1. Problemas do processo organizacional atual

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1. Problemas do processo organizacional atual by Mind Map: 1. Problemas do processo organizacional atual

1. 1. Qual é o problema?

1.1. 1. Produtor sem vender

1.1.1. 1.1 O produtor chega desqualificado para o processo

1.1.2. 1.2 Não existe um curso adequado que atenda as demandas para produtores iniciantes

1.2. 2. Páginas de vendas

1.2.1. 2.1 Páginas de vendas padronizada para todos os nichos e produtores

1.2.1.1. Gera cansaço no usuário por causa do mesmo padrão de páginas, além diminuir a taxa de conversão

1.2.2. 2.2 Equipe de design faz as páginas sem olhar a especificidade/necessidade de cada produto

1.2.3. 2.3 Páginas de vendas e rótulos feitos antes da persona e estratégias de vendas do produto, apenas replicando o modelo padrão gerando várias requisições de alterações em ambos os lados, seja no marketing, seja no tráfego, dificultando o processo aprovação do produtor

1.2.4. 2.4 Falta tecnologias/ferramentas para facilitar a alteração nas páginas caso o produtor queira fazer (Elementor)

1.3. 3. Gestores de tráfego

1.3.1. 3.1 Falta de tempo para o gestores de tráfego

2. 2. Quais as causas dos problemas?

2.1. 1. Produtor sem vender

2.1.1. 1.1 Gera uma total dependência do produtor sobre a Kapsula para ter resultado e vício de atendimento do produtor

2.1.2. 1.2 Dependência total do produtor. A promessa de "pegar pela mão" é entendida como: fazer tudo para ele inclusive a venda. A analogia certa seria como auxiliar uma criança atravessar a rua

2.2. 2. Páginas

2.2.1. 2.1 Falta de participação da equipe nos cursos para o entendimento mais atencioso do mercado e suas necessidades

2.2.2. 2.2 Gera página de vendas padronizadas sem interesse

2.2.3. 2.3 Processo de criação do Marketing engessado de forma geral, gerando retrabalho desnecessário

2.2.4. 2.4 Burocracia para o produtor/gestor fazer alterações simples

2.3. 3. Gestores

2.3.1. 3.1 Múltiplos atendimentos repetitivos com vários produtores

3. 3. Quais as possíveis soluções?

3.1. 1. Produtor sem vender

3.1.1. 1.1 Fazer uma reunião individual com cada produtor explicando o novo modelo de negócio da Kapsula

3.1.2. 1.2 Reverter a promessa lançada sobre o produtor com um novo direcionamento de branding

3.1.2.1. Além de criar um curso específico da Kapsula que atenda as demandas dos produtores inciantes

3.2. 2. Páginas

3.2.1. 2.1 Vamos alinhar com o Peu, informações pré definidas sobre os principais nichos, personas e páginas que se adaptam melhor ao seu produto. Além de padronizar a ferramenta de criação de páginas Elementor, para que todos possam comunicar com facilidade.

3.3. 3. Gestores

3.3.1. 3.1 Criar uma equipe de suporte aos produtores. Dessa forma, podemos criar uma equipe especializada baseada na habilidade de cada gestor de tráfego

4. Principal solução

4.1. EAD Gameficado Kapsula