контрольные показатели

1. Логистика

1.1. ст-ть ед. перевезенной продукции

1.2. простой транспорта, износ транспорта

1.3. доходность на 1 ед. транспорта

1.4. доход в разрезе маршрутов

1.5. длительность хранения готовой продукции

1.6. длительность хранения запасов

1.7. статистика жалоб

1.8. ст-ть замороженных денег ( запас сырья и готовой продукци)

2. Финансы

2.1. доля налогов в ТО

2.2. Дебиторская задолженность

2.2.1. просроченная дебиторская задолженность

2.3. рабочий капитал

2.4. ст-ть обортных денег

2.5. дисциплина платежей

2.6. Расходы на содержание менеджмента

2.7. Чистая прибыль

2.8. заемные средства

2.9. оборотный капитал

3. Производство

3.1. качество готовой продукции

3.2. ст-ть выпуска 1 ед. готовой продукции ( л. шт. кг)

3.3. % загрузки производственных мощностей

4. Персонал

4.1. текучка кадров

4.2. лояльность и вовлеченность персонала

4.3. выплата бонусов

4.4. % ФОТ в ТО

4.5. EBITDA на 1 чел. в администрации

5. Продажи

5.1. План-Факт ТО ( Кг, лирты, шт, грн)

5.2. ст-ть каналов сбыта

5.3. OOS (out-of-stocks недозаказ

5.4. Нумерическая/ взвешенная дистрибуция

5.5. фокусные продажи

5.6. оборачиваемость SKU

5.7. % повторной покупки

6. Маркетинг

6.1. ценовая диспозиция

6.2. стоимость потенциала

6.3. доля рынка в разрезе ценновых сегментов

6.4. коэффициент привлекательности продуктового портфеля ( на базе BCG матрицы)

7. Трейд маркетинг

7.1. оборачиваемость в разрезе каналов сбыта

7.2. % скидок и ретробонусов от продаж

7.3. клиентский капитал ( новые клиенты, активная база, ушедшие клиенты)

8. Реализация стратегии

8.1. стоимость бизнеса

8.2. рентабельность через EBITDA

8.3. отклонение по проектам реализации стратегии ( в днях)

8.4. % выполнения стратегических задач

9. бренд маркетинг

9.1. знание

9.2. потребление

9.3. лояльность

9.4. ROI рекламного воздействия