publics

2.14.9.1.10. Occitanie 2019 Défi 7 Les déplacements, aller autrement au travail

2.14.9.1.11. Aix 2018 Défi 12 Faire accéder à l’emploi 100 jeunes des quartiers prioritaires

2.14.9.1.12. Cluny 2018 Défi 2 Agir Localement en Intelligence CollectivE (ALICE)

2.14.9.1.13. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.14.9.1.14. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.14.10. Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale co-constructtion évènement évaluation

2.14.10.1. Co-construction (34)

2.14.10.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 4 Les aménagements transitoires des espaces publics

2.14.10.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 16 Le nouvel habitant source d’d’amélioration du service public

2.14.10.1.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.14.10.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.14.10.1.5. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.14.10.1.6. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.14.10.1.7. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.14.10.1.8. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.14.10.1.9. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.14.10.1.10. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.14.10.1.11. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.14.10.1.12. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.14.10.1.13. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.14.10.1.14. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.14.10.1.15. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.14.10.1.16. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.14.10.1.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.14.10.1.18. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.14.10.1.19. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.14.10.1.20. Martinique 2018 Défi 6 Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques

2.14.10.1.21. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.14.10.1.22. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.14.10.1.23. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.14.10.1.24. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.14.10.1.25. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.14.10.1.26. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.14.10.1.27. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.14.10.2. Participation (14)

2.14.10.2.1. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.14.10.2.2. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.14.10.2.3. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.14.10.2.4. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.14.10.2.5. La Réunion 2019 Défi 4 Capacité d’agir et citoyenneté de demain

2.14.10.2.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 1 Accompagner le citoyen pour favoriser la démocratie participative

2.14.10.2.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 10 Mobiliser et impliquer la population pour dynamiser l’engagement citoyen

2.14.10.2.8. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.14.10.2.9. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.14.10.2.10. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.14.10.2.11. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.14.10.2.12. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.14.10.2.13. Cluny 2017 Défi 11 Les formactions pluriacteurs à l’action publique locale, leviers de l’innovation démocratique

2.14.10.3. Un évènementiel (18)

2.14.10.3.1. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.14.10.3.2. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.14.10.3.3. Guadeloupe 2019 Défi 4 Permettre aux résidents de la Pointe-des Châteaux de s’approprier le projet « Grand site »

2.14.10.3.4. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.14.10.3.5. Ile de France 2019 Défi 4 Ma ville c’est moi qui la fais !!!

2.14.10.3.6. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.14.10.3.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.14.10.3.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.14.10.3.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.14.10.3.10. Occitanie 2019 Défi 10 Quand l’action publique (re)donne du sens au travail

2.14.10.3.11. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.14.10.3.12. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

2.14.10.3.13. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.14.10.3.14. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.14.10.3.15. Cluny 2018 Défi 8 L’éducation aux médias et à l’information en bibliothèque

2.14.10.3.16. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.14.10.3.17. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.14.10.3.18. Rennes 2018 Défi 2 Proposer aux collèges un lab itinérant en lien avec les acteurs

2.14.10.3.19. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.14.10.3.20. Cluny 2017 Défi 13 Comment mettre en œuvre une démarche d’ouverture des données publique, coproduite, au service des projets de territoire

2.14.11. Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche mise_en_réseau_local jeu

2.14.11.1. Mise en réseau local(43)

2.14.11.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.14.11.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.14.11.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.14.11.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.14.11.1.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.14.11.1.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.14.11.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.14.11.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.14.11.1.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.14.11.1.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.14.11.1.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.14.11.1.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.14.11.1.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.14.11.1.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.14.11.1.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.14.11.1.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.14.11.1.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.14.11.1.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.14.11.1.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.14.11.1.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.14.11.1.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.14.11.1.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.14.11.1.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.14.11.1.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.14.11.1.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.14.11.1.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.14.11.1.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.14.11.1.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.14.11.1.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.14.11.1.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.14.11.1.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.14.11.1.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.14.11.1.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.14.11.1.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.14.11.1.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.14.11.1.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.14.11.1.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.14.11.1.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.14.11.1.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.14.11.2. Jeu (14)

2.14.11.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.14.11.2.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

2.14.11.2.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.14.11.2.4. Corse 2019 Défi 2 Sensibiliser le grand public contre les violences faites aux femmes

2.14.11.2.5. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.14.11.2.6. Hauts de France 2019 Défi 10 Valorisation de la prévention en PMI

2.14.11.2.7. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.14.11.2.8. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.14.11.2.9. Ile de France 2019 Défi 1- s jeux sérieux pour accompagner l’évolution des services publics

2.14.11.2.10. Occitanie 2019 Défi 7 Les déplacements, aller autrement au travail

2.14.11.2.11. Aix 2018 Défi 12 Faire accéder à l’emploi 100 jeunes des quartiers prioritaires

2.14.11.2.12. Cluny 2018 Défi 2 Agir Localement en Intelligence CollectivE (ALICE)

2.14.11.2.13. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.14.11.2.14. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.14.12. Défi 14 Interco 2020 construction_récit jeu mutualisation

2.14.12.1. Jeu (14)

2.14.12.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.14.12.1.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

2.14.12.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.14.12.1.4. Corse 2019 Défi 2 Sensibiliser le grand public contre les violences faites aux femmes

2.14.12.1.5. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.14.12.1.6. Hauts de France 2019 Défi 10 Valorisation de la prévention en PMI

2.14.12.1.7. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.14.12.1.8. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.14.12.1.9. Ile de France 2019 Défi 1- s jeux sérieux pour accompagner l’évolution des services publics

2.14.12.1.10. Occitanie 2019 Défi 7 Les déplacements, aller autrement au travail

2.14.12.1.11. Aix 2018 Défi 12 Faire accéder à l’emploi 100 jeunes des quartiers prioritaires

2.14.12.1.12. Cluny 2018 Défi 2 Agir Localement en Intelligence CollectivE (ALICE)

2.14.12.1.13. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.14.12.1.14. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.14.12.2. Mutualisation (13)

2.14.12.2.1. Grand Est 2019 Défi 1 Vers une mutualisation réussie

2.14.12.2.2. Grand Est 2019 Défi 5 Entre Metz et Nancy – place au Val de Lorraine !

2.14.12.2.3. Grand Est 2019 Défi 6 Faire du schéma de mutualisation un schéma du territoire

2.14.12.2.4. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.14.12.2.5. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

2.14.12.2.6. Aix 2018 Défi 4 Mettre en place une offre de tiers-lieux pour les agents

2.14.12.2.7. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.14.12.2.8. Cluny 2018 Défi 16 Transformer une organisation en foyer d’innovation territoriale

2.14.12.2.9. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.14.12.2.10. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.14.12.2.11. La Réunion 2018 Défi 4 Faire face à la suppression des emplois aidés

2.14.12.2.12. La Réunion 2018 Défi 5 Un contrat de confiance entre Etat et collectivités

2.14.12.3. Construction d’un récit (18)

2.14.12.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.14.12.3.2. Grand Est 2019 Défi 5 Entre Metz et Nancy – place au Val de Lorraine !

2.14.12.3.3. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.14.12.3.4. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.14.12.3.5. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.14.12.3.6. Guadeloupe 2019 Défi 12 Créer un support pour accompagner la transformation managériale

2.14.12.3.7. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.14.12.3.8. Ile de France 2019 Défi 16 La Médiathèque, une nouvelle image à créer

2.14.12.3.9. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.14.12.3.10. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.14.12.3.11. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.14.12.3.12. Cluny 2018 Défi 16 Transformer une organisation en foyer d’innovation territoriale

2.14.12.3.13. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.14.12.3.14. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.14.12.3.15. Rennes 2018 Défi 4 Faciliter l’accès mutualisé aux services publics dans une agglomération

2.14.12.3.16. Rennes 2018 Défi 10 Co-construire la méthode de co-conception d’une nouvelle politique sportive

2.14.12.3.17. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.14.12.3.18. Cluny 2017 Défi 16 Comment s’assurer de la participation du plus grand nombre d’agents et favoriser la pérennité des dynamiques de transformation et d’innovation basée sur l’intelligence collective ?

2.14.13. Défi 15 Facturons mieux ! dématérialisation accompagnement

2.14.13.1. Accompagnement (6)

2.14.13.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 13 Accélérer le processus de l’Habitat participatif en écoquartier

2.14.13.1.2. Hauts de France 2019 Défi 15 Facturons mieux !

2.14.13.1.3. Ile de France 2019 Défi 3 Portail Citoyen : Le service public de demain

2.14.13.1.4. La Réunion 2019 Défi 9 Accompagner des TPE pour le Programme Opérationnel du FEDER

2.14.13.1.5. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 11 Impliquer des entrepreneurs dans la construction des méthodes d’accompagnement?

2.14.13.1.6. La Réunion 2018 Défi 6 Favoriser l’engagement des entrepreneurs à l’export

2.14.13.2. Dématérialisation (17)

2.14.13.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 9 Inclusion numérique au service du public

2.14.13.2.2. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.14.13.2.3. Grand Est 2019 Défi 9 Organiser la transition numérique du territoire

2.14.13.2.4. Guadeloupe 2019 Défi 7 Instaurer un dialogue citoyen durable

2.14.13.2.5. Hauts de France 2019 Défi 15 Facturons mieux !

2.14.13.2.6. Ile de France 2019 Défi 3 Portail Citoyen : Le service public de demain

2.14.13.2.7. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.14.13.2.8. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.14.13.2.9. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.14.13.2.10. Normandie 2019 Défi 4 Un canal numérique qui rend l’usager autonome dans ses démarches

2.14.13.2.11. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.14.13.2.12. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.14.13.2.13. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.14.13.2.14. Martinique 2018 Défi 10 Accompagner nos aînés à domicile dans l’évolution des pratiques NTIC

2.14.13.2.15. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

2.14.13.2.16. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.15. Ile de France 2019

2.15.1. Défi 1- s jeux sérieux pour accompagner l’évolution des services publics mobile jeu

2.15.1.1. Jeu (14)

2.15.1.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.15.1.1.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

2.15.1.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.15.1.1.4. Corse 2019 Défi 2 Sensibiliser le grand public contre les violences faites aux femmes

2.15.1.1.5. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.15.1.1.6. Hauts de France 2019 Défi 10 Valorisation de la prévention en PMI

2.15.1.1.7. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.15.1.1.8. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.15.1.1.9. Ile de France 2019 Défi 1- s jeux sérieux pour accompagner l’évolution des services publics

2.15.1.1.10. Occitanie 2019 Défi 7 Les déplacements, aller autrement au travail

2.15.1.1.11. Aix 2018 Défi 12 Faire accéder à l’emploi 100 jeunes des quartiers prioritaires

2.15.1.1.12. Cluny 2018 Défi 2 Agir Localement en Intelligence CollectivE (ALICE)

2.15.1.1.13. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.15.1.1.14. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.15.1.2. Mobile : bus, etc. (17)

2.15.1.2.1. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.15.1.2.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.15.1.2.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.15.1.2.4. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

2.15.1.2.5. Guadeloupe 2019 Défi 8 Diffuser des écrans moustiquaires fabriqués par les ESAT

2.15.1.2.6. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.15.1.2.7. Hauts de France 2019 Défi 3 NEO Cap 2020-2026

2.15.1.2.8. Ile de France 2019 Défi 1- s jeux sérieux pour accompagner l’évolution des services publics

2.15.1.2.9. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.15.1.2.10. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

2.15.1.2.11. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.15.1.2.12. Cluny 2018 Défi 2 Agir Localement en Intelligence CollectivE (ALICE)

2.15.1.2.13. Rennes 2018 Défi 13 Aider aux démarches administratives sur un large territoire rural

2.15.1.2.14. Cluny 2017 Défi 3 Du bus de la médiation au bus de l’Administration de proximité

2.15.2. Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up co-constructtion comportement continuité_parcours

2.15.2.1. Continuité d’un parcours utilisateur (10)

2.15.2.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 6 Le parcours de la personne âgée

