1. MODELOS
1.1. Racional
1.1.1. Permite el logro máximo de metas dentro de las limitaciones
1.1.1.1. Serie de pasos logicos
1.1.1.1.1. Identificar la situación
1.1.1.1.2. Desarrollo de alternativas
1.1.1.1.3. Evaluación de alternativas
1.1.1.1.4. Implementación y seguimiento de la decision
1.1.1.2. Aseguran en mayor medida el logro de metas
1.2. Racional limitado
1.2.1. Toma de decisiones parcialmente irracionales
1.2.1.1. Se basan en la habilidad natural del ser humano para elegir que ya ha sido adquirida a traves de la experiencia
1.2.1.2. Limitación
1.2.1.2.1. Tiempo
1.2.1.2.2. Información
1.2.1.3. Rapidas
1.2.1.4. Generalmente se van por la primera opción
1.3. Politico
1.3.1. Toma de decisiones a partir de lazos de poder
1.3.1.1. Visión de logro de objeticos a futuro
1.3.1.2. Defiende intereses propios
1.3.1.3. Manejo de relaciones - negocios
1.3.1.4. Entre grupos de interes
2. ¿QUÉ ES?
2.1. Proceso de aprendizaje mediante el cual se elige entre dos o más alternativas para resolver diferentes situaciones:.
2.1.1. Sociales
2.1.2. Laborales
2.1.3. Familiares
3. FASES
3.1. Reconocimiento del problema
3.1.1. ¿Cual es el problema que requiere solución?
3.1.2. Definición del problema
3.1.2.1. Identificar los limites
3.1.3. ¿Cual será el objetivo?
3.1.3.1. ¿Qué se quiere lograr?
3.2. Interpretación del problema
3.2.1. Diagnostico del problema
3.2.1.1. Búsqueda de gran cantidad de información
3.2.2. Identificación de criterios importantes
3.3. Atención del problema
3.3.1. Analizar con objetividad
3.3.1.1. Observar el problema desde todos los puntos de vista
3.3.2. Tener en cuenta antecedentes
3.3.2.1. Historial
3.4. Cursos de acción
3.4.1. Identificar las alternativas de solución
3.4.1.1. Creatividad
3.4.1.2. Diversos puntos de vista
3.5. Consecuencias
3.5.1. Identificar los posibles resultados para cada alternativa
3.5.2. Comparar consecuencias
3.5.2.1. De acuerdo a la necesidad
4. CONCEPTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
4.1. Decisión
4.1.1. Opción adoptada en determinada situación
4.2. Resultado
4.2.1. Posible situación que tendrá lugar a partir de la decisión tomada
4.3. Consecuencia
4.3.1. Evaluación hecha a partir de un resultado, de forma subjetiva
4.4. Insertidumbre
4.4.1. Probabilidad de confianza ydesacierto frente a una decisión
4.5. Preferencias
4.5.1. Tendencia a elegir una alternativa de acuerdo a la experiencia
4.6. Juicio
4.6.1. Opinión razonada que se tiene por una acción particular, sinónimo de evaluación