1. Tipos de riesgo
1.1. Riesgos sustantivos
1.1.1. Los riesgos sustantivos están relacionados con el giro de la organización en cuestión.
1.2. Riesgos administrativos
1.2.1. Es el riesgo que está relacionado con la imposibilidad del funcionamiento de la organización debido a un mal planteamiento y ejecución de las acciones contempladas en las etapas del proceso administrativo.
1.3. Riesgos legales
1.3.1. Son las amenazas que provienen del incumplimiento de los compromisos reconocidos ante la ley por parte de las organizaciones (SIB, 2018).
1.4. Riesgos financieros
1.4.1. Se refiere a aquellos riesgos que puedan poner en problemas la eficiencia de la organización a través de mal ejercicio del recurso económico, lo cual se traduce en la pérdida de valor de sus activos (Martínez, 2012).
1.5. Riesgos presupuestales
1.5.1. Son aquellos riesgos que ponen en peligro la recaudación de recursos económicos para que la organización pueda cumplir con sus funciones ordinarias
1.6. Riesgos de servicios
1.6.1. Es un tipo de riesgo que tiene que ver con la operación de la organización, y se refiera a la capacidad de la organización para ofrecer el servicio que pretende dar (
1.7. Riesgos de seguridad
1.7.1. Este tipo de riesgo tiene que ver, principalmente, con el tipo de situaciones que colocan al trabajador en una posición en la que podría padecer un incidente que le dañe
1.8. Riesgos de obra pública
1.8.1. Las obras públicas, en realidad, involucran toda una gama de riesgos que es importante tomar en cuenta.
1.9. Riesgos de recursos humanos
1.9.1. Este tipo de riesgo está relacionado con la operación de la organización.
1.10. Riesgos de imagen
1.10.1. La imagen de una organización es fundamental para el desempeño de sus objetivos, y cualquier cosa que ponga en riesgo a ésta puede volverla vulnerable
1.11. Riesgos de TIC
1.11.1. Se refieren a los riesgos de herramientas tecnológicas que permiten que la organización alcance sus objetivos estratégicos.
1.12. Riesgos de salud
1.12.1. Se refieren a los riesgos a los que los miembros de la organización se ven expuestos como consecuencia de enfermedades
2. Un caso de clasificación de riesgos
2.1. Una organización hipotética ha decidido analizar los riesgos informáticos a los que está expuesta.
2.1.1. Por riesgo informático,
2.2. La forma en que afrontará el riesgo la organización en cuestión es a través de la prevención.
2.2.1. Protección amplia: Información de suma importancia que sólo puede ser manejada por personal de confianza en la organización.
2.2.2. Protección media: Información que se mueve entre el personal de alta jerarquía y los de mediana jerarquía.
2.2.3. Protección restringida: Información que se mueve en el grueso de la población de la organización.
3. El concepto de riesgo desde la perspectiva de diferentes disciplinas
3.1. Podemos definir al riesgo como “la posibilidad de incurrir en resultados adversos o pérdida” (Damani, 2004:388).
4. Clasificación del riesgo en la Administración Pública
4.1. Según sus aspectos técnicos
4.1.1. Cuando hablamos de técnica no sólo nos referimos a la cantidad de tecnología que se utiliza para resolver un problema
4.2. Por su posible medición
4.2.1. Podemos hablar de dos tipos de riesgos de acuerdo con su posible medición: los cuantificables y los no cuantificables (AFIRME, 2018).
4.3. Por sus causas
4.3.1. Una acción puede causar varios riesgos. Pero dos riesgos, aunque parecidos, no necesariamente tienen la misma causa (Fischer, 1994).
4.4. Por su origen
4.4.1. Se refiere al ambiente desde el cual se ha identificado que proviene el riesgo.
4.5. Otros parámetros
4.5.1. Otros parámetros
4.5.1.1. Por su extensión
4.5.1.2. Por su temporalidad
4.5.1.3. Por parámetros socioeconómicos
4.5.1.4. Riesgos medioambientales
5. Gestión del riesgo
5.1. La gestión del riesgo es un enfoque proactivo frente a la incertidumbre que genera la posibilidad de ocurrencia de un evento negativo (Damani, 2004).
5.2. La importancia de la gestión del riesgo dentro de la Administración Pública
5.2.1. La principal función de la gestión del riesgo radica en el manejo de la incertidumbre y de las contingencias (
5.3. Limitaciones y peligros basados en la gestión de la administración de riesgos
5.3.1. La principal limitante en la gestión del riesgo es que, en ocasiones, por más que se prepare para afrontar un riesgo, no se puede predecir cómo será el comportamiento de la realidad social,