2.15.2.1.2. Grand Est 2019 Défi 4 En santé et en activité

2.15.2.1.3. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.15.2.1.4. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

2.15.2.1.5. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.15.2.1.6. Ile de France 2019 Défi 3 Portail Citoyen : Le service public de demain

2.15.2.1.7. La Réunion 2019 Défi 3 Faire de la commune du Port un territoire zéro chômeur de longue durée

2.15.2.1.8. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.15.2.1.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 5 Donner envie de travailler dans le maintien à domicile en zone rurale

2.15.2.1.10. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.15.2.2. Co-construction (34)

2.15.2.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 4 Les aménagements transitoires des espaces publics

2.15.2.2.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 16 Le nouvel habitant source d’d’amélioration du service public

2.15.2.2.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.15.2.2.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.15.2.2.5. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.15.2.2.6. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.15.2.2.7. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.15.2.2.8. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.15.2.2.9. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.15.2.2.10. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.15.2.2.11. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.15.2.2.12. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.15.2.2.13. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.15.2.2.14. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.15.2.2.15. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.15.2.2.16. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.15.2.2.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.15.2.2.18. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.15.2.2.19. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.15.2.2.20. Martinique 2018 Défi 6 Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques

2.15.2.2.21. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.15.2.2.22. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.15.2.2.23. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.15.2.2.24. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.15.2.2.25. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.15.2.2.26. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.15.2.2.27. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.15.2.3. Comportement (16)

2.15.2.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 3 Changer l’image du déchet en ressource

2.15.2.3.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

2.15.2.3.3. Corse 2019 Défi 4 Confort et sécurité sur les routes – quel circuit d’information ?

2.15.2.3.4. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.15.2.3.5. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.15.2.3.6. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.15.2.3.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.15.2.3.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 8 Récompenser les bonnes pratiques zéro déchet ou zéro gaspillage

2.15.2.3.9. Occitanie 2019 Défi 3 L’utilisation de nudges pour développer les déplacements plus doux

2.15.2.3.10. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.15.2.3.11. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

2.15.2.3.12. Aix 2018 Défi 11 Startups pour le changement du comportement (STUCC)

2.15.2.3.13. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.15.2.3.14. La Réunion 2018 Défi 2 En finir avec les dépôts sauvages

2.15.2.3.15. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.15.2.3.16. Cluny 2017 Défi 4 Comment engager l’ensemble des citoyens dans une démarche territoire à énergie positive?

2.15.3. Défi 3 Portail Citoyen : Le service public de demain dématérialisation continuité_parcours accompagnement

2.15.3.1. Continuité d’un parcours utilisateur (10)

2.15.3.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 6 Le parcours de la personne âgée

2.15.3.1.2. Grand Est 2019 Défi 4 En santé et en activité

2.15.3.1.3. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.15.3.1.4. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

2.15.3.1.5. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.15.3.1.6. Ile de France 2019 Défi 3 Portail Citoyen : Le service public de demain

2.15.3.1.7. La Réunion 2019 Défi 3 Faire de la commune du Port un territoire zéro chômeur de longue durée

2.15.3.1.8. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.15.3.1.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 5 Donner envie de travailler dans le maintien à domicile en zone rurale

2.15.3.1.10. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.15.3.2. Dématérialisation (17)

2.15.3.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 9 Inclusion numérique au service du public

2.15.3.2.2. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.15.3.2.3. Grand Est 2019 Défi 9 Organiser la transition numérique du territoire

2.15.3.2.4. Guadeloupe 2019 Défi 7 Instaurer un dialogue citoyen durable

2.15.3.2.5. Hauts de France 2019 Défi 15 Facturons mieux !

2.15.3.2.6. Ile de France 2019 Défi 3 Portail Citoyen : Le service public de demain

2.15.3.2.7. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.15.3.2.8. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.15.3.2.9. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.15.3.2.10. Normandie 2019 Défi 4 Un canal numérique qui rend l’usager autonome dans ses démarches

2.15.3.2.11. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.15.3.2.12. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.15.3.2.13. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.15.3.2.14. Martinique 2018 Défi 10 Accompagner nos aînés à domicile dans l’évolution des pratiques NTIC

2.15.3.2.15. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

2.15.3.2.16. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.15.3.3. Accompagnement (6)

2.15.3.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 13 Accélérer le processus de l’Habitat participatif en écoquartier

2.15.3.3.2. Hauts de France 2019 Défi 15 Facturons mieux !

2.15.3.3.3. Ile de France 2019 Défi 3 Portail Citoyen : Le service public de demain

2.15.3.3.4. La Réunion 2019 Défi 9 Accompagner des TPE pour le Programme Opérationnel du FEDER

2.15.3.3.5. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 11 Impliquer des entrepreneurs dans la construction des méthodes d’accompagnement?

2.15.3.3.6. La Réunion 2018 Défi 6 Favoriser l’engagement des entrepreneurs à l’export

2.15.4. Défi 4 Ma ville c’est moi qui la fais !!! évènement évaluation

2.15.4.1. Evaluation (5)

2.15.4.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.15.4.1.2. Guadeloupe (+) 2019 Défi 1 Evaluer l’efficacité des mesures pour les bénéficiaires du RSA

2.15.4.1.3. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.15.4.1.4. Ile de France 2019 Défi 4 Ma ville c’est moi qui la fais !!!

2.15.4.1.5. Normandie 2019 Défi 1 Mesurer l’impact des formations managériales sur le service rendu

2.15.4.2. Un évènementiel (18)

2.15.4.2.1. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.15.4.2.2. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.15.4.2.3. Guadeloupe 2019 Défi 4 Permettre aux résidents de la Pointe-des Châteaux de s’approprier le projet « Grand site »

2.15.4.2.4. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.15.4.2.5. Ile de France 2019 Défi 4 Ma ville c’est moi qui la fais !!!

2.15.4.2.6. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.15.4.2.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.15.4.2.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.15.4.2.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.15.4.2.10. Occitanie 2019 Défi 10 Quand l’action publique (re)donne du sens au travail

2.15.4.2.11. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.15.4.2.12. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

2.15.4.2.13. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.15.4.2.14. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.15.4.2.15. Cluny 2018 Défi 8 L’éducation aux médias et à l’information en bibliothèque

2.15.4.2.16. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.15.4.2.17. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.15.4.2.18. Rennes 2018 Défi 2 Proposer aux collèges un lab itinérant en lien avec les acteurs

2.15.4.2.19. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.15.4.2.20. Cluny 2017 Défi 13 Comment mettre en œuvre une démarche d’ouverture des données publique, coproduite, au service des projets de territoire

2.15.5. Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine co-constructtion dématérialisation lieu

2.15.5.1. Co-construction (34)

2.15.5.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 4 Les aménagements transitoires des espaces publics

2.15.5.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 16 Le nouvel habitant source d’d’amélioration du service public

2.15.5.1.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.15.5.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.15.5.1.5. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.15.5.1.6. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.15.5.1.7. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.15.5.1.8. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.15.5.1.9. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.15.5.1.10. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.15.5.1.11. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.15.5.1.12. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.15.5.1.13. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.15.5.1.14. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.15.5.1.15. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.15.5.1.16. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.15.5.1.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.15.5.1.18. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.15.5.1.19. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.15.5.1.20. Martinique 2018 Défi 6 Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques

2.15.5.1.21. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.15.5.1.22. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.15.5.1.23. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.15.5.1.24. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.15.5.1.25. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.15.5.1.26. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.15.5.1.27. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.15.5.2. Dématérialisation (17)

2.15.5.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 9 Inclusion numérique au service du public

2.15.5.2.2. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.15.5.2.3. Grand Est 2019 Défi 9 Organiser la transition numérique du territoire

2.15.5.2.4. Guadeloupe 2019 Défi 7 Instaurer un dialogue citoyen durable

2.15.5.2.5. Hauts de France 2019 Défi 15 Facturons mieux !

2.15.5.2.6. Ile de France 2019 Défi 3 Portail Citoyen : Le service public de demain

2.15.5.2.7. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.15.5.2.8. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.15.5.2.9. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.15.5.2.10. Normandie 2019 Défi 4 Un canal numérique qui rend l’usager autonome dans ses démarches

2.15.5.2.11. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.15.5.2.12. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.15.5.2.13. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.15.5.2.14. Martinique 2018 Défi 10 Accompagner nos aînés à domicile dans l’évolution des pratiques NTIC

2.15.5.2.15. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

2.15.5.2.16. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.15.5.3. Lieu (création de lieu, tiers lieux) (15)

2.15.5.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.15.5.3.2. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.15.5.3.3. Grand Ouest 2019 Défi 11 Réenchantons ensemble notre centre-ville

2.15.5.3.4. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.15.5.3.5. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.15.5.3.6. La Réunion 2019 Défi 2 Rendre les habitants du Gol acteurs de leur développement économique

2.15.5.3.7. La Réunion 2019 Défi 7 Permettre aux demandeurs d’emploi de créer leur propre activité

2.15.5.3.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 10 Mobiliser et impliquer la population pour dynamiser l’engagement citoyen

2.15.5.3.9. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.15.5.3.10. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.15.5.3.11. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 9 Développer le pouvoir d’agir des femmes sans chez soi ou SDF

2.15.5.3.12. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.15.5.3.13. Aix 2018 Défi 9 Le processus pour aller vers un management libéré

2.15.5.3.14. Aix 2018 Défi 11 Startups pour le changement du comportement (STUCC)

2.15.5.3.15. Martinique 2018 Défi 7 Imaginer de nouveaux atouts sur le territoire

2.15.6. Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires mise_en_réseau_local écologie

2.15.6.1. Mise en réseau local(43)

2.15.6.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.15.6.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.15.6.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.15.6.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.15.6.1.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.15.6.1.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.15.6.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.15.6.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.15.6.1.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.15.6.1.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.15.6.1.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.15.6.1.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.15.6.1.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.15.6.1.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.15.6.1.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.15.6.1.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.15.6.1.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.15.6.1.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.15.6.1.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.15.6.1.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.15.6.1.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.15.6.1.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.15.6.1.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.15.6.1.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.15.6.1.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.15.6.1.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.15.6.1.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.15.6.1.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.15.6.1.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.15.6.1.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.15.6.1.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.15.6.1.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.15.6.1.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.15.6.1.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.15.6.1.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.15.6.1.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.15.6.1.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.15.6.1.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.15.6.1.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.15.6.2. Ecologie (9)

2.15.6.2.1. Corse 2019 Défi 1 Une consommation plus responsable – améliorer les circuits courts

2.15.6.2.2. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.15.6.2.3. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.15.6.2.4. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.15.6.2.5. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.15.6.2.6. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.15.6.2.7. Aix 2018 Défi 11 Startups pour le changement du comportement (STUCC)

2.15.6.2.8. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.15.6.2.9. Cluny 2017 Défi 4 Comment engager l’ensemble des citoyens dans une démarche territoire à énergie positive?

