1. El almacenamiento incluye todas las actividades necesarias para guardar y mantener los productos desde que son fabricados o adquirido hasta que son vendidos
2. SELECION DEL SITIO
2.1. Factores importantes
2.1.1. Acceso de transportación
2.1.2. Transportación Saliente
2.1.3. Proximidad con el cliente
2.1.4. Encendido de MO
2.1.5. Transportación entrante
2.1.6. Ambiente sindical impuestos
2.1.7. Costo de terreno
2.2. Almacén Publico
2.3. Almacén privado
3. PLANEACION PARA DISEÑO Y OPERACIÓN
3.1. Dimensionamiento de la instalación
3.1.1. Tamaño
3.1.1.1. Contenido cubico general del edificio
3.2. Problema del dimensionamiento sin tendencia.
3.2.1. Opciones básicas para el almacenamiento.
3.2.1.1. Rentar el espacio, como el almacén publico o la operación subcontratada.
3.2.1.2. Operar espacio de almacenamiento propio o rentado.
3.3. Dimensionamiento con tendencia
3.3.1. La dimensión del almacén es un problema de planeacion estratégica.
3.3.2. Cuando la tendencia en los requerimientos no es constante, se debe estar preparado para tomar en cuenta los cambios.
3.3.3. El problema se vuelve dinámico.
3.4. Beneficio
3.4.1. Busca el mejor tamaño de la tienda operado en forma privada, combine alternativas d propiedad y renta.
3.5. Los niveles de inventario se utilizan como el determinante primario e las necesidades de espacio.
3.6. Limitaciones.
3.7. Configuración del la instalación
3.7.1. Altura del techo
3.7.2. Longitud versus amplitud
3.8. Distribución del espacio.
3.8.1. Distribuir la bahía de almacenamiento, estantes y pasillos.
3.9. Diseño de la dársena o anden
3.9.1. Anden o plataforma de carga ferroviaria
3.9.2. Dársena o plataforma para camión de carga
4. Presentado Por Rosario Maribel Catedrática: Lic. Deisy Rodrigues
5. Ubicación de instalación sencilla
5.1. Los únicos factores de ubicación son: tarifa de transportación y volumen de punto
6. DISEÑO DEL SISTEMA DE MANEJO DE MATERIALES
6.1. Selección del sistema de manejo de materiales
6.1.1. Actividad de mano de obra intensa, manual o semiautomática.
6.2. Reemplazo de equipo
6.2.1. Política de reemplazo del equipo cuando este se desgaste o se vuelva obsoleto.
6.3. Decisiones sobre la disposición de los productos.
6.3.1. Perfiles de actividad.
6.3.2. Disposición de las existencias.
6.3.3. Métodos de identificación de localizador de existencias.
7. OPERACIONES DE RECOLECCIÓN DE PEDIDOS
7.1. Manejo
7.1.1. Secuenciacion
7.1.2. Recolección por zonas.
7.1.3. División del pedido.
7.1.4. Procesamiento por lotes.
7.2. Distribución Intercalada
7.2.1. Cuando el almacenamiento y recolección de pedidos ocurren al mismo tiempo, sobre la misma ruta desde el mismo punto de origen y destino.
7.3. Establecimiento de estandares
7.3.1. Estanderes de desempeño o para proporcionar normas, sistemas de incentivos.
8. DECISIONES SOBRE LA UBICACIÓN
8.1. Clasificación de los problemas de ubicación.
8.1.1. Fuerza impulsora:
8.1.1.1. La ubicación por lo regular es determinada por un factor critico.
8.1.2. Numero de instalaciones:
8.1.2.1. Ubicar una sola instalación es mas simple que ubicar muchas de ellas.
8.1.3. Los discreto de las opciones:
8.1.3.1. Métodos de ubicación de datos.
8.2. Valoración de la ubicación de una sola instalación
8.2.1. Beneficios:
8.2.1.1. Apoyan en la búsqueda de la mejor solución a un problema de ubicación, y captan adecuadamente la realidad del problema real de manera que la solución tenga significado para la dirección de la empresa.
8.2.2. Limitaciones:
8.2.2.1. Localizar una ubicación en base a variables d costo.
8.2.2.2. Asume rutas rectas entre la instalacion y puntos de la red.
8.2.2.3. No son dinamicos
8.3. Ubicación de múltiples instalaciones.
8.3.1. Complementos exactos:
8.3.1.1. Método del múltiple centro de gravedad.
8.3.1.2. Programación Lineal entera mixta.
8.3.2. Método de simulación
8.3.3. Método heuristico.
8.3.3.1. Evaluación selectiva: combinación del método heuristica con el método del centro de gravedad para lograr un costo mas representativo.
8.3.3.2. Programación lineal guiada: Combinación entre procedimientos heuristicos y la programación lineal.
8.4. Ubicación dinámica de un almacén
8.4.1. Formas dee encontrar las mejores configuraciones en el tiempo:
8.4.1.1. Localizar las mejores ubicaciones en base a las condiciones actuales y las proyectadas.
8.4.1.2. Obtener a mejor configuración actual y luego cada año se obtiene una configuración nueva a medida que llega la nueva información.
8.4.1.3. utilizar las metodología analizadas para la ubicación estática junto con la programación lineal.
8.5. Otro problemas de ubicación
8.5.1. Concentrador y periferia.
8.5.2. Instalaciones dañinas.
8.5.3. Micro ubicación.