2.15.7. Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire lieu participation ambassadeur

2.15.7.1. Participation (14)

2.15.7.1.1. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.15.7.1.2. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.15.7.1.3. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.15.7.1.4. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.15.7.1.5. La Réunion 2019 Défi 4 Capacité d’agir et citoyenneté de demain

2.15.7.1.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 1 Accompagner le citoyen pour favoriser la démocratie participative

2.15.7.1.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 10 Mobiliser et impliquer la population pour dynamiser l’engagement citoyen

2.15.7.1.8. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.15.7.1.9. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.15.7.1.10. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.15.7.1.11. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.15.7.1.12. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.15.7.1.13. Cluny 2017 Défi 11 Les formactions pluriacteurs à l’action publique locale, leviers de l’innovation démocratique

2.15.7.2. Lieu (création de lieu, tiers lieux) (15)

2.15.7.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.15.7.2.2. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.15.7.2.3. Grand Ouest 2019 Défi 11 Réenchantons ensemble notre centre-ville

2.15.7.2.4. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.15.7.2.5. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.15.7.2.6. La Réunion 2019 Défi 2 Rendre les habitants du Gol acteurs de leur développement économique

2.15.7.2.7. La Réunion 2019 Défi 7 Permettre aux demandeurs d’emploi de créer leur propre activité

2.15.7.2.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 10 Mobiliser et impliquer la population pour dynamiser l’engagement citoyen

2.15.7.2.9. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.15.7.2.10. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.15.7.2.11. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 9 Développer le pouvoir d’agir des femmes sans chez soi ou SDF

2.15.7.2.12. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.15.7.2.13. Aix 2018 Défi 9 Le processus pour aller vers un management libéré

2.15.7.2.14. Aix 2018 Défi 11 Startups pour le changement du comportement (STUCC)

2.15.7.2.15. Martinique 2018 Défi 7 Imaginer de nouveaux atouts sur le territoire

2.15.7.3. Ambassadeurs (13)

2.15.7.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.15.7.3.2. Grand Ouest 2019 Défi 14 Rapprocher le service public local de l’usager

2.15.7.3.3. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

2.15.7.3.4. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.15.7.3.5. La Réunion 2019 Défi 6 Développer le tourisme patrimonial dans les bourgs “portes de parc”

2.15.7.3.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.15.7.3.7. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.15.7.3.8. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.15.7.3.9. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.15.7.3.10. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.15.7.3.11. Cluny 2017 Défi 4 Comment engager l’ensemble des citoyens dans une démarche territoire à énergie positive?

2.15.7.3.12. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.15.7.3.13. Cluny 2017 Défi 14 Comment intégrer les jeunes migrants arrivés en Allemagne avant la fin de leur scolarité ?

2.15.8. Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique évènement dématérialisation inclusion

2.15.8.1. Dématérialisation (17)

2.15.8.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 9 Inclusion numérique au service du public

2.15.8.1.2. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.15.8.1.3. Grand Est 2019 Défi 9 Organiser la transition numérique du territoire

2.15.8.1.4. Guadeloupe 2019 Défi 7 Instaurer un dialogue citoyen durable

2.15.8.1.5. Hauts de France 2019 Défi 15 Facturons mieux !

2.15.8.1.6. Ile de France 2019 Défi 3 Portail Citoyen : Le service public de demain

2.15.8.1.7. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.15.8.1.8. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.15.8.1.9. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.15.8.1.10. Normandie 2019 Défi 4 Un canal numérique qui rend l’usager autonome dans ses démarches

2.15.8.1.11. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.15.8.1.12. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.15.8.1.13. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.15.8.1.14. Martinique 2018 Défi 10 Accompagner nos aînés à domicile dans l’évolution des pratiques NTIC

2.15.8.1.15. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

2.15.8.1.16. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.15.8.2. Un évènementiel (18)

2.15.8.2.1. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.15.8.2.2. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.15.8.2.3. Guadeloupe 2019 Défi 4 Permettre aux résidents de la Pointe-des Châteaux de s’approprier le projet « Grand site »

2.15.8.2.4. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.15.8.2.5. Ile de France 2019 Défi 4 Ma ville c’est moi qui la fais !!!

2.15.8.2.6. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.15.8.2.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.15.8.2.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.15.8.2.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.15.8.2.10. Occitanie 2019 Défi 10 Quand l’action publique (re)donne du sens au travail

2.15.8.2.11. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.15.8.2.12. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

2.15.8.2.13. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.15.8.2.14. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.15.8.2.15. Cluny 2018 Défi 8 L’éducation aux médias et à l’information en bibliothèque

2.15.8.2.16. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.15.8.2.17. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.15.8.2.18. Rennes 2018 Défi 2 Proposer aux collèges un lab itinérant en lien avec les acteurs

2.15.8.2.19. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.15.8.2.20. Cluny 2017 Défi 13 Comment mettre en œuvre une démarche d’ouverture des données publique, coproduite, au service des projets de territoire

2.15.8.3. Inclusion (9)

2.15.8.3.1. Grand Ouest 2019 Défi 6 La résidence autonomie, comme à la maison… mais en mieux!

2.15.8.3.2. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.15.8.3.3. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.15.8.3.4. La Réunion 2019 Défi 2 Rendre les habitants du Gol acteurs de leur développement économique

2.15.8.3.5. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

2.15.8.3.6. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.15.8.3.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.15.8.3.8. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.15.8.3.9. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.15.9. Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne mise_en_réseau_local ressources_humaines

2.15.9.1. Ressources humaines(25)

2.15.9.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.15.9.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.15.9.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.15.9.1.4. Grand Est 2019 Défi 4 En santé et en activité

2.15.9.1.5. Grand Ouest (2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.15.9.1.6. Grand Ouest 2019 Défi 5 Le climat social – et vous, dîtes-nous comment ça va?

2.15.9.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 7 accueil des nouveaux arrivants – t’es nouveau toi?! pas le temps!

2.15.9.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 12 Agitons la Com’! Sortir de la communication de type « push »

2.15.9.1.9. Guadeloupe 2019 Défi 2 Passer les agents aux logiciels bureautiques libres

2.15.9.1.10. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

2.15.9.1.11. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.15.9.1.12. Guadeloupe 2019 Défi 10 Expérimenter le télétravail pour un meilleur service public

2.15.9.1.13. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.15.9.1.14. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

2.15.9.1.15. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.15.9.1.16. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.15.9.1.17. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.15.9.1.18. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.15.9.1.19. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

2.15.9.1.20. Occitanie 2019 Défi 2 L’absentéisme une fatalité ?

2.15.9.1.21. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.15.9.1.22. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.15.9.1.23. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.15.9.1.24. Cluny 2017 Défi 5 Une vision partagée et une stratégie pour construire un baromètre de l’innovation territoriale

2.15.9.2. Mise en réseau local(43)

2.15.9.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.15.9.2.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.15.9.2.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.15.9.2.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.15.9.2.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.15.9.2.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.15.9.2.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.15.9.2.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.15.9.2.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.15.9.2.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.15.9.2.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.15.9.2.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.15.9.2.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.15.9.2.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.15.9.2.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.15.9.2.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.15.9.2.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.15.9.2.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.15.9.2.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.15.9.2.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.15.9.2.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.15.9.2.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.15.9.2.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.15.9.2.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.15.9.2.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.15.9.2.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.15.9.2.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.15.9.2.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.15.9.2.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.15.9.2.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.15.9.2.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.15.9.2.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.15.9.2.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.15.9.2.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.15.9.2.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.15.9.2.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.15.9.2.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.15.9.2.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.15.9.2.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.15.10. Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants co-constructtion

2.15.10.1. Co-construction (34)

2.15.10.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 4 Les aménagements transitoires des espaces publics

2.15.10.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 16 Le nouvel habitant source d’d’amélioration du service public

2.15.10.1.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.15.10.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.15.10.1.5. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.15.10.1.6. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.15.10.1.7. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.15.10.1.8. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.15.10.1.9. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.15.10.1.10. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.15.10.1.11. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.15.10.1.12. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.15.10.1.13. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.15.10.1.14. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.15.10.1.15. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.15.10.1.16. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.15.10.1.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.15.10.1.18. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.15.10.1.19. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.15.10.1.20. Martinique 2018 Défi 6 Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques

2.15.10.1.21. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.15.10.1.22. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.15.10.1.23. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.15.10.1.24. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.15.10.1.25. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.15.10.1.26. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.15.10.1.27. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.15.11. Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? » mise_en_réseau_local vis_ma_vie

2.15.11.1. Mise en réseau local(43)

2.15.11.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.15.11.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.15.11.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.15.11.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.15.11.1.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.15.11.1.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.15.11.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.15.11.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.15.11.1.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.15.11.1.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.15.11.1.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.15.11.1.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.15.11.1.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.15.11.1.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.15.11.1.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.15.11.1.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.15.11.1.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.15.11.1.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.15.11.1.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.15.11.1.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.15.11.1.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.15.11.1.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.15.11.1.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.15.11.1.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.15.11.1.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.15.11.1.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.15.11.1.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.15.11.1.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.15.11.1.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.15.11.1.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.15.11.1.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.15.11.1.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.15.11.1.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.15.11.1.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.15.11.1.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.15.11.1.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.15.11.1.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.15.11.1.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.15.11.1.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.15.11.2. Vis ma vie (7)

2.15.11.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.15.11.2.2. Grand Ouest 2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.15.11.2.3. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.15.11.2.4. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.15.11.2.5. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.15.11.2.6. La Réunion 2018 Défi 4 Faire face à la suppression des emplois aidés

2.15.11.2.7. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.15.12. Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques ressources_humaines transversalité vis_ma_vie

2.15.12.1. Ressources humaines(25)

2.15.12.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.15.12.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.15.12.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.15.12.1.4. Grand Est 2019 Défi 4 En santé et en activité

2.15.12.1.5. Grand Ouest (2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.15.12.1.6. Grand Ouest 2019 Défi 5 Le climat social – et vous, dîtes-nous comment ça va?

2.15.12.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 7 accueil des nouveaux arrivants – t’es nouveau toi?! pas le temps!

2.15.12.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 12 Agitons la Com’! Sortir de la communication de type « push »

2.15.12.1.9. Guadeloupe 2019 Défi 2 Passer les agents aux logiciels bureautiques libres

2.15.12.1.10. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

2.15.12.1.11. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.15.12.1.12. Guadeloupe 2019 Défi 10 Expérimenter le télétravail pour un meilleur service public

2.15.12.1.13. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.15.12.1.14. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

2.15.12.1.15. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.15.12.1.16. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.15.12.1.17. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.15.12.1.18. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.15.12.1.19. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

2.15.12.1.20. Occitanie 2019 Défi 2 L’absentéisme une fatalité ?

2.15.12.1.21. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.15.12.1.22. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.15.12.1.23. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.15.12.1.24. Cluny 2017 Défi 5 Une vision partagée et une stratégie pour construire un baromètre de l’innovation territoriale

2.15.12.2. Vis ma vie (7)

2.15.12.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.15.12.2.2. Grand Ouest 2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.15.12.2.3. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.15.12.2.4. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.15.12.2.5. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.15.12.2.6. La Réunion 2018 Défi 4 Faire face à la suppression des emplois aidés

2.15.12.2.7. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.15.12.3. Transversalité (10)

2.15.12.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 1 Dans la collectivité, tes enjeux sont mes enjeux

2.15.12.3.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.15.12.3.3. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.15.12.3.4. Grand Est 2019 Défi 9 Organiser la transition numérique du territoire

2.15.12.3.5. Grand Ouest 2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.15.12.3.6. Grand Ouest 2019 Défi 2 Transformer l’essai du codesign de service après une réussite

2.15.12.3.7. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.15.12.3.8. Normandie 2019 Défi 1 Mesurer l’impact des formations managériales sur le service rendu

2.15.12.3.9. Occitanie 2019 Défi 8 Booster l’emploi en répondant aux besoins des entreprises du territoire

2.15.12.3.10. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local »

2.15.13. Défi 14 Créer une cellule innovation en DIY management innovation

2.15.13.1. Management (16)

2.15.13.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.15.13.1.2. Grand Est 2019 Défi 1 Vers une mutualisation réussie

2.15.13.1.3. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.15.13.1.4. Guadeloupe 2019 Défi 12 Créer un support pour accompagner la transformation managériale

2.15.13.1.5. Guadeloupe 2019 Défi 13 Obtenir pour Sinnamary le label ville « pays d’art et d’histoire »

2.15.13.1.6. Hauts de France 2019 Défi 3 NEO Cap 2020-2026

2.15.13.1.7. Ile de France 2019 Défi 14 Créer une cellule innovation en DIY

2.15.13.1.8. Normandie 2019 Défi 1 Mesurer l’impact des formations managériales sur le service rendu

2.15.13.1.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 4 Transformer les pratiques de travail vers plus de confiance et de responsabilité

2.15.13.1.10. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 10 Faire entrer l’innovation dans la collectivité

2.15.13.1.11. Aix 2018 Défi 9 Le processus pour aller vers un management libéré

2.15.13.1.12. Cluny 2018 Défi 1 Un laboratoire d’innovation interne

2.15.13.1.13. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.15.13.1.14. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.15.13.1.15. Rennes 2018 Défi 9 Rendre désirable un dispositif de Mentorat destiné aux managers

2.15.13.1.16. Cluny 2017 Défi 7 Créer un campus des cadres autrement

2.15.13.2. Innovation (15)

2.15.13.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.15.13.2.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.15.13.2.3. Grand Ouest 2019 Défi 2 Transformer l’essai du codesign de service après une réussite

2.15.13.2.4. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.15.13.2.5. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.15.13.2.6. Ile de France 2019 Défi 14 Créer une cellule innovation en DIY

2.15.13.2.7. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.15.13.2.8. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

2.15.13.2.9. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 10 Faire entrer l’innovation dans la collectivité

2.15.13.2.10. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.15.13.2.11. Cluny 2018 Défi 1 Un laboratoire d’innovation interne

2.15.13.2.12. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.15.13.2.13. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.15.13.2.14. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.15.13.2.15. Cluny 2017 Défi 16 Comment s’assurer de la participation du plus grand nombre d’agents et favoriser la pérennité des dynamiques de transformation et d’innovation basée sur l’intelligence collective ?

2.15.14. Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante mise_en_réseau_local bienveillance

2.15.14.1. Mise en réseau local(43)

2.15.14.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.15.14.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.15.14.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.15.14.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.15.14.1.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.15.14.1.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.15.14.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.15.14.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.15.14.1.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.15.14.1.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.15.14.1.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.15.14.1.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.15.14.1.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.15.14.1.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.15.14.1.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.15.14.1.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.15.14.1.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.15.14.1.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.15.14.1.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.15.14.1.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.15.14.1.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.15.14.1.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.15.14.1.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.15.14.1.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.15.14.1.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.15.14.1.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.15.14.1.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.15.14.1.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.15.14.1.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.15.14.1.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.15.14.1.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.15.14.1.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.15.14.1.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.15.14.1.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.15.14.1.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.15.14.1.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.15.14.1.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.15.14.1.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.15.14.1.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.15.14.2. Bienveillance (6)

2.15.14.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 17 Réseau Stop violences

2.15.14.2.2. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.15.14.2.3. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.15.14.2.4. La Réunion 2019 Défi 5 Service Public : Concilier nos missions et les responsabilités des administrés

2.15.14.2.5. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.15.15. Défi 16 La Médiathèque, une nouvelle image à créer construction_récit culture

2.15.15.1. Culture (11)

2.15.15.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 12 Chacun fait culture dans son coin ; cultivons nos ressources ensemble !

2.15.15.1.2. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.15.15.1.3. Guadeloupe 2019 Défi 13 Obtenir pour Sinnamary le label ville « pays d’art et d’histoire »

2.15.15.1.4. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.15.15.1.5. Ile de France 2019 Défi 16 La Médiathèque, une nouvelle image à créer

2.15.15.1.6. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.15.15.1.7. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.15.15.1.8. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.15.15.1.9. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.15.15.1.10. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.15.15.2. Construction d’un récit (18)

2.15.15.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.15.15.2.2. Grand Est 2019 Défi 5 Entre Metz et Nancy – place au Val de Lorraine !

2.15.15.2.3. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.15.15.2.4. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.15.15.2.5. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.15.15.2.6. Guadeloupe 2019 Défi 12 Créer un support pour accompagner la transformation managériale

2.15.15.2.7. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.15.15.2.8. Ile de France 2019 Défi 16 La Médiathèque, une nouvelle image à créer

2.15.15.2.9. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.15.15.2.10. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.15.15.2.11. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.15.15.2.12. Cluny 2018 Défi 16 Transformer une organisation en foyer d’innovation territoriale

2.15.15.2.13. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.15.15.2.14. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.15.15.2.15. Rennes 2018 Défi 4 Faciliter l’accès mutualisé aux services publics dans une agglomération

2.15.15.2.16. Rennes 2018 Défi 10 Co-construire la méthode de co-conception d’une nouvelle politique sportive

2.15.15.2.17. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.15.15.2.18. Cluny 2017 Défi 16 Comment s’assurer de la participation du plus grand nombre d’agents et favoriser la pérennité des dynamiques de transformation et d’innovation basée sur l’intelligence collective ?

2.16. La Réunion 2019

2.16.1. Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier appli dématérialisation inclusion

2.16.1.1. Application mobile (22)

2.16.1.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 1 Dans la collectivité, tes enjeux sont mes enjeux

2.16.1.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 6 Le parcours de la personne âgée

2.16.1.1.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.16.1.1.4. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 17 Réseau Stop violences

2.16.1.1.5. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.16.1.1.6. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

2.16.1.1.7. Corse 2019 Défi 4 Confort et sécurité sur les routes – quel circuit d’information ?

2.16.1.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.16.1.1.9. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.16.1.1.10. Hauts de France 2019 Défi 8 Les femmes et les hommes dans l’espace public

2.16.1.1.11. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.16.1.1.12. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.16.1.1.13. La Réunion 2019 Défi 10 Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région

2.16.1.1.14. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.16.1.1.15. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.16.1.1.16. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.16.1.1.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 11 Impliquer des entrepreneurs dans la construction des méthodes d’accompagnement?

2.16.1.1.18. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.16.1.1.19. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.16.1.1.20. Cluny 2018 Défi 17 Un toit pour chaque mineur non accompagné

2.16.1.1.21. Martinique 2018 Défi 1 Innover et moderniser la relation au citoyen

2.16.1.1.22. Martinique 2018 Défi 3 Repenser ensemble un littoral en mouvement

2.16.1.1.23. Rennes 2018 Défi 14 Faire abandonner la voiture pour emmener les enfants à l’école

2.16.1.1.24. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

2.16.1.2. Dématérialisation (17)

2.16.1.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 9 Inclusion numérique au service du public

2.16.1.2.2. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.16.1.2.3. Grand Est 2019 Défi 9 Organiser la transition numérique du territoire

2.16.1.2.4. Guadeloupe 2019 Défi 7 Instaurer un dialogue citoyen durable

2.16.1.2.5. Hauts de France 2019 Défi 15 Facturons mieux !

2.16.1.2.6. Ile de France 2019 Défi 3 Portail Citoyen : Le service public de demain

2.16.1.2.7. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.16.1.2.8. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.16.1.2.9. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.16.1.2.10. Normandie 2019 Défi 4 Un canal numérique qui rend l’usager autonome dans ses démarches

2.16.1.2.11. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.16.1.2.12. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.16.1.2.13. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.16.1.2.14. Martinique 2018 Défi 10 Accompagner nos aînés à domicile dans l’évolution des pratiques NTIC

2.16.1.2.15. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

2.16.1.2.16. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.16.1.3. Inclusion (9)

2.16.1.3.1. Grand Ouest 2019 Défi 6 La résidence autonomie, comme à la maison… mais en mieux!

2.16.1.3.2. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.16.1.3.3. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.16.1.3.4. La Réunion 2019 Défi 2 Rendre les habitants du Gol acteurs de leur développement économique

2.16.1.3.5. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

2.16.1.3.6. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.16.1.3.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.16.1.3.8. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.16.1.3.9. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.16.2. Défi 2 Rendre les habitants du Gol acteurs de leur développement économique lieu inclusion

2.16.2.1. Inclusion (9)

2.16.2.1.1. Grand Ouest 2019 Défi 6 La résidence autonomie, comme à la maison… mais en mieux!

2.16.2.1.2. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.16.2.1.3. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.16.2.1.4. La Réunion 2019 Défi 2 Rendre les habitants du Gol acteurs de leur développement économique

2.16.2.1.5. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

2.16.2.1.6. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.16.2.1.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.16.2.1.8. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.16.2.1.9. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.16.2.2. Lieu (création de lieu, tiers lieux) (15)

2.16.2.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.16.2.2.2. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.16.2.2.3. Grand Ouest 2019 Défi 11 Réenchantons ensemble notre centre-ville

2.16.2.2.4. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.16.2.2.5. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.16.2.2.6. La Réunion 2019 Défi 2 Rendre les habitants du Gol acteurs de leur développement économique

2.16.2.2.7. La Réunion 2019 Défi 7 Permettre aux demandeurs d’emploi de créer leur propre activité

2.16.2.2.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 10 Mobiliser et impliquer la population pour dynamiser l’engagement citoyen

2.16.2.2.9. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.16.2.2.10. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.16.2.2.11. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 9 Développer le pouvoir d’agir des femmes sans chez soi ou SDF

2.16.2.2.12. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.16.2.2.13. Aix 2018 Défi 9 Le processus pour aller vers un management libéré

2.16.2.2.14. Aix 2018 Défi 11 Startups pour le changement du comportement (STUCC)

2.16.2.2.15. Martinique 2018 Défi 7 Imaginer de nouveaux atouts sur le territoire

2.16.3. Défi 3 Faire de la commune du Port un territoire zéro chômeur de longue durée continuité_parcours

2.16.3.1. Continuité d’un parcours utilisateur (10)

2.16.3.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 6 Le parcours de la personne âgée

2.16.3.1.2. Grand Est 2019 Défi 4 En santé et en activité

2.16.3.1.3. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.16.3.1.4. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

2.16.3.1.5. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.16.3.1.6. Ile de France 2019 Défi 3 Portail Citoyen : Le service public de demain

2.16.3.1.7. La Réunion 2019 Défi 3 Faire de la commune du Port un territoire zéro chômeur de longue durée

2.16.3.1.8. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.16.3.1.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 5 Donner envie de travailler dans le maintien à domicile en zone rurale

2.16.3.1.10. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.16.4. Défi 4 Capacité d’agir et citoyenneté de demain

2.16.5. Défi 5 Service Public : Concilier nos missions et les responsabilités des administrés accueil bienveillance

2.16.5.1. Accueil de service public (15)

2.16.5.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 9 Inclusion numérique au service du public

2.16.5.1.2. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.16.5.1.3. La Réunion 2019 Défi 5 Service Public : Concilier nos missions et les responsabilités des administrés

2.16.5.1.4. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.16.5.1.5. La Réunion 2019 Défi 10 Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région

2.16.5.1.6. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

2.16.5.1.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.16.5.1.8. Cluny 2018 Défi 13 accueil humain et démarches administratives

2.16.5.1.9. Martinique 2018 Défi 1 Innover et moderniser la relation au citoyen

2.16.5.1.10. Rennes 2018 Défi 4 Faciliter l’accès mutualisé aux services publics dans une agglomération

2.16.5.1.11. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.16.5.1.12. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.16.5.1.13. Rennes 2018 Défi 13 Aider aux démarches administratives sur un large territoire rural

2.16.5.1.14. Cluny 2017 Défi 2 Comment redesigner la fonction accueil de l’hotel de ville de Cluny selon les usages attendus ?

2.16.5.2. Bienveillance (6)

2.16.5.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 17 Réseau Stop violences

2.16.5.2.2. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.16.5.2.3. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.16.5.2.4. La Réunion 2019 Défi 5 Service Public : Concilier nos missions et les responsabilités des administrés

2.16.5.2.5. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.16.6. Défi 6 Développer le tourisme patrimonial dans les bourgs “portes de parc” participation ambassadeur

2.16.6.1. Participation (14)

2.16.6.1.1. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.16.6.1.2. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.16.6.1.3. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.16.6.1.4. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.16.6.1.5. La Réunion 2019 Défi 4 Capacité d’agir et citoyenneté de demain

2.16.6.1.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 1 Accompagner le citoyen pour favoriser la démocratie participative

2.16.6.1.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 10 Mobiliser et impliquer la population pour dynamiser l’engagement citoyen

2.16.6.1.8. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.16.6.1.9. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.16.6.1.10. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.16.6.1.11. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.16.6.1.12. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.16.6.1.13. Cluny 2017 Défi 11 Les formactions pluriacteurs à l’action publique locale, leviers de l’innovation démocratique

2.16.6.2. Ambassadeurs (13)

2.16.6.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.16.6.2.2. Grand Ouest 2019 Défi 14 Rapprocher le service public local de l’usager

2.16.6.2.3. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

2.16.6.2.4. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.16.6.2.5. La Réunion 2019 Défi 6 Développer le tourisme patrimonial dans les bourgs “portes de parc”

2.16.6.2.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.16.6.2.7. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.16.6.2.8. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.16.6.2.9. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.16.6.2.10. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.16.6.2.11. Cluny 2017 Défi 4 Comment engager l’ensemble des citoyens dans une démarche territoire à énergie positive?

2.16.6.2.12. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.16.6.2.13. Cluny 2017 Défi 14 Comment intégrer les jeunes migrants arrivés en Allemagne avant la fin de leur scolarité ?

2.16.7. Défi 7 Permettre aux demandeurs d’emploi de créer leur propre activité lieu emploi

2.16.7.1. Lieu (création de lieu, tiers lieux) (15)

2.16.7.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.16.7.1.2. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.16.7.1.3. Grand Ouest 2019 Défi 11 Réenchantons ensemble notre centre-ville

2.16.7.1.4. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.16.7.1.5. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.16.7.1.6. La Réunion 2019 Défi 2 Rendre les habitants du Gol acteurs de leur développement économique

2.16.7.1.7. La Réunion 2019 Défi 7 Permettre aux demandeurs d’emploi de créer leur propre activité

2.16.7.1.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 10 Mobiliser et impliquer la population pour dynamiser l’engagement citoyen

2.16.7.1.9. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.16.7.1.10. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.16.7.1.11. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 9 Développer le pouvoir d’agir des femmes sans chez soi ou SDF

2.16.7.1.12. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.16.7.1.13. Aix 2018 Défi 9 Le processus pour aller vers un management libéré

2.16.7.1.14. Aix 2018 Défi 11 Startups pour le changement du comportement (STUCC)

2.16.7.1.15. Martinique 2018 Défi 7 Imaginer de nouveaux atouts sur le territoire

2.16.7.2. Emploi (5)

2.16.7.2.1. La Réunion 2019 Défi 7 Permettre aux demandeurs d’emploi de créer leur propre activité

2.16.7.2.2. Occitanie 2019 Défi 7 Les déplacements, aller autrement au travail

2.16.7.2.3. Occitanie 2019 Défi 8 Booster l’emploi en répondant aux besoins des entreprises du territoire

2.16.7.2.4. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 12 Accompagner les recrutements sans discriminations

2.16.7.2.5. Aix 2018 Défi 12 Faire accéder à l’emploi 100 jeunes des quartiers prioritaires

2.16.8. Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions mise_en_réseau_local appli accueil

2.16.8.1. Accueil de service public (15)

2.16.8.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 9 Inclusion numérique au service du public

2.16.8.1.2. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.16.8.1.3. La Réunion 2019 Défi 5 Service Public : Concilier nos missions et les responsabilités des administrés

2.16.8.1.4. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.16.8.1.5. La Réunion 2019 Défi 10 Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région

2.16.8.1.6. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

2.16.8.1.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.16.8.1.8. Cluny 2018 Défi 13 accueil humain et démarches administratives

2.16.8.1.9. Martinique 2018 Défi 1 Innover et moderniser la relation au citoyen

2.16.8.1.10. Rennes 2018 Défi 4 Faciliter l’accès mutualisé aux services publics dans une agglomération

2.16.8.1.11. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.16.8.1.12. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.16.8.1.13. Rennes 2018 Défi 13 Aider aux démarches administratives sur un large territoire rural

2.16.8.1.14. Cluny 2017 Défi 2 Comment redesigner la fonction accueil de l’hotel de ville de Cluny selon les usages attendus ?

2.16.8.2. Mise en réseau local(43)

2.16.8.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.16.8.2.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.16.8.2.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.16.8.2.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.16.8.2.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.16.8.2.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.16.8.2.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.16.8.2.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.16.8.2.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.16.8.2.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.16.8.2.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.16.8.2.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.16.8.2.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.16.8.2.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.16.8.2.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.16.8.2.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.16.8.2.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.16.8.2.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.16.8.2.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.16.8.2.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.16.8.2.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.16.8.2.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.16.8.2.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.16.8.2.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.16.8.2.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.16.8.2.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.16.8.2.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.16.8.2.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.16.8.2.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.16.8.2.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.16.8.2.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.16.8.2.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.16.8.2.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.16.8.2.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.16.8.2.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.16.8.2.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.16.8.2.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.16.8.2.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.16.8.2.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.16.8.3. Application mobile (22)

2.16.8.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 1 Dans la collectivité, tes enjeux sont mes enjeux

2.16.8.3.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 6 Le parcours de la personne âgée

2.16.8.3.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.16.8.3.4. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 17 Réseau Stop violences

2.16.8.3.5. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.16.8.3.6. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

2.16.8.3.7. Corse 2019 Défi 4 Confort et sécurité sur les routes – quel circuit d’information ?

2.16.8.3.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.16.8.3.9. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.16.8.3.10. Hauts de France 2019 Défi 8 Les femmes et les hommes dans l’espace public

2.16.8.3.11. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.16.8.3.12. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.16.8.3.13. La Réunion 2019 Défi 10 Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région

2.16.8.3.14. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.16.8.3.15. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.16.8.3.16. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.16.8.3.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 11 Impliquer des entrepreneurs dans la construction des méthodes d’accompagnement?

2.16.8.3.18. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.16.8.3.19. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.16.8.3.20. Cluny 2018 Défi 17 Un toit pour chaque mineur non accompagné

2.16.8.3.21. Martinique 2018 Défi 1 Innover et moderniser la relation au citoyen

2.16.8.3.22. Martinique 2018 Défi 3 Repenser ensemble un littoral en mouvement

2.16.8.3.23. Rennes 2018 Défi 14 Faire abandonner la voiture pour emmener les enfants à l’école

2.16.8.3.24. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

2.16.9. Défi 9 Accompagner des TPE pour le Programme Opérationnel du FEDER accompagnement

2.16.9.1. Accompagnement (6)

2.16.9.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 13 Accélérer le processus de l’Habitat participatif en écoquartier

2.16.9.1.2. Hauts de France 2019 Défi 15 Facturons mieux !

2.16.9.1.3. Ile de France 2019 Défi 3 Portail Citoyen : Le service public de demain

2.16.9.1.4. La Réunion 2019 Défi 9 Accompagner des TPE pour le Programme Opérationnel du FEDER

2.16.9.1.5. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 11 Impliquer des entrepreneurs dans la construction des méthodes d’accompagnement?

2.16.9.1.6. La Réunion 2018 Défi 6 Favoriser l’engagement des entrepreneurs à l’export

2.16.10. Défi 10 Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région appli accueil

2.16.10.1. Application mobile (22)

2.16.10.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 1 Dans la collectivité, tes enjeux sont mes enjeux

2.16.10.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 6 Le parcours de la personne âgée

2.16.10.1.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.16.10.1.4. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 17 Réseau Stop violences

2.16.10.1.5. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.16.10.1.6. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

2.16.10.1.7. Corse 2019 Défi 4 Confort et sécurité sur les routes – quel circuit d’information ?

2.16.10.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.16.10.1.9. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.16.10.1.10. Hauts de France 2019 Défi 8 Les femmes et les hommes dans l’espace public

2.16.10.1.11. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.16.10.1.12. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.16.10.1.13. La Réunion 2019 Défi 10 Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région

2.16.10.1.14. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.16.10.1.15. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.16.10.1.16. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.16.10.1.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 11 Impliquer des entrepreneurs dans la construction des méthodes d’accompagnement?

2.16.10.1.18. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.16.10.1.19. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.16.10.1.20. Cluny 2018 Défi 17 Un toit pour chaque mineur non accompagné

2.16.10.1.21. Martinique 2018 Défi 1 Innover et moderniser la relation au citoyen

2.16.10.1.22. Martinique 2018 Défi 3 Repenser ensemble un littoral en mouvement

2.16.10.1.23. Rennes 2018 Défi 14 Faire abandonner la voiture pour emmener les enfants à l’école

2.16.10.1.24. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

2.16.10.2. Accueil de service public (15)

2.16.10.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 9 Inclusion numérique au service du public

2.16.10.2.2. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.16.10.2.3. La Réunion 2019 Défi 5 Service Public : Concilier nos missions et les responsabilités des administrés

2.16.10.2.4. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.16.10.2.5. La Réunion 2019 Défi 10 Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région

2.16.10.2.6. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

2.16.10.2.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.16.10.2.8. Cluny 2018 Défi 13 accueil humain et démarches administratives

2.16.10.2.9. Martinique 2018 Défi 1 Innover et moderniser la relation au citoyen

2.16.10.2.10. Rennes 2018 Défi 4 Faciliter l’accès mutualisé aux services publics dans une agglomération

2.16.10.2.11. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.16.10.2.12. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.16.10.2.13. Rennes 2018 Défi 13 Aider aux démarches administratives sur un large territoire rural

2.16.10.2.14. Cluny 2017 Défi 2 Comment redesigner la fonction accueil de l’hotel de ville de Cluny selon les usages attendus ?

2.17. Normandie 2019

2.17.1. Défi 1 Mesurer l’impact des formations managériales sur le service rendu management transversalité évaluation

2.17.1.1. Evaluation (5)

2.17.1.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.17.1.1.2. Guadeloupe (+) 2019 Défi 1 Evaluer l’efficacité des mesures pour les bénéficiaires du RSA

2.17.1.1.3. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.17.1.1.4. Ile de France 2019 Défi 4 Ma ville c’est moi qui la fais !!!

2.17.1.1.5. Normandie 2019 Défi 1 Mesurer l’impact des formations managériales sur le service rendu

2.17.1.2. Management (16)

2.17.1.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.17.1.2.2. Grand Est 2019 Défi 1 Vers une mutualisation réussie

2.17.1.2.3. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.17.1.2.4. Guadeloupe 2019 Défi 12 Créer un support pour accompagner la transformation managériale

2.17.1.2.5. Guadeloupe 2019 Défi 13 Obtenir pour Sinnamary le label ville « pays d’art et d’histoire »

2.17.1.2.6. Hauts de France 2019 Défi 3 NEO Cap 2020-2026

2.17.1.2.7. Ile de France 2019 Défi 14 Créer une cellule innovation en DIY

2.17.1.2.8. Normandie 2019 Défi 1 Mesurer l’impact des formations managériales sur le service rendu

2.17.1.2.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 4 Transformer les pratiques de travail vers plus de confiance et de responsabilité

2.17.1.2.10. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 10 Faire entrer l’innovation dans la collectivité

2.17.1.2.11. Aix 2018 Défi 9 Le processus pour aller vers un management libéré

2.17.1.2.12. Cluny 2018 Défi 1 Un laboratoire d’innovation interne

2.17.1.2.13. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.17.1.2.14. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.17.1.2.15. Rennes 2018 Défi 9 Rendre désirable un dispositif de Mentorat destiné aux managers

2.17.1.2.16. Cluny 2017 Défi 7 Créer un campus des cadres autrement

2.17.1.3. Transversalité (10)

2.17.1.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 1 Dans la collectivité, tes enjeux sont mes enjeux

2.17.1.3.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.17.1.3.3. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.17.1.3.4. Grand Est 2019 Défi 9 Organiser la transition numérique du territoire

2.17.1.3.5. Grand Ouest 2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.17.1.3.6. Grand Ouest 2019 Défi 2 Transformer l’essai du codesign de service après une réussite

2.17.1.3.7. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.17.1.3.8. Normandie 2019 Défi 1 Mesurer l’impact des formations managériales sur le service rendu

2.17.1.3.9. Occitanie 2019 Défi 8 Booster l’emploi en répondant aux besoins des entreprises du territoire

2.17.1.3.10. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local »

2.17.2. Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local mise_en_réseau_local mobile innovation

2.17.2.1. Mise en réseau local(43)

2.17.2.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.17.2.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.17.2.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.17.2.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.17.2.1.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.17.2.1.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.17.2.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.17.2.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.17.2.1.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.17.2.1.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.17.2.1.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.17.2.1.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.17.2.1.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.17.2.1.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.17.2.1.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.17.2.1.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.17.2.1.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.17.2.1.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.17.2.1.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.17.2.1.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.17.2.1.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.17.2.1.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.17.2.1.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.17.2.1.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.17.2.1.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.17.2.1.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.17.2.1.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.17.2.1.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.17.2.1.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.17.2.1.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.17.2.1.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.17.2.1.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.17.2.1.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.17.2.1.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.17.2.1.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.17.2.1.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.17.2.1.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.17.2.1.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.17.2.1.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.17.2.2. Mobile : bus, etc. (17)

2.17.2.2.1. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.17.2.2.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.17.2.2.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.17.2.2.4. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

2.17.2.2.5. Guadeloupe 2019 Défi 8 Diffuser des écrans moustiquaires fabriqués par les ESAT

2.17.2.2.6. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.17.2.2.7. Hauts de France 2019 Défi 3 NEO Cap 2020-2026

2.17.2.2.8. Ile de France 2019 Défi 1- s jeux sérieux pour accompagner l’évolution des services publics

2.17.2.2.9. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.17.2.2.10. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

2.17.2.2.11. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.17.2.2.12. Cluny 2018 Défi 2 Agir Localement en Intelligence CollectivE (ALICE)

2.17.2.2.13. Rennes 2018 Défi 13 Aider aux démarches administratives sur un large territoire rural

2.17.2.2.14. Cluny 2017 Défi 3 Du bus de la médiation au bus de l’Administration de proximité

2.17.2.3. Innovation (15)

2.17.2.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.17.2.3.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.17.2.3.3. Grand Ouest 2019 Défi 2 Transformer l’essai du codesign de service après une réussite

2.17.2.3.4. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.17.2.3.5. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.17.2.3.6. Ile de France 2019 Défi 14 Créer une cellule innovation en DIY

2.17.2.3.7. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.17.2.3.8. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

2.17.2.3.9. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 10 Faire entrer l’innovation dans la collectivité

2.17.2.3.10. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.17.2.3.11. Cluny 2018 Défi 1 Un laboratoire d’innovation interne

2.17.2.3.12. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.17.2.3.13. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.17.2.3.14. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.17.2.3.15. Cluny 2017 Défi 16 Comment s’assurer de la participation du plus grand nombre d’agents et favoriser la pérennité des dynamiques de transformation et d’innovation basée sur l’intelligence collective ?

2.17.3. Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI accueil mutualisation tour_itinérant

2.17.3.1. Accueil de service public (15)

2.17.3.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 9 Inclusion numérique au service du public

2.17.3.1.2. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.17.3.1.3. La Réunion 2019 Défi 5 Service Public : Concilier nos missions et les responsabilités des administrés

2.17.3.1.4. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.17.3.1.5. La Réunion 2019 Défi 10 Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région

2.17.3.1.6. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

2.17.3.1.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.17.3.1.8. Cluny 2018 Défi 13 accueil humain et démarches administratives

2.17.3.1.9. Martinique 2018 Défi 1 Innover et moderniser la relation au citoyen

2.17.3.1.10. Rennes 2018 Défi 4 Faciliter l’accès mutualisé aux services publics dans une agglomération

2.17.3.1.11. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.17.3.1.12. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.17.3.1.13. Rennes 2018 Défi 13 Aider aux démarches administratives sur un large territoire rural

2.17.3.1.14. Cluny 2017 Défi 2 Comment redesigner la fonction accueil de l’hotel de ville de Cluny selon les usages attendus ?

2.17.3.2. Tours itinérants (9)

2.17.3.2.1. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.17.3.2.2. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.17.3.2.3. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.17.3.2.4. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

2.17.3.2.5. Normandie 2019 Défi 5 Créer une communauté d’usagers pour faire vivre un tiers-lieu

2.17.3.2.6. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

2.17.3.2.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.17.3.2.8. La Réunion 2018 Défi 1 Le développement de l’entreprenariat local

2.17.3.2.9. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.17.3.3. Mutualisation (13)

2.17.3.3.1. Grand Est 2019 Défi 1 Vers une mutualisation réussie

2.17.3.3.2. Grand Est 2019 Défi 5 Entre Metz et Nancy – place au Val de Lorraine !

2.17.3.3.3. Grand Est 2019 Défi 6 Faire du schéma de mutualisation un schéma du territoire

2.17.3.3.4. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.17.3.3.5. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

2.17.3.3.6. Aix 2018 Défi 4 Mettre en place une offre de tiers-lieux pour les agents

2.17.3.3.7. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.17.3.3.8. Cluny 2018 Défi 16 Transformer une organisation en foyer d’innovation territoriale

2.17.3.3.9. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.17.3.3.10. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.17.3.3.11. La Réunion 2018 Défi 4 Faire face à la suppression des emplois aidés

2.17.3.3.12. La Réunion 2018 Défi 5 Un contrat de confiance entre Etat et collectivités

2.17.4. Défi 4 Un canal numérique qui rend l’usager autonome dans ses démarches dématérialisation

2.17.4.1. Dématérialisation (17)

2.17.4.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 9 Inclusion numérique au service du public

2.17.4.1.2. Grand Est 2019 Défi 3 Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

2.17.4.1.3. Grand Est 2019 Défi 9 Organiser la transition numérique du territoire

2.17.4.1.4. Guadeloupe 2019 Défi 7 Instaurer un dialogue citoyen durable

2.17.4.1.5. Hauts de France 2019 Défi 15 Facturons mieux !

2.17.4.1.6. Ile de France 2019 Défi 3 Portail Citoyen : Le service public de demain

2.17.4.1.7. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.17.4.1.8. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.17.4.1.9. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.17.4.1.10. Normandie 2019 Défi 4 Un canal numérique qui rend l’usager autonome dans ses démarches

2.17.4.1.11. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.17.4.1.12. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.17.4.1.13. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.17.4.1.14. Martinique 2018 Défi 10 Accompagner nos aînés à domicile dans l’évolution des pratiques NTIC

2.17.4.1.15. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

2.17.4.1.16. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.17.5. Défi 5 Créer une communauté d’usagers pour faire vivre un tiers-lieu tour_itinérant

2.17.5.1. Tours itinérants (9)

2.17.5.1.1. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.17.5.1.2. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.17.5.1.3. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.17.5.1.4. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

2.17.5.1.5. Normandie 2019 Défi 5 Créer une communauté d’usagers pour faire vivre un tiers-lieu

2.17.5.1.6. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

2.17.5.1.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.17.5.1.8. La Réunion 2018 Défi 1 Le développement de l’entreprenariat local

2.17.5.1.9. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.17.5.2. Lieu (création de lieu, tiers lieux) (15)

2.17.5.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.17.5.2.2. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.17.5.2.3. Grand Ouest 2019 Défi 11 Réenchantons ensemble notre centre-ville

2.17.5.2.4. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.17.5.2.5. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.17.5.2.6. La Réunion 2019 Défi 2 Rendre les habitants du Gol acteurs de leur développement économique

2.17.5.2.7. La Réunion 2019 Défi 7 Permettre aux demandeurs d’emploi de créer leur propre activité

2.17.5.2.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 10 Mobiliser et impliquer la population pour dynamiser l’engagement citoyen

2.17.5.2.9. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.17.5.2.10. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.17.5.2.11. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 9 Développer le pouvoir d’agir des femmes sans chez soi ou SDF

2.17.5.2.12. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.17.5.2.13. Aix 2018 Défi 9 Le processus pour aller vers un management libéré

2.17.5.2.14. Aix 2018 Défi 11 Startups pour le changement du comportement (STUCC)

2.17.5.2.15. Martinique 2018 Défi 7 Imaginer de nouveaux atouts sur le territoire

2.17.6. Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire mobile inclusion tour_itinérant

2.17.6.1. Mobile : bus, etc. (17)

2.17.6.1.1. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.17.6.1.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.17.6.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.17.6.1.4. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

2.17.6.1.5. Guadeloupe 2019 Défi 8 Diffuser des écrans moustiquaires fabriqués par les ESAT

2.17.6.1.6. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.17.6.1.7. Hauts de France 2019 Défi 3 NEO Cap 2020-2026

2.17.6.1.8. Ile de France 2019 Défi 1- s jeux sérieux pour accompagner l’évolution des services publics

2.17.6.1.9. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.17.6.1.10. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

2.17.6.1.11. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.17.6.1.12. Cluny 2018 Défi 2 Agir Localement en Intelligence CollectivE (ALICE)

2.17.6.1.13. Rennes 2018 Défi 13 Aider aux démarches administratives sur un large territoire rural

2.17.6.1.14. Cluny 2017 Défi 3 Du bus de la médiation au bus de l’Administration de proximité

2.17.6.2. Tours itinérants (9)

2.17.6.2.1. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.17.6.2.2. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.17.6.2.3. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.17.6.2.4. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

2.17.6.2.5. Normandie 2019 Défi 5 Créer une communauté d’usagers pour faire vivre un tiers-lieu

2.17.6.2.6. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

2.17.6.2.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.17.6.2.8. La Réunion 2018 Défi 1 Le développement de l’entreprenariat local

2.17.6.2.9. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.17.6.3. Inclusion (9)

2.17.6.3.1. Grand Ouest 2019 Défi 6 La résidence autonomie, comme à la maison… mais en mieux!

2.17.6.3.2. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.17.6.3.3. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.17.6.3.4. La Réunion 2019 Défi 2 Rendre les habitants du Gol acteurs de leur développement économique

2.17.6.3.5. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

2.17.6.3.6. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.17.6.3.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.17.6.3.8. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.17.6.3.9. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.17.7. Défi 7 Les démarches d’intrapreneuriat dans la fonction publique territoriale

2.17.8. Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées mise_en_réseau_local continuité_parcours

2.17.8.1. Continuité d’un parcours utilisateur (10)

2.17.8.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 6 Le parcours de la personne âgée

2.17.8.1.2. Grand Est 2019 Défi 4 En santé et en activité

2.17.8.1.3. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.17.8.1.4. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

2.17.8.1.5. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.17.8.1.6. Ile de France 2019 Défi 3 Portail Citoyen : Le service public de demain

2.17.8.1.7. La Réunion 2019 Défi 3 Faire de la commune du Port un territoire zéro chômeur de longue durée

2.17.8.1.8. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.17.8.1.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 5 Donner envie de travailler dans le maintien à domicile en zone rurale

2.17.8.1.10. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.17.8.2. Mise en réseau local(43)

2.17.8.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.17.8.2.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.17.8.2.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.17.8.2.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.17.8.2.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.17.8.2.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.17.8.2.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.17.8.2.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.17.8.2.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.17.8.2.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.17.8.2.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.17.8.2.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.17.8.2.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.17.8.2.14. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.17.8.2.15. Ile de France 2019 Défi 7 La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

2.17.8.2.16. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.17.8.2.17. Ile de France 2019 Défi 12 « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

2.17.8.2.18. Ile de France 2019 Défi 15 Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

2.17.8.2.19. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.17.8.2.20. Normandie 2019 Défi 2 Ancrer l’innovation au sein du service public local

2.17.8.2.21. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.17.8.2.22. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.17.8.2.23. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.17.8.2.24. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.17.8.2.25. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 8 Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

2.17.8.2.26. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.17.8.2.27. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.17.8.2.28. Aix 2018 Défi 8 Vous reprendrez bien un peu de datas ?

2.17.8.2.29. Cluny 2018 Défi 4 Se lancer vers une économie circulaire

2.17.8.2.30. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.17.8.2.31. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.17.8.2.32. Cluny 2018 Défi 11 Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

2.17.8.2.33. Cluny 2018 Défi 19 Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

2.17.8.2.34. Martinique 2018 Défi 5 Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

2.17.8.2.35. Rennes 2018 Défi 1 La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

2.17.8.2.36. Rennes 2018 Défi 5 Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

2.17.8.2.37. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.17.8.2.38. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.17.8.2.39. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.17.8.3. Seniors (6)

2.17.8.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 6 Le parcours de la personne âgée

2.17.8.3.2. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.17.8.3.3. Grand Ouest 2019 Défi 6 La résidence autonomie, comme à la maison… mais en mieux!

2.17.8.3.4. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.17.8.3.5. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 5 Donner envie de travailler dans le maintien à domicile en zone rurale

2.17.8.3.6. Martinique 2018 Défi 10 Accompagner nos aînés à domicile dans l’évolution des pratiques NTIC

2.17.9. Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique co-constructtion ressources_humaines appli inclusion

2.17.9.1. Ressources humaines(25)

2.17.9.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.17.9.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.17.9.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.17.9.1.4. Grand Est 2019 Défi 4 En santé et en activité

2.17.9.1.5. Grand Ouest (2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.17.9.1.6. Grand Ouest 2019 Défi 5 Le climat social – et vous, dîtes-nous comment ça va?

2.17.9.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 7 accueil des nouveaux arrivants – t’es nouveau toi?! pas le temps!

2.17.9.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 12 Agitons la Com’! Sortir de la communication de type « push »

2.17.9.1.9. Guadeloupe 2019 Défi 2 Passer les agents aux logiciels bureautiques libres

2.17.9.1.10. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

2.17.9.1.11. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.17.9.1.12. Guadeloupe 2019 Défi 10 Expérimenter le télétravail pour un meilleur service public

2.17.9.1.13. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.17.9.1.14. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

2.17.9.1.15. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.17.9.1.16. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.17.9.1.17. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.17.9.1.18. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.17.9.1.19. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

2.17.9.1.20. Occitanie 2019 Défi 2 L’absentéisme une fatalité ?

2.17.9.1.21. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.17.9.1.22. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.17.9.1.23. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.17.9.1.24. Cluny 2017 Défi 5 Une vision partagée et une stratégie pour construire un baromètre de l’innovation territoriale

2.17.9.2. Co-construction (34)

2.17.9.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 4 Les aménagements transitoires des espaces publics

2.17.9.2.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 16 Le nouvel habitant source d’d’amélioration du service public

2.17.9.2.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.17.9.2.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.17.9.2.5. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.17.9.2.6. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.17.9.2.7. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.17.9.2.8. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.17.9.2.9. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.17.9.2.10. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.17.9.2.11. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.17.9.2.12. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.17.9.2.13. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.17.9.2.14. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.17.9.2.15. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.17.9.2.16. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.17.9.2.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.17.9.2.18. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.17.9.2.19. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.17.9.2.20. Martinique 2018 Défi 6 Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques

2.17.9.2.21. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.17.9.2.22. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.17.9.2.23. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.17.9.2.24. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.17.9.2.25. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.17.9.2.26. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.17.9.2.27. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.17.9.3. Application mobile (22)

2.17.9.3.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 1 Dans la collectivité, tes enjeux sont mes enjeux

2.17.9.3.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 6 Le parcours de la personne âgée

2.17.9.3.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.17.9.3.4. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 17 Réseau Stop violences

2.17.9.3.5. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.17.9.3.6. Corse 2019 Défi 3 Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

2.17.9.3.7. Corse 2019 Défi 4 Confort et sécurité sur les routes – quel circuit d’information ?

2.17.9.3.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.17.9.3.9. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.17.9.3.10. Hauts de France 2019 Défi 8 Les femmes et les hommes dans l’espace public

2.17.9.3.11. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.17.9.3.12. La Réunion 2019 Défi 8 Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

2.17.9.3.13. La Réunion 2019 Défi 10 Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région

2.17.9.3.14. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.17.9.3.15. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 2 Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

2.17.9.3.16. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 5 Création du dossier unique de l’enfant

2.17.9.3.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 11 Impliquer des entrepreneurs dans la construction des méthodes d’accompagnement?

2.17.9.3.18. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.17.9.3.19. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.17.9.3.20. Cluny 2018 Défi 17 Un toit pour chaque mineur non accompagné

2.17.9.3.21. Martinique 2018 Défi 1 Innover et moderniser la relation au citoyen

2.17.9.3.22. Martinique 2018 Défi 3 Repenser ensemble un littoral en mouvement

2.17.9.3.23. Rennes 2018 Défi 14 Faire abandonner la voiture pour emmener les enfants à l’école

2.17.9.3.24. Strasbourg 2018 Défi 2 E-services et proximité des citoyens

2.17.9.4. Inclusion (9)

2.17.9.4.1. Grand Ouest 2019 Défi 6 La résidence autonomie, comme à la maison… mais en mieux!

2.17.9.4.2. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.17.9.4.3. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.17.9.4.4. La Réunion 2019 Défi 2 Rendre les habitants du Gol acteurs de leur développement économique

2.17.9.4.5. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

2.17.9.4.6. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.17.9.4.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.17.9.4.8. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.17.9.4.9. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.17.10. Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI co-constructtion construction_récit

2.17.10.1. Co-construction (34)

2.17.10.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 4 Les aménagements transitoires des espaces publics

2.17.10.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 16 Le nouvel habitant source d’d’amélioration du service public

2.17.10.1.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.17.10.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.17.10.1.5. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.17.10.1.6. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.17.10.1.7. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.17.10.1.8. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.17.10.1.9. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.17.10.1.10. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.17.10.1.11. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.17.10.1.12. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.17.10.1.13. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.17.10.1.14. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.17.10.1.15. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.17.10.1.16. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.17.10.1.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.17.10.1.18. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.17.10.1.19. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.17.10.1.20. Martinique 2018 Défi 6 Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques

2.17.10.1.21. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.17.10.1.22. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.17.10.1.23. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.17.10.1.24. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.17.10.1.25. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.17.10.1.26. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.17.10.1.27. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.17.10.2. Construction d’un récit (18)

2.17.10.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.17.10.2.2. Grand Est 2019 Défi 5 Entre Metz et Nancy – place au Val de Lorraine !

2.17.10.2.3. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.17.10.2.4. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.17.10.2.5. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.17.10.2.6. Guadeloupe 2019 Défi 12 Créer un support pour accompagner la transformation managériale

2.17.10.2.7. Hauts de France 2019 Défi 14 Interco 2020

2.17.10.2.8. Ile de France 2019 Défi 16 La Médiathèque, une nouvelle image à créer

2.17.10.2.9. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.17.10.2.10. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.17.10.2.11. Cluny 2018 Défi 5 « La promotion d’un territoire à forte attractivité touristique »

2.17.10.2.12. Cluny 2018 Défi 16 Transformer une organisation en foyer d’innovation territoriale

2.17.10.2.13. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.17.10.2.14. La Réunion 2018 Défi 3 Rendre désirable la mutualisation dans le service public

2.17.10.2.15. Rennes 2018 Défi 4 Faciliter l’accès mutualisé aux services publics dans une agglomération

2.17.10.2.16. Rennes 2018 Défi 10 Co-construire la méthode de co-conception d’une nouvelle politique sportive

2.17.10.2.17. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.17.10.2.18. Cluny 2017 Défi 16 Comment s’assurer de la participation du plus grand nombre d’agents et favoriser la pérennité des dynamiques de transformation et d’innovation basée sur l’intelligence collective ?

2.18. Nouvelle Aquitaine 2019

2.18.1. Défi 1 Accompagner le citoyen pour favoriser la démocratie participative

2.18.2. Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire évènement comportement écologie

2.18.2.1. Un évènementiel (18)

2.18.2.1.1. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.18.2.1.2. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.18.2.1.3. Guadeloupe 2019 Défi 4 Permettre aux résidents de la Pointe-des Châteaux de s’approprier le projet « Grand site »

2.18.2.1.4. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.18.2.1.5. Ile de France 2019 Défi 4 Ma ville c’est moi qui la fais !!!

2.18.2.1.6. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.18.2.1.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.18.2.1.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.18.2.1.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.18.2.1.10. Occitanie 2019 Défi 10 Quand l’action publique (re)donne du sens au travail

2.18.2.1.11. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.18.2.1.12. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

2.18.2.1.13. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.18.2.1.14. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.18.2.1.15. Cluny 2018 Défi 8 L’éducation aux médias et à l’information en bibliothèque

2.18.2.1.16. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.18.2.1.17. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.18.2.1.18. Rennes 2018 Défi 2 Proposer aux collèges un lab itinérant en lien avec les acteurs

2.18.2.1.19. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.18.2.1.20. Cluny 2017 Défi 13 Comment mettre en œuvre une démarche d’ouverture des données publique, coproduite, au service des projets de territoire

2.18.2.2. Comportement (16)

2.18.2.2.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 3 Changer l’image du déchet en ressource

2.18.2.2.2. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 2 L’économie circulaire au service d’un territoire rural

2.18.2.2.3. Corse 2019 Défi 4 Confort et sécurité sur les routes – quel circuit d’information ?

2.18.2.2.4. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.18.2.2.5. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité

2.18.2.2.6. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.18.2.2.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.18.2.2.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 8 Récompenser les bonnes pratiques zéro déchet ou zéro gaspillage

2.18.2.2.9. Occitanie 2019 Défi 3 L’utilisation de nudges pour développer les déplacements plus doux

2.18.2.2.10. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.18.2.2.11. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

2.18.2.2.12. Aix 2018 Défi 11 Startups pour le changement du comportement (STUCC)

2.18.2.2.13. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.18.2.2.14. La Réunion 2018 Défi 2 En finir avec les dépôts sauvages

2.18.2.2.15. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.18.2.2.16. Cluny 2017 Défi 4 Comment engager l’ensemble des citoyens dans une démarche territoire à énergie positive?

2.18.3. Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire co-constructtion évènement participation ambassadeur

2.18.3.1. Co-construction (34)

2.18.3.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 4 Les aménagements transitoires des espaces publics

2.18.3.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 16 Le nouvel habitant source d’d’amélioration du service public

2.18.3.1.3. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 18 Passion trottoir

2.18.3.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 1 Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

2.18.3.1.5. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.18.3.1.6. Grand Est 2019 Défi 8 Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

2.18.3.1.7. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.18.3.1.8. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.18.3.1.9. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.18.3.1.10. Ile de France 2019 Défi 5 Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

2.18.3.1.11. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.18.3.1.12. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.18.3.1.13. Normandie 2019 Défi 10 laborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

2.18.3.1.14. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.18.3.1.15. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 9 Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

2.18.3.1.16. Occitanie 2019 Défi 6 Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.18.3.1.17. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.18.3.1.18. Aix 2018 Défi 5 Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

2.18.3.1.19. Martinique 2018 Défi 4 Construire avec la population un nouvel aménagement du territoire

2.18.3.1.20. Martinique 2018 Défi 6 Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques

2.18.3.1.21. Rennes 2018 Défi 7 Associer les agents à l’évolution de l’accueil

2.18.3.1.22. Rennes 2018 Défi 8 Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2.18.3.1.23. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.18.3.1.24. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.18.3.1.25. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.18.3.1.26. Cluny 2017 Défi 6 Comment le sensible – la culture peut rendre possible le développement de l’innovation d’un territoire? Comment passer de l’innovation à la pérennisation?

2.18.3.1.27. Cluny 2017 Défi 10 Quels modes collaboratifs entre différentes instances politiques suite à la création d’une collectivité supra communale?

2.18.3.2. Participation (14)

2.18.3.2.1. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.18.3.2.2. Hauts de France 2019 Défi 13 Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

2.18.3.2.3. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.18.3.2.4. Ile de France 2019 Défi 11 Inventer les services publics de demain avec les habitants

2.18.3.2.5. La Réunion 2019 Défi 4 Capacité d’agir et citoyenneté de demain

2.18.3.2.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 1 Accompagner le citoyen pour favoriser la démocratie participative

2.18.3.2.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 10 Mobiliser et impliquer la population pour dynamiser l’engagement citoyen

2.18.3.2.8. Aix 2018 Défi 1 Susciter l’émergence de projets citoyens dans les maisons de proximité

2.18.3.2.9. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.18.3.2.10. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.18.3.2.11. Rennes 2018 Défi 11 Faire remonter les sujets des citoyens jusqu’au coeur du conseil municipal

2.18.3.2.12. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.18.3.2.13. Cluny 2017 Défi 11 Les formactions pluriacteurs à l’action publique locale, leviers de l’innovation démocratique

2.18.3.3. Un évènementiel (18)

2.18.3.3.1. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.18.3.3.2. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.18.3.3.3. Guadeloupe 2019 Défi 4 Permettre aux résidents de la Pointe-des Châteaux de s’approprier le projet « Grand site »

2.18.3.3.4. Hauts de France 2019 Défi 12 Participation des citoyens à l’observation sociale

2.18.3.3.5. Ile de France 2019 Défi 4 Ma ville c’est moi qui la fais !!!

2.18.3.3.6. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.18.3.3.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 2 Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

2.18.3.3.8. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.18.3.3.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

2.18.3.3.10. Occitanie 2019 Défi 10 Quand l’action publique (re)donne du sens au travail

2.18.3.3.11. Aix 2018 Défi 6 Le campus de l’intelligence collective de PACA

2.18.3.3.12. Aix 2018 Défi 10 Le challenge climat : donner envie de faire attention à la planète

2.18.3.3.13. Cluny 2018 Défi 3 Un village végétal friendly ?

2.18.3.3.14. Cluny 2018 Défi 7 Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.18.3.3.15. Cluny 2018 Défi 8 L’éducation aux médias et à l’information en bibliothèque

2.18.3.3.16. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.18.3.3.17. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.18.3.3.18. Rennes 2018 Défi 2 Proposer aux collèges un lab itinérant en lien avec les acteurs

2.18.3.3.19. Cluny 2017 Défi 9 Comment créer des coopérations entre entreprises et collectivités autour des questions sociétales ?

2.18.3.3.20. Cluny 2017 Défi 13 Comment mettre en œuvre une démarche d’ouverture des données publique, coproduite, au service des projets de territoire

2.18.3.4. Ambassadeurs (13)

2.18.3.4.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.18.3.4.2. Grand Ouest 2019 Défi 14 Rapprocher le service public local de l’usager

2.18.3.4.3. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

2.18.3.4.4. Ile de France 2019 Défi 8 Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

2.18.3.4.5. La Réunion 2019 Défi 6 Développer le tourisme patrimonial dans les bourgs “portes de parc”

2.18.3.4.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 3 Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

2.18.3.4.7. Occitanie 2019 Défi 4 Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

2.18.3.4.8. La Réunion 2018 Défi 7 La smartcity avec les habitants

2.18.3.4.9. Strasbourg 2018 Défi 9 Mettre en oeuvre des services numériques innovant

2.18.3.4.10. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.18.3.4.11. Cluny 2017 Défi 4 Comment engager l’ensemble des citoyens dans une démarche territoire à énergie positive?

2.18.3.4.12. Cluny 2017 Défi 8 Comment prototyper et essaimer l’événement « la petite fabrique de projets, art, culture et développement social local » ?

2.18.3.4.13. Cluny 2017 Défi 14 Comment intégrer les jeunes migrants arrivés en Allemagne avant la fin de leur scolarité ?

2.18.4. Défi 4 Transformer les pratiques de travail vers plus de confiance et de responsabilité management

2.18.4.1. Management (16)

2.18.4.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 2 Vers un management agile

2.18.4.1.2. Grand Est 2019 Défi 1 Vers une mutualisation réussie

2.18.4.1.3. Guadeloupe 2019 Défi 11 Un incubateur pour les managers territoriaux par l’intelligence collective

2.18.4.1.4. Guadeloupe 2019 Défi 12 Créer un support pour accompagner la transformation managériale

2.18.4.1.5. Guadeloupe 2019 Défi 13 Obtenir pour Sinnamary le label ville « pays d’art et d’histoire »

2.18.4.1.6. Hauts de France 2019 Défi 3 NEO Cap 2020-2026

2.18.4.1.7. Ile de France 2019 Défi 14 Créer une cellule innovation en DIY

2.18.4.1.8. Normandie 2019 Défi 1 Mesurer l’impact des formations managériales sur le service rendu

2.18.4.1.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 4 Transformer les pratiques de travail vers plus de confiance et de responsabilité

2.18.4.1.10. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 10 Faire entrer l’innovation dans la collectivité

2.18.4.1.11. Aix 2018 Défi 9 Le processus pour aller vers un management libéré

2.18.4.1.12. Cluny 2018 Défi 1 Un laboratoire d’innovation interne

2.18.4.1.13. Cluny 2018 Défi 9 La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

2.18.4.1.14. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.18.4.1.15. Rennes 2018 Défi 9 Rendre désirable un dispositif de Mentorat destiné aux managers

2.18.4.1.16. Cluny 2017 Défi 7 Créer un campus des cadres autrement

2.18.5. Défi 5 Donner envie de travailler dans le maintien à domicile en zone rurale attractivité continuité_parcours

2.18.5.1. Continuité d’un parcours utilisateur (10)

2.18.5.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 6 Le parcours de la personne âgée

2.18.5.1.2. Grand Est 2019 Défi 4 En santé et en activité

2.18.5.1.3. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.18.5.1.4. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

2.18.5.1.5. Ile de France 2019 Défi 2 La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

2.18.5.1.6. Ile de France 2019 Défi 3 Portail Citoyen : Le service public de demain

2.18.5.1.7. La Réunion 2019 Défi 3 Faire de la commune du Port un territoire zéro chômeur de longue durée

2.18.5.1.8. Normandie 2019 Défi 8 La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

2.18.5.1.9. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 5 Donner envie de travailler dans le maintien à domicile en zone rurale

2.18.5.1.10. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.18.5.2. Attractivité (10)

2.18.5.2.1. Grand Est 2019 Défi 7 Faire émerger une perception positive du territoire

2.18.5.2.2. Grand Ouest 2019 Défi 11 Réenchantons ensemble notre centre-ville

2.18.5.2.3. Grand Ouest 2019 Défi 14 Rapprocher le service public local de l’usager

2.18.5.2.4. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.18.5.2.5. Hauts de France 2019 Défi 8 Les femmes et les hommes dans l’espace public

2.18.5.2.6. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 5 Donner envie de travailler dans le maintien à domicile en zone rurale

2.18.5.2.7. Provence Alpes Côte d’Azur 2019 Défi 7 Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

2.18.5.2.8. Cluny 2018 Défi 18 Mobiliser un territoire en le rendant fier !

2.18.5.2.9. Martinique 2018 Défi 7 Imaginer de nouveaux atouts sur le territoire

2.18.5.2.10. Cluny 2017 Défi 1 Comment créer la marque employeur « Commune de VOLVIC » pour favoriser l’attractivité de la commune ?

2.18.6. Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle ressources_humaines inclusion tour_itinérant mobilité_douce

2.18.6.1. Ressources humaines(25)

2.18.6.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 7 Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

2.18.6.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 15 Explore mon univers…professionnel

2.18.6.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 7 Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

2.18.6.1.4. Grand Est 2019 Défi 4 En santé et en activité

2.18.6.1.5. Grand Ouest (2019 Défi 1 Agents des collèges, un patron à deux têtes

2.18.6.1.6. Grand Ouest 2019 Défi 5 Le climat social – et vous, dîtes-nous comment ça va?

2.18.6.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 7 accueil des nouveaux arrivants – t’es nouveau toi?! pas le temps!

2.18.6.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 12 Agitons la Com’! Sortir de la communication de type « push »

2.18.6.1.9. Guadeloupe 2019 Défi 2 Passer les agents aux logiciels bureautiques libres

2.18.6.1.10. Guadeloupe 2019 Défi 6 Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

2.18.6.1.11. Guadeloupe 2019 Défi 9 Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

2.18.6.1.12. Guadeloupe 2019 Défi 10 Expérimenter le télétravail pour un meilleur service public

2.18.6.1.13. Hauts de France 2019 Défi 2 Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

2.18.6.1.14. Hauts de France 2019 Défi 7 Parcours global de l’usager ressources humaines

2.18.6.1.15. Ile de France 2019 Défi 10 Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

2.18.6.1.16. Ile de France 2019 Défi 13 Un partenariat Dressources humaines/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

2.18.6.1.17. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.18.6.1.18. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.18.6.1.19. Occitanie 2019 Défi 1 Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

2.18.6.1.20. Occitanie 2019 Défi 2 L’absentéisme une fatalité ?

2.18.6.1.21. Rennes 2018 Défi 6 Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

2.18.6.1.22. Rennes 2018 Défi 12 Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

2.18.6.1.23. Strasbourg 2018 Défi 1 Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

2.18.6.1.24. Cluny 2017 Défi 5 Une vision partagée et une stratégie pour construire un baromètre de l’innovation territoriale

2.18.6.2. Tours itinérants (9)

2.18.6.2.1. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.18.6.2.2. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.18.6.2.3. Grand Ouest 2019 Défi 13 La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.18.6.2.4. Normandie 2019 Défi 3 Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

2.18.6.2.5. Normandie 2019 Défi 5 Créer une communauté d’usagers pour faire vivre un tiers-lieu

2.18.6.2.6. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

2.18.6.2.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.18.6.2.8. La Réunion 2018 Défi 1 Le développement de l’entreprenariat local

2.18.6.2.9. Strasbourg 2018 Défi 8 Un comité des usagers nouvelle formule

2.18.6.3. Inclusion (9)

2.18.6.3.1. Grand Ouest 2019 Défi 6 La résidence autonomie, comme à la maison… mais en mieux!

2.18.6.3.2. Ile de France 2019 Défi 9 Une stratégie pour l’inclusion numérique

2.18.6.3.3. La Réunion 2019 Défi 1 Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

2.18.6.3.4. La Réunion 2019 Défi 2 Rendre les habitants du Gol acteurs de leur développement économique

2.18.6.3.5. Normandie 2019 Défi 6 L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

2.18.6.3.6. Normandie 2019 Défi 9 Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

2.18.6.3.7. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.18.6.3.8. Aix 2018 Défi 7 Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

2.18.6.3.9. Cluny 2018 Défi 6 Dématérialiser des dispositifs sociaux en co-construction

2.18.6.4. Mobilité douce (5)

2.18.6.4.1. Grand Ouest () 2019 Défi 8 Cap ou pas cap? D’aller à l’école en licorne!

2.18.6.4.2. Hauts de France 2019 Défi 5 Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

2.18.6.4.3. Nouvelle Aquitaine 2019 Défi 6 Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

2.18.6.4.4. Occitanie 2019 Défi 3 L’utilisation de nudges pour développer les déplacements plus doux

2.18.6.4.5. Rennes 2018 Défi 14 Faire abandonner la voiture pour emmener les enfants à l’école

2.18.7. Défi 7 Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ? mise_en_réseau_local évènement

2.18.7.1. Mise en réseau local(43)

2.18.7.1.1. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 10 Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

2.18.7.1.2. Auvergne Rhône Alpes 2019 Défi 11 Mettre en place l’Open Data

2.18.7.1.3. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 4 La coopérative des transitions

2.18.7.1.4. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 5 Réseau de Tiers-lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

2.18.7.1.5. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 9 Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.18.7.1.6. Bourgogne Franche Comté 2019 Défi 10 Bus de l’innovation – roulez pionniers !Bus de l’innovation – roulez pionniers !

2.18.7.1.7. Grand Ouest 2019 Défi 3 Région, département et métropole en intelligence collective.

2.18.7.1.8. Grand Ouest 2019 Défi 4 Manger Intelligent, s’Alimenter Mieux… MIAM quoi!

2.18.7.1.9. Grand Ouest 2019 Défi 10 Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

2.18.7.1.10. Grand Ouest 2019 Défi 15 Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

2.18.7.1.11. Hauts de France 2019 Défi 4 Changer d’échelles pour agir !

2.18.7.1.12. Hauts de France 2019 Défi 6 Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.18.7.1.13. Hauts de France 2019 Défi 9 Transition écologique et biodiversité